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QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
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TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
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| (Exact name of registrant as specified in its charter) | ||
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| (State or other jurisdiction of incorporation) | (I.R.S. Employer Identification No.) | |||||||
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| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | ||||||||||
| Title of each class | Trading Symbols | Name of each exchange on which registered | ||||||
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| Large accelerated filer | ☐ |
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☒ | ||||||||
| Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company |
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| Emerging growth company |
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| Class A common stock – |
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| Class B common stock – |
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| Page No. | ||||||||
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September 30,
2022 |
December 31,
2021 |
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| (Unaudited) | |||||||||||
| Assets | |||||||||||
| Current assets: | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ |
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$ |
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| Investments |
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| Receivables |
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| Inventories |
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| Other current assets |
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| Total current assets |
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| Property and equipment |
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| Operating lease assets |
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| Goodwill and other intangible assets |
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| Investment partnerships |
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| Other assets |
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| Total assets | $ |
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$ |
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| Liabilities and shareholders’ equity | |||||||||||
| Liabilities | |||||||||||
| Current liabilities: | |||||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | $ |
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$ |
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| Loss and loss adjustment expenses |
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| Unearned premiums |
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| Current portion of lease obligations |
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| Total current liabilities |
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| Lease obligations |
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| Line of credit |
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| Deferred taxes |
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| Asset retirement obligations |
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| Other liabilities |
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| Total liabilities |
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| Shareholders’ equity | |||||||||||
| Common stock |
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| Additional paid-in capital |
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| Retained earnings |
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| Accumulated other comprehensive loss |
(
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(
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| Treasury stock, at cost |
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(
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| Biglari Holdings Inc. shareholders’ equity |
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| Noncontrolling interests |
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| Total shareholders' equity |
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| Total liabilities and shareholders’ equity | $ |
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$ |
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| Third Quarter | First Nine Months | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||||||||
| Restaurant operations | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| Insurance premiums and other |
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| Oil and gas |
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| Licensing and media |
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| Cost and expenses | |||||||||||||||||||||||
| Restaurant cost of sales |
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| Insurance losses and underwriting expenses |
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| Oil and gas production costs |
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| Licensing and media costs |
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| Selling, general and administrative |
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| Impairments |
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| Depreciation, depletion, and amortization |
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| Interest expense on leases |
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| Interest expense on borrowings |
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| Other income | |||||||||||||||||||||||
| Investment gains (losses) |
(
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(
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| Investment partnership gains (losses) |
|
(
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(
|
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| Total other income (expenses) |
|
(
|
(
|
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| Earnings (loss) before income taxes |
|
(
|
(
|
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| Income tax expense (benefit) |
|
(
|
(
|
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| Net earnings (loss) |
|
(
|
(
|
|
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| Earnings attributable to noncontrolling interest |
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| Net earnings (loss) attributable to Biglari Holdings Inc. shareholders | $ |
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$ |
(
|
$ |
(
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$ |
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| Net earnings (loss) per equivalent Class A share * | $ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
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| Third Quarter | First Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings (loss) | $ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
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| Foreign currency translation |
(
|
(
|
(
|
(
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| Comprehensive income (loss) |
|
(
|
(
|
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| Comprehensive income attributable to noncontrolling interests |
|
|
|
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| Total comprehensive income (loss) attributable to Biglari Holdings Inc. shareholders | $ |
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$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
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| First Nine Months | |||||||||||
| 2022 | 2021 | ||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||
| Operating activities | |||||||||||
| Net earnings (loss) | $ |
(
|
$ |
|
|||||||
| Adjustments to reconcile net earnings (loss) to operating cash flows: | |||||||||||
| Depreciation, depletion, and amortization |
|
|
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| Provision for deferred income taxes |
(
|
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| Asset impairments and other non-cash expenses |
|
|
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| Gains on disposal of assets |
(
|
(
|
|||||||||
| Investment and investment partnership (gains) losses |
|
(
|
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| Distributions from investment partnerships |
|
|
|||||||||
| Changes in receivables, inventories and other assets |
|
|
|||||||||
| Changes in accounts payable and accrued expenses |
(
|
(
|
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| Net cash provided by operating activities |
|
|
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| Investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures |
(
|
(
|
|||||||||
| Proceeds from property and equipment disposals |
|
|
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| Acquisition of a business, net of cash acquired |
(
|
|
|||||||||
| Purchases of limited partner interests |
(
|
(
|
|||||||||
| Purchases of investments |
(
|
(
|
|||||||||
| Sales of investments and redemptions of fixed maturity securities |
|
|
|||||||||
| Net cash used in investing activities |
(
|
(
|
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| Financing activities | |||||||||||
| Proceeds from revolving credit facility |
|
|
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| Principal payments on long-term debt |
|
(
|
|||||||||
| Principal payments on direct financing lease obligations |
(
|
(
|
|||||||||
| Net cash provided by (used in) financing activities |
|
(
|
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| Effect of exchange rate changes on cash |
(
|
(
|
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| Increase in cash, cash equivalents and restricted cash |
|
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| Cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of year |
|
|
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| Cash, cash equivalents and restricted cash at end of third quarter | $ |
|
$ |
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| First Nine Months | |||||||||||
| 2022 | 2021 | ||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ |
|
$ |
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| Restricted cash in other long-term assets |
|
|
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| Cash, cash equivalents and restricted cash at end of third quarter | $ |
|
$ |
|
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| Biglari Holdings Inc. Shareholders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Common
Stock |
Additional Paid-In
Capital |
Retained
Earnings |
Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) |
Treasury
Stock |
Non-controlling Interests | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2021 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings (loss) |
(
|
(
|
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| Other comprehensive loss |
(
|
(
|
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| Adjustment to treasury stock for holdings in investment partnerships |
|
|
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| Balance at March 31, 2022 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
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| Net earnings (loss) |
(
|
(
|
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| Other comprehensive loss |
(
|
(
|
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| Adjustment to treasury stock for holdings in investment partnerships |
(
|
(
|
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| Balance at June 30, 2022 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings |
|
|
|
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| Other comprehensive loss |
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustment to treasury stock for holdings in investment partnerships |
(
|
(
|
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| Transactions with noncontrolling interests |
|
|
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| Balance at September 30, 2022 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Biglari Holdings Inc. Shareholders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Common
Stock |
Additional Paid-In Capital |
Retained
Earnings |
Accumulated
Other Comprehensive Income (Loss) |
Treasury
Stock |
Non-controlling interests | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2020 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
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| Net earnings |
|
|
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| Other comprehensive loss |
(
|
(
|
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| Adjustment to treasury stock for holdings in investment partnerships |
|
|
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| Balance at March 31, 2021 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
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| Net earnings (loss) |
(
|
(
|
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| Other comprehensive income |
|
|
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| Adjustment to treasury stock for holdings in investment partnerships |
(
|
(
|
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| Balance at June 30, 2021 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
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| Net earnings (loss) |
(
|
(
|
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| Other comprehensive loss |
(
|
(
|
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| Adjustment to treasury stock for holdings in investment partnerships |
(
|
(
|
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| Balance at September 30, 2021 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
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| September 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||
| Class A | Class B | Class A | Class B | ||||||||||||||||||||
| Common stock authorized |
|
|
|
|
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| Common stock issued and outstanding |
|
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|
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| Third Quarter | First Nine Months | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
| Equivalent Class A common stock outstanding |
|
|
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| Proportional ownership of Company stock held by investment partnerships |
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|
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| Equivalent Class A common stock for earnings per share |
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| Fair Value |
Company
Common Stock |
Carrying Value | |||||||||||||||
| Partnership interest at December 31, 2021 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| Investment partnership gains (losses) |
(
|
(
|
(
|
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| Distributions (net of contributions) |
(
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|
(
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| Changes in proportionate share of Company stock held |
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|
(
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| Partnership interest at September 30, 2022 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Fair Value |
Company
Common Stock |
Carrying Value | |||||||||||||||
| Partnership interest at December 31, 2020 | $ |
|
$ |
|
$ |
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| Investment partnership gains (losses) |
|
|
|
||||||||||||||
| Distributions (net of contributions) |
(
|
|
(
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||||||||||||||
| Changes in proportionate share of Company stock held |
|
|
(
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||||||||||||||
| Partnership interest at September 30, 2021 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
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September 30,
2022 |
December 31, 2021 | ||||||||||
| Carrying value of investment partnerships | $ |
|
$ |
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| Deferred tax liability related to investment partnerships |
(
|
(
|
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| Carrying value of investment partnerships net of deferred taxes | $ |
|
$ |
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| Third Quarter | First Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gains (losses) from investment partnerships | $ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
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| Tax expense (benefit) |
|
(
|
(
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| Contribution to net earnings (loss) | $ |
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$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
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| Equity in Investment Partnerships | |||||||||||
| Lion Fund | Lion Fund II | ||||||||||
| Total assets as of September 30, 2022 | $ |
|
$ |
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|||||||
| Total liabilities as of September 30, 2022 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Revenue for the first nine months of 2022 | $ |
(
|
$ |
(
|
|||||||
| Earnings for the first nine months of 2022 | $ |
(
|
$ |
(
|
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| Biglari Holdings’ ownership interest as of September 30, 2022 |
|
% |
|
% | |||||||
| Total assets as of December 31, 2021 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Total liabilities as of December 31, 2021 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Revenue for the first nine months of 2021 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Earnings for the first nine months of 2021 | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Biglari Holdings’ ownership interest as of September 30, 2021 |
|
% |
|
% | |||||||
|
September 30,
2022 |
December 31,
2021 |
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| Land | $ |
|
$ |
|
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| Buildings |
|
|
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| Land and leasehold improvements |
|
|
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| Equipment |
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|
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| Oil and gas properties |
|
|
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| Construction in progress |
|
|
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|
|
|
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| Less accumulated depreciation, depletion, and amortization |
(
|
(
|
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| Property and equipment, net | $ |
|
$ |
|
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| Goodwill | |||||
|
Goodwill at December 31, 2021
|
$ |
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| Change in foreign exchange rates during the first nine months of 2022 |
(
|
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|
Goodwill at September 30, 2022
|
$ |
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| Trade Names | Lease Rights | Total | |||||||||||||||
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Balance at December 31, 2021
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Impairment to lease rights |
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Change in foreign exchange rates during the first nine months of 2022 |
|
(
|
(
|
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|
Balance at September 30, 2022
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Third Quarter | First Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Franchise partner fees |
|
|
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| Franchise royalties and fees |
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| Other |
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|
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| $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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September 30,
2022 |
December 31,
2021 |
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| Accounts payable | $ |
|
$ |
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| Gift card and other marketing |
|
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| Insurance accruals |
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| Salaries, wages and vacation |
|
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| Deferred revenue |
|
|
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| Taxes payable |
|
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| Professional fees |
|
|
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| Oil and gas payable |
|
|
|||||||||
| Other |
|
|
|||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Current portion of lease obligations |
September 30,
2022 |
December 31,
2021 |
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| Finance lease liabilities | $ |
|
$ |
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|||||||
| Finance obligations |
|
|
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| Operating lease liabilities |
|
|
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| Total current portion of lease obligations | $ |
|
$ |
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| Long-term lease obligations | |||||||||||
| Finance lease liabilities | $ |
|
$ |
|
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| Finance obligations |
|
|
|||||||||
| Operating lease liabilities |
|
|
|||||||||
| Total long-term lease obligations | $ |
|
$ |
|
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| Third Quarter | First Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance lease costs: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of right-of-use assets | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Interest on lease liabilities |
|
|
|
|
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| Operating and variable lease costs |
|
|
|
|
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| Sublease income |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| Total lease costs | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| First Nine Months | |||||||||||
| 2022 | 2021 | ||||||||||
| Cash paid for amounts included in the measurement of lease liabilities: | |||||||||||
| Financing cash flows from finance leases | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Operating cash flows from finance leases | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Operating cash flows from operating leases | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
September 30,
2022 |
December 31,
2021 |
||||||||||
| Finance leases: | |||||||||||
| Property and equipment, net | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
September 30,
2022 |
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| Weighted-average remaining lease terms: | |||||
| Finance leases |
|
||||
| Operating leases |
|
||||
| Weighted-average discount rates: | |||||
| Finance leases |
|
% | |||
| Operating leases |
|
% | |||
| Year |
Operating
Leases |
Finance
Leases |
||||||||||||
| 2022 | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| 2023 |
|
|
||||||||||||
| 2024 |
|
|
||||||||||||
| 2025 |
|
|
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| 2026 |
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| After 2026 |
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| Total lease payments |
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| Less interest |
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| Total lease liabilities | $ |
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$ |
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| Third Quarter | First Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Variable lease income |
|
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| Total lease income | $ |
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$ |
|
$ |
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$ |
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| Operating Leases | ||||||||||||||
| Year | Subleases | Owned Properties | ||||||||||||
| 2022 | $ |
|
$ |
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| 2023 |
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| 2024 |
|
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| 2025 |
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| 2026 |
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| After 2026 |
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| Total future minimum receipts | $ |
|
$ |
|
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| September 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash equivalents | $ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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| Equity securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer goods |
|
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|
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| Insurance |
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|
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| Technology |
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| Bonds | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Government |
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| Corporate |
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| Options on equity securities |
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| Non-qualified deferred compensation plan investments |
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| Total assets at fair value | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter | First Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Businesses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restaurant Operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Steak n Shake | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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| Western Sizzlin |
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| Total Restaurant Operations |
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| Insurance Operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Underwriting | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First Guard |
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| Southern Pioneer |
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| Investment income and other |
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| Total Insurance Operations |
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| Oil and Gas Operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Southern Oil |
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| Abraxas Petroleum |
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| Total Oil and Gas Operations |
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| Maxim |
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| $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| Earnings (Losses) Before Income Taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter | First Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Businesses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restaurant Operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Steak n Shake | $ |
|
$ |
(
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$ |
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$ |
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| Western Sizzlin |
|
|
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| Total Restaurant Operations |
|
(
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| Insurance Operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Underwriting: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First Guard |
|
|
|
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| Southern Pioneer |
(
|
|
(
|
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| Investment income and other |
|
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| Total Insurance Operations |
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|
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| Oil and Gas Operations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Southern Oil |
|
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|
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| Abraxas Petroleum |
|
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| Total Oil and Gas Operations |
|
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| Maxim |
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(
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| Interest expense not allocated to segments |
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| Total Operating Businesses |
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| Corporate and other |
(
|
(
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(
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(
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| Investment gains (losses) |
(
|
|
(
|
|
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| Investment partnership gains (losses) |
|
(
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(
|
|
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| $ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
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| Third Quarter | First Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating businesses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restaurant | $ | 3,320 | $ | (1,515) | $ | 9,588 | $ | 5,146 | |||||||||||||||||||||||||||
| Insurance | 2,389 | 2,985 | 5,292 | 8,902 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil and gas | 5,574 | 2,325 | 14,867 | 7,016 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Brand licensing | 1,150 | (43) | 1,274 | 662 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (52) | — | (52) | (841) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate and other | (2,742) | (2,526) | (7,630) | (6,649) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating businesses | 9,639 | 1,226 | 23,339 | 14,236 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment gains | (657) | 3,390 | (3,287) | 4,896 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment partnership gains (losses) | 23,057 | (15,285) | (62,091) | 21,169 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 32,039 | (10,669) | (42,039) | 40,301 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings attributable to noncontrolling interest | 34 | — | 34 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 32,005 | $ | (10,669) | $ | (42,073) | $ | 40,301 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Steak n Shake | Western Sizzlin | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Company-
operated |
Franchise
Partner |
Traditional
Franchise |
Company-
operated |
Franchise | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total stores as of December 31, 2021
|
199 | 159 | 178 | 3 | 38 | 577 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate stores transitioned | (12) | 12 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net restaurants opened (closed) | (6) | — | (19) | — | — | (25) | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Total stores as of September 30, 2022
|
181 | 171 | 159 | 3 | 38 | 552 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Total stores as of December 31, 2020
|
276 | 86 | 194 | 3 | 39 | 598 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate stores transitioned | (54) | 54 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net restaurants opened (closed) | (1) | — | (15) | — | (1) | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Total stores as of September 30, 2021
|
221 | 140 | 179 | 3 | 38 | 581 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter | First Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 37,448 | $ | 41,916 | $ | 113,345 | $ | 146,269 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Franchise partner fees | 15,880 | 11,508 | 47,929 | 31,744 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Franchise royalties and fees | 5,089 | 4,865 | 15,472 | 14,594 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other revenue | 1,020 | 855 | 2,862 | 3,817 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 59,437 | 59,144 | 179,608 | 196,424 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restaurant cost of sales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of food | 11,359 | 30.3 | % | 13,123 | 31.3 | % | 33,684 | 29.7 | % | 43,404 | 29.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restaurant operating costs | 20,745 | 55.4 | % | 24,496 | 58.4 | % | 61,127 | 53.9 | % | 71,751 | 49.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy costs | 4,058 | 10.8 | % | 4,075 | 9.7 | % | 12,658 | 11.2 | % | 14,142 | 9.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cost of sales | 36,162 | 41,694 | 107,469 | 129,297 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 9,556 | 16.1 | % | 9,255 | 15.6 | % | 28,327 | 15.8 | % | 27,416 | 14.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 2,758 | 4.6 | % | 2,302 | 3.9 | % | 9,589 | 5.3 | % | 10,212 | 5.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expenses | (825) | (1.4) | % | 1,332 | 2.3 | % | (1,141) | (0.6) | % | 2,266 | 1.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total selling, general and administrative | 11,489 | 19.3 | % | 12,889 | 21.8 | % | 36,775 | 20.5 | % | 39,894 | 20.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairments | — | — | (20) | (559) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | (6,081) | (5,811) | (18,401) | (15,615) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on finance leases and obligations | (1,372) | (1,462) | (4,169) | (4,619) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before income taxes | 4,333 | (2,712) | 12,774 | 6,440 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 1,013 | (1,197) | 3,186 | 1,294 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Contribution to net earnings (loss) | $ | 3,320 | $ | (1,515) | $ | 9,588 | $ | 5,146 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter | First Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Underwriting gain (loss) attributable to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First Guard | $ | 2,354 | $ | 2,832 | $ | 4,800 | $ | 7,922 | |||||||||||||||||||||||||||
| Southern Pioneer | (483) | 397 | (1,101) | 1,511 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax underwriting gain | 1,871 | 3,229 | 3,699 | 9,433 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 392 | 681 | 776 | 1,984 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net underwriting gain | $ | 1,479 | $ | 2,548 | $ | 2,923 | $ | 7,449 | |||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter | First Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums earned | $ | 15,116 | $ | 13,901 | $ | 44,511 | $ | 41,166 | |||||||||||||||||||||||||||
| Insurance losses | 8,814 | 6,657 | 27,646 | 20,040 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Underwriting expenses | 4,431 | 4,015 | 13,166 | 11,693 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax underwriting gain | 1,871 | 3,229 | 3,699 | 9,433 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income and expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment income | 362 | 195 | 832 | 652 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expenses) | 859 | 418 | 2,356 | 1,313 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income | 1,221 | 613 | 3,188 | 1,965 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings before income taxes | 3,092 | 3,842 | 6,887 | 11,398 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 703 | 857 | 1,595 | 2,496 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Contribution to net earnings (loss) | $ | 2,389 | $ | 2,985 | $ | 5,292 | $ | 8,902 | |||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter | First Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amount | % | Amount | % | Amount | % | Amount | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums earned | $ | 9,112 | 100.0 | % | $ | 8,458 | 100.0 | % | $ | 26,858 | 100.0 | % | $ | 24,760 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance losses | 4,815 | 52.8 | % | 3,935 | 46.5 | % | 16,468 | 61.3 | % | 11,746 | 47.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Underwriting expenses | 1,943 | 21.3 | % | 1,691 | 20.0 | % | 5,590 | 20.8 | % | 5,092 | 20.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total losses and expenses | 6,758 | 74.1 | % | 5,626 | 66.5 | % | 22,058 | 82.1 | % | 16,838 | 68.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax underwriting gain | $ | 2,354 | $ | 2,832 | $ | 4,800 | $ | 7,922 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter | First Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amount | % | Amount | % | Amount | % | Amount | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums earned | $ | 6,004 | 100.0 | % | $ | 5,443 | 100.0 | % | $ | 17,653 | 100.0 | % | $ | 16,406 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance losses | 3,999 | 66.6 | % | 2,722 | 50.0 | % | 11,178 | 63.3 | % | 8,294 | 50.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Underwriting expenses | 2,488 | 41.4 | % | 2,324 | 42.7 | % | 7,576 | 42.9 | % | 6,601 | 40.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total losses and expenses | 6,487 | 108.0 | % | 5,046 | 92.7 | % | 18,754 | 106.2 | % | 14,895 | 90.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax underwriting gain (loss) | $ | (483) | $ | 397 | $ | (1,101) | $ | 1,511 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter | First Nine Months | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
| Interest, dividends and other investment income: | |||||||||||||||||||||||
| First Guard | $ | 202 | $ | 54 | $ | 398 | $ | 84 | |||||||||||||||
| Southern Pioneer | 160 | 141 | 434 | 568 | |||||||||||||||||||
| Pre-tax investment income | 362 | 195 | 832 | 652 | |||||||||||||||||||
| Income tax expense | 76 | 41 | 175 | 137 | |||||||||||||||||||
| Net investment income | $ | 286 | $ | 154 | $ | 657 | $ | 515 | |||||||||||||||
| Third Quarter | First Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil and gas revenue | $ | 12,688 | $ | 7,353 | $ | 36,940 | $ | 24,310 | |||||||||||||||||||||||||||
| Oil and gas production costs | 3,484 | 2,050 | 11,146 | 6,957 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation, depletion and accretion | 1,873 | 1,717 | 4,926 | 6,286 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative expenses | 536 | 604 | 1,731 | 2,020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings before income taxes | 6,795 | 2,982 | 19,137 | 9,047 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 1,564 | 657 | 4,613 | 2,031 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Contribution to net earnings | $ | 5,231 | $ | 2,325 | $ | 14,524 | $ | 7,016 | |||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter | |||||||||||||||||
| 2022 | |||||||||||||||||
| Oil and gas revenue | $ | 1,692 | |||||||||||||||
| Oil and gas production costs | 606 | ||||||||||||||||
| Depreciation, depletion and accretion | 360 | ||||||||||||||||
| General and administrative expenses | 280 | ||||||||||||||||
| Earnings before income taxes | 446 | ||||||||||||||||
| Income tax expense | 103 | ||||||||||||||||
| Contribution to net earnings | 343 | ||||||||||||||||
| Earnings attributable to noncontrolling interests | 34 | ||||||||||||||||
| Net earnings attributable to Biglari Holdings Inc. shareholders | $ | 309 | |||||||||||||||
| Third Quarter | First Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Licensing and media revenue | $ | 1,905 | $ | 863 | $ | 3,788 | $ | 2,695 | |||||||||||||||||||||||||||
| Licensing and media costs | 345 | 880 | 1,975 | 1,749 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative expenses | 26 | 39 | 114 | 79 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before income taxes | 1,534 | (56) | 1,699 | 867 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 384 | (13) | 425 | 205 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Contribution to net earnings (loss) | $ | 1,150 | $ | (43) | $ | 1,274 | $ | 662 | |||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter | First Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment partnership gains (losses) | $ | 29,658 | $ | (20,231) | $ | (82,244) | $ | 27,344 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tax expense (benefit) | 6,601 | (4,946) | (20,153) | 6,175 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Contribution to net earnings (loss) | $ | 23,057 | $ | (15,285) | $ | (62,091) | $ | 21,169 | |||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter | First Nine Months | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense on notes payable | $ | 67 | $ | — | $ | 67 | $ | 1,121 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tax benefit | 15 | — | 15 | 280 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense net of tax | $ | 52 | $ | — | $ | 52 | $ | 841 | |||||||||||||||||||||||||||
|
September 30,
2022 |
December 31,
2021 |
||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 64,842 | $ | 42,349 | |||||||
| Investments | 70,032 | 83,061 | |||||||||
| Fair value of interest in investment partnerships | 338,314 | 474,201 | |||||||||
| Total cash and investments | 473,188 | 599,611 | |||||||||
| Less: portion of Company stock held by investment partnerships | (193,450) | (223,802) | |||||||||
| Carrying value of cash and investments on balance sheet | $ | 279,738 | $ | 375,809 | |||||||
| First Nine Months | |||||||||||
| 2022 | 2021 | ||||||||||
| Net cash provided by operating activities | $ | 99,754 | $ | 211,245 | |||||||
| Net cash used in investing activities | (102,464) | (55,782) | |||||||||
| Net cash provided by (used in) financing activities | 25,353 | (154,586) | |||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash | (150) | (85) | |||||||||
| Increase in cash, cash equivalents and restricted cash | $ | 22,493 | $ | 792 | |||||||
| Exhibit Number | Description | |||||||
| 101 | Interactive Data Files. | |||||||
| 104 | Cover page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document and contained in Exhibit 101) | |||||||
| * | Furnished herewith. | ||||
| Biglari Holdings Inc. | |||||||||||
| Date: November 4, 2022 | By: |
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L
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| Bruce Lewis | |||||||||||
| Controller | |||||||||||
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