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QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
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TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
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| (State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification Number) | |||||||
|
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(
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| (Address of principal executive office) (Zip Code) | (Registrant’s telephone number, including area code) | |||||||
| Title of Each Class | Trading Symbol(s) | Name of Each Exchange on Which Registered | ||||||
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☒ | Accelerated filer | o | |||||||||||||||||
| Non-accelerated filer |
o
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Smaller reporting company |
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| Emerging growth company |
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| Part I. | Financial Information | |||||||
| Item 1. | Financial Statements | |||||||
| Item 2. | ||||||||
| Item 3. | ||||||||
| Item 4. | ||||||||
| Part II. | Other Information | |||||||
| Item 1. | ||||||||
| Item 1A. | ||||||||
| Item 2. | ||||||||
| Item 3. | ||||||||
| Item 4. | ||||||||
| Item 5. | ||||||||
| Item 6. | ||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
| ASSETS | (unaudited) | ||||||||||
| Investments, at fair value | |||||||||||
|
Investments—non-controlled/non-affiliated, at fair value (amortized cost of $
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
|
Investments—non-controlled/affiliated, at fair value (amortized cost of $
|
|
|
|||||||||
|
Investments—controlled/affiliated, at fair value (amortized cost of $
|
|
|
|||||||||
|
Total investments, at fair value (amortized cost of $
|
|
|
|||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash |
|
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|||||||||
| Receivable for investments sold |
|
|
|||||||||
| Interest and dividend receivable |
|
|
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|
Derivative assets, at fair value (Note 7)
|
|
|
|||||||||
| Prepaid expenses and other assets |
|
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| Total assets | $ |
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$ |
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|||||||
| LIABILITIES | |||||||||||
|
Debt and secured borrowings (Note 8)
|
$ |
|
$ |
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| Payable for investments purchased |
|
|
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|
Interest and credit facility fees payable (Note 8)
|
|
|
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|
Dividend payable (Note 10)
|
|
|
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|
Base management and incentive fees payable (Note 4)
|
|
|
|||||||||
|
Administrative service fees payable (Note 4)
|
|
|
|||||||||
|
Derivative liabilities, at fair value (Note 7)
|
|
|
|||||||||
| Other accrued expenses and liabilities |
|
|
|||||||||
| Total liabilities |
|
|
|||||||||
|
Commitments and contingencies (Notes 9 and 13)
|
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| NET ASSETS | |||||||||||
|
Cumulative convertible preferred stock, $
|
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|
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|
Common stock, $
|
|
|
|||||||||
| Paid-in capital in excess of par value |
|
|
|||||||||
| Offering costs |
(
|
(
|
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| Total distributable earnings (loss) |
(
|
(
|
|||||||||
| Total net assets | $ |
|
$ |
|
|||||||
| NET ASSETS PER COMMON SHARE | $ |
|
$ |
|
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| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Investment income: | |||||||||||||||||||||||||||||
| From non-controlled/non-affiliated investments: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ |
|
$ |
|
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| PIK income |
|
|
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| Other income |
|
|
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| Total investment income from non-controlled/non-affiliated investments |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| From non-controlled/affiliated investments: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| PIK income |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Other income |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Total investment income from non-controlled/affiliated investments |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| From controlled/affiliated investments: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dividend income |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Total investment income from controlled/affiliated investments |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Total investment income |
|
|
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| Expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Base management fees (Note 4)
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Incentive fees (Note 4)
|
|
|
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| Professional fees |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Administrative service fees (Note 4)
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Interest expense and credit facility fees (Note 8)
|
|
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| Directors’ fees and expenses |
|
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|||||||||||||||||||||||||||
| Other general and administrative |
|
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| Total expenses |
|
|
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| Net investment income (loss) before taxes |
|
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| Excise tax expense |
|
|
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| Net investment income (loss) |
|
|
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| Net realized gain (loss) and net change in unrealized appreciation (depreciation): | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net realized gain (loss) on investments: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlled/non-affiliated investments |
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlled/affiliated investments |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Controlled/affiliated investments |
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Net realized currency gain (loss) on non-investment assets and liabilities |
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Net realized gain (loss) on forward currency contracts |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized appreciation (depreciation) on investments: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlled/non-affiliated investments |
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlled/affiliated investments |
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Controlled/affiliated investments |
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized currency gain (loss) on non-investment assets and liabilities |
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized gain (loss) on forward currency contracts |
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Net realized gain (loss) and net change in unrealized appreciation (depreciation) on investments, non-investment assets and liabilities, and forward currency contracts |
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in net assets resulting from operations |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock dividend |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in net assets resulting from operations attributable to Common Stockholders | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Basic and diluted earnings per common share (Note 10)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Diluted | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
Weighted-average shares of common stock outstanding (Note 10)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Basic |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Diluted |
|
|
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| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in net assets resulting from operations: | |||||||||||||||||||||||
| Net investment income (loss) | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| Net realized gain (loss) on investments, non-investment assets and liabilities, and forward currency contracts |
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized appreciation (depreciation) on investments, non-investment assets and liabilities, and forward currency contracts |
|
|
|||||||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in net assets resulting from operations |
|
|
|||||||||||||||||||||
| Capital transactions: | |||||||||||||||||||||||
| Common stock issued, net of offering and underwriting costs |
|
|
|||||||||||||||||||||
| Preferred Stock Exchange |
(
|
|
|||||||||||||||||||||
| Common Stock issued - Preferred Stock Exchange |
|
|
|||||||||||||||||||||
| Common stock issued - CSL III Merger |
|
|
|||||||||||||||||||||
| Reinvestment of dividends |
|
|
|||||||||||||||||||||
|
Dividends declared on preferred and common stock (Note 10)
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in net assets resulting from capital transactions |
|
(
|
|||||||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in net assets |
|
|
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|
Net assets at beginning of period
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
Net assets at end of period
|
$ |
|
$ |
|
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| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||
| Cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in net assets resulting from operations | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| Adjustments to reconcile net increase (decrease) in net assets resulting from operations to net cash provided by (used in) operating activities: | |||||||||||||||||
| Amortization of deferred financing costs |
|
|
|||||||||||||||
| Net accretion of discount on investments |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| Paid-in-kind interest |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| Net realized (gain) loss on investments |
|
|
|||||||||||||||
| Net realized currency (gain) loss on non-investment assets and liabilities |
|
(
|
|||||||||||||||
| Net realized (gain) loss on forward currency contracts |
(
|
|
|||||||||||||||
| Net change in unrealized (appreciation) depreciation on investments |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| Net change in unrealized currency (gain) loss on non-investment assets and liabilities |
|
(
|
|||||||||||||||
| Net change in unrealized (gain) loss on forward currency contracts |
|
|
|||||||||||||||
| Net change in unrealized (gain) loss on interest rate swaps |
|
(
|
|||||||||||||||
| Cost of investments purchased and change in payable for investments purchased |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| Proceeds from sales and repayments of investments and change in receivable for investments sold |
|
|
|||||||||||||||
| Cash acquired in CSL III Merger |
|
|
|||||||||||||||
| Cash acquired in Credit Fund II Purchase |
|
|
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| Changes in operating assets: | |||||||||||||||||
| Interest and dividend receivable |
|
(
|
|||||||||||||||
| Prepaid expenses and other assets |
|
|
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| Changes in operating liabilities: | |||||||||||||||||
| Interest and credit facility fees payable |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| Base management and incentive fees payable |
|
(
|
|||||||||||||||
| Administrative service fees payable |
|
(
|
|||||||||||||||
| Other accrued expenses and liabilities |
(
|
(
|
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| Net cash provided by (used in) operating activities |
|
|
|||||||||||||||
| Cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||
| Borrowings on Credit Facility |
|
|
|||||||||||||||
| Repayments of Credit Facility |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| Repayments of 2015-1R Notes |
|
(
|
|||||||||||||||
| Debt issuance costs paid |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| Proceeds from issuance of common stock from at the market offering, net of offering and underwriting costs |
|
|
|||||||||||||||
| Dividends paid in cash |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) financing activities |
|
(
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| Net increase (decrease) in cash, cash equivalents and restricted cash |
|
|
|||||||||||||||
|
Cash, cash equivalents and restricted cash, beginning of period
|
|
|
|||||||||||||||
|
Cash, cash equivalents and restricted cash, end of period
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||
| Supplemental disclosures: | |||||||||||||||||
|
Interest and credit facility fees paid during the period
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||
|
Taxes, including excise tax, paid during the period
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$ |
|
$ |
|
|||||||||||||
|
Dividends declared on preferred and common stock during the period
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||
|
Dividends reinvested during the period
|
$ |
|
$ |
|
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| Supplemental disclosures of non-cash financing activities: | |||||||||||||||||
| Common stock issued in Preferred Stock Exchange | $ |
|
$ |
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Acquisition of CSL III
(1)
|
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| Non-cash assets acquired: | |||||||||||||||||
| Investments, at fair value | $ |
|
$ |
|
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| Interest receivable |
|
|
|||||||||||||||
| Other assets |
|
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| Total non-cash assets acquired | $ |
|
$ |
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| Liabilities assumed: | |||||||||||||||||
| Debt | $ |
|
$ |
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| Interest payable |
|
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| Incentive fee payable |
|
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| Derivative liabilities, at fair value |
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| Other liabilities |
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| Total liabilities assumed | $ |
|
$ |
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| Issuance of common stock pursuant to CSL III Merger | $ |
|
$ |
|
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| Merger costs capitalized into purchase price | $ |
|
$ |
|
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|
Acquisition of Credit Fund II
(2)
|
|||||||||||||||||
| Non-cash assets acquired: | |||||||||||||||||
| Investments, at fair value | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| Interest receivable |
|
|
|||||||||||||||
| Total non-cash assets acquired | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| Liabilities assumed: | |||||||||||||||||
| Other liabilities | $ |
|
$ |
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| Total liabilities assumed: | $ |
|
$ |
|
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| Consolidation of investments in Credit Fund II | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| Transaction costs capitalized into purchase price | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
|
Investments—non-controlled/non-affiliated
(1)
|
Industry |
Reference Rate
(2)
|
Spread
(2)
|
Interest Rate
(2)
|
Acquisition Date | Maturity Date | Par/ Principal Amount * |
Amortized Cost
(4)
|
Fair Value
(5)
|
% of Net
Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
First Lien Debt (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1251 Insurance Distribution Platform Payco, LP | (a) | (2)(3)(15) | Diversified Financial Services | SOFR |
|
|
3/31/2025 | 3/31/2031 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAH Topco., LLC | (a) | (2)(3)(11)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
3/31/2025 | 12/31/2027 |
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accession Risk Management Group, Inc. | (a)(b)(c)(d) | (2)(3)(15) | Diversified Financial Services | SOFR |
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11/1/2019 | 11/1/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACR Group Borrower, LLC | (d) | (2)(3)(15) | Aerospace & Defense | SOFR |
|
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3/27/2025 | 3/31/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ADPD Holdings, LLC | (a)(d) | (2)(3)(11)(15) | Consumer Services | SOFR |
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8/16/2022 | 8/15/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advanced Web Technologies Holding Company | (a)(b) | (2)(3)(15) | Containers, Packaging & Glass | SOFR |
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12/17/2020 | 12/17/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AI Grace AUS Bidco Pty LTD (Australia) | (b)(d) | (2)(3)(7) | Consumer Goods: Non-Durable | SOFR |
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12/5/2023 | 12/5/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allied Benefit Systems Intermediate LLC | (a)(d) | (2)(3) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
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10/31/2023 | 10/31/2030 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alpine Acquisition Corp II | (a)(b)(c)(d) | (2)(3)(15) | Transportation: Cargo | SOFR |
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4/19/2022 | 11/30/2029 |
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|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AmpersCap LLC | (a)(d) | (2)(3)(7)(15) | Diversified Financial Services | SOFR |
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12/17/2024 | 12/17/2032 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AP Plastics Acquisition Holdings, LLC | (a) | (2)(3)(15) | Chemicals, Plastics & Rubber | SOFR |
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|
3/28/2025 | 8/10/2030 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Apex Companies Holdings, LLC | (a)(b)(d) | (2)(3)(15) | Environmental Industries | SOFR |
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|
1/31/2023 | 1/31/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Applied Technical Services, LLC | (b)(d) | (2)(3)(11) | Business Services | SOFR |
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9/18/2023 | 12/29/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Applied Technical Services, LLC | (a)(b)(d) | (2)(3)(11)(15) | Business Services | SOFR |
|
|
12/29/2020 | 12/29/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Appriss Health, LLC | (a)(b)(c) | (2)(3)(11)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
5/6/2021 | 5/6/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Artifact Bidco, Inc. | (a)(d) | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
|
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7/26/2024 | 7/26/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ascend Buyer, LLC | (a)(b)(c)(d) | (2)(3)(15) | Containers, Packaging & Glass | SOFR |
|
|
9/30/2021 | 9/30/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Associations, Inc. | (a)(b)(d) | (2)(3)(11)(15) | Construction & Building | SOFR |
|
|
5/3/2024 | 7/2/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Athlete Buyer, LLC | (a)(b)(d) | (2)(3)(11)(15) | Construction & Building | SOFR |
|
|
3/29/2024 | 4/26/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlas US Finco, Inc. | (a)(b)(d) | (2)(3)(7)(15) | High Tech Industries | SOFR |
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12/15/2022 | 12/12/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlas US Finco, Inc. | (a)(d) | (2)(3)(7) | High Tech Industries | SOFR |
|
|
12/18/2023 | 12/10/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Auditboard, Inc. | (a)(d) | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
|
|
7/12/2024 | 7/12/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments—non-controlled/non-affiliated
(1)
|
Industry |
Reference Rate
(2)
|
Spread
(2)
|
Interest Rate
(2)
|
Acquisition Date | Maturity Date | Par/ Principal Amount * |
Amortized Cost
(4)
|
Fair Value
(5)
|
% of Net
Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Aurora Lux FinCo S.Á.R.L. (Luxembourg) | (a)(c) | (2)(3)(7)(11) | Software | SOFR |
|
|
12/24/2019 | 12/24/2026 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Azurite Intermediate Holdings, Inc. | (a)(b)(d) | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
|
|
3/19/2024 | 3/19/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Barnes & Noble, Inc. | (a)(b) | (2)(3)(10)(11) | Retail | SOFR |
|
|
8/7/2019 | 12/20/2026 |
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bayside OPCP, LLC | (a) | (2)(3)(11) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
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5/31/2023 | 5/31/2026 |
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bayside OPCP, LLC | (a) | (2)(3)(11) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
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5/31/2023 | 5/31/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bayside OPCP, LLC | (a) | (2)(3)(11)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
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5/31/2023 | 5/31/2026 |
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bianalisi S.p.A. (Italy) | (a)(d) | (2)(7)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | EURIBOR |
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2/26/2025 | 2/26/2032 | € |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Big Bus Tours Group Limited (United Kingdom) | (a)(d) | (2)(7)(15) | Leisure Products & Services | SOFR |
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6/4/2024 | 6/4/2031 |
|
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|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Big Bus Tours Group Limited (United Kingdom) | (a)(d) | (2)(7) | Leisure Products & Services | EURIBOR |
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|
6/4/2024 | 6/4/2031 | € |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Big Bus Tours Group Limited (United Kingdom) | (b)(d) | (2)(7) | Leisure Products & Services | SOFR |
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6/4/2024 | 6/4/2031 |
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|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bingo Group Buyer, Inc. | (a)(b)(d) | (2)(3)(15) | Environmental Industries | SOFR |
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7/10/2024 | 7/10/2031 |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Birsa S.p.A. (Italy) | (a)(d) | (2)(7)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | EURIBOR |
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7/2/2024 | 6/30/2031 | € |
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BlueCat Networks, Inc. (Canada) | (a)(b)(d) | (2)(3)(7) | High Tech Industries | SOFR |
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8/8/2022 | 8/8/2028 |
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BMS Holdings III Corp. | (b)(c) | (2)(3)(11) | Construction & Building | SOFR |
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9/30/2019 | 9/30/2026 |
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bradyifs Holdings, LLC | (a)(b)(d) | (2)(3)(15) | Wholesale | SOFR |
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10/31/2023 | 10/31/2029 |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Celerion Buyer, Inc. | (a)(b)(d) | (2)(3)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
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11/3/2022 | 11/3/2029 |
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chemical Computing Group ULC (Canada) | (a)(b) | (2)(3)(7)(11)(15) | Software | SOFR |
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8/30/2018 | 8/30/2025 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CircusTrix Holdings, LLC | (a)(b) | (2)(3)(15) | Leisure Products & Services | SOFR |
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7/18/2023 | 7/14/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comar Holding Company, LLC | (a)(c) | (2)(3)(11) | Containers, Packaging & Glass | SOFR |
|
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6/18/2018 | 6/18/2026 |
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CoreWeave Compute Acquisition Co. II, LLC | (a)(d) | (2)(3) | High Tech Industries | SOFR |
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7/30/2023 | 7/30/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CoreWeave Compute Acquisition Co. IV, LLC | (a)(d) | (2)(15) | High Tech Industries | SOFR |
|
|
5/22/2024 | 5/22/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cority Software Inc. (Canada) | (a)(b)(c) | (2)(3)(7)(15) | Software | SOFR |
|
|
7/2/2019 | 7/2/2026 |
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments—non-controlled/non-affiliated
(1)
|
Industry |
Reference Rate
(2)
|
Spread
(2)
|
Interest Rate
(2)
|
Acquisition Date | Maturity Date | Par/ Principal Amount * |
Amortized Cost
(4)
|
Fair Value
(5)
|
% of Net
Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cornerstone Building Brands, Inc. | (a)(d) | (2)(3) | Construction & Building | SOFR |
|
|
1/29/2025 | 8/1/2028 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cornerstone Building Brands, Inc. | (a)(d) | (2)(3) | Construction & Building | SOFR |
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|
2/18/2025 | 5/15/2031 |
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Coupa Holdings, LLC | (a)(b)(d) | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
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|
2/27/2023 | 2/28/2030 |
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CST Holding Company | (a)(b)(d) | (2)(3)(11)(15) | Consumer Goods: Non-Durable | SOFR |
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11/1/2022 | 11/1/2028 |
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dance Midco S.a.r.l. (United Kingdom) | (a)(d) | (2)(7)(15) | Media: Diversified & Production | EURIBOR |
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|
10/25/2024 | 10/25/2031 | € |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DCA Investment Holding LLC | (a)(b)(d) | (2)(3) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
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3/11/2021 | 4/3/2028 |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Denali Midco 2, LLC | (a)(b)(d) | (2)(3) | Consumer Services | SOFR |
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9/15/2022 | 12/22/2028 |
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diligent Corporation | (b)(d) | (2)(3)(15) | Telecommunications | SOFR |
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8/4/2020 | 8/4/2030 |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dwyer Instruments, Inc. | (a)(b)(c)(d) | (2)(3)(11)(15) | Capital Equipment | SOFR |
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7/21/2021 | 7/21/2029 |
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Einstein Parent, Inc. | (a)(d) | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
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1/22/2025 | 1/22/2031 |
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eliassen Group, LLC | (a)(b)(d) | (2)(3) | Business Services | SOFR |
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4/14/2022 | 4/14/2028 |
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ellkay, LLC | (a)(d) | (2)(3)(11)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
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9/14/2021 | 9/14/2027 |
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|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Espresso Bidco Inc. | (a)(d) | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
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3/25/2025 | 3/25/2032 |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Essential Services Holding Corporation | (a)(d) | (2)(3)(15) | Consumer Services | SOFR |
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6/17/2024 | 6/17/2031 |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excel Fitness Holdings, Inc. | (a)(d) | (2)(3)(15) | Leisure Products & Services | SOFR |
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5/13/2024 | 4/29/2029 |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excel Fitness Holdings, Inc. | (a)(b)(d) | (2)(3)(11)(15) | Leisure Products & Services | SOFR |
|
|
4/29/2022 | 4/29/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excelitas Technologies Corp. | (a)(d) | (2) | Capital Equipment | EURIBOR |
|
|
8/12/2022 | 8/12/2029 | € |
|
|
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|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excelitas Technologies Corp. | (a)(b)(d) | (2)(3)(15) | Capital Equipment | SOFR |
|
|
8/12/2022 | 8/12/2029 |
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FPG Intermediate Holdco, LLC | (a)(d) | (2)(3)(8)(11)(15) | Consumer Services | SOFR |
|
|
8/5/2022 | 3/5/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Galileo Parent, Inc. | (a)(d) | (2)(3)(15) | Telecommunications | SOFR |
|
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11/26/2024 | 5/3/2030 |
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Generator US Buyer, Inc. | (a)(d) | (2)(3) | Energy: Electricity | SOFR |
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10/1/2024 | 7/22/2030 |
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Greenhouse Software, Inc. | (a)(b) | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
|
|
3/1/2021 | 9/1/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GS AcquisitionCo, Inc. | (a)(b)(d) | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
|
|
3/26/2024 | 5/25/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Guidehouse LLP | (a)(d) | (2)(3) | Sovereign & Public Finance | SOFR |
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9/30/2022 | 12/16/2030 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hadrian Acquisition Limited (United Kingdom) | (a) | (2)(3)(7)(10) | Diversified Financial Services | SONIA |
|
|
2/28/2022 | 2/28/2029 | £ |
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments—non-controlled/non-affiliated
(1)
|
Industry |
Reference Rate
(2)
|
Spread
(2)
|
Interest Rate
(2)
|
Acquisition Date | Maturity Date | Par/ Principal Amount * |
Amortized Cost
(4)
|
Fair Value
(5)
|
% of Net
Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Heartland Home Services, Inc. | (a) | (2)(3)(11)(15) | Consumer Services | SOFR |
|
|
12/15/2020 | 12/15/2026 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Heartland Home Services, Inc. | (a)(b) | (2)(3)(11) | Consumer Services | SOFR |
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|
2/10/2022 | 12/15/2026 |
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hercules Borrower LLC | (a)(b) | (2)(3)(11)(15) | Environmental Industries | SOFR |
|
|
12/14/2020 | 12/14/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hercules Borrower LLC | (d) | (2)(3)(11) | Environmental Industries | SOFR |
|
|
12/14/2020 | 12/14/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hoosier Intermediate, LLC | (a)(b)(c)(d) | (2)(3)(11)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
11/15/2021 | 11/15/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HS Spa Holdings Inc. | (a)(c)(d) | (2)(3)(15) | Consumer Services | SOFR |
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|
6/2/2022 | 6/2/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HS Spa Holdings Inc. | (a)(d) | (2)(3)(15) | Consumer Services | SOFR |
|
|
3/12/2024 | 6/2/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Icefall Parent, Inc. | (a)(b)(d) | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
|
|
1/26/2024 | 1/26/2030 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| iCIMS, Inc. | (a)(b) | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
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8/18/2022 | 8/18/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IG Investments Holdings, LLC | (a)(d) | (2)(3)(15) | Business Services | SOFR |
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11/1/2024 | 9/22/2028 |
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Infront Luxembourg Finance S.À R.L. (Luxembourg) | (a) | (2)(7) | Leisure Products & Services | EURIBOR |
|
|
5/28/2021 | 5/28/2027 | € |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IQN Holding Corp. | (a)(d) | (2)(3)(15) | Business Services | SOFR |
|
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5/2/2022 | 5/2/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| iRobot Corporation | (a)(d) | (2)(3)(7)(11) | Consumer Goods: Durable | SOFR |
|
|
7/25/2023 | 7/31/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jeg's Automotive, LLC | (a)(d) | (2)(3)(8) | Auto Aftermarket & Services | SOFR |
( |
|
12/22/2021 | 12/31/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LDS Intermediate Holdings, L.L.C. | (a)(d) | (2)(3)(15) | Transportation: Cargo | SOFR |
|
|
2/7/2025 | 2/7/2032 |
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|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lifelong Learner Holdings, LLC | (a) | (2)(3)(11)(15) | Business Services | SOFR |
|
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10/18/2019 | 3/31/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Material Holdings, LLC | (a)(c)(d) | (2)(3)(11)(15) | Business Services | SOFR |
|
|
8/19/2021 | 8/19/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Material Holdings, LLC | (a)(c)(d) | (2)(3)(8)(11) | Business Services | SOFR |
( |
|
8/19/2021 | 8/19/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Maverick Acquisition, Inc. | (a)(c)(d) | (2)(3)(8)(11) | Aerospace & Defense | SOFR |
|
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6/1/2021 | 6/1/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Maverick Acquisition, Inc. | (a)(d) | (2)(3)(15) | Aerospace & Defense | SOFR |
|
|
3/4/2025 | 4/3/2025 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Medical Manufacturing Technologies, LLC | (a)(b)(c)(d) | (2)(3)(11)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
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12/23/2021 | 12/23/2027 |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NEFCO Holding Company LLC | (a)(b)(d) | (2)(3)(15) | Construction & Building | SOFR |
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8/5/2022 | 8/5/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NMI AcquisitionCo, Inc. | (a)(b)(c) | (2)(3)(11)(15) | High Tech Industries | SOFR |
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9/6/2017 | 9/6/2028 |
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| North Haven Fairway Buyer, LLC | (a)(b)(d) | (2)(3)(15) | Consumer Services | SOFR |
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5/17/2022 | 5/17/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments—non-controlled/non-affiliated
(1)
|
Industry |
Reference Rate
(2)
|
Spread
(2)
|
Interest Rate
(2)
|
Acquisition Date | Maturity Date | Par/ Principal Amount * |
Amortized Cost
(4)
|
Fair Value
(5)
|
% of Net
Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oak Purchaser, Inc. | (a)(b)(d) | (2)(3)(15) | Business Services | SOFR |
|
|
4/28/2022 | 4/28/2028 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oak Purchaser, Inc. | (a)(d) | (2)(3) | Business Services | SOFR |
|
|
2/1/2024 | 4/28/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Optimizely North America Inc. | (a)(d) | (2)(3) | High Tech Industries | EURIBOR |
|
|
10/30/2024 | 10/30/2031 | € |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Optimizely North America Inc. | (a)(b)(d) | (2)(3)(15) | High Tech Industries | SOFR |
|
|
10/30/2024 | 10/30/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Optimizely North America Inc. | (a)(d) | (2)(3) | High Tech Industries | SONIA |
|
|
10/30/2024 | 10/30/2031 | £ |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oranje Holdco, Inc. | (a)(b)(d) | (2)(3)(15) | Business Services | SOFR |
|
|
2/1/2023 | 2/1/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oranje Holdco, Inc. | (b)(d) | (2)(3) | Business Services | SOFR |
|
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6/26/2024 | 2/1/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Orthrus Limited (United Kingdom) | (a)(d) | (2)(7) | Diversified Financial Services | EURIBOR |
|
|
12/4/2024 | 12/4/2031 | € |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Orthrus Limited (United Kingdom) | (a)(d) | (2)(3)(7) | Diversified Financial Services | SOFR |
|
|
12/4/2024 | 12/4/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Orthrus Limited (United Kingdom) | (a)(d) | (2)(7)(15) | Diversified Financial Services | SONIA |
|
|
12/4/2024 | 12/4/2031 | £ |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PAM Bidco Limited (United Kingdom) | (a)(d) | (7)(15) | Utilities: Water | FIXED |
|
|
10/29/2024 | 10/29/2031 | £ |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PAM Bidco Limited (United Kingdom) | (a)(d) | (2)(7)(15) | Utilities: Water | SONIA |
|
|
10/29/2024 | 10/29/2031 | £ |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park County Holdings, LLC | (a)(b)(d) | (2)(3)(10) | Media: Diversified & Production | SOFR |
|
|
11/29/2023 | 11/29/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PDI TA Holdings, Inc | (a)(d) | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
|
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2/1/2024 | 2/1/2031 |
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pestco Intermediate, LLC | (a)(b)(d) | (2)(3)(11)(15) | Environmental Industries | SOFR |
|
|
2/6/2023 | 2/17/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pestco Intermediate, LLC | (a)(b)(d) | (2)(3)(15) | Environmental Industries | SOFR |
|
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10/2/2024 | 2/17/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PF Atlantic Holdco 2, LLC | (a)(b)(c)(d) | (2)(3)(11)(15) | Leisure Products & Services | SOFR |
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11/12/2021 | 11/12/2027 |
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|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PF Atlantic Holdco 2, LLC | (d) | (2)(3)(11)(15) | Leisure Products & Services | SOFR |
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3/27/2025 | 11/12/2027 |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPV Intermediate Holdings, LLC | (a)(d) | (2)(3)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
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8/7/2024 | 8/31/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Project Castle, Inc. | (b)(d) | (2)(3) | Capital Equipment | SOFR |
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6/24/2022 | 6/1/2029 |
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|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prophix Software Inc. (Canada) | (a) | (2)(3)(7)(15) | Software | SOFR |
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2/1/2021 | 2/1/2027 |
|
(
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prophix Software Inc. (Canada) | (a)(b) | (2)(3)(7)(15) | Software | SOFR |
|
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11/21/2023 | 2/1/2027 |
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|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pushpay USA Inc. | (a)(b) | (2) | Diversified Financial Services | SOFR |
|
|
2/18/2025 | 8/18/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments—non-controlled/non-affiliated
(1)
|
Industry |
Reference Rate
(2)
|
Spread
(2)
|
Interest Rate
(2)
|
Acquisition Date | Maturity Date | Par/ Principal Amount * |
Amortized Cost
(4)
|
Fair Value
(5)
|
% of Net
Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PXO Holdings I Corp. | (a)(b)(c)(d) | (2)(3)(15) | Chemicals, Plastics & Rubber | SOFR |
|
|
3/8/2022 | 3/8/2028 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| QBS Parent, Inc. | (a)(d) | (2)(3)(15) | Energy: Oil & Gas | SOFR |
|
|
11/7/2024 | 11/7/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Radwell Parent, LLC | (a)(b)(c)(d) | (2)(3)(15) | Wholesale | SOFR |
|
|
12/1/2022 | 4/1/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Regency Entertainment, Inc. | (a) | (2)(3)(11) | Media: Advertising, Printing & Publishing | SOFR |
|
|
7/5/2023 | 6/23/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rialto Management Group, LLC | (a)(b)(d) | (2)(3)(7)(15) | Diversified Financial Services | SOFR |
|
|
12/5/2024 | 12/5/2030 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rotation Buyer, LLC | (a)(d) | (2)(3)(15) | Capital Equipment | SOFR |
|
|
12/27/2024 | 12/27/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SCP Eye Care HoldCo, LLC | (a)(b)(d) | (2)(3)(11)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
10/7/2022 | 10/7/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Seahawk Bidco, LLC | (a)(b)(d) | (2)(3)(15) | Consumer Services | SOFR |
|
|
12/19/2024 | 12/19/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Secretariat Advisors LLC | (a) | (2)(15) | Construction & Building | SOFR |
|
|
2/28/2025 | 3/1/2032 |
|
(
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sigma Irish Acquico Limited (Ireland) | (a)(d) | (2)(7)(15) | Diversified Financial Services | SOFR |
|
|
3/19/2025 | 3/19/2032 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sigma Irish Acquico Limited (Ireland) | (a)(d) | (2)(7) | Diversified Financial Services | EURIBOR |
|
|
3/19/2025 | 3/19/2032 | € |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Smarsh Inc. | (a)(b)(d) | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
|
|
2/18/2022 | 2/18/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Specialty Pharma III, Inc. | (a)(d) | (2)(3)(11) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
2/20/2025 | 3/31/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Speedstar Holding LLC | (a)(b) | (2)(3)(15) | Auto Aftermarket & Services | SOFR |
|
|
7/2/2024 | 7/22/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Spotless Brands, LLC | (a)(b)(c)(d) | (2)(3)(15) | Consumer Services | SOFR |
|
|
6/21/2022 | 7/25/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Spotless Brands, LLC | (a) | (2)(3)(15) | Consumer Services | SOFR |
|
|
8/30/2024 | 7/25/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tank Holding Corp. | (a)(b)(c) | (2)(3)(11)(15) | Capital Equipment | SOFR |
|
|
3/31/2022 | 3/31/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tank Holding Corp. | (a) | (2)(3)(11) | Capital Equipment | SOFR |
|
|
9/26/2024 | 3/31/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TCFI Aevex LLC | (b)(c) | (2)(3)(11) | Aerospace & Defense | SOFR |
|
|
3/18/2020 | 3/18/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Chartis Group, LLC | (a)(d) | (2)(3)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
9/17/2024 | 9/17/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Power Limited (Canada) | (a)(d) | (2)(3)(7)(15) | Energy: Electricity | CORRA |
|
|
7/22/2024 | 7/22/2030 | C$ |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tufin Software North America, Inc. | (a)(b)(d) | (2)(3)(11)(15) | Software | SOFR |
|
|
8/17/2022 | 8/17/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turbo Buyer, Inc. | (a)(b)(c) | (2)(3)(15) | Auto Aftermarket & Services | SOFR |
|
|
12/2/2019 | 12/2/2025 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Legal Support, Inc. | (a)(b)(c) | (2)(3)(11)(15) | Business Services | SOFR |
|
|
11/30/2018 | 5/31/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United Flow Technologies Intermediate Holdco II, LLC | (a)(b)(d) | (2)(3)(15) | Environmental Industries | SOFR |
|
|
6/21/2024 | 6/21/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments—non-controlled/non-affiliated
(1)
|
Industry |
Reference Rate
(2)
|
Spread
(2)
|
Interest Rate
(2)
|
Acquisition Date | Maturity Date | Par/ Principal Amount * |
Amortized Cost
(4)
|
Fair Value
(5)
|
% of Net
Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| US INFRA SVCS Buyer, LLC | (a)(c) | (2)(3)(11) | Environmental Industries | SOFR |
|
|
4/13/2020 | 4/13/2027 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| USR Parent Inc. | (a)(b)(d) | (2)(3)(10) | Retail | SOFR |
|
|
4/22/2022 | 4/25/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vensure Employer Services, Inc. | (a)(b)(d) | (2)(15) | Business Services | SOFR |
|
|
9/27/2024 | 9/27/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wineshipping.com LLC | (a)(c)(d) | (2)(3)(11)(15) | Beverage & Food | SOFR |
|
|
10/29/2021 | 10/29/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| World 50, Inc. | (a)(b) | (2)(3)(15) | Business Services | SOFR |
|
|
3/22/2024 | 3/22/2030 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Yellowstone Buyer Acquisition, LLC | (a)(d) | (2)(3)(11) | Consumer Goods: Durable | SOFR |
|
|
9/13/2021 | 9/13/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| YLG Holdings, Inc. | (a)(b) | (2)(3)(15) | Consumer Services | SOFR |
|
|
9/30/2020 | 12/23/2030 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First Lien Debt Total | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Second Lien Debt (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11852604 Canada Inc. (Canada) | (a)(d) | (2)(3)(7)(11) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
( |
|
9/30/2021 | 9/30/2028 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AP Plastics Acquisition Holdings, LLC | (a)(b)(c)(d) | (2)(3)(11) | Chemicals, Plastics & Rubber | SOFR |
|
|
8/10/2021 | 8/10/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AQA Acquisition Holdings, Inc. | (a)(b)(c) | (2)(3) | High Tech Industries | SOFR |
|
|
3/3/2021 | 3/3/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Associations, Inc. | (a)(d) | (9) | Construction & Building | FIXED |
( |
|
5/3/2024 | 5/3/2030 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bayside OPCP, LLC | (a) | (2)(3)(9)(11) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
( |
|
5/31/2023 | 5/31/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Denali Midco 2, LLC | (a)(d) | (3) | Consumer Services | FIXED |
( |
|
10/4/2024 | 12/22/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PAI Holdco, Inc. | (a) | (2)(3) | Auto Aftermarket & Services | SOFR |
|
|
10/28/2020 | 10/28/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TruGreen Limited Partnership | (a)(b) | (2)(3)(11) | Consumer Services | SOFR |
|
|
11/16/2020 | 11/2/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Second Lien Debt Total | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments—non-controlled/non-affiliated
(1)
|
Footnotes | Industry | All-In Rate | Acquisition Date | Shares/ Units | Cost |
Fair
Value
(5)
|
%
of Net Assets |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Equity Investments (
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 48forty Intermediate Holdings, Inc. | (a)(b)(d) | (6)(12) | Transportation: Cargo | 11/5/2024 |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Aimbridge Acquisition Co., Inc. | (a) | (6)(12) | Leisure Products & Services | 3/11/2025 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ANLG Holdings, LLC | (a) | (6)(12) | Capital Equipment | 6/22/2018 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlas Ontario LP (Canada) | (a) | (6)(7)(12) | Business Services | 4/7/2021 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bayside HoldCo, LLC | (a) | (6)(12) | Healthcare & Pharmaceuticals | 5/31/2023 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments—non-controlled/non-affiliated
(1)
|
Footnotes | Industry | All-In Rate | Acquisition Date | Shares/ Units | Cost |
Fair
Value
(5)
|
%
of Net Assets |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Blackbird Holdco, Inc. | (a)(d) | (6) | Capital Equipment |
( |
12/14/2021 |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Buckeye Group Holdings, L.P. | (a)(d) | (6)(8) | Auto Aftermarket & Services |
( |
12/31/2024 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Buckeye Group Holdings, L.P. | (a)(d) | (6)(12) | Auto Aftermarket & Services | 12/31/2024 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Buckeye Group Holdings, L.P. | (a)(d) | (6)(12) | Auto Aftermarket & Services | 12/31/2024 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CIP Revolution Holdings, LLC | (a) | (6)(12) | Media: Advertising, Printing & Publishing | 8/19/2016 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cority Software Inc. (Canada) | (a) | (6)(7)(12) | Software | 7/2/2019 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diligent Corporation | (a) | (6) | Telecommunications |
( |
4/5/2021 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ECP Parent, LLC | (a) | (6)(12) | Healthcare & Pharmaceuticals | 3/29/2018 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EvolveIP, LLC | (a)(c) | (6)(12) | Telecommunications | 10/30/2024 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FS NU Investors, LP | (a)(d) | (6) | Consumer Services |
( |
8/9/2024 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GB Vino Parent, L.P. | (a)(d) | (6)(12) | Beverage & Food | 10/29/2021 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HIG Intermediate, Inc. | (a)(d) | (6) | Diversified Financial Services |
|
12/10/2024 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Integrity Marketing Group, LLC | (a) | (6) | Diversified Financial Services |
( |
12/21/2021 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| iRobot Corporation | (a)(d) | (6)(7)(12) | Consumer Goods: Durable | 3/11/2025 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NearU Holdings LLC | (a)(d) | (6)(12) | Consumer Services | 8/16/2022 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NEFCO Holding Company LLC | (a)(d) | (6) | Construction & Building |
|
8/5/2022 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| North Haven Goldfinch Topco, LLC | (a) | (6)(12) | Containers, Packaging & Glass | 6/18/2018 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pascal Ultimate Holdings, L.P | (a)(d) | (6)(12) | Capital Equipment | 7/21/2021 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Profile Holdings I, LP | (a)(d) | (6)(12) | Chemicals, Plastics & Rubber | 3/8/2022 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sinch AB (Sweden) | (a) | (6)(7)(12) | High Tech Industries | 3/26/2019 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Summit K2 Midco, Inc. | (a)(d) | (6)(12) | Diversified Financial Services | 4/27/2023 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Talon MidCo 1 Limited | (a)(d) | (6)(12) | Software | 8/17/2022 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tank Holding Corp. | (a) | (6)(12) | Capital Equipment | 3/26/2019 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Titan DI Preferred Holdings, Inc. | (a) | (6) | Energy: Oil & Gas |
( |
2/11/2020 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turbo Buyer, Inc. | (a) | (6)(12) | Auto Aftermarket & Services | 12/2/2019 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TW LRW Holdings, LLC | (a)(b)(c)(d) | (6)(12) | Business Services | 6/14/2024 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Legal Support Investment Holdings, LLC | (a) | (6)(12) | Business Services | 11/30/2018 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Your.World HoldCo B.V. | (a)(d) | (6)(7) | High Tech Industries |
( |
1/27/2025 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments—non-controlled/non-affiliated
(1)
|
Footnotes | Industry | All-In Rate | Acquisition Date | Shares/ Units | Cost |
Fair
Value
(5)
|
%
of Net Assets |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Zenith American Holding, Inc. | (a) | (6)(12) | Business Services | 12/13/2017 |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity Investments Total | $ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investments—non-controlled/non-affiliated | $ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments—non-controlled/affiliated | Footnotes | Industry |
Reference Rate
(2)
|
Spread
(2)
|
Interest Rate
(2)
|
Acquisition Date
|
Maturity Date
|
Par/ Principal Amount **
|
Amortized Cost
(4)
|
Fair
Value
(5)
|
% of Net
Assets
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
First Lien Debt (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SPF Borrower, LLC | (a) | (2)(3)(11)(14)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
2/1/2024 | 2/1/2028 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SPF Borrower, LLC | (a) | (2)(3)(11)(14) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
( |
|
2/1/2024 | 2/1/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First Lien Debt Total | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments—non-controlled/affiliated | Footnotes | Industry | All-In Rate | Acquisition Date | Shares/ Units | Cost |
Fair
Value (5) |
% of Net
Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Equity Investments (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SPF HoldCo LLC | (a) | (6)(12)(14) | Healthcare & Pharmaceuticals | 2/1/2024 |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity Investments Total | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investments—non-controlled/affiliated | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments—controlled/affiliated
|
Footnotes |
Industry
|
Reference Rate
(2)
|
Spread
(2)
|
Interest Rate
(2)
|
Acquisition Date
|
Maturity Date
|
Par Amount/ LLC Interest
|
Cost
|
Fair Value
(5)
|
% of Net
Assets
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investment Funds (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Middle Market Credit Fund, LLC, Subordinated Loan and Member's Interest | (a) | (7)(13) | Investment Funds | FIXED |
|
|
2/29/2016 | 12/31/2030 |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Middle Market Credit Fund, Mezzanine Loan | (a) | (2)(7)(9)(13) | Investment Funds | SOFR |
|
|
6/30/2016 | 5/21/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Funds Total | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investments—controlled/affiliated | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investments | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative Instrument | Counterparty | Company Pays | Company Receives | Maturity Date | Notional Amount |
Fair Value
(5)
|
Change in Unrealized Appreciation / (Depreciation) | Upfront Payments / Receipts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Rate Swap | Morgan Stanley Capital Services LLC |
SOFR +
|
|
December 1, 2028 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Rate Swap |
JP Morgan Chase Bank N.A.
|
SOFR +
|
|
February 18, 2030 | $ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative Instruments** | Counterparty | Notional Amount to be Purchased | Notional Amount to be Sold | Maturity Date | Unrealized Appreciation (Depreciation) | |||||||||||||||||||||||||||
| Forward Currency Contract | Barclays Bank PLC | $ |
|
C$ |
|
4/15/2025 | $ |
|
||||||||||||||||||||||||
| Forward Currency Contract | Barclays Bank PLC | $ |
|
€ |
|
4/15/2025 |
(
|
|||||||||||||||||||||||||
| Forward Currency Contract | Barclays Bank PLC | $ |
|
£ |
|
4/15/2025 |
(
|
|||||||||||||||||||||||||
| Forward Currency Contract | Barclays Bank PLC | $ |
|
€ |
|
4/23/2025 |
(
|
|||||||||||||||||||||||||
| Total Derivative Instruments | $ |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments—controlled/affiliated | Fair Value as of December 31, 2024 | Additions/Purchases | Reductions/Sales/ Paydowns | Net Realized Gain (Loss) | Net Change in Unrealized Appreciation (Depreciation) | Fair Value as of March 31, 2025 | Dividend and Interest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Middle Market Credit Fund, LLC, Subordinated Loan and Member’s Interest
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Middle Market Credit Fund, LLC, Mezzanine Loan |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Middle Market Credit Fund II, LLC, Member’s Interest |
|
|
(
|
(
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investments—controlled/affiliated | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Investments—non-controlled/affiliated | Fair Value as of December 31, 2024 | Additions/Purchases | Reductions/Sales/ Paydowns | Net Realized Gain (Loss) | Net Change in Unrealized Appreciation (Depreciation) | Fair Value as of March 31, 2025 | Interest and PIK Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SPF Borrower, LLC | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| SPF Borrower, LLC |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SPF HoldCo, LLC (Equity) |
|
|
|
|
|
|
|
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| Total investments—non-controlled/affiliated | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Investments—non-controlled/non-affiliated | Type | Unused Fee | Par/ Principal Amount ** | Fair Value | |||||||||||||||||||
| First and Second Lien Debt—unfunded delayed draw and revolving term loans commitments | |||||||||||||||||||||||
| 1251 Insurance Distribution Platform Payco, LP | Revolver |
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||
| Investments—non-controlled/non-affiliated | Type | Unused Fee | Par/ Principal Amount ** | Fair Value | |||||||||||||||||||
| AAH TOPCO, LLC | Delayed Draw |
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||
| Accession Risk Management Group, Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| ACR Group Borrower, LLC | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| ADPD Holdings, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| ADPD Holdings, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Advanced Web Technologies Holding Company | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Advanced Web Technologies Holding Company | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Alpine Acquisition Corp II | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| AmpersCap LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| AP Plastics Acquisition Holdings, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Apex Companies Holdings, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Applied Technical Services, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Applied Technical Services, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Appriss Health, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Artifact Bidco, Inc. | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Artifact Bidco, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Ascend Buyer, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Associations, Inc. | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Associations, Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Athlete Buyer, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Athlete Buyer, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Atlas US Finco, Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Auditboard, Inc. | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Auditboard, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Azurite Intermediate Holdings, Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Bayside OPCP, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Bianalisi S.p.A. (Italy) | Delayed Draw |
|
€ |
|
(
|
||||||||||||||||||
| Big Bus Tours Group Limited (United Kingdom) | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Bingo Group Buyer, Inc. | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Bingo Group Buyer, Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Birsa S.p.A. (Italy) | Delayed Draw |
|
€ |
|
(
|
||||||||||||||||||
| Bradyifs Holdings, LLC | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Celerion Buyer, Inc. | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Celerion Buyer, Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Chemical Computing Group ULC (Canada) | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| CircusTrix Holdings, LLC | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Investments—non-controlled/non-affiliated | Type | Unused Fee | Par/ Principal Amount ** | Fair Value | |||||||||||||||||||
| CoreWeave Compute Acquisition Co. IV, LLC | Delayed Draw |
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||
| Cority Software Inc. (Canada) | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Coupa Holdings, LLC | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Coupa Holdings, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| CST Holding Company | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Dance Midco S.a.r.l. (United Kingdom) | Delayed Draw |
|
€ |
|
(
|
||||||||||||||||||
| Diligent Corporation | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Diligent Corporation | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Dwyer Instruments, Inc. | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Dwyer Instruments, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Einstein Parent, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Ellkay, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Espresso Bidco Inc. | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Espresso Bidco Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Essential Services Holding Corporation | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Essential Services Holding Corporation | Revolver |
|
|
(
|
) | ||||||||||||||||||
| Excel Fitness Holdings, Inc. | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Excel Fitness Holdings, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Excelitas Technologies Corp. | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Excelitas Technologies Corp. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| FPG Intermediate Holdco, LLC | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Galileo Parent, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Greenhouse Software, Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| GS AcquisitionCo, Inc. | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| GS AcquisitionCo, Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Heartland Home Services, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Hercules Borrower LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Hoosier Intermediate, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| HS Spa Holdings Inc. | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| HS Spa Holdings Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Icefall Parent, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| iCIMS, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| IG Investments Holdings, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| IQN Holding Corp. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| LDS Intermediate Holdings, L.L.C. | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| LDS Intermediate Holdings, L.L.C. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Investments—non-controlled/non-affiliated | Type | Unused Fee | Par/ Principal Amount ** | Fair Value | |||||||||||||||||||
| Lifelong Learner Holdings, LLC | Revolver |
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||
| Material Holdings, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Maverick Acquisition, Inc. | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Medical Manufacturing Technologies, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| NEFCO Holding Company LLC | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| NEFCO Holding Company LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| NMI AcquisitionCo, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| North Haven Fairway Buyer, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Oak Purchaser, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Optimizely North America Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Oranje Holdco, Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Orthrus Limited (United Kingdom) | Delayed Draw |
|
£ |
|
(
|
||||||||||||||||||
| PAM Bidco Limited (United Kingdom) | Delayed Draw |
|
£ |
|
|
||||||||||||||||||
| PAM Bidco Limited (United Kingdom) | Delayed Draw |
|
£ |
|
(
|
||||||||||||||||||
| PDI TA Holdings, Inc | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| PDI TA Holdings, Inc | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Pestco Intermediate, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Pestco Intermediate, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| PF Atlantic Holdco 2, LLC | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| PF Atlantic Holdco 2, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| PPV Intermediate Holdings, LLC | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Prophix Software Inc. (Canada) | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Prophix Software Inc. (Canada) | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| PXO Holdings I Corp. | Revolver |
|
|
(
|
) | ||||||||||||||||||
| QBS Parent, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Radwell Parent, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Radwell Parent, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Rialto Management Group, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Rotation Buyer, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Rotation Buyer, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| SCP Eye Care HoldCo, LLC | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| SCP Eye Care HoldCo, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Seahawk Bidco, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Seahawk Bidco, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Secretariat Advisors LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Sigma Irish Acquico Limited | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Investments—non-controlled/non-affiliated | Type | Unused Fee | Par/ Principal Amount ** | Fair Value | |||||||||||||||||||
| Smarsh Inc. | Delayed Draw |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| Smarsh Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Speedstar Holding LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| SPF Borrower, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Spotless Brands, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Spotless Brands, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Tank Holding Corp. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| The Chartis Group, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| The Chartis Group, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Total Power Limted (Canada) | Delayed Draw |
|
C$ |
|
(
|
||||||||||||||||||
| Total Power Limted (Canada) | Revolver |
|
C$ |
|
(
|
||||||||||||||||||
| Tufin Software North America, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Turbo Buyer, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| U.S. Legal Support, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| United Flow Technologies Intermediate Holdco II, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| United Flow Technologies Intermediate Holdco II, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Vensure Employer Services, Inc. | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Wineshipping.com LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| World 50, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| YLG Holdings, Inc. | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| YLG Holdings, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Total unfunded commitments | $ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||||
| Type | Amortized Cost | Fair Value | % of Fair Value | |||||||||||||||||
| First Lien Debt | $ |
|
$ |
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% | ||||||||||||||
| Second Lien Debt |
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|
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| Equity Investments |
|
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|
|||||||||||||||||
| Investment Funds |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
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|
% | ||||||||||||||
| Rate Type | Amortized Cost | Fair Value | % of Fair Value of First and Second Lien Debt | |||||||||||||||||
| Floating Rate | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||
| Fixed Rate |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||
| Industry | Amortized Cost | Fair Value | % of Fair Value | ||||||||||||||
| Aerospace & Defense | $ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||
| Auto Aftermarket & Services |
|
|
|
||||||||||||||
| Beverage & Food |
|
|
|
||||||||||||||
| Business Services |
|
|
|
||||||||||||||
| Capital Equipment |
|
|
|
||||||||||||||
| Chemicals, Plastics & Rubber |
|
|
|
||||||||||||||
| Construction & Building |
|
|
|
||||||||||||||
| Consumer Goods: Durable |
|
|
|
||||||||||||||
| Consumer Goods: Non-Durable |
|
|
|
||||||||||||||
| Consumer Services |
|
|
|
||||||||||||||
| Containers, Packaging & Glass |
|
|
|
||||||||||||||
| Diversified Financial Services |
|
|
|
||||||||||||||
| Energy: Electricity |
|
|
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||||||||||||||
| Energy: Oil & Gas |
|
|
|
||||||||||||||
| Environmental Industries |
|
|
|
||||||||||||||
| Healthcare & Pharmaceuticals |
|
|
|
||||||||||||||
| High Tech Industries |
|
|
|
||||||||||||||
| Investment Funds |
|
|
|
||||||||||||||
| Leisure Products & Services |
|
|
|
||||||||||||||
| Media: Advertising, Printing & Publishing |
|
|
|
||||||||||||||
| Media: Diversified & Production |
|
|
|
||||||||||||||
| Industry | Amortized Cost | Fair Value | % of Fair Value | ||||||||||||||
| Retail | $ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||
| Software |
|
|
|
||||||||||||||
| Sovereign & Public Finance |
|
|
|
||||||||||||||
| Telecommunications |
|
|
|
||||||||||||||
| Transportation: Cargo |
|
|
|
||||||||||||||
| Utilities: Water |
|
|
|
||||||||||||||
| Wholesale |
|
|
|
||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
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% | |||||||||||
| Geography | Amortized Cost | Fair Value | % of Fair Value | ||||||||||||||
| Australia | $ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||
| Canada |
|
|
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| Ireland |
|
|
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| Italy |
|
|
|
||||||||||||||
| Luxembourg |
|
|
|
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| Netherlands |
|
|
|
||||||||||||||
| Sweden |
|
|
|
||||||||||||||
| United Kingdom |
|
|
|
||||||||||||||
| United States |
|
|
|
||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||
|
Investments—non-controlled/non-affiliated
(1)
|
Footnotes | Industry |
Reference Rate
(2)
|
Spread
(2)
|
Interest Rate
(2)
|
Acquisition Date | Maturity Date | Par/ Principal Amount ** |
Amortized Cost
(4)
|
Fair Value
(5)
|
% of Net
Assets |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
First Lien Debt (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accession Risk Management Group, Inc. | ^* | (2)(3)(15) | Diversified Financial Services | SOFR |
|
|
11/1/2019 | 11/1/2029 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ADPD Holdings, LLC | ^ | (2)(3)(11)(15) | Consumer Services | SOFR |
|
|
8/16/2022 | 8/15/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advanced Web Technologies Holding Company | ^* | (2)(3)(15) | Containers, Packaging & Glass | SOFR |
|
|
12/17/2020 | 12/17/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AI Grace AUS Bidco Pty LTD (Australia) | * | (2)(3)(7) | Consumer Goods: Non-Durable | SOFR |
|
|
12/5/2023 | 12/5/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allied Benefit Systems Intermediate LLC | ^ | (2)(3) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
10/31/2023 | 10/31/2030 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alpine Acquisition Corp II | ^ | (2)(3)(11)(15) | Transportation: Cargo | SOFR |
|
|
4/19/2022 | 11/30/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AmpersCap LLC | ^ | (2)(3)(15) | Diversified Financial Services | SOFR |
|
|
12/17/2024 | 12/17/2032 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Apex Companies Holdings, LLC | ^* | (2)(3)(15) | Environmental Industries | SOFR |
|
|
1/31/2023 | 1/31/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Applied Technical Services, LLC | * | (2)(3)(11) | Business Services | SOFR |
|
|
9/18/2023 | 12/29/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Applied Technical Services, LLC | ^* | (2)(3)(11)(15) | Business Services | SOFR |
|
|
12/29/2020 | 12/29/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Appriss Health, LLC | ^* | (2)(3)(11)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
5/6/2021 | 5/6/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ardonagh Midco 3 PLC (United Kingdom) | ^ | (2)(3)(7) | Diversified Financial Services | SOFR |
|
|
3/1/2024 | 2/15/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Artifact Bidco, Inc. | ^ | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
|
|
7/26/2024 | 7/26/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ascend Buyer, LLC | ^* | (2)(3)(11)(15) | Containers, Packaging & Glass | SOFR |
|
|
9/30/2021 | 9/30/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Associations, Inc. | ^* | (2)(3)(11)(15) | Construction & Building | SOFR |
|
|
5/3/2024 | 7/2/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Athlete Buyer, LLC | ^* | (2)(3)(11)(15) | Construction & Building | SOFR |
|
|
3/29/2024 | 4/26/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlas US Finco, Inc. | ^* | (2)(3)(7)(15) | High Tech Industries | SOFR |
|
|
12/15/2022 | 12/12/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlas US Finco, Inc. | ^ | (2)(3)(7) | High Tech Industries | SOFR |
|
|
12/18/2023 | 12/10/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Auditboard, Inc. | ^ | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
|
|
7/12/2024 | 7/12/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Aurora Lux FinCo S.Á.R.L. (Luxembourg) | ^ | (2)(3)(7)(11) | Software | SOFR |
|
|
12/24/2019 | 12/24/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Avalara, Inc. | ^* | (2)(3)(15) | Diversified Financial Services | SOFR |
|
|
10/19/2022 | 10/19/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Azurite Intermediate Holdings, Inc. | ^* | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
|
|
3/19/2024 | 3/19/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Barnes & Noble, Inc. | ^* | (2)(3)(10)(11) | Retail | SOFR |
|
|
8/7/2019 | 12/20/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bayside OPCP, LLC | ^ | (2)(3)(11) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
5/31/2023 | 5/31/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bayside OPCP, LLC | ^ | (2)(3)(11) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
5/31/2023 | 5/31/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bayside OPCP, LLC | ^ | (2)(3)(11)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
5/31/2023 | 5/31/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Big Bus Tours Group Limited (United Kingdom) | ^ | (2)(7)(15) | Leisure Products & Services | SOFR |
|
|
6/4/2024 | 6/4/2031 |
|
(
|
(
|
(
|
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Big Bus Tours Group Limited (United Kingdom) | ^ | (2)(7) | Leisure Products & Services | EURIBOR |
|
|
6/4/2024 | 6/4/2031 | € |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments—non-controlled/non-affiliated
(1)
|
Footnotes | Industry |
Reference Rate
(2)
|
Spread
(2)
|
Interest Rate
(2)
|
Acquisition Date | Maturity Date | Par/ Principal Amount ** |
Amortized Cost
(4)
|
Fair Value
(5)
|
% of Net
Assets |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Big Bus Tours Group Limited (United Kingdom) | * | (2)(7) | Leisure Products & Services | SOFR |
|
|
6/4/2024 | 6/4/2031 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bingo Group Buyer, Inc. | ^* | (2)(3)(15) | Environmental Industries | SOFR |
|
|
7/10/2024 | 7/10/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Birsa S.p.A. (Italy) | ^ | (2)(7)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | EURIBOR |
|
|
7/2/2024 | 6/30/2031 | € |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BlueCat Networks, Inc. (Canada) | ^* | (2)(3)(7) | High Tech Industries | SOFR |
|
|
8/8/2022 | 8/8/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BMS Holdings III Corp. | * | (2)(3)(11) | Construction & Building | SOFR |
|
|
9/30/2019 | 9/30/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bradyifs Holdings, LLC | ^* | (2)(3)(15) | Wholesale | SOFR |
|
|
10/31/2023 | 10/31/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Celerion Buyer, Inc. | ^* | (2)(3)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
11/3/2022 | 11/3/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chemical Computing Group ULC (Canada) | ^* | (2)(3)(7)(11)(15) | Software | SOFR |
|
|
8/30/2018 | 8/30/2025 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CircusTrix Holdings, LLC | ^* | (2)(3)(15) | Leisure Products & Services | SOFR |
|
|
7/18/2023 | 7/14/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comar Holding Company, LLC | ^ | (2)(3)(11) | Containers, Packaging & Glass | SOFR |
|
|
6/18/2018 | 6/18/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CoreWeave Compute Acquisition Co. II, LLC | ^ | (2)(3) | High Tech Industries | SOFR |
|
|
7/30/2023 | 7/30/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CoreWeave Compute Acquisition Co. IV, LLC | ^ | (2)(15) | High Tech Industries | SOFR |
|
|
5/22/2024 | 5/22/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cority Software Inc. (Canada) | ^* | (2)(3)(7)(15) | Software | SOFR |
|
|
7/2/2019 | 7/2/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Coupa Holdings, LLC | ^* | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
|
|
2/27/2023 | 2/28/2030 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CST Holding Company | ^* | (2)(3)(11)(15) | Consumer Goods: Non-Durable | SOFR |
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|
11/1/2022 | 11/1/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dance Midco S.a.r.l. (United Kingdom) | ^ | (2)(15) | Media: Diversified & Production | EURIBOR |
|
|
10/25/2024 | 10/25/2031 | € |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DCA Investment Holding LLC | ^* | (2)(3) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
3/11/2021 | 4/3/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Denali Midco 2, LLC | ^* | (2)(3) | Consumer Services | SOFR |
|
|
9/15/2022 | 12/22/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diligent Corporation | * | (2)(3) | Telecommunications | SOFR |
|
|
8/4/2020 | 8/4/2030 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dwyer Instruments, Inc. | ^* | (2)(3)(11)(15) | Capital Equipment | SOFR |
|
|
7/21/2021 | 7/21/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eliassen Group, LLC | ^* | (2)(3) | Business Services | SOFR |
|
|
4/14/2022 | 4/14/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ellkay, LLC | ^ | (2)(3)(11)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
9/14/2021 | 9/14/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Essential Services Holding Corporation | ^ | (2)(3)(15) | Consumer Services | SOFR |
|
|
6/17/2024 | 6/17/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excel Fitness Holdings, Inc. | ^ | (2)(3)(15) | Leisure Products & Services | SOFR |
|
|
5/13/2024 | 4/29/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excel Fitness Holdings, Inc. | ^* | (2)(3)(11)(15) | Leisure Products & Services | SOFR |
|
|
4/29/2022 | 4/29/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excelitas Technologies Corp. | ^ | (2) | Capital Equipment | EURIBOR |
|
|
8/12/2022 | 8/12/2029 | € |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excelitas Technologies Corp. | ^* | (2)(3)(15) | Capital Equipment | SOFR |
|
|
8/12/2022 | 8/12/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FPG Intermediate Holdco, LLC | ^ | (2)(3)(11)(15) | Consumer Services | SOFR |
|
|
8/5/2022 | 3/5/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Galileo Parent, Inc. | ^ | (2)(3)(15) | Telecommunications | SOFR |
|
|
11/26/2024 | 5/3/2030 |
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments—non-controlled/non-affiliated
(1)
|
Footnotes | Industry |
Reference Rate
(2)
|
Spread
(2)
|
Interest Rate
(2)
|
Acquisition Date | Maturity Date | Par/ Principal Amount ** |
Amortized Cost
(4)
|
Fair Value
(5)
|
% of Net
Assets |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Generator US Buyer, Inc. | ^ | (2)(3) | Energy: Electricity | SOFR |
|
|
10/1/2024 | 7/22/2030 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Greenhouse Software, Inc. | ^* | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
|
|
3/1/2021 | 9/1/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GS AcquisitionCo, Inc. | ^* | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
|
|
3/26/2024 | 5/25/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Guidehouse LLP | ^ | (2)(3) | Sovereign & Public Finance | SOFR |
|
|
9/30/2022 | 12/16/2030 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hadrian Acquisition Limited (United Kingdom) | ^ | (2)(3)(7)(10) | Diversified Financial Services | SONIA |
|
|
2/28/2022 | 2/28/2029 | £ |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Heartland Home Services, Inc. | ^ | (2)(3)(11)(15) | Consumer Services | SOFR |
|
|
12/15/2020 | 12/15/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Heartland Home Services, Inc. | ^* | (2)(3)(11) | Consumer Services | SOFR |
|
|
2/10/2022 | 12/15/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hercules Borrower LLC | ^* | (2)(3)(11)(15) | Environmental Industries | SOFR |
|
|
12/14/2020 | 12/14/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hoosier Intermediate, LLC | ^* | (2)(3)(11)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
11/15/2021 | 11/15/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HS Spa Holdings Inc. | ^ | (2)(3)(15) | Consumer Services | SOFR |
|
|
6/2/2022 | 6/2/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HS Spa Holdings Inc. | ^ | (2)(3)(15) | Consumer Services | SOFR |
|
|
3/12/2024 | 6/2/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Icefall Parent, Inc. | ^* | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
|
|
1/26/2024 | 1/26/2030 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| iCIMS, Inc. | ^* | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
|
|
8/18/2022 | 8/18/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| iCIMS, Inc. | ^ | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
|
|
8/18/2022 | 8/18/2028 |
|
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IG Investments Holdings, LLC | ^ | (2)(3)(15) | Business Services | SOFR |
|
|
11/1/2024 | 9/22/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Infront Luxembourg Finance S.À R.L. (Luxembourg) | ^ | (2)(7) | Leisure Products & Services | EURIBOR |
|
|
5/28/2021 | 5/28/2027 | € |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IQN Holding Corp. | ^ | (2)(3)(15) | Business Services | SOFR |
|
|
5/2/2022 | 5/2/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| iRobot Corporation | ^ | (2)(3)(7)(11) | Consumer Goods: Durable | SOFR |
|
|
7/25/2023 | 7/31/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jeg's Automotive, LLC | ^ | (2)(3)(8) | Auto Aftermarket & Services | SOFR |
|
|
12/22/2021 | 12/31/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaseya, Inc. | ^* | (2)(3)(15) | High Tech Industries | SOFR |
|
|
6/23/2022 | 6/23/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lifelong Learner Holdings, LLC | ^ | (2)(3)(11)(15) | Business Services | SOFR |
|
|
10/18/2019 | 10/18/2025 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LVF Holdings, Inc. | ^* | (2)(3)(11)(15) | Beverage & Food | SOFR |
|
|
6/10/2021 | 6/10/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Material Holdings, LLC | ^ | (2)(3)(11)(15) | Business Services | SOFR |
|
|
8/19/2021 | 8/19/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Material Holdings, LLC | ^ | (2)(3)(8)(11) | Business Services | SOFR |
|
|
8/19/2021 | 8/19/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Maverick Acquisition, Inc. | ^ | (2)(3)(11) | Aerospace & Defense | SOFR |
|
|
6/1/2021 | 6/1/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Medical Manufacturing Technologies, LLC | ^* | (2)(3)(11)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
12/23/2021 | 12/23/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NEFCO Holding Company LLC | ^* | (2)(3)(15) | Construction & Building | SOFR |
|
|
8/5/2022 | 8/5/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NMI AcquisitionCo, Inc. | ^* | (2)(3)(11)(15) | High Tech Industries | SOFR |
|
|
9/6/2017 | 9/6/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| North Haven Fairway Buyer, LLC | ^* | (2)(3)(15) | Consumer Services | SOFR |
|
|
5/17/2022 | 5/17/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| North Haven Fairway Buyer, LLC | ^ | (2)(3)(15) | Consumer Services | SOFR |
|
|
6/26/2024 | 5/17/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments—non-controlled/non-affiliated
(1)
|
Footnotes | Industry |
Reference Rate
(2)
|
Spread
(2)
|
Interest Rate
(2)
|
Acquisition Date | Maturity Date | Par/ Principal Amount ** |
Amortized Cost
(4)
|
Fair Value
(5)
|
% of Net
Assets |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oak Purchaser, Inc. | ^* | (2)(3)(15) | Business Services | SOFR |
|
|
4/28/2022 | 4/28/2028 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oak Purchaser, Inc. | ^ | (2)(3)(15) | Business Services | SOFR |
|
|
2/1/2024 | 4/28/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Optimizely North America Inc. | ^ | (2)(3) | High Tech Industries | EURIBOR |
|
|
10/30/2024 | 10/30/2031 | € |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Optimizely North America Inc. | ^ | (2)(3)(15) | High Tech Industries | SOFR |
|
|
10/30/2024 | 10/30/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Optimizely North America Inc. | ^ | (2)(3) | High Tech Industries | SONIA |
|
|
10/30/2024 | 10/30/2031 | £ |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oranje Holdco, Inc. | ^* | (2)(3)(15) | Business Services | SOFR |
|
|
2/1/2023 | 2/1/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oranje Holdco, Inc. | * | (2)(3) | Business Services | SOFR |
|
|
6/26/2024 | 2/1/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Orthrus Limited (United Kingdom) | ^ | (2) | Diversified Financial Services | EURIBOR |
|
|
12/4/2024 | 12/4/2031 | € |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Orthrus Limited (United Kingdom) | ^ | (2)(3) | Diversified Financial Services | SOFR |
|
|
12/4/2024 | 12/4/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Orthrus Limited (United Kingdom) | ^ | (2)(15) | Diversified Financial Services | SONIA |
|
|
12/4/2024 | 12/4/2031 | £ |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PAM Bidco Limited (United Kingdom) | ^ | (15) | Utilities: Water | FIXED |
|
|
10/29/2024 | 10/29/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PAM Bidco Limited (United Kingdom) | ^ | (2)(15) | Utilities: Water | SONIA |
|
|
10/29/2024 | 10/29/2031 | £ |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park County Holdings, LLC | ^* | (2)(3)(10) | Media: Diversified & Production | SOFR |
|
|
11/29/2023 | 11/29/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PDI TA Holdings, Inc | ^ | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
|
|
2/1/2024 | 2/1/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performance Health Holdings, Inc. | * | (2)(3)(11) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
7/12/2021 | 7/12/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pestco Intermediate, LLC | ^* | (2)(3)(11)(15) | Environmental Industries | SOFR |
|
|
2/6/2023 | 2/17/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pestco Intermediate, LLC | ^* | (2)(3)(15) | Environmental Industries | SOFR |
|
|
10/2/2024 | 2/17/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PF Atlantic Holdco 2, LLC | ^* | (2)(3)(11)(15) | Leisure Products & Services | SOFR |
|
|
11/12/2021 | 11/12/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPV Intermediate Holdings, LLC | ^ | (2)(3)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
8/7/2024 | 8/31/2029 |
|
(
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Project Castle, Inc. | * | (2)(3) | Capital Equipment | SOFR |
|
|
6/24/2022 | 6/1/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prophix Software Inc. (Canada) | ^ | (2)(3)(7)(15) | Software | SOFR |
|
|
2/1/2021 | 2/1/2027 |
|
(
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prophix Software Inc. (Canada) | ^* | (2)(3)(7)(15) | Software | SOFR |
|
|
11/21/2023 | 2/1/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pushpay USA Inc. | * | (2) | Diversified Financial Services | SOFR |
|
|
8/16/2024 | 8/16/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PXO Holdings I Corp. | ^* | (2)(3)(11)(15) | Chemicals, Plastics & Rubber | SOFR |
|
|
3/8/2022 | 3/8/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| QBS Parent, Inc. | ^ | (2)(3)(15) | Energy: Oil & Gas | SOFR |
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|
11/7/2024 | 11/7/2031 |
|
(
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| QNNECT, LLC | ^* | (2)(3)(15) | Aerospace & Defense | SOFR |
|
|
11/2/2022 | 11/2/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quantic Electronics, LLC | ^ | (2)(3)(11)(15) | Aerospace & Defense | SOFR |
|
|
11/19/2020 | 11/19/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quantic Electronics, LLC | ^ | (2)(3)(11) | Aerospace & Defense | SOFR |
|
|
3/1/2021 | 3/1/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Radwell Parent, LLC | ^* | (2)(3)(15) | Wholesale | SOFR |
|
|
12/1/2022 | 4/1/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Regency Entertainment, Inc. | ^ | (2)(3)(11) | Media: Advertising, Printing & Publishing | SOFR |
|
|
7/5/2023 | 6/23/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rialto Management Group, LLC | ^ | (2)(3)(15) | Diversified Financial Services | SOFR |
|
|
12/5/2024 | 12/5/2030 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments—non-controlled/non-affiliated
(1)
|
Footnotes | Industry |
Reference Rate
(2)
|
Spread
(2)
|
Interest Rate
(2)
|
Acquisition Date | Maturity Date | Par/ Principal Amount ** |
Amortized Cost
(4)
|
Fair Value
(5)
|
% of Net
Assets |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rotation Buyer, LLC | ^ | (2)(3)(15) | Capital Equipment | SOFR |
|
|
12/27/2024 | 12/27/2031 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SCP Eye Care HoldCo, LLC | ^* | (2)(3)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
10/7/2022 | 10/7/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Seahawk Bidco, LLC | ^ | (2)(3)(15) | Consumer Services | SOFR |
|
|
12/19/2024 | 12/19/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Smarsh Inc. | ^* | (2)(3)(15) | Software | SOFR |
|
|
2/18/2022 | 2/18/2029 |
|
|
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|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SPay, Inc. | ^ | (2)(3)(11) | Leisure Products & Services | SOFR |
|
|
6/15/2018 | 6/15/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Speedstar Holding LLC | ^* | (2)(3)(15) | Auto Aftermarket & Services | SOFR |
|
|
7/2/2024 | 7/22/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Spotless Brands, LLC | ^* | (2)(3)(15) | Consumer Services | SOFR |
|
|
6/21/2022 | 7/25/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Spotless Brands, LLC | ^ | (2)(3)(15) | Consumer Services | SOFR |
|
|
8/30/2024 | 7/25/2028 |
|
(
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tank Holding Corp. | ^* | (2)(3)(11)(15) | Capital Equipment | SOFR |
|
|
3/31/2022 | 3/31/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tank Holding Corp. | ^ | (2)(3)(11)(15) | Capital Equipment | SOFR |
|
|
9/26/2024 | 3/31/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TCFI Aevex LLC | * | (2)(3)(11) | Aerospace & Defense | SOFR |
|
|
3/18/2020 | 3/18/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Chartis Group, LLC | ^ | (2)(3)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
9/17/2024 | 9/17/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Power Limited (Canada) | ^ | (2)(3)(7)(15) | Energy: Electricity | CORRA |
|
|
7/22/2024 | 7/22/2030 | C$ |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tufin Software North America, Inc. | ^* | (2)(3)(11)(15) | Software | SOFR |
|
|
8/17/2022 | 8/17/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turbo Buyer, Inc. | ^* | (2)(3)(15) | Auto Aftermarket & Services | SOFR |
|
|
12/2/2019 | 12/2/2025 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Legal Support, Inc. | ^* | (2)(3)(11)(15) | Business Services | SOFR |
|
|
11/30/2018 | 5/31/2026 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| United Flow Technologies Intermediate Holdco II, LLC | ^* | (2)(3)(15) | Environmental Industries | SOFR |
|
|
6/21/2024 | 6/21/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| US INFRA SVCS Buyer, LLC | ^ | (2)(3)(11) | Environmental Industries | SOFR |
|
|
4/13/2020 | 4/13/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| USR Parent Inc. | ^* | (2)(3)(10) | Retail | SOFR |
|
|
4/22/2022 | 4/25/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vensure Employer Services, Inc. | ^* | (2)(15) | Business Services | SOFR |
|
|
9/27/2024 | 9/27/2031 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wineshipping.com LLC | ^ | (2)(3)(11)(15) | Beverage & Food | SOFR |
|
|
10/29/2021 | 10/29/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| World 50, Inc. | ^* | (2)(3)(15) | Business Services | SOFR |
|
|
3/22/2024 | 3/22/2030 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Yellowstone Buyer Acquisition, LLC | ^ | (2)(3)(11) | Consumer Goods: Durable | SOFR |
|
|
9/13/2021 | 9/13/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| YLG Holdings, Inc. | ^* | (2)(3)(15) | Consumer Services | SOFR |
|
|
9/30/2020 | 12/23/2030 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First Lien Debt Total | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Second Lien Debt (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11852604 Canada Inc. (Canada) | ^ | (2)(3)(7)(11) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
9/30/2021 | 9/30/2028 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Aimbridge Acquisition Co., Inc. | ^ | (2)(8)(11) | Leisure Products & Services | SOFR |
|
|
2/1/2019 | 2/1/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AP Plastics Acquisition Holdings, LLC | ^* | (2)(3)(11) | Chemicals, Plastics & Rubber | SOFR |
|
|
8/10/2021 | 8/10/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AQA Acquisition Holdings, Inc. | ^* | (2)(3) | High Tech Industries | SOFR |
|
|
3/3/2021 | 3/3/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Associations, Inc. | ^ | (9) | Construction & Building | FIXED |
|
|
5/3/2024 | 5/3/2030 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments—non-controlled/non-affiliated
(1)
|
Footnotes | Industry |
Reference Rate
(2)
|
Spread
(2)
|
Interest Rate
(2)
|
Acquisition Date | Maturity Date | Par/ Principal Amount ** |
Amortized Cost
(4)
|
Fair Value
(5)
|
% of Net
Assets |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bayside OPCP, LLC | ^ | (2)(3)(9)(11) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
5/31/2023 | 5/31/2026 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Denali Midco 2, LLC | ^ | (2) | Consumer Services | FIXED |
|
|
10/4/2024 | 12/22/2029 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PAI Holdco, Inc. | ^ | (2)(3) | Auto Aftermarket & Services | SOFR |
|
|
10/28/2020 | 10/28/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TruGreen Limited Partnership | ^* | (2)(3)(11) | Consumer Services | SOFR |
|
|
11/16/2020 | 11/2/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Second Lien Debt Total | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments—non-controlled/non-affiliated
(1)
|
Footnotes | Industry | All-In Rate | Acquisition Date | Shares/ Units | Cost |
Fair
Value
(5)
|
%
of Net Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Equity Investments (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 48forty Intermediate Holdings, Inc. | ^* | (6)(12) | Transportation: Cargo | 11/5/2024 |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ANLG Holdings, LLC | ^ | (6)(12) | Capital Equipment | 6/22/2018 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Appriss Health, LLC | ^ | (6) | Healthcare & Pharmaceuticals |
( |
5/6/2021 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Atlas Ontario LP (Canada) | ^ | (6)(7)(12) | Business Services | 4/7/2021 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bayside HoldCo, LLC | ^ | (6)(12) | Healthcare & Pharmaceuticals | 5/31/2023 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Blackbird Holdco, Inc. | ^ | (6) | Capital Equipment |
( |
12/14/2021 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Buckeye Group Holdings, L.P. | ^ | (6)(8) | Auto Aftermarket & Services |
( |
12/31/2024 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Buckeye Group Holdings, L.P. | ^ | (6)(12) | Auto Aftermarket & Services | 12/31/2024 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Buckeye Group Holdings, L.P. | ^ | (6)(12) | Auto Aftermarket & Services | 12/31/2024 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CIP Revolution Holdings, LLC | ^ | (6)(12) | Media: Advertising, Printing & Publishing | 8/19/2016 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cority Software Inc. (Canada) | ^ | (6)(7)(12) | Software | 7/2/2019 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diligent Corporation | ^ | (6) | Telecommunications |
( |
4/5/2021 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ECP Parent, LLC | ^ | (6)(12) | Healthcare & Pharmaceuticals | 3/29/2018 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EvolveIP, LLC | ^ | (6)(12) | Telecommunications | 10/30/2024 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FS NU Investors, LP | ^ | (6) | Consumer Services |
( |
8/9/2024 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GB Vino Parent, L.P. | ^ | (6)(12) | Beverage & Food | 10/29/2021 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HIG Intermediate, Inc. | ^ | (6) | Diversified Financial Services |
|
12/10/2024 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Integrity Marketing Group, LLC | ^ | (6) | Diversified Financial Services |
( |
12/21/2021 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NearU Holdings LLC | ^ | (6)(12) | Consumer Services | 8/16/2022 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NEFCO Holding Company LLC | ^ | (6) | Construction & Building |
|
8/5/2022 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments—non-controlled/non-affiliated
(1)
|
Footnotes | Industry | All-In Rate | Acquisition Date | Shares/ Units | Cost |
Fair
Value
(5)
|
%
of Net Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| North Haven Goldfinch Topco, LLC | ^ | (6)(12) | Containers, Packaging & Glass | 6/18/2018 |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pascal Ultimate Holdings, L.P | ^ | (6)(12) | Capital Equipment | 7/21/2021 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Profile Holdings I, LP | ^ | (6)(12) | Chemicals, Plastics & Rubber | 3/8/2022 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sinch AB (Sweden) | ^ | (6)(7)(12) | High Tech Industries | 3/26/2019 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Summit K2 Midco, Inc. | ^ | (6)(12) | Diversified Financial Services | 4/27/2023 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Talon MidCo 1 Limited | ^ | (6)(12) | Software | 8/17/2022 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tank Holding Corp. | ^ | (6)(12) | Capital Equipment | 3/26/2019 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Titan DI Preferred Holdings, Inc. | ^ | (6) | Energy: Oil & Gas |
( |
2/11/2020 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turbo Buyer, Inc. | ^ | (6)(12) | Auto Aftermarket & Services | 12/2/2019 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TW LRW Holdings, LLC | ^* | (6)(12) | Business Services | 6/14/2024 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Legal Support Investment Holdings, LLC | ^ | (6)(12) | Business Services | 11/30/2018 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Zenith American Holding, Inc. | ^ | (6)(12) | Business Services | 12/13/2017 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity Investments Total | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investments—non-controlled/non-affiliated | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments—non-controlled/affiliated | Footnotes | Industry |
Reference Rate
(2)
|
Spread
(2)
|
Interest Rate
(2)
|
Acquisition Date
|
Maturity Date
|
Par/ Principal Amount **
|
Amortized Cost
(4)
|
Fair
Value
(5)
|
% of Net
Assets
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
First Lien Debt (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SPF Borrower, LLC | ^ | (2)(3)(11)(14)(15) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
2/1/2024 | 2/1/2028 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SPF Borrower, LLC | ^ | (2)(3)(11)(14) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
2/1/2024 | 2/1/2028 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First Lien Debt Total | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments—non-controlled/affiliated | Footnotes | Industry | All-In Rate | Acquisition Date | Shares/ Units | Cost |
Fair
Value (5) |
% of Net
Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Equity Investments (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SPF HoldCo LLC | ^ | (6)(12)(14) | Healthcare & Pharmaceuticals | 2/1/2024 |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity Investments Total | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investments—non-controlled/affiliated | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments—controlled/affiliated
|
Footnotes |
Industry
|
Reference Rate
(2)
|
Spread
(2)
|
Interest Rate
(2)
|
Acquisition Date
|
Maturity Date
|
Par Amount/ LLC Interest
|
Cost
|
Fair Value
(5)
|
% of Net
Assets
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investment Funds (
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Middle Market Credit Fund II, LLC, Member's Interest | ^ | (7)(13) | Investment Funds | FIXED |
|
|
11/3/2020 | 12/31/2030 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Middle Market Credit Fund, LLC, Subordinated Loan and Member's Interest | ^ | (7)(13) | Investment Funds | FIXED |
|
|
2/29/2016 | 12/31/2027 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Middle Market Credit Fund, Mezzanine Loan | ^ | (2)(7)(9)(13) | Investment Funds | SOFR |
|
|
6/30/2016 | 5/21/2025 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Funds Total | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investments—controlled/affiliated | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investments | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative Instrument | Counterparty | Company Pays*** | Company Receives | Maturity Date | Notional Amount |
Fair Value
(5)
|
Change in Unrealized Appreciation / (Depreciation) | Upfront Payments / Receipts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Rate Swap | Morgan Stanley Capital Services LLC |
SOFR +
|
|
December 1, 2028 | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Rate Swap | JP Morgan Chase Bank N.A. |
SOFR +
|
|
February 18, 2030 | $ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative Instruments*** | Counterparty | Notional Amount to be Purchased | Notional Amount to be Sold | Maturity Date | Unrealized Appreciation (Depreciation) | |||||||||||||||||||||||||||
| Forward Currency Contract | Barclays Bank PLC | $ |
|
£ |
|
1/15/2025 | $ |
|
||||||||||||||||||||||||
| Forward Currency Contract | Barclays Bank PLC | $ |
|
C$ |
|
1/15/2025 |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Forward Currency Contract | Barclays Bank PLC | $ |
|
£ |
|
1/15/2025 |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Forward Currency Contract | Barclays Bank PLC | $ |
|
€ |
|
1/15/2025 |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Forward Currency Contract | Barclays Bank PLC | $ |
|
€ |
|
2/4/2025 |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Forward Currency Contract | Barclays Bank PLC | $ |
|
£ |
|
2/4/2025 |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Forward Currency Contract | Barclays Bank PLC | $ |
|
€ |
|
2/4/2025 |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Forward Currency Contract | Barclays Bank PLC | $ |
|
£ |
|
2/4/2025 |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Total Derivative Instruments | $ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments—controlled/affiliated | Fair Value as of December 31, 2023 | Additions/Purchases | Reductions/Sales/ Paydowns | Net Realized Gain (Loss) | Net Change in Unrealized Appreciation (Depreciation) | Fair Value as of December 31, 2024 | Dividend and Interest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Middle Market Credit Fund, LLC, Subordinated Loan and Member's Interest | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Middle Market Credit Fund, Mezzanine Loan |
|
|
|
|
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| Middle Market Credit Fund II, LLC, Member's Interest |
|
|
|
|
(
|
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| Total investments—controlled/affiliated | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Investments—non-controlled/affiliated | Fair Value as of December 31, 2023 | Additions/Purchases | Reductions/Sales/ Paydowns | Net Realized Gain (Loss) | Net Change in Unrealized Appreciation (Depreciation) | Fair Value as of December 31, 2024 | Interest and PIK Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SPF Borrower, LLC | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| SPF Borrower, LLC |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SPF HoldCo, LLC (Equity) |
|
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|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Direct Travel, Inc. |
|
|
(
|
|
(
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Direct Travel, Inc. |
|
|
(
|
|
(
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Direct Travel, Inc. (Equity) |
|
|
(
|
|
(
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investments—non-controlled/affiliated | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Investments—non-controlled/non-affiliated | Type | Unused Fee | Par/ Principal Amount ** | Fair Value | |||||||||||||||||||
| First and Second Lien Debt—unfunded delayed draw and revolving term loans commitments | |||||||||||||||||||||||
| Accession Risk Management Group, Inc. | Revolver |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| ADPD Holdings, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| ADPD Holdings, LLC | Revolver |
|
|
(
|
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| Advanced Web Technologies Holding Company | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Advanced Web Technologies Holding Company | Revolver |
|
|
(
|
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| Alpine Acquisition Corp II | Revolver |
|
|
(
|
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| AmpersCap LLC | Delayed Draw |
|
|
(
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|||||||||||||||||||
| Apex Companies Holdings, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Applied Technical Services, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Applied Technical Services, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Appriss Health, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Artifact Bidco, Inc. | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Artifact Bidco, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Ascend Buyer, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Associations, Inc. | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Associations, Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Athlete Buyer, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Atlas US Finco, Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Auditboard, Inc. | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Auditboard, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Avalara, Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Investments—non-controlled/non-affiliated | Type | Unused Fee | Par/ Principal Amount ** | Fair Value | |||||||||||||||||||
| Azurite Intermediate Holdings, Inc. | Revolver |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| Bayside OPCP, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Big Bus Tours Group Limited (United Kingdom) | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Bingo Group Buyer, Inc. | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Bingo Group Buyer, Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Birsa S.p.A. (Italy) | Delayed Draw |
|
€ |
|
(
|
||||||||||||||||||
| Bradyifs Holdings, LLC | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Celerion Buyer, Inc. | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Celerion Buyer, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Chemical Computing Group ULC (Canada) | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| CircusTrix Holdings, LLC | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| CoreWeave Compute Acquisition Co. IV, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Cority Software Inc. (Canada) | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Coupa Holdings, LLC | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Coupa Holdings, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| CST Holding Company | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Dance Midco S.a.r.l. (United Kingdom) | Delayed Draw |
|
€ |
|
(
|
||||||||||||||||||
| Dwyer Instruments, Inc. | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Dwyer Instruments, Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Ellkay, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Essential Services Holding Corporation | Delayed Draw |
|
|
(
|
) | ||||||||||||||||||
| Essential Services Holding Corporation | Revolver |
|
|
(
|
) | ||||||||||||||||||
| Excel Fitness Holdings, Inc. | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Excel Fitness Holdings, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Excelitas Technologies Corp. | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Excelitas Technologies Corp. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| FPG Intermediate Holdco, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Galileo Parent, Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Greenhouse Software, Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| GS AcquisitionCo, Inc. | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| GS AcquisitionCo, Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Heartland Home Services, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Hercules Borrower LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Hoosier Intermediate, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| HS Spa Holdings Inc. | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| HS Spa Holdings Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Investments—non-controlled/non-affiliated | Type | Unused Fee | Par/ Principal Amount ** | Fair Value | |||||||||||||||||||
| Icefall Parent, Inc. | Revolver |
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||
| iCIMS, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| IG Investments Holdings, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| IQN Holding Corp. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Kaseya, Inc. | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Kaseya, Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Lifelong Learner Holdings, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| LVF Holdings, Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Material Holdings, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Medical Manufacturing Technologies, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| NEFCO Holding Company LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| NEFCO Holding Company LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| NMI AcquisitionCo, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| North Haven Fairway Buyer, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| North Haven Fairway Buyer, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Oak Purchaser, Inc. | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Oak Purchaser, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Optimizely North America Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Oranje Holdco, Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Orthrus Limited (United Kingdom) | Delayed Draw |
|
£ |
|
(
|
||||||||||||||||||
| PAM Bidco Limited (United Kingdom) | Delayed Draw |
|
£ |
|
|
||||||||||||||||||
| PAM Bidco Limited (United Kingdom) | Delayed Draw |
|
£ |
|
(
|
||||||||||||||||||
| PDI TA Holdings, Inc | Delayed Draw |
|
|
(
|
) | ||||||||||||||||||
| PDI TA Holdings, Inc | Revolver |
|
|
(
|
) | ||||||||||||||||||
| Pestco Intermediate, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Pestco Intermediate, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| PF Atlantic Holdco 2, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| PPV Intermediate Holdings, LLC | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Prophix Software Inc. (Canada) | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Prophix Software Inc. (Canada) | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| PXO Holdings I Corp. | Revolver |
|
|
(
|
) | ||||||||||||||||||
| QBS Parent, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| QNNECT, LLC | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Quantic Electronics, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Radwell Parent, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Radwell Parent, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Investments—non-controlled/non-affiliated | Type | Unused Fee | Par/ Principal Amount ** | Fair Value | |||||||||||||||||||
| Rialto Management Group, LLC | Revolver |
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||
| Rotation Buyer, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Rotation Buyer, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| SCP Eye Care HoldCo, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Seahawk Bidco, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Seahawk Bidco, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Smarsh Inc. | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Smarsh Inc. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Speedstar Holding LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| SPF Borrower, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Spotless Brands, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Spotless Brands, LLC | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Tank Holding Corp. | Delayed Draw |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Tank Holding Corp. | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| The Chartis Group, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| The Chartis Group, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Total Power Limited (Canada) | Delayed Draw |
|
C$ |
|
(
|
||||||||||||||||||
| Total Power Limited (Canada) | Revolver |
|
C$ |
|
(
|
||||||||||||||||||
| Tufin Software North America, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Turbo Buyer, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| U.S. Legal Support, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| United Flow Technologies Intermediate Holdco II, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| United Flow Technologies Intermediate Holdco II, LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Vensure Employer Services, Inc. | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Wineshipping.com LLC | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| World 50, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| YLG Holdings, Inc. | Delayed Draw |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| YLG Holdings, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Total unfunded commitments | $ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||||
| Type | Amortized Cost | Fair Value | % of Fair Value | |||||||||||||||||
| First Lien Debt | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||
| Second Lien Debt |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Equity Investments |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Investment Funds |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||
| Rate Type | Amortized Cost | Fair Value | % of Fair Value of First and Second Lien Debt | |||||||||||||||||
| Floating Rate | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||
| Fixed Rate |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||
| Industry | Amortized Cost | Fair Value | % of Fair Value | ||||||||||||||
| Aerospace & Defense | $ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||
| Auto Aftermarket & Services |
|
|
|
||||||||||||||
| Beverage & Food |
|
|
|
||||||||||||||
| Business Services |
|
|
|
||||||||||||||
| Capital Equipment |
|
|
|
||||||||||||||
| Chemicals, Plastics & Rubber |
|
|
|
||||||||||||||
| Construction & Building |
|
|
|
||||||||||||||
| Consumer Goods: Durable |
|
|
|
||||||||||||||
| Consumer Goods: Non-Durable |
|
|
|
||||||||||||||
| Consumer Services |
|
|
|
||||||||||||||
| Containers, Packaging & Glass |
|
|
|
||||||||||||||
| Diversified Financial Services |
|
|
|
||||||||||||||
| Energy: Electricity |
|
|
|
||||||||||||||
| Energy: Oil & Gas |
|
|
|
||||||||||||||
| Environmental Industries |
|
|
|
||||||||||||||
| Healthcare & Pharmaceuticals |
|
|
|
||||||||||||||
| High Tech Industries |
|
|
|
||||||||||||||
| Investment Funds |
|
|
|
||||||||||||||
| Leisure Products & Services |
|
|
|
||||||||||||||
| Media: Advertising, Printing & Publishing |
|
|
|
||||||||||||||
| Industry | Amortized Cost | Fair Value | % of Fair Value | ||||||||||||||
| Media: Diversified & Production | $ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||
| Retail |
|
|
|
||||||||||||||
| Software |
|
|
|
||||||||||||||
| Sovereign & Public Finance |
|
|
|
||||||||||||||
| Telecommunications |
|
|
|
||||||||||||||
| Transportation: Cargo |
|
|
|
||||||||||||||
| Utilities: Water |
|
|
|
||||||||||||||
| Wholesale |
|
|
|
||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||
| Geography | Amortized Cost | Fair Value | % of Fair Value | ||||||||||||||
| Australia | $ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||
| Canada |
|
|
|
||||||||||||||
| Italy |
|
|
|
||||||||||||||
| Luxembourg |
|
|
|
||||||||||||||
| Sweden |
|
|
|
||||||||||||||
| United Kingdom |
|
|
|
||||||||||||||
| United States |
|
|
|
||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||
| March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||
| First Lien Debt | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Second Lien Debt |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Equity Investments |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Mezzanine Loan |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Subordinated Loan and Member's Interest |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total Investments | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
|
Derivative Assets
(2)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||
|
Derivative Liabilities
(2)
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
|||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||
| First Lien Debt | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Second Lien Debt |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Equity Investments |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Mezzanine Loan |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Subordinated Loan and Member's Interest |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
|
Investments measured at net asset value
(1)
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| Total Investments | $ |
|
|||||||||||||||||||||
|
Derivative assets
(2)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||
|
Derivative liabilities
(2)
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
|||||||||||||||||||||
| Financial Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First Lien Debt | Second Lien Debt | Equity Investments | Investment Fund | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transfer in - CSL III Merger |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transfer in - Credit Fund II Purchase |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales |
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Paydowns |
(
|
(
|
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accretion of discount |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net realized gains (losses) |
|
(
|
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized appreciation (depreciation) |
(
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized appreciation (depreciation) relating to Level 3 investments still held at the reporting date and included within the Consolidated Statements of Operations | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First Lien Debt | Second Lien Debt | Equity Investments | Investment Fund - Mezzanine Loan | Investment Fund - Subordinated Loan and Member's Interest | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| Purchases |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales |
(
|
|
(
|
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Paydowns |
(
|
(
|
(
|
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accretion of discount |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net realized gains (losses) |
(
|
|
|
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized appreciation (depreciation) |
|
|
(
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized appreciation (depreciation) relating to Level 3 investments still held at the reporting date and included within the Consolidated Statements of Operations | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| Fair Value as of | Valuation Techniques | Significant Unobservable Inputs | Range | Weighted Average | |||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | Low | High | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in First Lien Debt | $ |
|
Discounted Cash Flow | Discount Rate |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||
|
|
Consensus Pricing | Indicative Quotes |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
Income Approach | Discount Rate |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||||
| Market Approach | Comparable Multiple |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| Total First Lien Debt |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in Second Lien Debt |
|
Discounted Cash Flow | Discount Rate |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
Consensus Pricing | Indicative Quotes |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
Income Approach | Discount Rate |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Second Lien Debt |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in Equity |
|
Income Approach | Discount Rate |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
Market Approach | Comparable Multiple |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Equity Investments |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in Investment Funds | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated Loan and Member's Interest |
|
Discounted Cash Flow | Discount Rate |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||||||||||||||||||||||
| Discounted Cash Flow | Default Rate |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||
| Discounted Cash Flow | Recovery Rate |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total Investments in Investment Funds |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Level 3 Investments | $ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair Value as of | Valuation Techniques |
Significant
Unobservable Inputs |
Range | Weighted Average | |||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | Low | High | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in First Lien Debt | $ |
|
Discounted Cash Flow | Discount Rate |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||
|
|
Consensus Pricing | Indicative Quotes |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
Income Approach | Discount Rate |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||||
| Market Approach | Comparable Multiple |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| Total First Lien Debt |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in Second Lien Debt |
|
Discounted Cash Flow | Discount Rate |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
Consensus Pricing | Indicative Quotes |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
Income Approach | Discount Rate |
|
% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Second Lien Debt |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in Equity |
|
Income Approach | Discount Rate |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
Market Approach | Comparable Multiple |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Equity Investments |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in Investment Funds | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated Loan and Member's Interest |
|
Discounted Cash Flow | Discount Rate |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||||||||||||||||||||||
| Discounted Cash Flow | Default Rate |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||
| Discounted Cash Flow | Recovery Rate |
|
% |
|
% |
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total Investments in Investment Funds |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Level 3 Investments | $ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||
| Principal Amount | Fair Value | Principal Amount | Fair Value | ||||||||||||||||||||
| Secured borrowings | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 2028 Notes |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 2030 Notes |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 2015-1N Aaa/AAA Class A-1-1-A Notes |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 2015-1N Aaa/AAA Class A-L Loans |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 2015-1N Aaa/AAA Class A-1-2-B Notes |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 2015-1N AA Class A-2-RR Notes |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| 2015-1N A Class B-R Notes |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| Base management fees | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| Incentive fees |
|
|
|||||||||||||||||||||
| Total base management fees and incentive fees | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||
| Number of investments sold |
|
|
|||||||||||||||
| Proceeds from investments | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| Realized gain (loss) from investments | $ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||
| 2024 | |||||||||||||||||
| Number of investments sold |
|
||||||||||||||||
| Proceeds from investments | $ |
|
|||||||||||||||
| Realized gain (loss) from investments | $ |
|
|||||||||||||||
| As of | |||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
| Selected Consolidated Balance Sheet Information: | (unaudited) | ||||||||||
| ASSETS | |||||||||||
|
Investments, at fair value (amortized cost of $
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
|
Cash, cash equivalents and restricted cash
(1)
|
|
|
|||||||||
| Other assets |
|
|
|||||||||
| Total assets | $ |
|
$ |
|
|||||||
| LIABILITIES AND MEMBERS’ EQUITY | |||||||||||
| Secured borrowings | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Other liabilities |
|
|
|||||||||
|
Subordinated loans and members’ equity
(2)
|
|
|
|||||||||
| Total liabilities and members’ equity | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Selected Consolidated Statements of Operations Information: | (unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total investment income | $ |
|
$ |
|
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| Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and credit facility expenses |
|
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| Other expenses |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Total expenses |
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|||||||||||||||||||||||||||
| Net investment income (loss) |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Net realized gain (loss) on investments |
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized appreciation (depreciation) on investments |
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Net increase (decrease) resulting from operations | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| As of | |||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
|
Senior secured loans
(1)
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
| Number of portfolio companies in Credit Fund |
|
|
|||||||||
|
Average amount per portfolio company
(1)
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
| Number of loans on non-accrual status |
|
|
|||||||||
| Fair value of loans on non-accrual status | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
Percentage of loans at floating interest rates
(2)(3)
|
|
% |
|
% | |||||||
| Fair value of loans with PIK provisions | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
Percentage of portfolio with PIK provisions
(3)
|
|
% |
|
% | |||||||
| Consolidated Schedule of Investments as of March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments
(1)
|
Footnotes
|
Industry
|
Reference Rate
(2)
|
Spread
(2)
|
Interest Rate
(2)
|
Maturity Date
|
Par/ Principal Amount
|
Amortized Cost
(4)
|
Fair Value
(5)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
First Lien Debt (
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accession Risk Management Group, Inc. | + | (2)(3) | Diversified Financial Services | SOFR |
|
|
11/1/2029 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACR Group Borrower, LLC | ^+ | (2)(3)(9) | Aerospace & Defense | SOFR |
|
|
3/31/2028 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allied Benefit Systems Intermediate LLC | + | (2)(3) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
10/31/2030 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alpine Acquisition Corp II | + | (2)(3) | Transportation: Cargo | SOFR |
|
|
11/30/2029 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Apex Companies Holdings, LLC | + | (2)(3) | Environmental Industries | SOFR |
|
|
1/31/2028 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| API Technologies Corp. | ^ | (2)(6) | Aerospace & Defense | SOFR |
|
|
5/9/2027 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| API Technologies Corp. | + | (2)(3)(6) | Aerospace & Defense | SOFR |
|
|
5/9/2027 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BMS Holdings III Corp. | + | (2)(3)(6) | Construction & Building | SOFR |
|
|
9/30/2026 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chemical Computing Group ULC (Canada) | ^+ | (2)(3)(6)(9) | Software | SOFR |
|
|
8/30/2025 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Divisions Holding Corporation | + | (2)(3)(6) | Business Services | SOFR |
|
|
5/27/2028 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DTI Holdco, Inc. | + | (2)(3) | High Tech Industries | SOFR |
|
|
4/26/2029 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dwyer Instruments, Inc. | + | (2)(3)(6) | Capital Equipment | SOFR |
|
|
7/21/2029 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eliassen Group, LLC | + | (2)(3) | Business Services | SOFR |
|
|
4/14/2028 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Heartland Home Services, Inc. | + | (2)(3)(6) | Consumer Services | SOFR |
|
|
12/15/2026 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Heartland Home Services, Inc. | ^+ | (2)(3)(6)(9) | Consumer Services | SOFR |
|
|
12/15/2026 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HMT Holding Inc. | ^+ | (2)(3)(6)(9) | Energy: Oil & Gas | SOFR |
|
|
11/17/2025 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| KAMC Holdings, Inc. | + | (2)(6) | Energy: Electricity | SOFR |
|
|
8/14/2026 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| KBP Investments, LLC | + | (2)(3)(6) | Beverage & Food | SOFR |
|
|
5/25/2027 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NEFCO Holding Company LLC | + | (2)(3) | Construction & Building | SOFR |
|
|
8/5/2028 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| North Haven Fairway Buyer, LLC | ^+ | (2)(3)(9) | Consumer Services | SOFR |
|
|
5/17/2028 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Output Services Group, Inc. | + | (2)(3)(6)(7) | Media: Advertising, Printing & Publishing | SOFR |
|
|
11/30/2028 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Park County Holdings, LLC | + | (2)(3) | Media: Diversified & Production | SOFR |
|
|
11/29/2029 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PF Atlantic Holdco 2, LLC | + | (2)(3)(6) | Leisure Products & Services | SOFR |
|
|
11/12/2027 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| QBS Parent, Inc. | + | (2)(3) | Energy: Oil & Gas | SOFR |
|
|
11/7/2031 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Radiology Partners, Inc. | + | (2)(6) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
1/31/2029 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ranpak B.V. (Netherlands) | + | (2) | Containers, Packaging & Glass | SOFR |
|
|
12/19/2031 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ranpak Corp. | + | (2) | Containers, Packaging & Glass | SOFR |
|
|
12/19/2031 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rotation Buyer, LLC | + | (2)(3) | Capital Equipment | SOFR |
|
|
12/27/2031 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Secretariat Advisors LLC | + | (2) | Construction & Building | SOFR |
|
|
3/1/2032 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Spotless Brands, LLC | + | (2)(3) | Consumer Services | SOFR |
|
|
7/25/2028 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Striper Buyer, LLC | + | (2)(3) | Containers, Packaging & Glass | SOFR |
|
|
12/30/2026 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tank Holding Corp. | + | (2)(3)(6) | Capital Equipment | SOFR |
|
|
3/31/2028 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Chartis Group, LLC | + | (2)(3) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
9/17/2031 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Schedule of Investments as of March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments
(1)
|
Footnotes
|
Industry
|
Reference Rate
(2)
|
Spread
(2)
|
Interest Rate
(2)
|
Maturity Date
|
Par/ Principal Amount
|
Amortized Cost
(4)
|
Fair Value
(5)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turbo Buyer, Inc. | ^+ | (2)(3)(9) | Auto Aftermarket & Services | SOFR |
|
|
12/2/2025 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. TelePacific Holdings Corp. | ^ | (2)(3)(6)(7) | Telecommunications | SOFR |
|
|
5/2/2026 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| VRC Companies, LLC | ^+ | (2)(3)(6)(9) | Business Services | SOFR |
|
|
6/29/2027 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Yellowstone Buyer Acquisition, LLC | + | (2)(3)(6) | Consumer Goods: Durable | SOFR |
|
|
9/13/2027 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First Lien Debt Total | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Equity Investments (
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 48forty Intermediate Holdings, Inc. | ^ | (8) | Transportation: Cargo |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EvolveIP, LLC | ^ | (8) | Telecommunications |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Output Services Group, Inc. | ^ | (8) | Media: Advertising, Printing & Publishing |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity Investments Total | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Investments | $ |
|
$ |
|
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| First Lien Debt – unfunded delayed draw and revolving term loans commitments | Type | Unused Fee | Par/ Principal Amount | Fair Value | ||||||||||||||||||||||
| ACR Group Borrower, LLC | Revolver |
|
$ |
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||
| Chemical Computing Group ULC (Canada) | Revolver |
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Heartland Home Services, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| HMT Holding Inc. | Revolver |
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| North Haven Fairway Buyer, LLC | Delayed Draw |
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| Turbo Buyer, Inc. | Revolver |
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| VRC Companies, LLC | Revolver |
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Total unfunded commitments | $ |
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||
| Consolidated Schedule of Investments as of December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments
(1)
|
Footnotes | Industry |
Reference Rate
(2)
|
Spread
(2)
|
Interest Rate
(2)
|
Maturity Date | Par/ Principal Amount |
Amortized Cost
(4)
|
Fair Value
(5)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
First Lien Debt (
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accession Risk Management Group, Inc. | + | (2)(3) | Diversified Financial Services | SOFR |
|
|
11/1/2029 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACR Group Borrower, LLC | ^+ | (2)(3)(9) | Aerospace & Defense | SOFR |
|
|
3/31/2028 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allied Benefit Systems Intermediate LLC | + | (2)(3) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
10/31/2030 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alpine Acquisition Corp II | + | (2)(3)(6) | Transportation: Cargo | SOFR |
|
|
11/30/2029 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| API Technologies Corp. | + | (2)(6) | Aerospace & Defense | SOFR |
|
|
5/9/2027 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| API Technologies Corp. | ^ | (2)(3)(6) | Aerospace & Defense | SOFR |
|
|
5/9/2027 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BMS Holdings III Corp. | + | (2)(3)(6) | Construction & Building | SOFR |
|
|
9/30/2026 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Chemical Computing Group ULC (Canada) | ^+ | (2)(3)(6)(9) | Software | SOFR |
|
|
8/30/2025 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Divisions Holding Corporation | + | (2)(3)(6) | Business Services | SOFR |
|
|
5/27/2028 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DTI Holdco, Inc. | + | (2)(3) | High Tech Industries | SOFR |
|
|
4/26/2029 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dwyer Instruments, Inc. | + | (2)(3)(6) | Capital Equipment | SOFR |
|
|
7/21/2029 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eliassen Group, LLC | + | (2)(3) | Business Services | SOFR |
|
|
4/14/2028 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Heartland Home Services, Inc. | + | (2)(3)(6)(9) | Consumer Services | SOFR |
|
|
12/15/2026 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Heartland Home Services, Inc. | + | (2)(3)(6) | Consumer Services | SOFR |
|
|
12/15/2026 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HMT Holding Inc. | ^+ | (2)(3)(6)(9) | Energy: Oil & Gas | SOFR |
|
|
11/17/2025 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| KAMC Holdings, Inc. | + | (2)(6) | Energy: Electricity | SOFR |
|
|
8/14/2026 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| KBP Investments, LLC | + | (2)(3)(6) | Beverage & Food | SOFR |
|
|
5/25/2027 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LVF Holdings, Inc. | + | (2)(3)(6) | Beverage & Food | SOFR |
|
|
6/10/2027 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NEFCO Holding Company LLC | + | (2)(3) | Construction & Building | SOFR |
|
|
8/5/2028 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| North Haven Fairway Buyer, LLC | + | (2)(3) | Consumer Services | SOFR |
|
|
5/17/2028 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Output Services Group, Inc. | ^ | (2)(3)(6)(7) | Media: Advertising, Printing & Publishing | SOFR |
|
|
11/30/2028 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PF Atlantic Holdco 2, LLC | + | (2)(3)(6) | Leisure Products & Services | SOFR |
|
|
11/12/2027 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pushpay USA Inc. | + | (2) | Diversified Financial Services | SOFR |
|
|
8/16/2031 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| QBS Parent, Inc. | + | (2)(3) | Energy: Oil & Gas | SOFR |
|
|
11/7/2031 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Radiology Partners, Inc. | + | (2)(6) | Healthcare & Pharmaceuticals | SOFR |
|
|
1/31/2029 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ranpak B.V. (Netherlands) | + | (2) | Containers, Packaging & Glass | SOFR |
|
|
12/19/2031 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ranpak Corp. | + | (2) | Containers, Packaging & Glass | SOFR |
|
|
12/19/2031 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Striper Buyer, LLC | + | (2)(3) | Containers, Packaging & Glass | SOFR |
|
|
12/30/2026 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Spotless Brands, LLC | + | (2)(3) | Consumer Services | SOFR |
|
|
7/25/2028 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tank Holding Corp. | + | (2)(3)(6) | Capital Equipment | SOFR |
|
|
3/31/2028 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turbo Buyer, Inc. | + | (2)(3)(9) | Auto Aftermarket & Services | SOFR |
|
|
12/2/2025 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. TelePacific Holdings Corp. | ^ | (2)(3)(6)(7) | Telecommunications | SOFR |
|
|
5/2/2026 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| VRC Companies, LLC | ^+ | (2)(3)(6)(9) | Business Services | SOFR |
|
|
6/29/2027 |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Schedule of Investments as of December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investments
(1)
|
Footnotes | Industry |
Reference Rate
(2)
|
Spread
(2)
|
Interest Rate
(2)
|
Maturity Date | Par/ Principal Amount |
Amortized Cost
(4)
|
Fair Value
(5)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Yellowstone Buyer Acquisition, LLC | + | (2)(3)(6) | Consumer Goods: Durable | SOFR |
|
|
9/13/2027 | $ |
|
$ |
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$ |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First Lien Debt Total | $ |
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$ |
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|
Equity Investments (
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 48forty Intermediate Holdings, Inc. | ^ | (8) | Transportation: Cargo |
|
$ |
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$ |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EvolveIP, LLC | ^ | (8) | Telecommunications |
|
|
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| Output Services Group, Inc. | ^ | (8) | Media: Advertising, Printing & Publishing |
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity Investments Total | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Investments | $ |
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$ |
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| First Lien Debt—unfunded delayed draw and revolving term loans commitments | Type | Unused Fee | Par/ Principal Amount | Fair Value | |||||||||||||||||||
| ACR Group Borrower, LLC | Revolver |
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||
| Chemical Computing Group ULC (Canada) | Revolver |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Heartland Home Services, Inc. | Revolver |
|
|
(
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| HMT Holding Inc. | Revolver |
|
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(
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| Turbo Buyer, Inc. | Revolver |
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(
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| VRC Companies, LLC | Revolver |
|
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|
|||||||||||||||||||
| Total unfunded commitments | $ |
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$ |
(
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| Credit Fund Facility | Credit Fund Sub 2016 Facility | Credit Fund Sub 2025 Facility | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Outstanding borrowing, beginning of period | $ |
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| Borrowings |
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| Repayments |
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| Outstanding Borrowing, end of period | $ |
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| As of March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Counterparty | Notional Amount to be Purchased | Notional Amount to be Sold | Unrealized Appreciation (Depreciation) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Barclays Bank PLC | $ |
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$ |
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| Barclays Bank PLC | $ |
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| Barclays Bank PLC | $ |
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£ |
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(
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| $ |
(
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| As of December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Counterparty | Notional Amount to be Purchased | Notional Amount to be Sold | Unrealized Appreciation (Depreciation) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Barclays Bank PLC | $ |
|
C$ |
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$ |
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| Barclays Bank PLC | $ |
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€ |
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| Barclays Bank PLC | $ |
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£ |
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| $ |
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| As of March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Counterparty | Risk Exposure | Unrealized Appreciation on Forward Currency Contracts | Unrealized Depreciation on Forward Currency Contracts | Net Amount | Collateral (Received) Pledged | Net Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Barclays Bank PLC | Foreign Currency | $ |
|
$ |
(
|
$ |
(
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$ |
|
$ |
(
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| As of December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Counterparty | Risk Exposure | Unrealized Appreciation on Forward Currency Contracts | Unrealized Depreciation on Forward Currency Contracts | Net Amount | Collateral (Received) Pledged | Net Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Barclays Bank PLC | Foreign Currency | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Counterparty | Notional Amount to be Purchased | Notional Amount to be Sold | Unrealized Appreciation (Depreciation) | |||||||||||||||||
| Macquarie Bank Limited | $ |
|
€ |
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$ |
(
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| Macquarie Bank Limited | $ |
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| Barclays Bank PLC | $ |
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€ |
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(
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| Barclays Bank PLC | $ |
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(
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| Barclays Bank PLC | € |
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$ |
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| $ |
(
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| As of March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| Counterparty | Maturity Date | Notional Amount | Fair Value | Financial Statement Location of Net Amounts | ||||||||||||||||||||||
| Morgan Stanley Capital Services LLC | 12/1/2028 | $ |
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$ |
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Derivative assets, at fair value | ||||||||||||||||||||
|
JP Morgan Chase Bank N.A.
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2/18/2030 | $ |
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(
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Derivative liabilities, at fair value | ||||||||||||||||||||
| As of December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
| Counterparty | Maturity Date | Notional Amount | Fair Value | Financial Statement Location of Net Amounts | ||||||||||||||||||||||
| Morgan Stanley Capital Services LLC | 12/1/2028 | $ |
|
$ |
|
Derivative assets, at fair value | ||||||||||||||||||||
|
JP Morgan Chase Bank N.A.
|
2/18/2030 | $ |
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$ |
(
|
Derivative liabilities, at fair value | ||||||||||||||||||||
| As of March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Counterparty | Derivative Assets subject to Master Netting Agreement | Derivatives available for Offset | Non-cash Collateral Received | Cash Collateral Received | Net amount of Derivative Assets | |||||||||||||||||||||||||||
| Morgan Stanley Capital Services LLC | $ |
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$ |
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$ |
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(
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JP Morgan Chase Bank N.A.
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| Barclays Bank PLC | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| As of March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Counterparty | Derivative Liabilities subject to Master Netting Agreement | Derivatives available for Offset | Non-cash Collateral Pledged | Cash Collateral Pledged | Net amount of Derivative Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||
| Morgan Stanley Capital Services LLC | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
|
JP Morgan Chase Bank N.A.
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| Barclays Bank PLC | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| As of December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Counterparty | Derivative Assets subject to Master Netting Agreement | Derivatives available for Offset | Non-cash Collateral Received | Cash Collateral Received | Net amount of Derivative Assets | |||||||||||||||||||||||||||
| Morgan Stanley Capital Services LLC | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| JP Morgan Chase Bank N.A. | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| Barclays Bank PLC | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| As of December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Counterparty | Derivative Liabilities subject to Master Netting Agreement | Derivatives available for Offset | Non-cash Collateral Pledged | Cash Collateral Pledged | Net amount of Derivative Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||
| Morgan Stanley Capital Services LLC | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| JP Morgan Chase Bank N.A. | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| Barclays Bank PLC | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| As of | |||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
| Credit Facility | $ |
|
$ |
|
|||||||
| CSL III SPV Credit Facility |
|
|
|||||||||
| 2028 Notes |
|
|
|||||||||
| 2030 Notes |
|
|
|||||||||
| 2015-1N Debt |
|
|
|||||||||
| Total principal amount outstanding |
|
|
|||||||||
| Less: unamortized debt issuance costs |
(
|
(
|
|||||||||
| Effective interest rate swap hedge |
(
|
(
|
|||||||||
| Total carrying value | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Outstanding borrowing, beginning of period
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Borrowings |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Repayments |
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation |
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Outstanding borrowing, end of period
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
Total
Facility |
Borrowings
Outstanding |
Unused
Portion
(1)
|
Amount Available
(2)
|
||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| December 31, 2024 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Facility unused commitment fee |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of deferred financing costs and debt issuance costs |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense and credit facility fees | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Cash paid for interest expense and credit facility fees | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Weighted average debt principal outstanding | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
Weighted average interest rate
(1)
|
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||
| As of | |||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
| Interest expense payable | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Unused commitment fees payable |
|
|
|||||||||
| Interest and credit facility fees payable | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Weighted average interest rate |
|
% |
|
% | |||||||
| For the period from March 27, 2025 through March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Outstanding borrowing, beginning of period
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| CSL III Merger |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Repayments |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency translation |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
Outstanding borrowing, end of period
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Total
Facility |
Borrowings Outstanding |
Unused
Portion
(1)
|
Amount Available
(2)
|
||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| For the period from March 27, 2025 through March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | $ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Facility unused commitment fee |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of deferred financing costs |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense and credit facility fees | $ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash paid for interest expense and credit facility fees | $ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average debt principal outstanding | $ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Weighted average interest rate
(1)
|
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense payable | $ |
|
||||||||||||||||||||||||
| Unused commitment fees payable |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Interest and credit facility fees payable | $ |
|
||||||||||||||||||||||||
| Weighted average interest rate |
|
% | ||||||||||||||||||||||||
| As of | |||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
| 2028 Notes |
|
|
|||||||||
| 2030 Notes |
|
|
|||||||||
| Total principal amount | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Less: unamortized debt issuance costs |
(
|
(
|
|||||||||
| Effective interest rate swap hedge |
(
|
(
|
|||||||||
| Total carrying value | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest expense
(1)
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Amortization of deferred financing costs and debt issuance costs |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense and credit facility fees | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Cash paid for interest expense and credit facility fees | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Weighted average debt principal outstanding | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
Weighted average interest rate
(1)(2)
|
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||
| As of | |||||||||||||||||||||||||||||
|
2015-1N Debt Tranche
(1)
|
Credit Rating | Reference Rate | Spread | March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||
| Class A-1-1-A Notes | AAA | SOFR |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| Class A-L Loans | AAA | SOFR |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| Class A-1-2-B Notes | AAA | SOFR |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| Class A-2-RR Notes | AA | SOFR |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| Class B-R Notes | Single A | SOFR |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| Total Principal Amount Outstanding | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Less: unamortized debt issuance costs |
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Total Carrying Value | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Amortization of deferred financing costs and debt issuance costs |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense and credit facility fees | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Cash paid for interest expense and credit facility fees | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Weighted average debt principal outstanding | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
Weighted average interest rate
(1)
|
|
% |
|
% | |||||||||||||||||||||||||
| As of | |||||||||||||||||||||||
| Payment Due by Period | March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||
| Less than one year | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| 1-3 years |
|
|
|||||||||||||||||||||
| 3-5 years |
|
|
|||||||||||||||||||||
| More than 5 years |
|
|
|||||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
| Par/Principal Amount as of | |||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
| Unfunded delayed draw commitments | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Unfunded revolving loan commitments |
|
|
|||||||||
| Total unfunded commitments | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Date Declared | Record Date | Payment Date | Per Share Amount | |||||||||||||||||
| 2023 | ||||||||||||||||||||
| March 23, 2023 | March 31, 2023 | March 31, 2023 | $ |
|
||||||||||||||||
| June 27, 2023 | June 30, 2023 | June 30, 2023 |
|
|||||||||||||||||
| September 19, 2023 | September 29, 2023 | September 29, 2023 |
|
|||||||||||||||||
| December 19, 2023 | December 29, 2023 | December 29, 2023 |
|
|||||||||||||||||
| Total | $ |
|
||||||||||||||||||
| 2024 | ||||||||||||||||||||
| March 26, 2024 | March 29, 2024 | March 29, 2024 | $ |
|
||||||||||||||||
| June 25, 2024 | June 28, 2024 | June 28, 2024 |
|
|||||||||||||||||
| September 26, 2024 | September 30, 2024 | September 30, 2024 |
|
|||||||||||||||||
| December 11, 2024 | December 31, 2024 | December 31, 2024 |
|
|||||||||||||||||
| Total | $ |
|
||||||||||||||||||
| 2025 | ||||||||||||||||||||
| March 12, 2025 | March 26, 2025 | March 27, 2025 | $ |
|
||||||||||||||||
| Total | $ |
|
||||||||||||||||||
| Shares Issued | Total Consideration | |||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2025 | ||||||||||||||
| January 17, 2025 |
|
$ |
|
|||||||||||
| Total |
|
$ |
|
|||||||||||
| Shares Issued | Gross Proceeds |
Net Proceeds
(1)
|
||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
| March 28, 2025 |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Total |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Preferred Stock |
Common Stock
|
Capital in Excess of Par Value | Offering Costs | Accumulated Net Investment Income (Loss) | Accumulated Net Realized Gain (Loss) | Accumulated Net Unrealized Appreciation (Depreciation) | Total Net Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares | Amount | Shares | Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, January 1, 2025 |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock issued, net of offering and underwriting costs | — | — |
|
0 |
|
— | — | — | — |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock issued - CSL III Merger | — | — |
|
|
|
— | — | — | — |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock issued - Preferred Stock Exchange |
(
|
(
|
|
|
|
— | — | — | — |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividend reinvestment | — | — |
|
|
|
— | — | — | — |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment income (loss) | — | — | — | — | — | — |
|
— | — |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net realized gain (loss) | — | — | — | — | — | — | — |
(
|
— |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized appreciation (depreciation) | — | — | — | — | — | — | — | — |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared on common stock and preferred stock | — | — | — | — | — | — |
(
|
— | — |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2025 |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred Stock |
Common Stock
|
Capital in Excess of Par Value | Offering Costs | Accumulated Net Investment Income (Loss) | Accumulated Net Realized Gain (Loss) | Accumulated Net Unrealized Appreciation (Depreciation) | Total Net Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares | Amount | Shares | Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, January 1, 2024 |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment income (loss) | — | — | — | — | — | — |
|
— | — |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net realized gain (loss) | — | — | — | — | — | — | — |
(
|
— |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized appreciation (depreciation) | — | — | — | — | — | — | — | — |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared on common stock and preferred stock | — | — | — | — | — | — |
(
|
— | — |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, March 31, 2024 |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | Diluted | Basic | Diluted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in net assets resulting from operations attributable to Common Stockholders | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted-average common shares outstanding |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic and diluted earnings per share | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| Record Date | Base Dividend Per Share | |||||||
| September 30, 2020 | $ |
|
||||||
| September 30, 2022 | $ |
|
||||||
| December 30, 2022 | $ |
|
||||||
| March 31, 2023 | $ |
|
||||||
| March 29, 2024 | $ |
|
||||||
| Date Declared | Record Date | Payment Date | Per Common Share Amount | ||||||||||||||||||||
| February 21, 2023 | March 31, 2023 | April 14, 2023 | $ |
|
|||||||||||||||||||
| February 21, 2023 | March 31, 2023 | April 14, 2023 | $ |
|
(1)
|
||||||||||||||||||
| May 4, 2023 | June 30, 2023 | July 18, 2023 | $ |
|
|||||||||||||||||||
| May 4, 2023 | June 30, 2023 | July 18, 2023 | $ |
|
(1)
|
||||||||||||||||||
| August 3, 2023 | September 29, 2023 | October 17, 2023 | $ |
|
|||||||||||||||||||
| August 3, 2023 | September 29, 2023 | October 17, 2023 | $ |
|
(1)
|
||||||||||||||||||
| November 2, 2023 | December 29, 2023 | January 18, 2024 | $ |
|
|||||||||||||||||||
| November 2, 2023 | December 29, 2023 | January 18, 2024 | $ |
|
(1)
|
||||||||||||||||||
| February 20, 2024 | March 29, 2024 | April 17, 2024 | $ |
|
|||||||||||||||||||
| February 20, 2024 | March 29, 2024 | April 17, 2024 | $ |
|
(1)
|
||||||||||||||||||
| May 2, 2024 | June 28, 2024 | July 17, 2024 | $ |
|
|||||||||||||||||||
| May 2, 2024 | June 28, 2024 | July 17, 2024 | $ |
|
(1)
|
||||||||||||||||||
| August 1, 2024 | September 30, 2024 | October 17, 2024 | $ |
|
|||||||||||||||||||
| August 1, 2024 | September 30, 2024 | October 17, 2024 | $ |
|
(1)
|
||||||||||||||||||
| November 4, 2024 | December 31, 2024 | January 17, 2025 | $ |
|
|||||||||||||||||||
| November 4, 2024 | December 31, 2024 | January 17, 2025 | $ |
|
(1)
|
||||||||||||||||||
| February 18, 2025 | March 24, 2025 | April 17, 2025 | $ |
|
|||||||||||||||||||
| February 18, 2025 | March 24, 2025 | April 17, 2025 | $ |
|
(1)
|
||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| Per Common Share Data: | |||||||||||
| Net asset value per common share, beginning of period | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
Net investment income (loss)
(1)
|
|
|
|||||||||
| Net realized gain (loss) and net change in unrealized appreciation (depreciation) on investments, non-investment assets and liabilities, and forward currency contracts |
(
|
|
|||||||||
| Net increase (decrease) in net assets resulting from operations |
|
|
|||||||||
|
Dividends declared
(2)
|
(
|
(
|
|||||||||
|
Accretion due to issuance of common stock
(3)
|
|
|
|||||||||
| Net asset value per common share, end of period | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Market price per common share, end of period | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Number of common shares outstanding, end of period |
|
|
|||||||||
|
Total return based on net asset value
(4)
|
|
% |
|
% | |||||||
|
Total return based on market price
(5)
|
(
|
% |
|
% | |||||||
| Net assets attributable to Common Stockholders, end of period | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
Ratio to average net assets attributable to Common Stockholders
(6)
:
|
|||||||||||
| Expenses before incentive fees |
|
% |
|
% | |||||||
| Expenses after incentive fees |
|
% |
|
% | |||||||
| Net investment income (loss) |
|
% |
|
% | |||||||
| Interest expense and credit facility fees |
|
% |
|
% | |||||||
| Ratios/Supplemental Data: | |||||||||||
| Asset coverage, end of period |
|
% |
|
% | |||||||
| Portfolio turnover |
|
% |
|
% | |||||||
| Weighted-average common shares outstanding |
|
|
|||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| Ordinary income | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Tax return of capital | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
Common stock issued by the Company
(1)
|
$ |
|
|||
| Cash paid in lieu of fractional shares |
|
||||
| Transaction costs |
|
||||
| Total purchase price | $ |
|
|||
| Assets acquired: | |||||
| Investments, at fair value | $ |
|
|||
|
Cash and cash equivalents
(2)
|
|
||||
| Interest receivable |
|
||||
| Other assets |
|
||||
| Total assets acquired | $ |
|
|||
| Liabilities assumed: | |||||
| Debt | $ |
|
|||
| Derivative liabilities, at fair value |
|
||||
|
Other liabilities
(3)
|
|
||||
| Total liabilities assumed | $ |
|
|||
| Net assets acquired | $ |
|
|||
| Total purchase premium | $ |
|
|||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | Diluted | Basic | Diluted | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in net assets resulting from operations attributable to Common Stockholders | $ | 13,228 | $ | 14,054 | $ | 20,482 | $ | 21,357 | |||||||||||||||||||||||||||
| Weighted-average common shares outstanding | 51,923,228 | 57,339,759 | 50,895,581 | 56,532,475 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per share | $ | 0.25 | $ | 0.25 | $ | 0.40 | $ | 0.38 | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
| Total investment income | $ | 54,864 | $ | 56,354 | |||||||
| Total expenses (including excise tax expense) | 33,235 | 31,308 | |||||||||
| Net investment income | $ | 21,629 | $ | 25,046 | |||||||
| Preferred stock dividend | 826 | 875 | |||||||||
| Net investment income, net of the preferred stock dividend | $ | 20,803 | $ | 24,171 | |||||||
| Weighted-average common shares outstanding | 51,923,228 | 50,895,581 | |||||||||
| Net investment income per common share | $ | 0.40 | $ | 0.47 | |||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| Net investment income, net of the preferred stock dividend | $ | 20,803 | $ | 24,171 | ||||||||||||||||||||||
|
Amortization of premium/discount on acquired assets
(1)
|
321 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Net Investment Income | $ | 21,124 | $ | 24,171 | ||||||||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in net assets resulting from operations attributable to Common Stockholders | $ | 13,228 | $ | 20,482 | ||||||||||||||||||||||
|
Amortization of premium/discount on acquired assets
(1)
|
321 | — | ||||||||||||||||||||||||
|
Reversal of unrealized appreciation from the amortization
of premium/discount on acquired assets |
(321) | — | ||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Net Income | $ | 13,228 | $ | 20,482 | ||||||||||||||||||||||
| Net Investment Income Per Share | $ | 0.40 | $ | 0.47 | ||||||||||||||||||||||
|
Amortization of premium/discount on acquired assets
(1)
|
0.01 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Net Investment Income Per Common Share | $ | 0.41 | $ | 0.47 | ||||||||||||||||||||||
| Net Income Per Share | $ | 0.25 | $ | 0.40 | ||||||||||||||||||||||
|
Amortization of premium/discount on acquired assets
(1)
|
0.01 | — | ||||||||||||||||||||||||
|
Reversal of unrealized appreciation from the amortization
of premium/discount on acquired assets |
(0.01) | — | ||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Net Income Per Common Share | $ | 0.25 | $ | 0.40 | ||||||||||||||||||||||
| Weighted-average common shares outstanding | 51,923,228 | 50,895,581 | ||||||||||||||||||||||||
| First Lien Debt | Second Lien Debt | Equity Investments | Investment Funds | Total Investments | |||||||||||||||||||||||||
| Count of investments | 150 | 8 | 35 | 2 | 195 | ||||||||||||||||||||||||
| Investments, at amortized cost | $ | 1,904,010 | $ | 131,449 | $ | 108,038 | $ | 130,501 | $ | 2,273,998 | |||||||||||||||||||
| Investments, at fair value | $ | 1,873,091 | $ | 129,629 | $ | 121,515 | $ | 121,391 | $ | 2,245,626 | |||||||||||||||||||
| Percentage of total investments at fair value | 83.4 | % | 5.8 | % | 5.4 | % | 5.4 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||
| Weighted Average Yields at | |||||||||||
| Amortized Cost | Fair Value | ||||||||||
|
First Lien Debt
(1)
|
10.7 | % | 10.8 | % | |||||||
|
Second Lien Debt
(1)
|
12.7 | % | 12.9 | % | |||||||
|
Total Debt and Income Producing Investments
(1)(2)
|
10.9 | % | 11.0 | % | |||||||
| As of | ||||||||
| Geography—% of Fair Value | March 31, 2025 | |||||||
| Australia | 0.2 | % | ||||||
| Canada | 3.7 | |||||||
| Ireland | 0.7 | |||||||
| Italy | 0.7 | |||||||
| Luxembourg | 2.1 | |||||||
| Netherlands | 0.1 | |||||||
| Sweden | 0.0 | |||||||
| United Kingdom | 3.3 | |||||||
| United States | 89.2 | |||||||
| Total | 100.0 | % | ||||||
| As of | ||||||||
| Industry—% of Fair Value | March 31, 2025 | |||||||
| Aerospace & Defense | 1.9 | % | ||||||
| Auto Aftermarket & Services | 2.3 | |||||||
| Beverage & Food | 0.5 | |||||||
| Business Services | 7.1 | |||||||
| Capital Equipment | 4.2 | |||||||
| Chemicals, Plastics & Rubber | 2.8 | |||||||
| As of | ||||||||
| Industry—% of Fair Value | March 31, 2025 | |||||||
| Construction & Building | 3.5 | % | ||||||
| Consumer Goods: Durable | 0.4 | |||||||
| Consumer Goods: Non-Durable | 0.6 | |||||||
| Consumer Services | 8.2 | |||||||
| Containers, Packaging & Glass | 3.5 | |||||||
| Diversified Financial Services | 7.7 | |||||||
| Energy: Electricity | 0.5 | |||||||
| Energy: Oil & Gas | 1.0 | |||||||
| Environmental Industries | 3.4 | |||||||
| Healthcare & Pharmaceuticals | 13.5 | |||||||
| High Tech Industries | 6.7 | |||||||
| Investment Funds | 5.4 | |||||||
| Leisure Products & Services | 3.5 | |||||||
| Media: Advertising, Printing & Publishing | 0.5 | |||||||
| Media: Diversified & Production | 1.6 | |||||||
| Retail | 1.1 | |||||||
| Software | 13.2 | |||||||
| Sovereign & Public Finance | 0.3 | |||||||
| Telecommunications | 2.5 | |||||||
| Transportation: Cargo | 1.8 | |||||||
| Utilities: Water | 0.3 | |||||||
| Wholesale | 2.0 | |||||||
| Total | 100.0 | % | ||||||
| Three Months Ended | |||||||||||
| March 31, 2025 | |||||||||||
| Investments: | |||||||||||
|
Total investments, beginning of period
|
$ | 1,848,212 | |||||||||
| New investments purchased | 325,914 | ||||||||||
| Transfer in - CSL III Merger | 485,673 | ||||||||||
| Transfer in - Credit Fund II Purchase | 191,201 | ||||||||||
| Net accretion of discount on investments | 2,968 | ||||||||||
| Net realized gain (loss) on investments | (21,529) | ||||||||||
| Investments sold or repaid | (558,441) | ||||||||||
|
Total Investments, end of period
|
$ | 2,273,998 | |||||||||
|
Principal amount of investments funded
(1)
:
|
|||||||||||
| First Lien Debt | $ | 173,719 | |||||||||
| Second Lien Debt | 988 | ||||||||||
|
Equity Investments
(2)
|
3,598 | ||||||||||
| Transfer in - CSL III Merger | 487,879 | ||||||||||
| Transfer in - Credit Fund II Purchase | 198,824 | ||||||||||
| Total | $ | 865,008 | |||||||||
|
Principal amount of investments sold or repaid
(1)
:
|
|||||||||||
| First Lien Debt | $ | (261,239) | |||||||||
| Second Lien Debt | (9,341) | ||||||||||
|
Equity Investments
(2)
|
(6,415) | ||||||||||
| Investment Funds | (62,500) | ||||||||||
| Total | $ | (339,495) | |||||||||
|
Number of new investment commitments
(3)(4)
|
21 | ||||||||||
| Average new investment commitment amount | $ | 8,124 | |||||||||
| Rating | Definition | ||||
| 1 |
Borrower is operating above expectations, and the trends and risk factors are generally favorable.
|
||||
| 2 | Borrower is operating generally as expected or at an acceptable level of performance. The level of risk to our initial cost basis is similar to the risk to our initial cost basis at the time of origination. This is the initial risk rating assigned to all new borrowers. | ||||
| 3 |
Borrower is operating below expectations and level of risk to our cost basis has increased since the time of
origination. The borrower may be out of compliance with debt covenants. Payments are generally current although there may be higher risk of payment default.
|
||||
| 4 | Borrower is operating materially below expectations and the loan’s risk has increased materially since origination. In addition to the borrower being generally out of compliance with debt covenants, loan payments may be past due, but generally not by more than 120 days. It is anticipated that we may not recoup our initial cost basis and may realize a loss of our initial cost basis upon exit. | ||||
| 5 | Borrower is operating substantially below expectations and the loan’s risk has increased substantially since origination. Most or all of the debt covenants are out of compliance and payments are substantially delinquent. It is anticipated that we will not recoup our initial cost basis and may realize a substantial loss of our initial cost basis upon exit. | ||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair Value | % of Fair Value | Fair Value | % of Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal Risk Rating 1 | $ | 379 | 0.0 | % | $ | 380 | 0.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Internal Risk Rating 2 | 1,796,289 | 89.7 | 1,258,072 | 87.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal Risk Rating 3 | 170,951 | 8.5 | 172,840 | 12.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal Risk Rating 4 | 35,101 | 1.8 | 7,756 | 0.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Internal Risk Rating 5 | — | — | 1,116 | 0.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,002,720 | 100.0 | % | $ | 1,440,164 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of Investments | Fair Value | % of Fair Value | Number of Investments | Fair Value | % of Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | 190 | $ | 2,209,004 | 98.4 | % | 185 | $ | 1,793,150 | 99.4 | % | |||||||||||||||||||||||||
|
Non-accrual
(1)
|
5 | 36,622 | 1.6 | 4 | 10,393 | 0.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 195 | $ | 2,245,626 | 100.0 | % | 189 | $ | 1,803,543 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Outstanding Principal Balance as of | |||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
| Secured Debt | |||||||||||
| Credit Facility | $ | 288,169 | $ | 213,439 | |||||||
| CSL III SPV Credit Facility | 206,000 | — | |||||||||
| Unsecured Debt | |||||||||||
| 2028 Notes | 85,000 | 85,000 | |||||||||
| 2030 Notes | 300,000 | 300,000 | |||||||||
| Securitizations | |||||||||||
| 2015-1N Debt | 380,000 | 380,000 | |||||||||
| Total | $ | 1,259,169 | $ | 978,439 | |||||||
| Weighted average interest rate | 6.50 | % | 6.65 | % | |||||||
|
Total Facility
|
Borrowings Outstanding
|
Unused
Portion
(1)
|
Amount Available
(2)
|
Weighted Average Interest Rate | |||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | $ | 935,000 | $ | 288,169 | $ | 646,831 | $ | 579,679 | 5.84 | % | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | $ | 790,000 | $ | 213,439 | $ | 576,561 | $ | 509,121 | 6.18 | % | |||||||||||||||||||
| Total Facility | Borrowings Outstanding |
Unused
Portion
(1)
|
Amount Available
(2)
|
Weighted Average Interest Rate | |||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | $ | 250,000 | $ | 206,000 | $ | 44,000 | 27,929 | 7.16 | % | ||||||||||||||||||||
| As of | |||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
| 2028 Notes | $ | 85,000 | $ | 85,000 | |||||||
| 2030 Notes | 300,000 | 300,000 | |||||||||
| Total principal amount | $ | 385,000 | $ | 385,000 | |||||||
| Less: unamortized debt issuance costs | (8,118) | (8,572) | |||||||||
| Effective interest rate swap hedge | (1,694) | (6,700) | |||||||||
| Total carrying value | $ | 375,188 | $ | 369,728 | |||||||
| Weighted average interest rate | 6.91 | % | 6.95 | % | |||||||
| As of | |||||||||||||||||||||||||||||
|
2015-1N Debt Tranche
(1)
|
Credit Rating | Reference Rate | Spread | March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||
| Class A-1-1-A Notes | AAA | SOFR | 1.80% | $ | 240,000 | $ | 240,000 | ||||||||||||||||||||||
| Class A-L Loans | AAA | SOFR | 1.80% | 50,000 | 50,000 | ||||||||||||||||||||||||
| Class A-1-2-B Notes | AAA | SOFR | 2.00% | 20,000 | 20,000 | ||||||||||||||||||||||||
| Class A-2-RR Notes | AA | SOFR | 2.15% | 30,000 | 30,000 | ||||||||||||||||||||||||
| Class B-R Notes | Single A | SOFR | 2.75% | 40,000 | 40,000 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Principal Amount Outstanding | $ | 380,000 | $ | 380,000 | |||||||||||||||||||||||||
| Less: unamortized debt issuance costs | (2,171) | (2,218) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Carrying Value | $ | 377,829 | $ | 377,782 | |||||||||||||||||||||||||
| Weighted average interest rate | 6.24 | % | 6.59 | % | |||||||||||||||||||||||||
| As of | |||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
|
Senior secured loans
(1)
|
$ | 631,485 | $ | 547,672 | |||||||
|
Weighted average yields of senior secured loans based on amortized cost
(2)
|
10.2 | % | 10.3 | % | |||||||
|
Weighted average yields of senior secured loans based on fair value
(2)
|
10.4 | % | 10.5 | % | |||||||
| Number of portfolio companies in Credit Fund | 35 | 33 | |||||||||
|
Average amount per portfolio company
(1)
|
$ | 18,042 | $ | 16,596 | |||||||
| Number of loans on non-accrual status | 2 | 2 | |||||||||
| Fair value of loans on non-accrual status | $ | 5,215 | $ | 4,787 | |||||||
|
Percentage of loans at floating interest rates
(3)(4)
|
100.0 | % | 100.0 | % | |||||||
| Fair value of loans with PIK provisions | $ | 39,432 | $ | 39,712 | |||||||
|
Percentage of portfolio with PIK provisions
(4)
|
6.5 | % | 7.5 | % | |||||||
| Three Months Ended | Change | ||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | $ | |||||||||||||||
| Investment income: | |||||||||||||||||
| Interest income | $ | 41,980 | $ | 40,573 | $ | 1,407 | |||||||||||
| PIK income | 5,379 | 5,124 | 255 | ||||||||||||||
| Dividend income | 6,554 | 9,572 | (3,018) | ||||||||||||||
| Other income | 951 | 1,085 | (134) | ||||||||||||||
| Total investment income | 54,864 | 56,354 | (1,490) | ||||||||||||||
| Expenses: | |||||||||||||||||
| Base management fees | 7,609 | 6,753 | 856 | ||||||||||||||
| Incentive fees | 4,400 | 5,155 | (755) | ||||||||||||||
| Professional fees | 715 | 848 | (133) | ||||||||||||||
| Administrative service fees | 406 | 439 | (33) | ||||||||||||||
| Interest expense and credit facility fees | 18,603 | 17,124 | 1,479 | ||||||||||||||
| Directors’ fees and expenses | 148 | 144 | 4 | ||||||||||||||
| Other general and administrative | 678 | 663 | 15 | ||||||||||||||
| Excise tax expense | 676 | 182 | 494 | ||||||||||||||
| Total expenses | 33,235 | 31,308 | 1,927 | ||||||||||||||
| Net investment income (loss) | 21,629 | 25,046 | (3,417) | ||||||||||||||
| Net realized gain (loss) and net change in unrealized appreciation (depreciation): | |||||||||||||||||
| Net realized gain (loss) on investments | (21,529) | (11,852) | (9,677) | ||||||||||||||
| Net realized currency gain (loss) on non-investment assets and liabilities | (596) | (1,526) | 930 | ||||||||||||||
| Net realized gain (loss) on forward currency contracts | 2,784 | — | 2,784 | ||||||||||||||
| Net change in unrealized appreciation (depreciation) on investments | 16,297 | 3,415 | 12,882 | ||||||||||||||
| Net change in unrealized currency gain (loss) on non-investment assets and liabilities | (1,339) | 4,577 | (5,916) | ||||||||||||||
| Net change in unrealized gain (loss) on forward currency contracts | (3,192) | 1,697 | (4,889) | ||||||||||||||
| Net realized gain (loss) and net change in unrealized appreciation (depreciation) on investments, non-investment assets and liabilities, and forward currency contracts | (7,575) | (3,689) | (3,886) | ||||||||||||||
| Net increase (decrease) in net assets resulting from operations | $ | 14,054 | $ | 21,357 | $ | (7,303) | |||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
| Realized gains on investments | $ | 944 | $ | 349 | |||||||
| Number of investments with realized gains | 12 | 3 | |||||||||
| Realized losses on investments | $ | (22,473) | $ | (12,201) | |||||||
| Number of investments with realized losses | 4 | 9 | |||||||||
| Change in unrealized appreciation on investments | $ | 37,184 | $ | 27,087 | |||||||
| Number of investments with unrealized appreciation | 62 | 83 | |||||||||
| Change in unrealized depreciation on investments | $ | (20,887) | $ | (23,672) | |||||||
| Number of investments with unrealized depreciation | 126 | 90 | |||||||||
| Three Months Ended March 31, | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 41,980 | $ | 46,442 | $ | (4,462) | |||||||||||||||||||||||||||||
| PIK income | 5,379 | 5,507 | (128) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividend income | 6,554 | 8,276 | (1,722) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 951 | 1,782 | (831) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investment income | 54,864 | 62,007 | (7,143) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Base management fees | 7,609 | 6,888 | 721 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Incentive fees | 4,400 | 5,867 | (1,467) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 715 | 745 | (30) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Administrative service fees | 406 | 501 | (95) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense and credit facility fees | 18,603 | 17,863 | 740 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Directors’ fees and expenses | 148 | 151 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other general and administrative | 678 | 713 | (35) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Excise tax expense | 676 | 830 | (154) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total expenses | 33,235 | 33,558 | (323) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment income (loss) | 21,629 | 28,449 | (6,820) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net realized gain (loss) and net change in unrealized appreciation (depreciation): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net realized gain (loss) on investments | (21,529) | (19,186) | (2,343) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net realized currency gain (loss) on non-investment assets and liabilities | (596) | 640 | (1,236) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net realized gain (loss) on forward currency contracts | 2,784 | — | 2,784 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized appreciation (depreciation) on investments | 16,297 | 18,332 | (2,035) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized currency gain (loss) on non-investment assets and liabilities | (1,339) | 1,029 | (2,368) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized gain (loss) on forward currency contracts | (3,192) | — | (3,192) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net realized gain (loss) and net change in unrealized appreciation (depreciation) on investments, non-investment assets and liabilities, and forward currency contracts | (7,575) | 815 | (8,390) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net increase (decrease) in net assets resulting from operations | $ | 14,054 | $ | 29,264 | $ | (15,210) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| Realized gains on investments | $ | 944 | $ | 15,052 | |||||||||||||||||||
| Number of investments with realized gains | 12 | 11 | |||||||||||||||||||||
| Realized losses on investments | $ | (22,473) | $ | (34,238) | |||||||||||||||||||
| Number of investments with realized losses | 4 | 3 | |||||||||||||||||||||
| Change in unrealized appreciation on investments | $ | 37,184 | $ | 45,498 | |||||||||||||||||||
| Number of investments with unrealized appreciation | 62 | 100 | |||||||||||||||||||||
| Change in unrealized depreciation on investments | $ | (20,887) | $ | (27,166) | |||||||||||||||||||
| Number of investments with unrealized depreciation | 126 | 70 | |||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
|
Cash, cash equivalents and restricted cash
|
$ | 250,883 | $ | 56,575 | |||||||
|
Available borrowings under Credit Facilities
|
607,608 | 509,121 | |||||||||
| Total Liquidity | $ | 858,491 | $ | 565,696 | |||||||
| Par/Principal Amount as of | |||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
|
Unfunded delayed draw commitments
|
$ | 157,725 | $ | 105,485 | |||||||
|
Unfunded revolving commitments
|
105,744 | 73,762 | |||||||||
|
Total unfunded commitments
|
$ | 263,469 | $ | 179,247 | |||||||
| Three Months Ended | |||||||||||
| March 31, 2025 | |||||||||||
| Cash flows provided by (used in) operating activities | $ | 145,801 | |||||||||
| Cash flows provided by (used in) financing activities | 48,507 | ||||||||||
| Net increase (decrease) in cash, cash equivalents and restricted cash | $ | 194,308 | |||||||||
| As of March 31, 2025 | As of December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basis Point Change |
Interest
Income |
Interest
Expense |
Net
Investment Income |
Interest
Income |
Interest
Expense |
Net
Investment Income |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Up 300 basis points | $ | 60,064 | $ | (28,775) | $ | 31,289 | $ | 43,916 | $ | (20,353) | $ | 23,563 | ||||||||||||||||||||||||||
| Up 200 basis points | $ | 40,042 | $ | (19,183) | $ | 20,859 | $ | 29,277 | $ | (13,569) | $ | 15,708 | ||||||||||||||||||||||||||
| Up 100 basis points | $ | 20,021 | $ | (9,592) | $ | 10,429 | $ | 14,639 | $ | (6,784) | $ | 7,855 | ||||||||||||||||||||||||||
| Down 100 basis points | $ | (20,021) | $ | 9,592 | $ | (10,429) | $ | (14,639) | $ | 6,784 | $ | (7,855) | ||||||||||||||||||||||||||
| Down 200 basis points | $ | (39,961) | $ | 19,183 | $ | (20,778) | $ | (29,261) | $ | 13,569 | $ | (15,692) | ||||||||||||||||||||||||||
| Down 300 basis points | $ | (59,311) | $ | 28,384 | $ | (30,927) | $ | (43,622) | $ | 20,331 | $ | (23,291) | ||||||||||||||||||||||||||
|
Period
|
Total Number of Shares Purchased
(1)
|
Average Price Paid Per Share |
Total Number of Shares Purchased as Part of Publicly Announced Plans or Programs
(1)(2)
|
Maximum (or Approximate Dollar Value) of Shares that May Yet Be Purchased Under the Plans or Programs | ||||||||||||||||||||||
| January 1, 2025 through January 31, 2025 | — | $ | — | — | $ | 42,263 | ||||||||||||||||||||
| February 1, 2025 through February 28, 2025 | — | — | — | $ | 42,263 | |||||||||||||||||||||
| March 1, 2025 through March 31, 2025 | — | — | — | $ | 42,263 | |||||||||||||||||||||
| Total | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| 10.1 | ||||||||
| 10.2 | ||||||||
| 10.3 | ||||||||
| 10.4 | ||||||||
| 10.5 | ||||||||
| 10.6 | ||||||||
| 10.7 | ||||||||
| 31.1 | ||||||||
| 31.2 | ||||||||
| 32.1 | ||||||||
| 32.2 | ||||||||
| 101.INS | Inline XBRL Instance Document - the instance document does not appear in the Interactive Data File because XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document* | |||||||
| 101.SCH | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document* | |||||||
| 101.CAL | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document* | |||||||
| 101.DEF | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document* | |||||||
| 101.LAB | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document* | |||||||
| 101.PRE | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document* | |||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document)* | |||||||
| CARLYLE SECURED LENDING, INC. | |||||||||||
| Dated: May 6, 2025 | By | /s/ Thomas M. Hennigan | |||||||||
|
Thomas M. Hennigan
Chief Financial Officer (principal financial officer) |
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* THE VALUE IS THE MARKET VALUE AS OF THE LAST DAY OF THE QUARTER FOR WHICH THE 13F WAS FILED.
| FUND | NUMBER OF SHARES | VALUE ($) | PUT OR CALL |
|---|
| DIRECTORS | AGE | BIO | OTHER DIRECTOR MEMBERSHIPS |
|---|
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Price
Yield
| Owner | Position | Direct Shares | Indirect Shares |
|---|