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| (State of Incorporation) | (IRS Employer Identification No.) | |||||||
| Title of each class | Trading symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
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x | Accelerated filer | ☐ | Non-accelerated filer | ☐ | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Smaller reporting company |
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Emerging growth company |
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| Condensed Consolidated Statements of Net Income for the three and nine months ended September 30, 2022 and October 3, 2021 | ||||||||
| Condensed Consolidated Statements of Comprehensive Income for the three and nine months ended September 30, 2022 and October 3, 2021 | ||||||||
| Condensed Consolidated Balance Sheets at September 30, 2022 and December 31, 2021 | ||||||||
| Condensed Consolidated Statements of Cash Flows for the nine months ended September 30, 2022 and October 3, 2021 | ||||||||
| Condensed Consolidated Statements of Changes in Redeemable Noncontrolling Interests and Equity for the three and nine months ended September 30, 2022 and October 3, 2021 | ||||||||
| Three months ended | Nine months ended | |||||||||||||||||||||||||
| In millions, except per share amounts |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
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NET SALES
(a)
(Note 2)
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$ |
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$ |
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| Cost of sales (Note 3) |
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| GROSS MARGIN |
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| OPERATING EXPENSES AND INCOME | ||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses |
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| Research, development and engineering expenses |
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| Equity, royalty and interest income from investees (Notes 3 and 5) |
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| Other operating expense, net (Note 3) |
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| OPERATING INCOME |
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| Interest expense |
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| Other income, net |
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| INCOME BEFORE INCOME TAXES |
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| Income tax expense (Note 6) |
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| CONSOLIDATED NET INCOME |
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| Less: Net income attributable to noncontrolling interests |
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| NET INCOME ATTRIBUTABLE TO CUMMINS INC. | $ |
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$ |
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| EARNINGS PER COMMON SHARE ATTRIBUTABLE TO CUMMINS INC. | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ |
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$ |
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| Diluted | $ |
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$ |
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| WEIGHTED-AVERAGE COMMON SHARES OUTSTANDING | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic |
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| Dilutive effect of stock compensation awards |
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| Diluted |
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| Three months ended | Nine months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
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| CONSOLIDATED NET INCOME | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| Other comprehensive income (loss), net of tax (Note 15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in pension and other postretirement defined benefit plans |
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| Foreign currency translation adjustments |
(
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(
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(
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| Unrealized gain on derivatives |
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| Total other comprehensive (loss) income, net of tax |
(
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(
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| COMPREHENSIVE INCOME |
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| Less: Comprehensive (loss) income attributable to noncontrolling interests |
(
|
|
(
|
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| COMPREHENSIVE INCOME ATTRIBUTABLE TO CUMMINS INC. | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| In millions, except par value |
September 30,
2022 |
December 31,
2021 |
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| ASSETS | ||||||||||||||
| Current assets | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ |
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$ |
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| Marketable securities (Note 7) |
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| Total cash, cash equivalents and marketable securities |
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| Accounts and notes receivable, net | ||||||||||||||
| Trade and other |
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| Nonconsolidated equity investees |
|
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| Inventories (Note 8) |
|
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| Prepaid expenses and other current assets |
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| Total current assets |
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| Long-term assets | ||||||||||||||
| Property, plant and equipment |
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| Accumulated depreciation |
(
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(
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| Property, plant and equipment, net |
|
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| Investments and advances related to equity method investees |
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| Goodwill (Note 9) |
|
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| Other intangible assets, net (Note 9) |
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| Pension assets (Note 4) |
|
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| Other assets (Note 10) |
|
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| Total assets | $ |
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$ |
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| LIABILITIES | ||||||||||||||
| Current liabilities | ||||||||||||||
| Accounts payable (principally trade) | $ |
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$ |
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| Loans payable (Note 11) |
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| Commercial paper (Note 11) |
|
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| Accrued compensation, benefits and retirement costs |
|
|
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| Current portion of accrued product warranty (Note 12) |
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|
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| Current portion of deferred revenue (Note 2) |
|
|
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| Other accrued expenses (Note 10) |
|
|
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| Current maturities of long-term debt (Note 11) |
|
|
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| Total current liabilities |
|
|
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| Long-term liabilities | ||||||||||||||
| Long-term debt (Note 11) |
|
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| Pensions and other postretirement benefits (Note 4) |
|
|
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| Accrued product warranty (Note 12) |
|
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| Deferred revenue (Note 2) |
|
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| Other liabilities (Note 10) |
|
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| Total liabilities | $ |
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$ |
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| Commitments and contingencies (Note 13) |
|
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| Redeemable noncontrolling interests (Notes 1 and 14) | $ |
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$ |
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| EQUITY | ||||||||||||||
| Cummins Inc. shareholders’ equity | ||||||||||||||
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Common stock, $
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| Retained earnings |
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|
Treasury stock, at cost,
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(
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(
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| Accumulated other comprehensive loss (Note 15) |
(
|
(
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| Total Cummins Inc. shareholders’ equity |
|
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| Noncontrolling interests |
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| Total equity | $ |
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$ |
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| Total liabilities, redeemable noncontrolling interests and equity | $ |
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$ |
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| Nine months ended | ||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
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| CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES | ||||||||||||||
| Consolidated net income | $ |
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$ |
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| Adjustments to reconcile consolidated net income to net cash provided by operating activities | ||||||||||||||
| Depreciation and amortization |
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| Deferred income taxes |
(
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| Equity in income of investees, net of dividends |
(
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(
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| Pension and OPEB expense (Note 4) |
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| Pension contributions and OPEB payments (Note 4) |
(
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(
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| Share-based compensation expense |
|
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| Russian suspension costs, net of recoveries (Note 3) |
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| Asset impairments and other charges |
|
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| Loss on corporate owned life insurance |
|
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| Foreign currency remeasurement and transaction exposure |
(
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| Changes in current assets and liabilities, net of acquisitions | ||||||||||||||
| Accounts and notes receivable |
(
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(
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| Inventories |
(
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(
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| Other current assets |
(
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| Accounts payable |
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| Accrued expenses |
(
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| Changes in other liabilities |
(
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(
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| Other, net |
(
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(
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| Net cash provided by operating activities |
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| CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES | ||||||||||||||
| Capital expenditures |
(
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(
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| Investments in internal use software |
(
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(
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| Proceeds from sale of land |
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| Investments in and net advances from (to) equity investees |
(
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| Acquisitions of businesses, net of cash acquired (Note 16) |
(
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| Investments in marketable securities—acquisitions |
(
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(
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| Investments in marketable securities—liquidations (Note 7) |
|
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| Cash flows from derivatives not designated as hedges |
(
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| Other, net |
|
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| Net cash used in investing activities |
(
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(
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| CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES | ||||||||||||||
| Proceeds from borrowings (Notes 11 and 16) |
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| Net borrowings (payments) of commercial paper |
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(
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| Payments on borrowings and finance lease obligations |
(
|
(
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| Net borrowings (payments) under short-term credit agreements |
|
(
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| Distributions to noncontrolling interests |
(
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(
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| Dividend payments on common stock |
(
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(
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| Repurchases of common stock |
(
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(
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| Proceeds from issuing common stock |
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| Other, net |
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(
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| Net cash provided by (used in) financing activities |
|
(
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| EFFECT OF EXCHANGE RATE CHANGES ON CASH AND CASH EQUIVALENTS |
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| Net decrease in cash and cash equivalents |
(
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(
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| Cash and cash equivalents at beginning of year |
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| CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF PERIOD | $ |
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| Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions, except per share amounts | Redeemable Noncontrolling Interests | Common Stock | Additional Paid-in Capital | Retained Earnings | Treasury Stock | Accumulated Other Comprehensive Loss | Total Cummins Inc. Shareholders’ Equity | Noncontrolling Interests | Total Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BALANCE AT JUNE 30, 2022 | $ |
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| Net income |
(
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| Other comprehensive loss, net of tax (Note 15) |
(
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(
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(
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(
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| Issuance of common stock |
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— |
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| Repurchases of common stock |
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(
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(
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Cash dividends on common stock, $
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(
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| Distributions to noncontrolling interests | — |
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| Share-based awards |
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| Acquisition of business |
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| Fair value adjustment of redeemable noncontrolling interests |
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(
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(
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other shareholder transactions |
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| BALANCE AT SEPTEMBER 30, 2022 | $ |
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| BALANCE AT JULY 4, 2021 | $ |
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| Net income |
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| Other comprehensive income, net of tax (Note 15) |
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| Repurchases of common stock |
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(
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(
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Cash dividends on common stock, $
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| Distributions to noncontrolling interests | — |
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| Share-based awards |
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| Fair value adjustment of redeemable noncontrolling interests |
(
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| Other shareholder transactions |
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| BALANCE AT OCTOBER 3, 2021 | $ |
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| Nine months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions, except per share amounts | Redeemable Noncontrolling Interests |
Common
Stock |
Additional
Paid-in Capital |
Retained
Earnings |
Treasury
Stock |
Accumulated
Other Comprehensive Loss |
Total
Cummins Inc. Shareholders’ Equity |
Noncontrolling
Interests |
Total
Equity |
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| BALANCE AT DECEMBER 31, 2021 | $ |
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| Net income |
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| Other comprehensive loss, net of tax (Note 15) |
(
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(
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(
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| Issuance of common stock |
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| Repurchases of common stock |
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Cash dividends on common stock, $
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| Distributions to noncontrolling interests | — |
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| Share-based awards |
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| Acquisition of business |
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| Fair value adjustment of redeemable noncontrolling interests |
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| Other shareholder transactions |
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| BALANCE AT SEPTEMBER 30, 2022 | $ |
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| BALANCE AT DECEMBER 31, 2020 | $ |
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| Net income |
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| Other comprehensive income (loss), net of tax (Note 15) |
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| Issuance of common stock |
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| Repurchases of common stock |
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(
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(
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Cash dividends on common stock, $
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(
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(
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(
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| Distributions to noncontrolling interests | — |
(
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(
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| Share-based awards |
(
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| Fair value adjustment of redeemable noncontrolling interests |
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(
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(
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(
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| Other shareholder transactions |
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| BALANCE AT OCTOBER 3, 2021 | $ |
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| In millions | Noncontrolling Interests | Additional Paid-in Capital | Total Correction to Mezzanine Equity | |||||||||||||||||
| December 31, 2019 | $ |
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| December 31, 2020 |
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| April 4, 2021 |
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| July 4, 2021 |
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| October 3, 2021 |
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| December 31, 2021 |
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| March 31, 2022 |
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| June 30, 2022 |
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| Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||
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September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
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| Options excluded |
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| In millions |
September 30,
2022 |
December 31,
2021 |
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| Unbilled revenue | $ |
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| Deferred revenue, primarily extended warranty |
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| Three months ended | Nine months ended | |||||||||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
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| United States | $ |
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| China |
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| Other international |
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| Three months ended | Nine months ended | |||||||||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
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| Heavy-duty truck | $ |
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| Medium-duty truck and bus |
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| Light-duty automotive |
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| Total on-highway |
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| Three months ended | Nine months ended | |||||||||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
||||||||||||||||||||||
| North America | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| Asia Pacific |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Europe |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| China |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Africa and Middle East |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Latin America |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| India |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Russia
(1)
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Total sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
|
(1)
The Distribution segment is organized and managed by geographic regions. The Russia region contains sales to several countries in the geographic area.
|
||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Nine months ended | |||||||||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
||||||||||||||||||||||
| Parts | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| Engines |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Power generation |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Service |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Total sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| Three months ended | Nine months ended | |||||||||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
||||||||||||||||||||||
| Emission solutions | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| Axles and brakes |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Filtration |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Turbo technologies |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Automated transmissions |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Electronics and fuel systems |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Total sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| Three months ended | Nine months ended | |||||||||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
||||||||||||||||||||||
| Power generation | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| Industrial |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Generator technologies |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Total sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| Three months ended | Nine months ended | |||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
September 30,
2022 |
Statement of Net Income Location | |||||||||||||||||
| Inventory write-downs | $ |
(
|
$ |
|
Cost of sales | |||||||||||||||
| Accounts receivable reserves |
(
|
|
Other operating expense, net | |||||||||||||||||
| Impairment and other joint venture costs |
|
|
Equity, royalty and interest income from investees | |||||||||||||||||
| Other |
|
|
Other operating expense, net | |||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| Three months ended | Nine months ended | |||||||||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
||||||||||||||||||||||
| Defined benefit pension contributions | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| OPEB payments, net |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Defined contribution pension plans |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Pension | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Plans | U.K. Plans | OPEB | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service cost | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| Interest cost |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expected return on plan assets |
(
|
(
|
(
|
(
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of prior service cost |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recognized net actuarial loss |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net periodic benefit cost (credit) | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| Pension | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Plans | U.K. Plans | OPEB | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service cost | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| Interest cost |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expected return on plan assets |
(
|
(
|
(
|
(
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of prior service cost |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recognized net actuarial loss |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net periodic benefit cost (credit) | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
|||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing entities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Dongfeng Cummins Engine Company, Ltd. | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| Chongqing Cummins Engine Company, Ltd. |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Beijing Foton Cummins Engine Co., Ltd. |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Tata Cummins, Ltd. |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| All other manufacturers |
|
|
|
(1)
|
|
||||||||||||||||||||||||
| Distribution entities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Komatsu Cummins Chile, Ltda. |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| All other distributors |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Cummins share of net income |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Royalty and interest income |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Equity, royalty and interest income from investees | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
|
(1)
Includes a $
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
September 30,
2022 |
December 31,
2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | Cost |
Gross unrealized gains/(losses)
(1)
|
Estimated
fair value |
Cost |
Gross unrealized gains/(losses)
(1)
|
Estimated
fair value |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| Debt mutual funds |
|
(
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity mutual funds |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt securities | — |
|
— |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total marketable securities | $ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
(1)
Unrealized gains and losses for debt securities are recorded in other comprehensive income while unrealized gains and losses for equity securities are recorded in other income, net in our
Condensed Consolidated Statements of Net Income
.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine months ended | ||||||||||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from sales of marketable securities | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| Proceeds from maturities of marketable securities |
|
|
||||||||||||||||||||||||
| Investments in marketable securities - liquidations | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
December 31,
2021 |
||||||||||||
| Finished products | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| Work-in-process and raw materials |
|
|
||||||||||||
| Inventories at FIFO cost |
|
|
||||||||||||
| Excess of FIFO over LIFO |
(
|
(
|
||||||||||||
| Total inventories | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| In millions | Components | New Power | Distribution | Power Systems | Engine | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2021 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Acquisitions
(1)
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Translation and other |
(
|
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2022 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1)
See NOTE 16, "ACQUISITIONS," for additional information on acquisition goodwill.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
December 31,
2021 |
||||||||||||
| Software | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| Less: Accumulated amortization |
(
|
(
|
||||||||||||
| Software, net |
|
|
||||||||||||
|
Trademarks, patents, customer relationships and other
(1)
|
|
|
||||||||||||
| Less: Accumulated amortization |
(
|
(
|
||||||||||||
| Trademarks, patents, customer relationships and other, net |
|
|
||||||||||||
| Total other intangible assets, net | $ |
|
$ |
|
||||||||||
|
(1)
See NOTE 16, "ACQUISITIONS," for additional information on acquired intangible assets.
|
||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
December 31,
2021 |
|||||||||||||||
| Deferred income taxes | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| Operating lease assets |
|
|
|||||||||||||||
| Corporate owned life insurance |
|
|
|||||||||||||||
| Other |
|
|
|||||||||||||||
| Other assets | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
December 31,
2021 |
||||||||||||
| Marketing accruals | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| Income taxes payable |
|
|
||||||||||||
| Other taxes payable |
|
|
||||||||||||
| Current portion of operating lease liabilities |
|
|
||||||||||||
| Other |
|
|
||||||||||||
| Other accrued expenses | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
December 31,
2021 |
||||||||||||
| Deferred income taxes | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| Operating lease liabilities |
|
|
||||||||||||
| Accrued compensation |
|
|
||||||||||||
| Long-term income taxes |
|
|
||||||||||||
| Mark-to-market valuation on interest rate derivatives |
|
|
||||||||||||
| Other long-term liabilities |
|
|
||||||||||||
| Other liabilities | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
December 31,
2021 |
||||||||||||||||||||||||
|
Loans payable
(1)
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| Commercial paper |
|
(2)(3)
|
|
(4)
|
||||||||||||||||||||||
|
(1)
Loans payable consist primarily of notes payable to various domestic and international financial institutions. It is not practicable to aggregate these notes and calculate a quarterly weighted-average interest rate.
|
||||||||||||||||||||||||||
|
(2)
The weighted-average interest rate, inclusive of all brokerage fees, was
|
||||||||||||||||||||||||||
|
(3)
Additional commercial paper borrowings were primarily used for the Meritor acquisition. See NOTE 16, "ACQUISITIONS," for additional information.
|
||||||||||||||||||||||||||
|
(4)
The weighted-average interest rate, inclusive of all brokerage fees, was negative
|
||||||||||||||||||||||||||
| In millions | Interest Rate |
September 30,
2022 |
December 31,
2021 |
|||||||||||||||||
| Long-term debt | ||||||||||||||||||||
| Senior notes, due 2023 |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Term loan, due 2025 | Variable |
|
— | |||||||||||||||||
|
Senior notes, due 2025
(1)
|
|
|
|
|||||||||||||||||
| Debentures, due 2027 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Debentures, due 2028 |
|
|
|
|||||||||||||||||
|
Senior notes, due 2030
(1)
|
|
|
|
|||||||||||||||||
| Senior notes, due 2043 |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Senior notes, due 2050 |
|
|
|
|||||||||||||||||
|
Debentures, due 2098
(2)
|
|
|
|
|||||||||||||||||
| Other debt |
|
|
||||||||||||||||||
| Unamortized discount and deferred issuance costs |
(
|
(
|
||||||||||||||||||
| Fair value adjustments due to hedge on indebtedness |
(
|
|
||||||||||||||||||
| Finance leases |
|
|
||||||||||||||||||
| Total long-term debt |
|
|
||||||||||||||||||
| Less: Current maturities of long-term debt |
|
|
||||||||||||||||||
| Long-term debt | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
|
(1)
In 2021, we entered into a series of interest rate swaps to effectively convert from a fixed rate to floating rate. See "Interest Rate Risk" below for additional information.
|
||||||||||||||||||||
|
(2)
The effective interest rate is
|
||||||||||||||||||||
| In millions | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |||||||||||||||||||||||||||
| Principal payments | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Nine months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | September 30, 2022 | October 3, 2021 | September 30, 2022 | October 3, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Type of Swap |
Gain (Loss)
on Swaps |
Gain (Loss) on Borrowings |
Gain (Loss)
on Swaps |
Gain (Loss) on Borrowings |
Gain (Loss)
on Swaps |
Gain (Loss) on Borrowings |
Gain (Loss)
on Swaps |
Gain (Loss) on Borrowings | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest rate swaps
(1)
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1)
The difference between the gain (loss) on swaps and borrowings represents hedge ineffectiveness.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||||
| Type of Swap |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
||||||||||||||||||||||
| Interest rate locks | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
December 31,
2021 |
||||||||||||
|
Fair value of total debt
(1)
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
| Carrying value of total debt |
|
|
||||||||||||
|
(1)
The fair value of debt is derived from Level 2 input measures.
|
||||||||||||||
| Nine months ended | ||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
||||||||||||
| Balance, beginning of year | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| Provision for base warranties issued |
|
|
||||||||||||
| Deferred revenue on extended warranty contracts sold |
|
|
||||||||||||
| Provision for product campaigns issued |
|
|
||||||||||||
| Payments made during period |
(
|
(
|
||||||||||||
| Amortization of deferred revenue on extended warranty contracts |
(
|
(
|
||||||||||||
| Changes in estimates for pre-existing product warranties |
(
|
(
|
||||||||||||
|
Acquisitions
(1)
|
|
|
||||||||||||
| Foreign currency translation and other |
|
(
|
||||||||||||
| Balance, end of period | $ |
|
$ |
|
||||||||||
|
(1)
See NOTE 16, "ACQUISITIONS," to our
Condensed Consolidated Financial Statements
for additional information.
|
||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
December 31,
2021 |
Balance Sheet Location | |||||||||||||||||
| Deferred revenue related to extended coverage programs | ||||||||||||||||||||
| Current portion | $ |
|
$ |
|
Current portion of deferred revenue | |||||||||||||||
| Long-term portion |
|
|
Deferred revenue | |||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| Product warranty | ||||||||||||||||||||
| Current portion | $ |
|
$ |
|
Current portion of accrued product warranty | |||||||||||||||
| Long-term portion |
|
|
Accrued product warranty | |||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| Total warranty accrual | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| Current Expiration | Total Facility Size at September 30, 2022 | Utilized at September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | EUR | USD | EUR | USD | ||||||||||||||||||||||||||||
| Off-balance sheet arrangements | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Committed Swedish factoring facility
(1)(2)
|
March 2024 | € |
|
$ |
|
€ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
|
Committed U.S. factoring facility
(1)
|
February 2023 | N/A |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Uncommitted U.K. factoring facility
(3)
|
February 2025 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Uncommitted Italy factoring facility | June 2025 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Other uncommitted factoring facilities
(4)
|
None | N/A | N/A |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Total off-balance sheet arrangements | € |
|
$ |
|
€ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||
|
(1)
Actual amounts may exceed the bank's commitment at the bank's discretion.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2)
The factoring program is supported by a 364-day committed credit facility through June 22, 2023.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3)
The U.K. factoring facility enables the factoring of British pound and Euro denominated accounts receivable.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(4)
There is no explicit facility size under the agreement, but the counterparty approves the purchase of receivable tranches as its discretion.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions |
Change in pensions
and other postretirement defined benefit plans |
Foreign currency
translation adjustment |
Unrealized gain
(loss) on derivatives |
Total
attributable to Cummins Inc. |
Noncontrolling
interests |
Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2022 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) before reclassifications | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Before-tax amount |
|
(
|
|
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax benefit (expense) |
|
|
(
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| After-tax amount |
|
(
|
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss)
(1)
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net current period other comprehensive income (loss) |
|
(
|
|
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2022 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at July 4, 2021 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) before reclassifications | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Before-tax amount |
|
(
|
|
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax expense |
(
|
|
(
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| After-tax amount |
|
(
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss)
(1)
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net current period other comprehensive income (loss) |
|
(
|
|
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at October 3, 2021 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1)
Amounts are net of tax. Reclassifications out of accumulated other comprehensive income (loss) and the related tax effects are immaterial for separate disclosure.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions |
Change in pensions
and other postretirement defined benefit plans |
Foreign currency
translation adjustment |
Unrealized gain
(loss) on derivatives |
Total
attributable to Cummins Inc. |
Noncontrolling
interests |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2021 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) before reclassifications | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Before-tax amount |
|
(
|
|
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax (expense) benefit |
(
|
|
(
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| After-tax amount |
|
(
|
|
(
|
(
|
(
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|
Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss)
(1)
|
|
|
|
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| Net current period other comprehensive income (loss) |
|
(
|
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(
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$ |
(
|
$ |
(
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| Balance at September 30, 2022 | $ |
(
|
$ |
(
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$ |
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$ |
(
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| Balance at December 31, 2020 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
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| Other comprehensive income (loss) before reclassifications | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Before-tax amount |
|
(
|
|
|
$ |
(
|
$ |
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| Tax (expense) benefit |
(
|
|
(
|
(
|
|
(
|
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| After-tax amount |
|
(
|
|
|
(
|
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|
Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss)
(1)
|
|
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— |
|
— |
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| Net current period other comprehensive income (loss) |
|
(
|
|
|
|
$ |
(
|
$ |
|
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| Balance at October 3, 2021 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
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(1)
Amounts are net of tax. Reclassifications out of accumulated other comprehensive income (loss) and the related tax effects are immaterial for separate disclosure.
|
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| Entity Acquired (Dollars in millions) | Date of Acquisition | Additional Percent Interest Acquired | Payments to Former Owners | Acquisition Related Debt Retirements |
Total Purchase Consideration
(1)
|
Goodwill Acquired |
Intangibles Recognized
(2)
|
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| Meritor, Inc. | 08/03/22 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Jacobs Vehicle Systems | 04/08/22 |
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|
|
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| Cummins Westport Joint Venture | 02/07/22 |
|
|
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|
|
|
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|
(1)
The newly consolidated entities were accounted for as business combinations. On the date of acquisition, Meritor, Inc. was included in the Components and New Power segments, Jacobs Vehicle Systems was included in the Components segment and Cummins Westport Joint Venture was included in the Engine segment.
|
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|
(2)
Intangible assets acquired in the business combination were mostly technology and customer related.
|
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| In millions | ||||||||
| Cash and cash equivalents | $ |
|
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| Accounts and notes receivable, net |
|
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| Inventories |
|
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| Property, plant and equipment |
|
|||||||
| Intangible assets |
|
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| Investments and advances related to equity method investees |
|
|||||||
| Goodwill |
|
|||||||
| Pension assets |
|
|||||||
| Other current and long-term assets |
|
|||||||
| Accounts payable (principally trade) |
(
|
|||||||
| Net deferred taxes |
(
|
|||||||
| Pensions and other postretirement benefits |
(
|
|||||||
| Long-term debt |
(
|
|||||||
| Other current and long-term liabilities |
(
|
|||||||
| Noncontrolling interests |
(
|
|||||||
| Total purchase price | $ |
|
||||||
| Fair Value (in millions) | Weighted-Average Useful Life (in years) | Valuation Methodology | Key Assumptions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer relationships | $ |
|
|
Multi-period excess earnings | Revenue, EBITDA, rate of return, renewal rates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Technology |
|
|
Relief-from-royalty | Royalty rate, rate of return, obsolescence factor | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade name |
|
|
Relief-from-royalty | Royalty rate, rate of return | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income |
|
|
|
|
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| In millions | ||||||||
| Cash and cash equivalents | $ |
|
||||||
| Accounts and notes receivable, net |
|
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| Inventories |
|
|||||||
| Property, plant and equipment |
|
|||||||
| Intangible assets |
|
|||||||
| Goodwill |
|
|||||||
| Accounts payable (principally trade) |
(
|
|||||||
| Net deferred taxes |
(
|
|||||||
| Other, net |
(
|
|||||||
| Total purchase price | $ |
|
||||||
| Fair Value (in millions) | Weighted-Average Useful Life (in years) | Valuation Methodology | Key Assumptions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer relationships | $ |
|
|
Multi-period excess earnings | Rate of return, renewal rates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Technology |
|
|
Relief-from-royalty | Royalty rate, rate of return, obsolescence factor | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade name |
|
|
Relief-from-royalty | Royalty rate, rate of return | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | Engine | Distribution | Components | Power Systems | New Power | Total Segments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| External sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Intersegment sales |
|
|
|
|
|
|
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| Total sales |
|
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|
|
|
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| Research, development and engineering expenses |
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|
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|
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| Equity, royalty and interest income (loss) from investees |
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|
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|
(
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| Interest income |
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|
Russian suspension costs
(1)
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| Segment EBITDA |
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|
|
(2)
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|
(
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|
Depreciation and amortization
(3)
|
|
|
|
|
|
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| Three months ended October 3, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| External sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Intersegment sales |
|
|
|
|
|
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| Total sales |
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|
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|
|
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| Research, development and engineering expenses |
|
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| Equity, royalty and interest income (loss) from investees |
|
|
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|
(
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| Interest income |
|
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|
|
|
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| Segment EBITDA |
|
|
|
|
(
|
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|
Depreciation and amortization
(3)
|
|
|
|
|
|
|
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|
(1)
See NOTE 3, "RUSSIAN OPERATIONS," to our
Condensed Consolidated Financial Statements
for additional information.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2)
Includes $
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3)
Depreciation and amortization, as shown on a segment basis, excludes the amortization of debt discount and deferred costs included in the
Condensed Consolidated Statements of Net Income
as Interest expense. A portion of depreciation expense is included in Research, development and engineering expenses.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | Engine | Distribution | Components | Power Systems | New Power | Total Segments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine months ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| External sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Intersegment sales |
|
|
|
|
|
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| Total sales |
|
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|
|
|
|
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| Research, development and engineering expenses |
|
|
|
|
|
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| Equity, royalty and interest income (loss) from investees |
|
(1)
|
|
|
|
(
|
|
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| Interest income |
|
|
|
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|
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|
Russian suspension costs
(2)
|
|
(3)
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment EBITDA |
|
|
|
(4)
|
|
(
|
|
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|
Depreciation and amortization
(5)
|
|
|
|
|
|
|
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| Nine months ended October 3, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| External sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Intersegment sales |
|
|
|
|
|
|
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| Total sales |
|
|
|
|
|
|
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| Research, development and engineering expenses |
|
|
|
|
|
|
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| Equity, royalty and interest income (loss) from investees |
|
|
|
|
(
|
|
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| Interest income |
|
|
|
|
|
|
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| Segment EBITDA |
|
|
|
|
(
|
|
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|
Depreciation and amortization
(5)
|
|
|
|
|
|
|
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|
(1)
Includes a $
|
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|
(2)
See NOTE 3, "RUSSIAN OPERATIONS," to our
Condensed Consolidated Financial Statements
for additional information.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3)
Includes $
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(4)
Includes $
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(5)
Depreciation and amortization, as shown on a segment basis, excludes the amortization of debt discount and deferred costs included in the
Condensed Consolidated Statements of Net Income
as Interest expense. The amortization of debt discount and deferred costs was $
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Nine months ended | |||||||||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
||||||||||||||||||||||
| Total segment sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Elimination of intersegment sales |
(
|
(
|
(
|
(
|
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| Total net sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| Three months ended | Nine months ended | |||||||||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
||||||||||||||||||||||
| TOTAL SEGMENT EBITDA | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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|
Intersegment eliminations and other
(1)
|
(
|
(
|
(
|
(
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| Less: | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense |
|
|
|
|
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| Depreciation and amortization |
|
|
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| INCOME BEFORE INCOME TAXES |
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| Less: Income tax expense |
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| CONSOLIDATED NET INCOME |
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| Less: Net income attributable to noncontrolling interests |
|
|
|
|
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| NET INCOME ATTRIBUTABLE TO CUMMINS INC. | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
|
(1)
Intersegment eliminations and other included $
|
||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Nine months ended | |||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
September 30,
2022 |
||||||||||||||||||
| Inventory write-downs | $ | (2) | $ | 17 | ||||||||||||||||
| Accounts receivable reserves | (1) | 42 | ||||||||||||||||||
| Impairment and other joint venture costs | — | 31 | ||||||||||||||||||
| Other | 4 | 22 | ||||||||||||||||||
| Total | $ | 1 | $ | 112 | ||||||||||||||||
| Three months ended | Nine months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions, except per share amounts |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 7,333 | $ | 5,968 | $ | 20,304 | $ | 18,171 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to Cummins Inc. | 400 | 534 | 1,520 | 1,737 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per common share attributable to Cummins Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 2.83 | $ | 3.72 | $ | 10.74 | $ | 11.96 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 2.82 | 3.69 | 10.68 | 11.86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Segments |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
Percent change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percent | Percent | 2022 vs. 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | Sales | of Total | EBITDA | Sales | of Total | EBITDA | Sales | EBITDA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Engine | $ | 2,779 | 38 | % | $ | 363 | $ | 2,578 | 43 | % | $ | 391 | 8 | % | (7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distribution | 2,239 | 30 | % | 225 | 1,959 | 33 | % | 192 | 14 | % | 17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Components | 2,703 | 37 | % | 297 | 1,793 | 30 | % | 253 | 51 | % | 17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Power Systems | 1,349 | 18 | % | 193 | 1,164 | 20 | % | 134 | 16 | % | 44 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Power | 50 | 1 | % | (96) | 23 | — | % | (58) | NM | (66) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment eliminations | (1,787) | (24) | % | (98) | (1,549) | (26) | % | (50) | 15 | % | 96 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 7,333 | 100 | % | $ | 884 |
(1)
|
$ | 5,968 | 100 | % | $ | 862 | 23 | % | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| "NM" - not meaningful information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1)
EBITDA includes $45 million of costs related to the acquisition and integration of Meritor, $16 million of costs associated with the planned separation of our Filtration business and $1 million of costs associated with the suspension of our Russian operations.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Segments |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
Percent change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percent | Percent | 2022 vs. 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | Sales | of Total | EBITDA | Sales | of Total | EBITDA | Sales | EBITDA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Engine | $ | 8,307 | 41 | % | $ | 1,177 | $ | 7,528 | 41 | % | $ | 1,147 | 10 | % | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distribution | 6,609 | 32 | % | 632 | 5,714 | 31 | % | 553 | 16 | % | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Components | 6,641 | 33 | % | 969 | 5,939 | 33 | % | 975 | 12 | % | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Power Systems | 3,712 | 18 | % | 411 | 3,329 | 18 | % | 399 | 12 | % | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New Power | 123 | 1 | % | (243) | 82 | 1 | % | (169) | 50 | % | (44) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment eliminations | (5,088) | (25) | % | (252) | (4,421) | (24) | % | (89) | 15 | % | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 20,304 | 100 | % | $ | 2,694 |
(1)
|
$ | 18,171 | 100 | % | $ | 2,816 | 12 | % | (4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
"NM" - not meaningful information
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1)
EBITDA includes $112 million of costs associated with the suspension of our Russian operations, $62 million of costs associated with the planned separation of our Filtration business and $56 million of costs related to the acquisition and integration of Meritor.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Favorable/ | Nine months ended | Favorable/ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
(Unfavorable) |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
(Unfavorable) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions, except per share amounts | Amount | Percent | Amount | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NET SALES | $ | 7,333 | $ | 5,968 | $ | 1,365 | 23 | % | $ | 20,304 | $ | 18,171 | $ | 2,133 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of sales | 5,691 | 4,554 | (1,137) | (25) | % | 15,404 | 13,793 | (1,611) | (12) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GROSS MARGIN | 1,642 | 1,414 | 228 | 16 | % | 4,900 | 4,378 | 522 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| OPERATING EXPENSES AND INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | 708 | 571 | (137) | (24) | % | 1,945 | 1,745 | (200) | (11) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Research, development and engineering expenses | 348 | 266 | (82) | (31) | % | 945 | 802 | (143) | (18) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity, royalty and interest income from investees | 70 | 94 | (24) | (26) | % | 261 | 397 | (136) | (34) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other operating expense, net | 30 | 5 | (25) | NM | 144 | 17 | (127) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| OPERATING INCOME | 626 | 666 | (40) | (6) | % | 2,127 | 2,211 | (84) | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 61 | 28 | (33) | NM | 112 | 85 | (27) | (32) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income, net | 43 | 37 | 6 | 16 | % | 26 | 111 | (85) | (77) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| INCOME BEFORE INCOME TAXES | 608 | 675 | (67) | (10) | % | 2,041 | 2,237 | (196) | (9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 199 | 134 | (65) | (49) | % | 502 | 473 | (29) | (6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED NET INCOME | 409 | 541 | (132) | (24) | % | 1,539 | 1,764 | (225) | (13) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Net income attributable to noncontrolling interests | 9 | 7 | (2) | (29) | % | 19 | 27 | 8 | 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NET INCOME ATTRIBUTABLE TO CUMMINS INC. | $ | 400 | $ | 534 | $ | (134) | (25) | % | $ | 1,520 | $ | 1,737 | $ | (217) | (12) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted Earnings Per Common Share Attributable to Cummins Inc. | $ | 2.82 | $ | 3.69 | $ | (0.87) | (24) | % | $ | 10.68 | $ | 11.86 | $ | (1.18) | (10) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| "NM" - not meaningful information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended |
Favorable/
(Unfavorable) |
Nine months ended |
Favorable/
(Unfavorable) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percent of sales | Percentage Points | Percentage Points | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross margin | 22.4 | % | 23.7 | % | (1.3) | 24.1 | % | 24.1 | % | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | 9.7 | % | 9.6 | % | (0.1) | 9.6 | % | 9.6 | % | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Research, development and engineering expenses | 4.7 | % | 4.5 | % | (0.2) | 4.7 | % | 4.4 | % | (0.3) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Nine months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | $ | (25) | $ | (6) |
|
$ | (39) | $ | (17) | |||||||||||||||||||||||
| Russian suspension costs | (3) |
(1)
|
— | (64) |
(1)
|
— | ||||||||||||||||||||||||||
| Asset impairments and other charges | — | — | (36) | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on write-off of assets | — | (3) | (8) | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of assets, net | — | 2 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Royalty income, net | 1 | 2 | 6 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | (3) | — | (4) | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total other operating expense, net | $ | (30) | $ | (5) | $ | (144) | $ | (17) | ||||||||||||||||||||||||
|
(1)
See NOTE 3, "RUSSIAN OPERATIONS," to our
Condensed Consolidated Financial Statements
for additional information.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Nine months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
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| Non-service pension and OPEB credit | $ | 37 | $ | 23 | $ | 102 | $ | 72 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency gain, net | 20 | 7 | 7 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 14 | 7 | 29 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Loss) gain on marketable securities, net | (3) | 2 | (12) | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Loss) gain on corporate owned life insurance | (29) | 1 | (114) | (11) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net | 4 | (3) | 14 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other income, net | $ | 43 | $ | 37 | $ | 26 | $ | 111 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||
|
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
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| In millions | Translation adjustment | Primary currency driver vs. U.S. dollar | Translation adjustment | Primary currency driver vs. U.S. dollar | ||||||||||||||||||||||
| Wholly-owned subsidiaries | $ | (306) | Chinese renminbi, British pound, Indian rupee | $ | (8) | Brazilian real, partially offset by Indian rupee, Chinese renminbi | ||||||||||||||||||||
| Equity method investments | (58) | Chinese renminbi | 6 | Chinese renminbi, Indian rupee | ||||||||||||||||||||||
| Consolidated subsidiaries with a noncontrolling interest | (15) | Indian rupee | 2 | Indian rupee | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | (379) | $ | — | ||||||||||||||||||||||
| Nine months ended | ||||||||||||||||||||||||||
|
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
|||||||||||||||||||||||||
| In millions | Translation adjustment | Primary currency driver vs. U.S. dollar | Translation adjustment | Primary currency driver vs. U.S. dollar | ||||||||||||||||||||||
| Wholly-owned subsidiaries | $ | (465) | Chinese renminbi, British pound, Indian rupee | $ | (36) | British pound, Brazilian real, Indian rupee, Euro, partially offset by Chinese renminbi | ||||||||||||||||||||
| Equity method investments | (117) | Chinese renminbi | 7 | Chinese renminbi, partially offset by Indian rupee | ||||||||||||||||||||||
| Consolidated subsidiaries with a noncontrolling interest | (38) | Indian rupee | (5) | Indian rupee | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | (620) | $ | (34) | ||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Favorable/ | Nine months ended | Favorable/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | October 3, | (Unfavorable) | September 30, | October 3, | (Unfavorable) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | 2022 | 2021 | Amount | Percent | 2022 | 2021 | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| External sales | $ | 2,063 | $ | 1,961 | $ | 102 | 5 | % | $ | 6,204 | $ | 5,776 | $ | 428 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment sales | 716 | 617 | 99 | 16 | % | 2,103 | 1,752 | 351 | 20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total sales | 2,779 | 2,578 | 201 | 8 | % | 8,307 | 7,528 | 779 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Research, development and engineering expenses | 140 | 97 | (43) | (44) | % | 365 | 288 | (77) | (27) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity, royalty and interest income from investees | 28 | 61 | (33) | (54) | % | 131 |
(1)
|
278 | (147) | (53) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 3 | 3 | — | — | % | 8 | 7 | 1 | 14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Russian suspension costs
(2)
|
— | — | — | — | % | 33 |
(3)
|
— | (33) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment EBITDA | 363 | 391 | (28) | (7) | % | 1,177 | 1,147 | 30 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage Points | Percentage Points | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment EBITDA as a percentage of total sales | 13.1 | % | 15.2 | % | (2.1) | 14.2 | % | 15.2 | % | (1.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
"NM" - not meaningful information
|
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|
(1)
Includes a $28 million impairment of our joint venture with KAMAZ and $3 million of royalty charges as part of our costs associated with the suspension of our Russian operations. In addition, on February 7, 2022, we purchased Westport Fuel System Inc.'s stake in Cummins Westport Joint Venture. See NOTE 3, "RUSSIAN OPERATIONS," and NOTE 16, "ACQUISITIONS," to our
Condensed Consolidated Financial Statements
for additional information.
|
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|
(2)
See NOTE 3, "RUSSIAN OPERATIONS," to our
Condensed Consolidated Financial Statements
for additional information.
|
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|
(3)
Includes $31 million of Russian suspension costs reflected in the Equity, royalty and interest income from investees line above.
|
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| Three months ended | Favorable/ | Nine months ended | Favorable/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | October 3, | (Unfavorable) | September 30, | October 3, | (Unfavorable) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | 2022 | 2021 | Amount | Percent | 2022 | 2021 | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Heavy-duty truck | $ | 972 | $ | 861 | $ | 111 | 13 | % | $ | 2,881 | $ | 2,527 | $ | 354 | 14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Medium-duty truck and bus | 868 | 713 | 155 | 22 | % | 2,591 | 2,075 | 516 | 25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Light-duty automotive | 466 | 515 | (49) | (10) | % | 1,420 | 1,480 | (60) | (4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total on-highway | 2,306 | 2,089 | 217 | 10 | % | 6,892 | 6,082 | 810 | 13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Off-highway | 473 | 489 | (16) | (3) | % | 1,415 | 1,446 | (31) | (2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total sales | $ | 2,779 | $ | 2,578 | $ | 201 | 8 | % | $ | 8,307 | $ | 7,528 | $ | 779 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage Points | Percentage Points | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| On-highway sales as percentage of total sales | 83 | % | 81 | % | 2 | 83 | % | 81 | % | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Favorable/ | Nine months ended | Favorable/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | October 3, | (Unfavorable) | September 30, | October 3, | (Unfavorable) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | Amount | Percent | 2022 | 2021 | Amount | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Heavy-duty | 30,200 | 29,200 | 1,000 | 3 | % | 89,700 | 89,300 | 400 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Medium-duty | 69,800 | 65,200 | 4,600 | 7 | % | 211,200 | 205,800 | 5,400 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Light-duty | 58,300 | 73,900 | (15,600) | (21) | % | 185,200 | 210,500 | (25,300) | (12) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total unit shipments | 158,300 | 168,300 | (10,000) | (6) | % | 486,100 | 505,600 | (19,500) | (4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Favorable/ | Nine months ended | Favorable/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | October 3, | (Unfavorable) | September 30, | October 3, | (Unfavorable) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | 2022 | 2021 | Amount | Percent | 2022 | 2021 | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| External sales | $ | 2,232 | $ | 1,952 | $ | 280 | 14 | % | $ | 6,590 | $ | 5,692 | $ | 898 | 16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment sales | 7 | 7 | — | — | % | 19 | 22 | (3) | (14) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total sales | 2,239 | 1,959 | 280 | 14 | % | 6,609 | 5,714 | 895 | 16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Research, development and engineering expenses | 13 | 10 | (3) | (30) | % | 39 | 35 | (4) | (11) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity, royalty and interest income from investees | 20 | 15 | 5 | 33 | % | 57 | 47 | 10 | 21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 4 | 2 | 2 | 100 | % | 9 | 5 | 4 | 80 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Russian suspension costs
(1)
|
— | — | — | — | % | 55 | — | (55) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment EBITDA | 225 | 192 | 33 | 17 | % | 632 | 553 | 79 | 14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage Points | Percentage Points | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment EBITDA as a percentage of total sales | 10.0 | % | 9.8 | % | 0.2 | 9.6 | % | 9.7 | % | (0.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| "NM" - not meaningful information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1)
See NOTE 3, "RUSSIAN OPERATIONS," to our
Condensed Consolidated Financial Statements
for additional information.
|
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| Three months ended | Favorable/ | Nine months ended | Favorable/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | October 3, | (Unfavorable) | September 30, | October 3, | (Unfavorable) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | 2022 | 2021 | Amount | Percent | 2022 | 2021 | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| North America | $ | 1,512 | $ | 1,236 | $ | 276 | 22 | % | $ | 4,373 | $ | 3,637 | $ | 736 | 20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific | 260 | 238 | 22 | 9 | % | 748 | 679 | 69 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Europe | 175 | 144 | 31 | 22 | % | 503 | 468 | 35 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| China | 92 | 81 | 11 | 14 | % | 274 | 245 | 29 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Africa and Middle East | 73 | 74 | (1) | (1) | % | 174 | 197 | (23) | (12) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Latin America | 58 | 48 | 10 | 21 | % | 155 | 136 | 19 | 14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| India | 56 | 51 | 5 | 10 | % | 158 | 142 | 16 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Russia
(1)
|
13 | 87 | (74) | (85) | % | 224 | 210 | 14 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total sales | $ | 2,239 | $ | 1,959 | $ | 280 | 14 | % | $ | 6,609 | $ | 5,714 | $ | 895 | 16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1)
The Distribution segment is organized and managed by geographic regions. The Russia region contains sales to several countries in the geographic area.
|
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| Three months ended | Favorable/ | Nine months ended | Favorable/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | October 3, | (Unfavorable) | September 30, | October 3, | (Unfavorable) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | 2022 | 2021 | Amount | Percent | 2022 | 2021 | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Parts | $ | 945 | $ | 800 | $ | 145 | 18 | % | $ | 2,859 | $ | 2,322 | $ | 537 | 23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Engines | 449 | 377 | 72 | 19 | % | 1,319 | 1,062 | 257 | 24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Power generation | 431 | 438 | (7) | (2) | % | 1,273 | 1,310 | (37) | (3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service | 414 | 344 | 70 | 20 | % | 1,158 | 1,020 | 138 | 14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total sales | $ | 2,239 | $ | 1,959 | $ | 280 | 14 | % | $ | 6,609 | $ | 5,714 | $ | 895 | 16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Favorable/ | Nine months ended | Favorable/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | October 3, | (Unfavorable) | September 30, | October 3, | (Unfavorable) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | 2022 | 2021 | Amount | Percent | 2022 | 2021 | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| External sales | $ | 2,220 | $ | 1,347 | $ | 873 | 65 | % | $ | 5,214 | $ | 4,627 | $ | 587 | 13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment sales | 483 | 446 | 37 | 8 | % | 1,427 | 1,312 | 115 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total sales | 2,703 | 1,793 | 910 | 51 | % | 6,641 | 5,939 | 702 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Research, development and engineering expenses | 87 | 78 | (9) | (12) | % | 236 | 232 | (4) | (2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity, royalty and interest income from investees | 17 | 10 | 7 | 70 | % | 54 | 41 | 13 | 32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 4 | 1 | 3 | NM | 7 | 3 | 4 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Russian suspension costs
(1)
|
1 | — | (1) | NM | 5 | — | (5) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment EBITDA | 297 |
(2)
|
253 | 44 | 17 | % | 969 |
(3)
|
975 | (6) | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage Points | Percentage Points | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment EBITDA as a percentage of total sales | 11.0 | % | 14.1 | % | (3.1) | 14.6 | % | 16.4 | % | (1.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| "NM" - not meaningful information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1)
See NOTE 3, "RUSSIAN OPERATIONS," to our
Condensed Consolidated Financial Statements
for additional information.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2)
Includes $45 million of costs related to the acquisition and integration of Meritor and $10 million of costs associated with the planned separation of our filtration business.
|
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|
(3)
Includes $56 million of costs related to the acquisition and integration of Meritor and $15 million of costs associated with the planned separation of our filtration business.
|
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| Three months ended | Favorable/ | Nine months ended | Favorable/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | October 3, | (Unfavorable) | September 30, | October 3, | (Unfavorable) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | 2022 | 2021 | Amount | Percent | 2022 | 2021 | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Emission solutions | $ | 853 | $ | 793 | $ | 60 | 8 | % | $ | 2,626 | $ | 2,710 | $ | (84) | (3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Axles and brakes | 732 | — | 732 | NM | 732 | — | 732 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Filtration | 399 | 354 | 45 | 13 | % | 1,172 | 1,100 | 72 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Turbo technologies | 367 |
(1)
|
325 | 42 | 13 | % | 1,068 |
(1)
|
1,043 | 25 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Electronics and fuel systems | 193 | 210 | (17) | (8) | % | 607 | 714 | (107) | (15) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automated transmissions | 159 | 111 | 48 | 43 | % | 436 | 372 | 64 | 17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total sales | $ | 2,703 | $ | 1,793 | $ | 910 | 51 | % | $ | 6,641 | $ | 5,939 | $ | 702 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| "NM" - not meaningful information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1)
The three and nine months ended September 30, 2022, included sales of $43 million and $80 million, respectively, related to the newly acquired Jacobs Vehicle Systems business. See NOTE 16, "ACQUISITIONS," to our
Condensed Consolidated Financial Statements
for additional information.
|
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| Three months ended | Favorable/ | Nine months ended | Favorable/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | October 3, | (Unfavorable) | September 30, | October 3, | (Unfavorable) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | 2022 | 2021 | Amount | Percent | 2022 | 2021 | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| External sales | $ | 773 | $ | 688 | $ | 85 | 12 | % | $ | 2,190 | $ | 1,999 | $ | 191 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment sales | 576 | 476 | 100 | 21 | % | 1,522 | 1,330 | 192 | 14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total sales | 1,349 | 1,164 | 185 | 16 | % | 3,712 | 3,329 | 383 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Research, development and engineering expenses | 62 | 55 | (7) | (13) | % | 184 | 172 | (12) | (7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity, royalty and interest income from investees | 10 | 11 | (1) | (9) | % | 31 | 32 | (1) | (3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 3 | 1 | 2 | NM | 5 | 3 | 2 | 67 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Russian suspension costs
(1)
|
— | — | — | — | % | 19 | — | (19) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment EBITDA | 193 | 134 | 59 | 44 | % | 411 | 399 | 12 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Percentage Points | Percentage Points | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment EBITDA as a percentage of total sales | 14.3 | % | 11.5 | % | 2.8 | 11.1 | % | 12.0 | % | (0.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| "NM" - not meaningful information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1)
See NOTE 3, "RUSSIAN OPERATIONS," to our
Condensed Consolidated Financial Statements
for additional information.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Favorable/ | Nine months ended | Favorable/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | October 3, | (Unfavorable) | September 30, | October 3, | (Unfavorable) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | 2022 | 2021 | Amount | Percent | 2022 | 2021 | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Power generation | $ | 739 | $ | 664 | $ | 75 | 11 | % | $ | 2,060 | $ | 1,930 | $ | 130 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Industrial | 483 | 412 | 71 | 17 | % | 1,304 | 1,135 | 169 | 15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Generator technologies | 127 | 88 | 39 | 44 | % | 348 | 264 | 84 | 32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total sales | $ | 1,349 | $ | 1,164 | $ | 185 | 16 | % | $ | 3,712 | $ | 3,329 | $ | 383 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Favorable/ | Nine months ended | Favorable/ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | October 3, | (Unfavorable) | September 30, | October 3, | (Unfavorable) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | 2022 | 2021 | Amount | Percent | 2022 | 2021 | Amount | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| External sales | $ | 45 | $ | 20 | $ | 25 | NM | $ | 106 | $ | 77 | $ | 29 | 38 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment sales | 5 | 3 | 2 | 67 | % | 17 | 5 | 12 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total sales | 50 | 23 | 27 | NM | 123 | 82 | 41 | 50 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Research, development and engineering expenses | 46 | 26 | (20) | (77) | % | 121 | 75 | (46) | (61) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity, royalty and interest loss from investees | (5) | (3) | (2) | (67) | % | (12) | (1) | (11) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment EBITDA | (96) | (58) | (38) | (66) | % | (243) | (169) | (74) | (44) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
"NM" - not meaningful information
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dollars in millions |
September 30,
2022 |
December 31,
2021 |
||||||||||||
|
Working capital
(1)
|
$ | 3,868 | $ | 5,225 | ||||||||||
| Current ratio | 1.37 | 1.74 | ||||||||||||
| Accounts and notes receivable, net | $ | 4,799 | $ | 3,990 | ||||||||||
| Days' sales in receivables | 59 | 59 | ||||||||||||
| Inventories | $ | 5,543 | $ | 4,355 | ||||||||||
| Inventory turnover | 4.0 | 4.6 | ||||||||||||
| Accounts payable (principally trade) | $ | 4,000 | $ | 3,021 | ||||||||||
| Days' payable outstanding | 59 | 57 | ||||||||||||
| Total debt | $ | 8,115 | $ | 4,159 | ||||||||||
| Total debt as a percent of total capital | 46.4 | % | 31.5 | % | ||||||||||
|
(1)
Working capital includes cash and cash equivalents.
|
||||||||||||||
| Nine months ended | ||||||||||||||||||||
| In millions |
September 30,
2022 |
October 3,
2021 |
Change | |||||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | $ | 1,145 | $ | 1,524 | $ | (379) | ||||||||||||||
| Net cash used in investing activities | (3,496) | (278) | (3,218) | |||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) financing activities | 2,111 | (2,079) | 4,190 | |||||||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | 147 | 20 | 127 | |||||||||||||||||
| Net decrease in cash and cash equivalents | $ | (93) | $ | (813) | $ | 720 | ||||||||||||||
| September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
| In millions | Total | U.S. | International | Primary location of international balances | ||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 2,499 | $ | 866 | $ | 1,633 | China, Singapore, Belgium, Australia, Mexico, Canada | |||||||||||||||||||
|
Marketable securities
(1)
|
466 | 96 | 370 | India | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 2,965 | $ | 962 | $ | 2,003 | ||||||||||||||||||||
| Available credit capacity | ||||||||||||||||||||||||||
|
Revolving credit facilities
(2)
|
$ | 1,607 | ||||||||||||||||||||||||
| International and other uncommitted domestic credit facilities | $ | 230 | ||||||||||||||||||||||||
|
(1)
The majority of marketable securities could be liquidated into cash within a few days.
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(2)
The five-year credit facility for $2.0 billion, the 364-day credit facility for $1.5 billion and the $500 million incremental 364-day credit facility, maturing August 2026 and August 2023, respectively, are maintained primarily to provide backup liquidity for our commercial paper borrowings and general corporate purposes. At September 30, 2022, we had $2,393 million of commercial paper outstanding, which effectively reduced our available capacity under our revolving credit facilities to $1.6 billion.
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| Current Expiration | Total Facility Size at September 30, 2022 | Utilized at September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| In millions | EUR | USD | EUR | USD | ||||||||||||||||||||||||||||
| Off-balance sheet arrangements | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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Committed Swedish factoring facility
(1)(2)
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March 2024 | € | 155 | $ | 151 | € | 144 | $ | 139 | |||||||||||||||||||||||
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Committed U.S. factoring facility
(1)
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February 2023 | N/A | 75 | — | 76 | |||||||||||||||||||||||||||
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Uncommitted U.K. factoring facility
(3)
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February 2025 | 25 | 24 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
| Uncommitted Italy factoring facility | June 2025 | 30 | 29 | 11 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||
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Other uncommitted factoring facilities
(4)
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None | N/A | N/A | 7 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total off-balance sheet arrangements | € | 210 | $ | 279 | € | 164 | $ | 235 | ||||||||||||||||||||||||
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(1)
Actual amounts may exceed the bank's commitment at the bank's discretion.
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(2)
The factoring program is supported by a 364-day committed credit facility through June 22, 2023.
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(3)
The U.K. factoring facility enables the factoring of British pound and Euro denominated accounts receivable.
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(4)
There is no explicit facility size under the agreement, but the counterparty approves the purchase of receivable tranches as its discretion.
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| In millions, except per share amounts |
Shares
Purchased |
Average Cost
Per Share |
Total Cost of
Repurchases |
Remaining
Authorized
Capacity
(1)
|
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| March 31 | 1.6 | $ | 199.27 | $ | 311 | $ | 2,281 | |||||||||||||||||||||||||
| June 30 | 0.1 | 194.00 | 36 | 2,245 | ||||||||||||||||||||||||||||
| September 30 | 0.2 | 197.72 | 23 | 2,222 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 1.9 | 198.65 | $ | 370 | ||||||||||||||||||||||||||||
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(1)
The remaining $222 million authorized capacity under the 2019 plan was calculated based on the cost to purchase the shares, but excludes commission expenses in accordance with the authorized plan.
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| Long-Term | Short-Term | |||||||||||||||||||||||||||||||
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Credit Rating Agency
(1)
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Senior Debt Rating | Debt Rating | Outlook | |||||||||||||||||||||||||||||
| Standard and Poor’s Rating Services | A+ | A1 | Stable | |||||||||||||||||||||||||||||
| Moody’s Investors Service, Inc. | A2 | P1 | Stable | |||||||||||||||||||||||||||||
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(1)
Credit ratings are not recommendations to buy, are subject to change, and each rating should be evaluated independently of any other rating. In addition, we undertake no obligation to update disclosures concerning our credit ratings, whether as a result of new information, future events or otherwise.
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| Issuer Purchases of Equity Securities | ||||||||||||||||||||||||||
| Period |
Total
Number of
Shares
Purchased
(1)
|
Average
Price Paid per Share |
Total Number of
Shares Purchased as Part of Publicly Announced Plans or Programs |
Approximate
Dollar Value of Shares
that May Yet Be
Purchased Under the
Plans or Programs
(in millions)
(2)
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| July 1 - July 31 | 73,856 | $ | 193.02 | 73,856 | $ | 2,231 | ||||||||||||||||||||
| August 1 - August 31 | — | — | — | 2,231 | ||||||||||||||||||||||
| September 1 - September 30 | 42,589 | 205.86 | 42,589 | 2,222 | ||||||||||||||||||||||
| Total | 116,445 | 197.72 | 116,445 | |||||||||||||||||||||||
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(1)
Shares purchased represent shares under the Board authorized share repurchase program.
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(2)
Shares repurchased under our Key Employee Stock Investment Plan only occur in the event of a participant default, which cannot be predicted, and were excluded from this column.
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| Exhibit No. | Description of Exhibit | |||||||
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Fourth Amended and Restated 364-Day Credit Agreement, dated as of August 17, 2022, by and among Cummins Inc., the subsidiary borrowers referred to therein, the Lenders party thereto and JPMorgan Chase Bank, N.A., as Administrative Agent
.
(incorporated by reference to Exhibit 10.1 to the Current Report on Form 8-K filed by Cummins Inc. with the Securities and Exchange Commission on
August
19, 2022 (File No. 001-04949)).
|
||||||||
| 101.INS* | Inline XBRL Instance Document - the instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document. | |||||||
| 101.SCH* | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document. | |||||||
| 101.CAL* | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document. | |||||||
| 101.DEF* | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document. | |||||||
| 101.LAB* | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document. | |||||||
| 101.PRE* | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document. | |||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101). | |||||||
| Cummins Inc. | |||||||||||||||||
| Date: | November 4, 2022 | ||||||||||||||||
| By: | /s/ MARK A. SMITH | By: | /s/ LUTHER E. PETERS | ||||||||||||||
| Mark A. Smith | Luther E. Peters | ||||||||||||||||
| Vice President and Chief Financial Officer | Vice President-Controller | ||||||||||||||||
| (Principal Financial Officer) | (Principal Accounting Officer) | ||||||||||||||||
No information found
* THE VALUE IS THE MARKET VALUE AS OF THE LAST DAY OF THE QUARTER FOR WHICH THE 13F WAS FILED.
| FUND | NUMBER OF SHARES | VALUE ($) | PUT OR CALL |
|---|
| DIRECTORS | AGE | BIO | OTHER DIRECTOR MEMBERSHIPS |
|---|
No information found
Customers
| Customer name | Ticker |
|---|---|
| Brunswick Corporation | BC |
| CSX Corporation | CSX |
| Harley-Davidson, Inc. | HOG |
| Norfolk Southern Corporation | NSC |
| Union Pacific Corporation | UNP |
Price
Yield
| Owner | Position | Direct Shares | Indirect Shares |
|---|