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QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||||||||
| For the quarterly period ended |
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TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
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For the transition period from
to
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| (State or Other Jurisdiction of Incorporation) | (IRS Employer Identification Number) | |||||||
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| (Address of Principal Executive Offices) | (Zip Code) | |||||||||||||
| Title of each class | Trading symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
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| (NASDAQ Global Select Market) | ||||||||||||||
| Class | Outstanding March 31, 2020 | |||||||
| Common Stock, no par value |
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| Page No. | ||||||||||||||||||||
| Part I. | Financial Information | |||||||||||||||||||
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Three and Nine Months Ended February 29, 2020 and February 28, 2019
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Three and Nine Months Ended February 29, 2020 and February 28, 2019
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February 29, 2020 and May 31, 2019
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Nine Months Ended February 29, 2020 and February 28, 2019
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| Part II. | Other Information | |||||||||||||||||||
| Signatures | ||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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February 29,
2020 |
February 28,
2019 |
February 29,
2020 |
February 28,
2019 |
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| Revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Uniform rental and facility services | $ |
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$ |
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| Other |
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| Total revenue |
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| Costs and expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Cost of uniform rental and facility services
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| Cost of other |
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| Selling and administrative expenses |
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| G&K Services, Inc. integration expenses |
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| Operating income |
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| Gain on sale of a cost method investment |
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| Interest income |
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| Interest expense |
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| Income before income taxes |
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| Income taxes |
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| Income from continuing operations |
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Income (loss) from discontinued operations,
net of tax expense of $
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| Net income | $ |
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| Basic earnings per share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Continuing operations | $ |
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| Discontinued operations |
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| Basic earnings per share | $ |
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| Diluted earnings per share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Continuing operations | $ |
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$ |
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| Discontinued operations |
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| Diluted earnings per share | $ |
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| Dividends declared per share | $ |
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$ |
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$ |
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| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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February 29,
2020 |
February 28,
2019 |
February 29,
2020 |
February 28,
2019 |
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| Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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Other comprehensive (loss) income,
net of tax:
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Foreign currency translation adjustments
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(
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Change in fair value of interest rate lock
agreements |
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(
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(
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(
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Amortization of interest rate lock agreements
|
(
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(
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(
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(
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| Other comprehensive loss |
(
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(
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(
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(
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| Comprehensive income | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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February 29,
2020 |
May 31,
2019 |
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| (Unaudited) | |||||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets: | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ |
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$ |
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| Accounts receivable, net |
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| Inventories, net |
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| Uniforms and other rental items in service |
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| Income taxes, current |
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| Prepaid expenses and other current assets |
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| Total current assets |
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| Property and equipment, net |
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| Investments |
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| Goodwill |
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| Service contracts, net |
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| Operating lease right-of-use assets, net |
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| Other assets, net |
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| $ |
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$ |
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| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities: | |||||||||||
| Accounts payable | $ |
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$ |
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| Accrued compensation and related liabilities |
|
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| Accrued liabilities |
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| Operating lease liabilities, current |
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— | |||||||||
| Debt due within one year |
|
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| Total current liabilities |
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| Long-term liabilities: | |||||||||||
| Debt due after one year |
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| Deferred income taxes |
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| Operating lease liabilities |
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— | |||||||||
| Accrued liabilities |
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| Total long-term liabilities |
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| Shareholders’ equity: | |||||||||||
| Preferred stock, no par value: |
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| Common stock, no par value: |
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FY 2020:
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FY 2019:
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| Paid-in capital |
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| Retained earnings |
|
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| Treasury stock: |
(
|
(
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FY 2020:
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FY 2019:
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| Accumulated other comprehensive loss |
(
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(
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| Total shareholders’ equity |
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$ |
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| Common Stock |
Paid-In
Capital |
Retained
Earnings |
Other
Accumulated Comprehensive Loss |
Treasury Stock |
Total
Shareholders' Equity |
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| Shares | Amount | Shares | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 1, 2019 |
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(
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(
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(
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$ |
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| Net income | — | — | — |
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— | — | — |
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| Comprehensive loss, net of tax | — | — | — | — |
(
|
— | — |
(
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| Stock-based compensation | — | — |
|
— | — | — | — |
|
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| Vesting of stock-based compensation awards |
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|
(
|
— | — | — | — |
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Stock options exercised, net of shares
surrendered |
|
|
— | — | — | — | — |
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| Repurchase of common stock | — | — | — | — | — |
(
|
(
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(
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|
Cumulative effect of change in accounting
principle |
— | — | — |
(
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— | — |
(
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| Balance at August 31, 2019 |
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(
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(
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(
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| Net income | — | — | — |
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— | — | — |
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| Comprehensive income, net of tax | — | — | — | — |
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— | — |
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| Dividends | — | — | — |
(
|
— | — | — |
(
|
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| Stock-based compensation | — | — |
|
— | — | — | — |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vesting of stock-based compensation awards |
|
|
(
|
— | — | — | — |
|
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Stock options exercised, net of shares
surrendered |
|
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— | — | — | — | — |
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| Repurchase of common stock | — | — | — | — | — |
(
|
(
|
(
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| Balance at November 30, 2019 |
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$ |
(
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(
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(
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| Net income | — | — | — |
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— | — | — |
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| Comprehensive loss, net of tax | — | — | — | — |
(
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— | — |
(
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| Dividends | — | — | — |
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— | — | — |
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| Stock-based compensation | — | — |
|
— | — | — | — |
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| Vesting of stock-based compensation awards |
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|
(
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— | — | — | — |
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Stock options exercised, net of shares
surrendered |
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— | — | — | — | — |
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| Repurchase of common stock | — | — | — | — | — |
(
|
(
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(
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| Balance at February 29, 2020 |
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(
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(
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$ |
(
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$ |
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| Common Stock |
Paid-In
Capital |
Retained
Earnings |
Other
Accumulated Comprehensive Income |
Treasury Stock |
Total
Shareholders' Equity |
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| Shares | Amount | Shares | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 1, 2018 |
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$ |
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$ |
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$ |
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(
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(
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Cumulative effect of change in accounting
principle |
— | — | — |
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— | — | — |
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| Net income | — | — | — |
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— | — | — |
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| Comprehensive loss, net of tax | — | — | — | — |
(
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— | — |
(
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| Dividends | — | — | — |
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— | — | — |
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| Stock-based compensation | — | — |
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— | — | — | — |
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| Vesting of stock-based compensation awards |
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|
(
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— | — | — | — |
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|
Stock options exercised, net of shares
surrendered |
|
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— | — | — | — | — |
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| Repurchase of common stock | — | — | — | — | — |
(
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(
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(
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| Balance at August 31, 2018 |
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$ |
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$ |
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(
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$ |
(
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$ |
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| Net income | — | — | — |
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— | — | — |
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| Comprehensive loss, net of tax | — | — | — | — |
(
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— | — |
(
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| Dividends | — | — | — |
(
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— | — | — |
(
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| Stock-based compensation | — | — |
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— | — | — | — |
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| Vesting of stock-based compensation awards |
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(
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— | — | — | — |
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|
Stock options exercised, net of shares
surrendered |
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— | — | — | — | — |
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| Repurchase of common stock | — | — | — | — | — |
(
|
(
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(
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| Balance at November 30, 2018 |
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$ |
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$ |
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(
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$ |
(
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$ |
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| Net income | — | — | — |
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— | — | — |
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| Comprehensive loss, net of tax | — | — | — | — |
(
|
— | — |
(
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| Dividends | — | — | — |
|
— | — | — |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | — | — |
|
— | — | — | — |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vesting of stock-based compensation awards |
|
|
(
|
— | — | — | — |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Stock options exercised, net of shares
surrendered |
|
|
— | — | — | — | — |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of common stock | — | — | — | — | — |
(
|
(
|
(
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| Balance at February 28, 2019 |
|
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$ |
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$ |
|
$ |
|
(
|
$ |
(
|
$ |
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| Nine Months Ended | |||||||||||||||||
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February 29,
2020 |
February 28,
2019 |
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| Cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
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Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities:
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| Depreciation |
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| Amortization of intangible assets and capitalized contract costs |
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| Stock-based compensation |
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| Gain on sale of a cost method investment |
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(
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| Gain on sale of business |
|
(
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| Deferred income taxes |
|
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| Change in current assets and liabilities, net of acquisitions of businesses: | |||||||||||||||||
| Accounts receivable, net |
(
|
(
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| Inventories, net |
(
|
(
|
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| Uniforms and other rental items in service |
(
|
(
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| Prepaid expenses and other current assets and capitalized contract costs |
(
|
(
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| Accounts payable |
|
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| Accrued compensation and related liabilities |
(
|
(
|
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| Accrued liabilities and other |
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| Income taxes, current |
(
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(
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| Net cash provided by operating activities |
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| Cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||
| Capital expenditures |
(
|
(
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| Purchases of investments |
(
|
(
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| Proceeds from sale of assets |
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| Proceeds from sale of a cost method investment |
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| Proceeds from sale of business |
|
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|||||||||||||||
| Acquisitions of businesses, net of cash acquired |
(
|
(
|
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| Other, net |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| Net cash used in investing activities |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| Cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||
| (Payments) issuance of commercial paper, net |
(
|
|
|||||||||||||||
| Proceeds from exercise of stock-based compensation awards |
|
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|||||||||||||||
| Dividends paid |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| Repurchase of common stock |
(
|
(
|
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| Other, net |
|
(
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| Net cash used in financing activities |
(
|
(
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| Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents |
|
(
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| Net increase (decrease) in cash and cash equivalents |
|
(
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| Cash and cash equivalents at beginning of period |
|
|
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| Cash and cash equivalents at end of period | $ |
|
$ |
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| (In thousands) |
February 29,
2020 |
May 31,
2019 |
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| Raw materials | $ |
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| Work in process |
|
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| Finished goods |
|
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| $ |
|
$ |
|
||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
February 29,
2020 |
February 28,
2019 |
February 29,
2020 |
February 28,
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Revenue | % | Revenue | % | Revenue | % | Revenue | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Uniform Rental and
Facility Services |
$ |
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% | $ |
|
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% | $ |
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% | $ |
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% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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First Aid and Safety
Services |
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% |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Fire Protection
Services |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Uniform Direct
Sales |
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% |
|
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% |
|
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% |
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|
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ |
|
|
% | $ |
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|
% | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | ||||||||
| Cash paid for amounts included in the measurement of operating lease liabilities | $ |
|
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| Operating lease right-of-use assets obtained in exchange for new operating lease liabilities | $ |
|
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| Weighted-average remaining lease term - operating leases |
|
|||||||
| Weighted-average discount rate - operating leases |
|
|||||||
| (In thousands) | ||||||||
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2020
(remaining three months)
|
$ |
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||||||
| 2021 |
|
|||||||
| 2022 |
|
|||||||
| 2023 |
|
|||||||
| 2024 |
|
|||||||
| Thereafter |
|
|||||||
| Total payments |
|
|||||||
| Less interest |
(
|
|||||||
| Total present value of lease payments | $ |
|
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| As of February 29, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ |
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| Total assets at fair value | $ |
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|
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| Long-term accrued liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate lock agreements | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities at fair value | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of May 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets at fair value | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term accrued liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate lock agreements | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities at fair value | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Basic Earnings per Share from Continuing Operations
(in thousands except per share data)
|
February 29,
2020 |
February 28,
2019 |
February 29,
2020 |
February 28,
2019 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| Income from continuing operations | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Less: income from continuing operations allocated to participating securities
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
Income from continuing operations available to common shareholders
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Basic weighted average common shares outstanding
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
Basic earnings per share from continuing operations
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Diluted Earnings per Share from Continuing Operations
(in thousands except per share data)
|
February 29,
2020 |
February 28,
2019 |
February 29,
2020 |
February 28,
2019 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| Income from continuing operations | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Less: income from continuing operations allocated to participating securities
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
Income from continuing operations available to common shareholders
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Basic weighted average common shares outstanding
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
Effect of dilutive securities – employee stock options
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
Diluted weighted average common shares outstanding
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
Diluted earnings per share from continuing operations
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Goodwill
(in thousands)
|
Uniform Rental
and Facility Services |
First Aid
and Safety Services |
All
Other |
Total | |||||||||||||||||||
| Balance as of June 1, 2019 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Goodwill acquired |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Foreign currency translation |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Balance as of February 29, 2020 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
|
Service Contracts
(in thousands)
|
Uniform Rental
and Facility Services |
First Aid
and Safety Services |
All
Other |
Total | |||||||||||||||||||
| Balance as of June 1, 2019 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Service contracts acquired |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Service contracts amortization |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Foreign currency translation |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Balance as of February 29, 2020 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| As of February 29, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) |
Carrying
Amount |
Accumulated
Amortization |
Net | ||||||||||||||||||||||||||
| Service contracts | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
|
Capitalized contract costs
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| Noncompete and consulting agreements |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| Other |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| Total other assets | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| As of May 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) |
Carrying
Amount |
Accumulated
Amortization |
Net | ||||||||||||||||||||||||||
| Service contracts | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
|
Capitalized contract costs
(2)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| Noncompete and consulting agreements |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| Other |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| Total other assets | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
|
Fiscal Year
(In thousands)
|
||||||||
|
2020
(remaining three months)
|
$ |
|
||||||
| 2021 |
|
|||||||
| 2022 |
|
|||||||
| 2023 |
|
|||||||
| 2024 |
|
|||||||
| Thereafter |
|
|||||||
| Total future amortization expense | $ |
|
||||||
| (In thousands) |
Interest
Rate |
Fiscal Year
Issued |
Fiscal Year
Maturity |
February 29,
2020 |
May 31,
2019 |
||||||||||||||||||||||||
| Debt due within one year | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial paper |
|
% |
(1)
|
2019 | 2020 | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| Term loan |
|
% |
(2)
|
2019 | 2020 |
|
|
||||||||||||||||||||||
| Debt issuance costs |
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Total debt due within one year | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Debt due after one year | |||||||||||||||||||||||||||||
| Senior notes |
|
% | 2012 | 2022 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| Senior notes |
|
% | 2017 | 2022 |
|
|
|||||||||||||||||||||||
| Senior notes |
|
% | 2013 | 2023 |
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
Senior notes
(3)
|
|
% | 2013 | 2023 |
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
Senior notes
(4)
|
|
% | 2015 | 2025 |
|
|
|||||||||||||||||||||||
| Senior notes |
|
% | 2017 | 2027 |
|
|
|||||||||||||||||||||||
| Senior notes |
|
% | 2007 | 2037 |
|
|
|||||||||||||||||||||||
| Debt issuance costs |
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Total debt due after one year | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) |
February 29,
2020 |
February 28,
2019 |
February 29,
2020 |
February 28,
2019 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest cost | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Expected return on assets |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| Net periodic benefit cost | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) |
Foreign
Currency |
Unrealized Loss on
Interest Rate Hedges |
Other | Total | |||||||||||||||||||
| Balance at June 1, 2019 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
|||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) before reclassifications |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
|
Amounts reclassified from accumulated other
comprehensive income (loss)
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Net current period other comprehensive income (loss) |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
|
Cumulative effect of change in accounting principle
(1)
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| Balance at August 31, 2019 |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Other comprehensive income before reclassifications |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss)
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Net current period other comprehensive income |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Balance at November 30, 2019 |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss before reclassifications |
(
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
|
Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss)
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Net current period other comprehensive loss |
(
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Balance at February 29, 2020 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
|||||||||||||||
| (In thousands) |
Foreign
Currency |
Unrealized Income on
Interest Rate Hedges |
Other | Total | |||||||||||||||||||
| Balance at June 1, 2018 | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Other comprehensive loss before reclassifications |
(
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
|
Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss)
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Net current period other comprehensive loss |
(
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Balance at August 31, 2018 |
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income before reclassifications |
(
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
|
Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss)
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Net current period other comprehensive (loss) income |
(
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Balance at November 30, 2018 |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income before reclassifications |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
|
Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income (loss)
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Net current period other comprehensive income (loss) |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Balance at February 28, 2019 | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||
|
Details about Accumulated
Other Comprehensive Income (Loss) Components |
Amount Reclassified from Accumulated Other
Comprehensive Income (Loss) |
Affected Line in
the Consolidated Condensed Statements of Income |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) |
February 29,
2020 |
February 28,
2019 |
February 29,
2020 |
February 28,
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Amortization of interest rate locks
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax expense |
(
|
(
|
(
|
(
|
Income taxes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Amortization of interest rate locks, net of tax
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
Net income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) |
Uniform Rental
and Facility Services |
First Aid
and Safety Services |
All
Other |
Corporate
(1)
|
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the three months ended February 29, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| For the three months ended February 28, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| As of and for the nine months ended February 29, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| As of and for the nine months ended February 28, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
Cintas
Corporation |
Corp. 2 |
Subsidiary
Guarantors |
Non-
Guarantors |
Eliminations |
Cintas
Corporation Consolidated |
||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Uniform rental and facility services | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| Other |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in net income of affiliates |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Costs and expenses (income): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cost of uniform rental and facility services
|
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of other |
|
|
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Selling and administrative expenses |
|
|
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income |
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense (income) |
|
|
(
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
|
Cintas
Corporation |
Corp. 2 |
Subsidiary
Guarantors |
Non-
Guarantors |
Eliminations |
Cintas
Corporation Consolidated |
||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Uniform rental and facility services | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| Other |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in net income of affiliates |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Costs and expenses (income): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cost of uniform rental and facility
services
|
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of other |
|
|
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Selling and administrative expenses |
|
|
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
G&K Services, Inc. integration
expenses |
|
(
|
(
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Interest (income) expense |
|
(
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense (income) |
|
|
(
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Income from continuing operations |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Income from discontinued operations,
net of tax |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
|
Cintas
Corporation |
Corp. 2 |
Subsidiary
Guarantors |
Non-
Guarantors |
Eliminations |
Cintas
Corporation Consolidated |
||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Uniform rental and facility services | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| Other |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in net income of affiliates |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Costs and expenses (income): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cost of uniform rental and facility services
|
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of other |
|
|
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Selling and administrative expenses |
|
|
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income |
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense (income) |
|
|
(
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Income from continuing operations |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
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Loss from discontinued operations,
net of tax
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
|
Cintas
Corporation |
Corp. 2 |
Subsidiary
Guarantors |
Non-
Guarantors |
Eliminations |
Cintas
Corporation Consolidated |
||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Uniform rental and facility services | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| Other |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in net income of affiliates |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Costs and expenses (income): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cost of uniform rental and facility
services
|
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of other |
|
|
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Selling and administrative expenses |
|
|
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
G&K Services, Inc. integration
expenses |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Gain on sale of a cost method
investment |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income |
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense (income) |
|
|
(
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Income from continuing operations |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Income from discontinued operations,
net of tax |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
|
Cintas
Corporation |
Corp. 2 |
Subsidiary
Guarantors |
Non-
Guarantors |
Eliminations |
Cintas
Corporation Consolidated |
||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
|
Other comprehensive (loss)
income, net of tax:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Foreign currency translation adjustments
|
(
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Change in fair value of interest rate lock agreements
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Amortization of interest rate
lock agreements
|
(
|
(
|
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss |
(
|
(
|
|
(
|
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| Comprehensive income | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
(
|
$ |
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|
Cintas
Corporation |
Corp. 2 |
Subsidiary
Guarantors |
Non-
Guarantors |
Eliminations |
Cintas
Corporation Consolidated |
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| Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
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(
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Other comprehensive income
(loss), net of tax:
|
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Foreign currency translation adjustments
|
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(
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Change in fair value of interest
rate lock agreements |
(
|
(
|
|
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(
|
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|
Amortization of interest rate lock agreements
|
(
|
(
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(
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Other comprehensive (loss)
income |
(
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(
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| Comprehensive income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
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|
Cintas
Corporation |
Corp. 2 |
Subsidiary
Guarantors |
Non-
Guarantors |
Eliminations |
Cintas
Corporation Consolidated |
||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
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|
Other comprehensive income
(loss), net of tax:
|
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|
Foreign currency translation adjustments
|
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|
(
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|
Change in fair value of interest rate lock agreements
|
(
|
(
|
|
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(
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Amortization of interest rate
lock agreements
|
(
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(
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Other comprehensive (loss)
income |
(
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| Comprehensive income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
|
Cintas
Corporation |
Corp. 2 |
Subsidiary
Guarantors |
Non-
Guarantors |
Eliminations |
Cintas
Corporation Consolidated |
||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
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Other comprehensive loss, net of tax:
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|
Foreign currency translation adjustments
|
(
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(
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(
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|
Change in fair value of interest
rate lock agreements |
(
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(
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(
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|
Amortization of interest rate lock agreements
|
(
|
(
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(
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| Other comprehensive loss |
(
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(
|
|
(
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| Comprehensive income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
|
Cintas
Corporation |
Corp. 2 |
Subsidiary
Guarantors |
Non-
Guarantors |
Eliminations |
Cintas
Corporation Consolidated |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ |
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| Accounts receivable, net |
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| Inventories, net |
|
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|
Uniforms and other rental
items in service |
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(
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| Income taxes, current |
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Prepaid expenses and
other current assets |
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| Total current assets |
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(
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| Property and equipment, net |
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|
Investments
(1)
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(
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| Goodwill |
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(
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| Service contracts, net |
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|
Operating lease right-of-use
assets, net |
|
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| Other assets, net |
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(
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| $ |
|
$ |
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|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
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| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts payable | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
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|
Accrued compensation
and related liabilities
|
|
|
|
|
|
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| Accrued liabilities |
|
|
|
|
|
|
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|
Operating lease liabilities,
current |
|
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|
|
|
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| Debt due within one year |
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| Total current liabilities |
(
|
(
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|
(
|
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| Long-term liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt due after one year |
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| Deferred income taxes |
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| Operating lease liabilities |
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| Accrued liabilities |
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| Total long-term liabilities |
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| Total shareholders’ equity |
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(
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| $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cintas
Corporation |
Corp. 2 |
Subsidiary
Guarantors |
Non-
Guarantors |
Eliminations |
Cintas
Corporation Consolidated |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ |
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$ |
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| Accounts receivable, net |
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| Inventories, net |
|
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|
Uniforms and other rental
items in service |
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|
(
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| Income taxes, current |
|
(
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|
|
|
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|
Prepaid expenses and
other current assets |
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| Total current assets |
|
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|
(
|
|
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| Property and equipment, net |
|
|
|
|
|
|
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|
Investments
(1)
|
|
|
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill |
|
|
|
|
(
|
|
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| Service contracts, net |
|
|
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|
|
|
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| Other assets, net |
|
|
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(
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| $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts payable | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
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|
Accrued compensation
and related liabilities
|
|
|
|
|
|
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| Accrued liabilities |
|
|
|
|
|
|
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| Debt due within one year |
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| Total current liabilities |
(
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(
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| Long-term liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt due after one year |
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| Deferred income taxes |
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| Accrued liabilities |
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| Total long-term liabilities |
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| Total shareholders’ equity |
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(
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| $ |
|
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|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
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|
Cintas
Corporation |
Corp. 2 |
Subsidiary
Guarantors |
Non-
Guarantors |
Eliminations |
Cintas
Corporation Consolidated |
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| Cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
|
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(
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Adjustments to reconcile net income to
net cash provided by operating activities
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| Depreciation |
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Amortization of intangible assets and
capitalized contract costs |
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| Stock-based compensation |
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| Deferred income taxes |
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Changes in current assets and liabilities, net of acquisitions of businesses:
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| Accounts receivable, net |
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(
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(
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(
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|
(
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| Inventories, net |
|
(
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|
(
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|
(
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|
Uniforms and other rental items
in service
|
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
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|
Prepaid expenses and other current
assets and capitalized contract costs |
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(
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(
|
(
|
|
(
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| Accounts payable |
|
|
(
|
(
|
(
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|
Accrued compensation and related liabilities
|
|
(
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|
(
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| Accrued liabilities and other |
|
(
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|
(
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| Income taxes, current |
|
(
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(
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|
(
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|
Net cash provided by operating activities
|
|
|
|
|
(
|
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| Cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures |
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
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|
Purchases of investments
|
|
(
|
(
|
|
|
(
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|
Proceeds from sale of assets
|
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|
|
|
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|
Acquisitions of businesses, net of cash acquired
|
|
(
|
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(
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|
(
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| Other, net |
(
|
|
(
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(
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|
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|
Net cash used in investing activities
|
(
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(
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(
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(
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| Cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payments of commercial paper, net |
|
(
|
|
|
|
(
|
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|
Proceeds from exercise of stock-based compensation awards
|
|
|
|
|
|
|
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| Dividends paid |
(
|
|
|
(
|
|
(
|
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| Repurchase of common stock |
(
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|
|
|
|
(
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| Other, net |
|
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|
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|
Net cash used in financing activities
|
(
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(
|
|
(
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|
(
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|
Effect of exchange rate changes on cash
and cash equivalents
|
|
|
|
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|
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|
Net increase (decrease) in cash and cash
equivalents |
|
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(
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|
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|
Cash and cash equivalents at beginning of period
|
|
|
|
|
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| Cash and cash equivalents at end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
|
Cintas
Corporation |
Corp. 2 |
Subsidiary
Guarantors |
Non-
Guarantors |
Eliminations |
Cintas
Corporation Consolidated |
||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
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|
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by (used in) operating activities
|
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| Depreciation |
|
|
|
|
|
|
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|
Amortization of intangible assets and
capitalized contract costs |
|
|
|
|
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| Stock-based compensation |
|
|
|
|
|
|
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| Gain on sale of a cost method investment |
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(
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|
|
(
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| Gain on sale of business |
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(
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|
(
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| Deferred income taxes |
|
|
|
|
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|
Changes in current assets and liabilities, net of acquisitions of businesses:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts receivable, net |
|
(
|
|
(
|
(
|
(
|
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| Inventories, net |
|
(
|
|
(
|
(
|
(
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|
Uniforms and other rental items in service
|
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
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|
Prepaid expenses and other current
assets and capitalized contract costs |
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts payable |
|
(
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|
|
(
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|
Accrued compensation and related
liabilities
|
|
|
(
|
(
|
|
(
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| Accrued liabilities and other |
|
(
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|
(
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| Income taxes, current |
|
|
(
|
(
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(
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|
Net cash provided by (used in) operating
activities
|
|
(
|
|
|
(
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| Cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures |
|
(
|
(
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(
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|
(
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|
Purchases of investments
|
|
(
|
(
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Proceeds from sale of a cost method
investment
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Proceeds from sale of business
|
|
|
|
|
|
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|
Acquisitions of businesses, net of cash acquired
|
|
(
|
|
|
|
(
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| Other, net |
|
(
|
(
|
(
|
|
(
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|
Net cash provided by (used in) investing
activities
|
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of commercial paper, net |
|
|
|
|
|
|
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|
Proceeds from exercise of stock-based compensation awards
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends paid |
(
|
|
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(
|
|
(
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| Repurchase of common stock |
(
|
|
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|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Other, net |
|
(
|
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Net cash (used in) provided by financing activities
|
(
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Effect of exchange rate changes on cash and
cash equivalents
|
|
|
|
(
|
|
(
|
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|
Net increase (decrease) in cash and cash
equivalents
|
|
|
(
|
(
|
|
(
|
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|
Cash and cash equivalents at beginning of period
|
|
|
|
|
|
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| Cash and cash equivalents at end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| (In thousands) | 2020 | 2019 | |||||||||
| Net cash provided by operating activities | $ | 934,549 | $ | 670,717 | |||||||
| Net cash used in investing activities | $ | (236,480) | $ | (163,014) | |||||||
| Net cash used in financing activities | $ | (560,292) | $ | (565,298) | |||||||
| Cash and cash equivalents at the end of the period | $ | 234,441 | $ | 80,859 | |||||||
| (In thousands) |
Interest
Rate |
Fiscal Year
Issued |
Fiscal Year
Maturity |
February 29,
2020 |
May 31,
2019 |
||||||||||||||||||||||||
| Debt due within one year | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial paper | 2.68 | % |
(1)
|
2019 | 2020 | $ | — | $ | 112,500 | ||||||||||||||||||||
| Term loan | 2.25 | % |
(2)
|
2019 | 2020 | 200,000 | 200,000 | ||||||||||||||||||||||
| Debt issuance costs | (200) | (236) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total debt due within one year | $ | 199,800 | $ | 312,264 | |||||||||||||||||||||||||
| Debt due after one year | |||||||||||||||||||||||||||||
| Senior notes | 4.30 | % | 2012 | 2022 | $ | 250,000 | $ | 250,000 | |||||||||||||||||||||
| Senior notes | 2.90 | % | 2017 | 2022 | 650,000 | 650,000 | |||||||||||||||||||||||
| Senior notes | 3.25 | % | 2013 | 2023 | 300,000 | 300,000 | |||||||||||||||||||||||
|
Senior notes
(3)
|
2.78 | % | 2013 | 2023 | 51,359 | 51,684 | |||||||||||||||||||||||
|
Senior notes
(4)
|
3.11 | % | 2015 | 2025 | 51,721 | 51,973 | |||||||||||||||||||||||
| Senior notes | 3.70 | % | 2017 | 2027 | 1,000,000 | 1,000,000 | |||||||||||||||||||||||
| Senior notes | 6.15 | % | 2007 | 2037 | 250,000 | 250,000 | |||||||||||||||||||||||
| Debt issuance costs | (13,924) | (16,150) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total debt due after one year | $ | 2,539,156 | $ | 2,537,507 | |||||||||||||||||||||||||
| Rating Agency | Outlook | Commercial Paper | Long-term Debt | |||||||||||||||||
| Standard & Poor’s | Stable | A-2 | A- | |||||||||||||||||
| Moody’s Investors Service | Stable | P-2 | A3 | |||||||||||||||||
|
Period
(In millions, except share and per share data)
|
Total number
of shares purchased |
Average
price paid per share |
Total number of
shares purchased
as part of the
publicly announced
plan
(1)
|
Maximum
approximate dollar
value of shares that
may yet be
purchased under
the plan
(1)
|
|||||||||||||||||||
|
December 1 - 31, 2019
(2)
|
135 | $ | 268.36 | — | $ | 1,263.5 | |||||||||||||||||
|
January 1 - 31, 2020
(3)
|
8,190 | $ | 276.97 | — | $ | 1,263.5 | |||||||||||||||||
|
February 1 - 29, 2020
(4)
|
796 | $ | 292.62 | — | $ | 1,263.5 | |||||||||||||||||
| Total | 9,121 | $ | 278.21 | — | $ | 1,263.5 | |||||||||||||||||
| 101.INS | XBRL Instance Document | ||||
| 101.SCH | XBRL Taxonomy Extension Schema Document | ||||
| 101.CAL | XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document | ||||
| 101.DEF | XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document | ||||
| 101.LAB | XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document | ||||
| 101.PRE | XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document | ||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101) | ||||
| CINTAS CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||
| (Registrant) | ||||||||||||||||||||||||||
| Date: | March 31, 2020 | /s/ | J. Michael Hansen | |||||||||||||||||||||||
| J. Michael Hansen | ||||||||||||||||||||||||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||||||||||||||||||||||||||
| (Principal Financial and Accounting Officer) | ||||||||||||||||||||||||||
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* THE VALUE IS THE MARKET VALUE AS OF THE LAST DAY OF THE QUARTER FOR WHICH THE 13F WAS FILED.
| FUND | NUMBER OF SHARES | VALUE ($) | PUT OR CALL |
|---|
| DIRECTORS | AGE | BIO | OTHER DIRECTOR MEMBERSHIPS |
|---|
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Customers
| Customer name | Ticker |
|---|---|
| Tutor Perini Corporation | TPC |
Suppliers
| Supplier name | Ticker |
|---|---|
| 3M Company | MMM |
Price
Yield
| Owner | Position | Direct Shares | Indirect Shares |
|---|