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QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
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TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
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| (Exact name of registrant as specified in its charter) | ||
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| (State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||||||||||||||||||
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| (Address of principal executive offices and zip code) | |||||||||||||||||||||||
| Securities registered pursuant to Section 12(b) of the Act: | |||||||||||||||||||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | |||||||||||||||||||||
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x | Accelerated Filer | o | |||||||||||||||||||||||
| Non-accelerated Filer | o | Smaller reporting company |
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| Emerging growth company |
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| Item | Page | ||||||||||
| 1. | |||||||||||
| 2. | |||||||||||
| 3. | |||||||||||
| 4. | |||||||||||
| 1. | |||||||||||
| 1A. | |||||||||||
| 2. | |||||||||||
| 3. | |||||||||||
| 4. | |||||||||||
| 5. | |||||||||||
| 6. | |||||||||||
| Page | |||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per-share amounts) | September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||
| Revenues | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
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| Costs of services (excludes depreciation and amortization and restructuring costs) |
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| Selling, general and administrative (excludes depreciation and amortization and restructuring costs) |
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| Depreciation and amortization |
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| Restructuring costs |
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| Interest expense |
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| Interest income |
(
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(
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(
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| Loss on disposition of businesses |
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| Other income, net |
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(
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| Total costs and expenses |
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| Income before income taxes |
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| Income tax expense |
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| Net income |
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| Less: net income attributable to non-controlling interest, net of tax |
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| Net income attributable to DXC common stockholders | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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Income per common share:
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| Basic | $ |
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$ |
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| Diluted | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| Three Months Ended |
Six Months Ended
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| (in millions) | September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Net income
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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|
Other comprehensive loss, net of taxes:
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Foreign currency translation adjustments, net of tax
(1)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
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|
Cash flow hedges adjustments, net of tax
(2)
|
|
|
|
|
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| Pension and other post-retirement benefit plans, net of tax: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Amortization of prior service cost, net of tax
(3)
|
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Pension and other post-retirement benefit plans, net of tax |
|
(
|
(
|
(
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|
Other comprehensive loss, net of taxes
|
(
|
(
|
(
|
(
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|
Comprehensive income (loss)
|
|
(
|
|
(
|
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|
Less: comprehensive (loss) income attributable to non-controlling interest
|
(
|
(
|
|
(
|
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|
Comprehensive income (loss) attributable to DXC common stockholders
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
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| As of | ||||||||||||||
| (in millions, except per-share and share amounts) | September 30, 2023 | March 31, 2023 | ||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||
| Current assets: | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ |
|
$ |
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Receivables and contract assets, net of allowance of $
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| Prepaid expenses |
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| Other current assets |
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| Assets held for sale |
|
|
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| Total current assets |
|
|
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|
Intangible assets, net of accumulated amortization of $
|
|
|
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| Operating right-of-use assets, net |
|
|
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| Goodwill |
|
|
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| Deferred income taxes, net |
|
|
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|
Property and equipment, net of accumulated depreciation of $
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| Other assets |
|
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| Assets held for sale - non-current |
|
|
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| Total Assets | $ |
|
$ |
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| LIABILITIES and EQUITY | ||||||||||||||
| Current liabilities: | ||||||||||||||
| Short-term debt and current maturities of long-term debt |
|
|
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| Accounts payable |
|
|
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| Accrued payroll and related costs |
|
|
||||||||||||
| Current operating lease liabilities |
|
|
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| Accrued expenses and other current liabilities |
|
|
||||||||||||
| Deferred revenue and advance contract payments |
|
|
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| Income taxes payable |
|
|
||||||||||||
| Liabilities related to assets held for sale |
|
|
||||||||||||
| Total current liabilities |
|
|
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| Long-term debt, net of current maturities |
|
|
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| Non-current deferred revenue |
|
|
||||||||||||
| Non-current operating lease liabilities |
|
|
||||||||||||
| Non-current income tax liabilities and deferred tax liabilities |
|
|
||||||||||||
| Other long-term liabilities |
|
|
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| Liabilities related to assets held for sale - non-current |
|
|
||||||||||||
| Total Liabilities |
|
|
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| Commitments and contingencies |
|
|
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| DXC stockholders’ equity: | ||||||||||||||
|
Preferred stock, par value $
|
|
|
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|
Common stock, par value $
|
|
|
||||||||||||
| Additional paid-in capital |
|
|
||||||||||||
| Accumulated deficit |
(
|
(
|
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| Accumulated other comprehensive loss |
(
|
(
|
||||||||||||
|
Treasury stock, at cost,
|
(
|
(
|
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| Total DXC stockholders’ equity |
|
|
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| Non-controlling interest in subsidiaries |
|
|
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| Total Equity |
|
|
||||||||||||
| Total Liabilities and Equity | $ |
|
$ |
|
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| Six Months Ended | ||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||
| Cash flows from operating activities: | ||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||
| Depreciation and amortization |
|
|
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| Operating right-of-use expense |
|
|
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| Share-based compensation |
|
|
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| Deferred taxes |
(
|
(
|
||||||||||||
| Gain on dispositions |
(
|
(
|
||||||||||||
| Provision for losses on accounts receivable |
|
|
||||||||||||
| Unrealized foreign currency exchange loss |
|
|
||||||||||||
| Impairment losses and contract write-offs |
|
|
||||||||||||
| Other non-cash charges, net |
|
(
|
||||||||||||
| Changes in assets and liabilities, net of effects of acquisitions and dispositions: | ||||||||||||||
| Decrease (increase) in assets |
|
(
|
||||||||||||
| Decrease in operating lease liability |
(
|
(
|
||||||||||||
| Decrease in other liabilities |
(
|
(
|
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| Net cash provided by operating activities |
|
|
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| Cash flows from investing activities: | ||||||||||||||
| Purchases of property and equipment |
(
|
(
|
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| Payments for transition and transformation contract costs |
(
|
(
|
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| Software purchased and developed |
(
|
(
|
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| Business dispositions |
|
|
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| Proceeds from sale of assets |
|
|
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| Other investing activities, net |
|
|
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| Net cash used in investing activities |
(
|
(
|
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| Cash flows from financing activities: | ||||||||||||||
| Borrowings of commercial paper |
|
|
||||||||||||
| Repayments of commercial paper |
(
|
(
|
||||||||||||
| Principal payments on long-term debt |
|
(
|
||||||||||||
| Payments on finance leases and borrowings for asset financing |
(
|
(
|
||||||||||||
| Proceeds from stock options and other common stock transactions |
|
|
||||||||||||
| Taxes paid related to net share settlements of share-based compensation awards |
(
|
(
|
||||||||||||
| Repurchase of common stock and advance payment for accelerated share repurchase |
(
|
(
|
||||||||||||
| Other financing activities, net |
(
|
(
|
||||||||||||
| Net cash used in financing activities |
(
|
(
|
||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents |
(
|
(
|
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| Net decrease in cash and cash equivalents including cash classified within current assets held for sale |
(
|
(
|
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| Cash classified within current assets held for sale |
|
|
||||||||||||
| Net decrease in cash and cash equivalents |
(
|
(
|
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| Cash and cash equivalents at beginning of year |
|
|
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| Cash and cash equivalents at end of period | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(in millions, except
shares in thousands) |
Common Stock |
Additional
Paid-in Capital |
Accumulated Deficit |
Accumulated
Other
Comprehensive Loss
|
Treasury Stock
(1)
|
Total
DXC Equity |
Non-
Controlling Interest |
Total Equity | ||||||||||||||||||||||||
| Shares | Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
Balance at June 30, 2023
|
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
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|
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| Net Income |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Other comprehensive loss
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition of treasury stock |
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Share repurchase program
(2)
|
(
|
(
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Stock option exercises and other common stock transactions |
|
— | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlling interest distributions and other |
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
Balance at September 30, 2023
|
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(in millions, except
shares in thousands) |
Common Stock |
Additional
Paid-in Capital |
Accumulated Deficit |
Accumulated
Other Comprehensive Loss |
Treasury Stock |
Total
DXC Equity |
Non-
Controlling Interest |
Total Equity | ||||||||||||||||||||||||
| Shares | Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
Balance at June 30, 2022
|
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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|
Net income
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss |
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition of treasury stock |
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Stock option exercises and other common stock transactions |
|
— | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlling interest distributions and other |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Balance at September 30, 2022
|
|
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|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Six Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(in millions, except
shares in thousands) |
Common Stock |
Additional
Paid-in Capital |
Accumulated Deficit |
Accumulated
Other
Comprehensive Loss
|
Treasury Stock
(1)
|
Total
DXC Equity |
Non-
Controlling Interest |
Total Equity | ||||||||||||||||||||||||
| Shares | Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
Balance at March 31, 2023
|
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$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
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$ |
|
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| Net income |
|
|
|
|
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|
Other comprehensive loss
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition of treasury stock |
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Share repurchase program
(2)
|
(
|
(
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Stock option exercises and other common stock transactions |
|
— | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlling interest distributions and other |
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
Balance at September 30, 2023
|
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Six Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(in millions, except
shares in thousands) |
Common Stock |
Additional
Paid-in Capital |
Accumulated Deficit |
Accumulated
Other Comprehensive Loss |
Treasury Stock |
Total
DXC Equity |
Non-
Controlling Interest |
Total Equity | ||||||||||||||||||||||||
| Shares | Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
Balance at March 31, 2022
|
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$ |
|
$ |
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$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
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$ |
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$ |
|
$ |
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| Net income |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss |
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation expense |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition of treasury stock |
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Share repurchase program |
(
|
(
|
(
|
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||
| Stock option exercises and other common stock transactions |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlling interest distributions and other |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Balance at September 30, 2022
|
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per-share amounts) | September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||
|
Net income attributable to DXC common stockholders:
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Common share information: | ||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding for basic EPS |
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| Dilutive effect of stock options and equity awards |
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| Weighted average common shares outstanding for diluted EPS |
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| Earnings per share: | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ |
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$ |
|
$ |
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| Diluted | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||
| Stock Options |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Restricted Stock Units |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Performance Stock Units |
|
|
|
|
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| As of | ||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | March 31, 2023 | ||||||||||||
| Beginning balance | $ |
|
$ |
|
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| Provisions for losses on accounts receivable |
|
(
|
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| Other adjustments to allowance and write-offs |
|
(
|
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| Ending balance | $ |
|
$ |
|
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| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||
| Operating lease cost | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Short-term lease cost |
|
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| Variable lease cost |
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| Sublease income |
(
|
(
|
(
|
(
|
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| Total operating costs | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Six Months Ended | ||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||
|
Cash paid for amounts included in the measurement of operating lease liabilities – operating cash flows
|
$ |
|
$ |
|
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|
ROU assets obtained in exchange for operating lease liabilities
(1)
|
$ |
|
$ |
|
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| As of | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | Balance Sheet Line Item | September 30, 2023 | March 31, 2023 | |||||||||||||||||
| ROU operating lease assets | Operating right-of-use assets, net | $ |
|
$ |
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| Operating lease liabilities | Current operating lease liabilities | $ |
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$ |
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| Operating lease liabilities | Non-current operating lease liabilities |
|
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| Total operating lease liabilities | $ |
|
$ |
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|
Fiscal Year
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(in millions)
|
Remainder of 2024
|
2025 | 2026 | 2027 | 2028 |
Thereafter
|
Total
|
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|
Operating lease payments
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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|
Less: imputed interest
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total operating lease liabilities
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||
| Amortization of right-of-use assets | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Interest on lease liabilities |
|
|
|
|
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| Total finance lease expense | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| (in millions) | Six Months Ended September 30, 2023 | Six Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||||
|
Interest paid for finance lease liabilities – Operating cash flows
|
$ |
|
$ |
|
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|
Cash paid for amounts included in the measurement of finance lease obligations – financing cash flows
|
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| Total cash paid in the measurement of finance lease obligations | $ |
|
$ |
|
||||||||||
|
Capital expenditures through finance lease obligations
(1)
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | Balance Sheet Line Item | September 30, 2023 | March 31, 2023 | |||||||||||||||||
| ROU finance lease assets | Property and Equipment, net | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Finance lease | Short-term debt and current maturities of long-term debt | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Finance lease | Long-term debt, net of current maturities |
|
|
|||||||||||||||||
|
Total finance lease liabilities
(1)
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
|
Fiscal Year
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(in millions)
|
Remainder of 2024
|
2025 | 2026 | 2027 | 2028 |
Thereafter
|
Total
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Finance lease payments
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
Less: imputed interest
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total finance lease liabilities
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair Value Hierarchy | ||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
| Assets: | Fair Value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||
| Money market funds and money market deposit accounts | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
|
Time deposits
(1)
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Other securities
(2)
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Assets: | Fair Value | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||
| Money market funds and money market deposit accounts | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
|
Time deposits
(1)
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Other securities
(2)
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
|
Contingent consideration
(3)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| Total liabilities | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended | For the Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Foreign currency remeasurement
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||
|
Undesignated foreign currency forward contracts
(2)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Total - Foreign currency gain | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Balance Sheet Line Item | September 30, 2023 | March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives designated for hedge accounting: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency forward contracts | Other current assets | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued expenses and other current liabilities | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives not designated for hedge accounting: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency forward contracts | Other current assets | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued expenses and other current liabilities | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of September 30, 2023 | As of March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Gross Carrying Value | Accumulated Amortization | Net Carrying Value | Gross Carrying Value | Accumulated Amortization | Net Carrying Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Software | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
Customer related intangible assets
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Other intangible assets
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total intangible assets | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||
| Intangible asset amortization | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
|
Transition and transformation contract cost amortization
(1)
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Total amortization expense | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| Fiscal Year | (in millions) | |||||||
| Remainder of 2024 | $ |
|
||||||
| 2025 |
|
|||||||
| 2026 |
|
|||||||
| 2027 |
|
|||||||
| 2028 |
|
|||||||
| Thereafter |
|
|||||||
| Total | $ |
|
||||||
| (in millions) | GBS | GIS | Total | |||||||||||||||||
| Balance as of March 31, 2023, net | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| Foreign currency translation |
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2023, net | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| Goodwill, gross |
|
|
|
|||||||||||||||||
| Accumulated impairment losses |
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| Balance as of September 30, 2023, net | $ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| (in millions) | Interest Rates | Fiscal Year Maturities |
9/30/2023
(1)
|
3/31/2023
(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Short-term debt and
current maturities of long-term debt |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Commercial paper
(2)
|
|
2024 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current maturities of long-term debt | Various | 2024 - 2025 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current maturities of finance lease liabilities |
|
2024 - 2025 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term debt and current maturities of long-term debt | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt, net of current maturities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
€
|
|
2026 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
$
|
|
2027 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
€
|
|
2028 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
$
|
|
2029 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
€
|
|
2032 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance lease liabilities |
|
2024 - 2029 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings for assets acquired under long-term financing |
|
2024 - 2029 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | Various | 2024 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: current maturities |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt, net of current maturities | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||
| United States | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| United Kingdom |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Other Europe |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Australia |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Other International |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Total Revenues | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | March 31, 2023 | ||||||||||||
| Trade receivables, net | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| Contract assets | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| Contract liabilities | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| Six Months Ended | ||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| Deferred revenue |
|
|
||||||||||||
| Recognition of deferred revenue |
(
|
(
|
||||||||||||
| Currency translation adjustment |
(
|
(
|
||||||||||||
| Other |
(
|
(
|
||||||||||||
| Balance, end of period | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| As of | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | March 31, 2023 | ||||||||||||||||||
| Accrued expenses and other current liabilities | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| Other long-term liabilities |
|
|
||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
||||||||||||||||
| Restructuring Liability as of March 31, 2023 | Costs Expensed, Net of Reversals |
Costs Not Affecting Restructuring Liability
(1)
|
Cash Paid |
Other
(2)
|
Restructuring Liability as of September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fiscal 2024 Plan | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Workforce Reductions | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Facilities Costs |
|
|
(
|
(
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
(
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fiscal 2023 Plan | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Workforce Reductions | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Facilities Costs |
|
|
(
|
(
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
(
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Prior Year and Acquired Plans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Workforce Reductions | $ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Facilities Costs |
|
|
(
|
(
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
(
|
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service cost | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest cost |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expected return on assets |
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of prior service costs |
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recognition of actuarial loss |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net periodic pension income | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fiscal 2024 | Fiscal 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fiscal Period | Number of Shares Repurchased | Average Price Per Share |
Amount
(in millions) |
Number of Shares Repurchased | Average Price Per Share |
Amount
(in millions) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Quarter |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2nd Quarter |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total |
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Foreign Currency Translation Adjustments | Cash Flow Hedges | Pension and Other Post-retirement Benefit Plans | Accumulated Other Comprehensive Loss | ||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at March 31, 2023 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||
|
Other comprehensive income before reclassifications
|
(
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from accumulated other comprehensive loss |
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | $ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | Foreign Currency Translation Adjustments | Cash Flow Hedges | Pension and Other Post-retirement Benefit Plans | Accumulated Other Comprehensive Loss | ||||||||||||||||||||||
|
Balance at March 31, 2022
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||
| Other comprehensive loss before reclassifications |
(
|
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from accumulated other comprehensive loss |
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2022 | $ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||
| Employee Equity Plan | Director Equity Plan | |||||||||||||||||||||||||
|
Number of
Shares |
Weighted Average Grant Date
Fair Value |
Number of
Shares |
Weighted Average Grant Date
Fair Value
|
|||||||||||||||||||||||
| Outstanding as of March 31, 2023 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| Granted |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| Settled |
(
|
$ |
|
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| Canceled/Forfeited |
(
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| Outstanding as of September 30, 2023 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total share-based compensation cost | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| Related income tax benefit | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended | ||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||
| Cash paid for: | ||||||||||||||
| Interest | $ |
|
$ |
|
||||||||||
|
Taxes on income, net of refunds
(1)
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
| Non-cash activities: | ||||||||||||||
| Operating: | ||||||||||||||
|
ROU assets obtained in exchange for lease, net
(2)
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
| Assets acquired under long-term financing | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| Investing: | ||||||||||||||
| Capital expenditures in accounts payable and accrued expenses | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| Capital expenditures through finance lease obligations | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| Assets acquired under long-term financing | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| Financing: | ||||||||||||||
|
Shares repurchased but not settled in cash
(3)
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
| (in millions) | GBS | GIS | Total Reportable Segments | All Other | Totals | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Three Months Ended September 30, 2023
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Segment profit | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation and amortization
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
Three Months Ended September 30, 2022
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Segment profit | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation and amortization
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | GBS | GIS | Total Reportable Segments | All Other | Totals | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Six Months Ended September 30, 2023
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Segment profit | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation and amortization
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
Six Months Ended September 30, 2022
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Segment profit | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation and amortization
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||
| Profit | ||||||||||||||||||||||||||
| Total profit for reportable segments | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| All other loss |
(
|
(
|
(
|
(
|
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| Subtotal | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Interest income |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Interest expense |
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| Restructuring costs |
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||
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Transaction, separation and integration-related costs
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| Amortization of acquired intangible assets |
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| Merger related indemnification |
(
|
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| SEC Matter |
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||
|
Gains (losses) on dispositions
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| Impairment losses |
(
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||
| Pension and OPEB actuarial and settlement losses |
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||
|
Income before income taxes
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| Fiscal year | Minimum Purchase Commitment | |||||||
| (in millions) | ||||||||
| Remainder of 2024 | $ |
|
||||||
| 2025 |
|
|||||||
| 2026 |
|
|||||||
| 2027 |
|
|||||||
| 2028 |
|
|||||||
| Thereafter |
|
|||||||
| Total | $ |
|
||||||
| Three Months Ended | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | September 30, 2022 | Percentage Change |
Constant Currency
September 30, 2023
(1)
|
Percentage Change in Constant Currency
(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Geographic Market | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | $ | 1,002 | $ | 1,093 | (8.3) | % | $ | 1,002 | (8.3) | % | ||||||||||||||||||||||
| U.K. | 460 | 452 | 1.8 | % | 427 | (5.5) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other Europe | 1,051 | 1,064 | (1.2) | % | 992 | (6.8) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Australia | 330 | 371 | (11.1) | % | 344 | (7.3) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other International | 593 | 586 | 1.2 | % | 603 | 2.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total Revenues | $ | 3,436 | $ | 3,566 | (3.6) | % | $ | 3,368 | (5.6) | % | ||||||||||||||||||||||
| Operating Segments | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| GBS | $ | 1,709 | $ | 1,713 | (0.2) | % | $ | 1,683 | (1.8) | % | ||||||||||||||||||||||
| GIS | 1,727 | 1,853 | (6.8) | % | 1,685 | (9.1) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total Revenues | $ | 3,436 | $ | 3,566 | (3.6) | % | $ | 3,368 | (5.6) | % | ||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | September 30, 2022 | Percentage Change |
Constant Currency
September 30, 2023
(1)
|
Percentage Change in Constant Currency
(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Geographic Market | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| United States | $ | 2,004 | $ | 2,224 | (9.9) | % | $ | 2,004 | (9.9) | % | ||||||||||||||||||||||
| U.K. | 925 | 925 | 0.0 | % | 893 | (3.5) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other Europe | 2,115 | 2,202 | (4.0) | % | 2,037 | (7.5) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Australia | 672 | 762 | (11.8) | % | 709 | (7.0) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other International | 1,166 | 1,160 | 0.5 | % | 1,199 | 3.4 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total Revenues | $ | 6,882 | $ | 7,273 | (5.4) | % | $ | 6,842 | (5.9) | % | ||||||||||||||||||||||
| Operating Segments | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| GBS | $ | 3,412 | $ | 3,471 | (1.7) | % | $ | 3,401 | (2.0) | % | ||||||||||||||||||||||
| GIS | 3,470 | 3,802 | (8.7) | % | 3,441 | (9.5) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total Revenues | $ | 6,882 | $ | 7,273 | (5.4) | % | $ | 6,842 | (5.9) | % | ||||||||||||||||||||||
| Dollar Amount | Dollar Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Change | Six Months Ended September 30, | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | Dollar | Percent | 2023 | 2022 | Dollar | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costs of services | $ | 2,633 | $ | 2,775 | $ | (142) | (5.1) | % | $ | 5,352 | $ | 5,705 | $ | (353) | (6.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | 328 | 324 | 4 | 1.2 | % | 655 | 673 | (18) | (2.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 361 | 380 | (19) | (5.0) | % | 705 | 769 | (64) | (8.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring costs | 35 | 53 | (18) | (34.0) | % | 55 | 86 | (31) | (36.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 78 | 44 | 34 | 77.3 | % | 144 | 81 | 63 | 77.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | (53) | (28) | (25) | 89.3 | % | (102) | (48) | (54) | 112.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on disposition of businesses | 2 | 32 | (30) | (93.8) | % | 7 | 3 | 4 | 133.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income, net | (76) | (68) | (8) | 11.8 | % | (140) | (172) | 32 | (18.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Costs and Expenses | $ | 3,308 | $ | 3,512 | $ | (204) | (5.8) | % | $ | 6,676 | $ | 7,097 | $ | (421) | (5.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||
| Non-service cost components of net periodic pension income | $ | (36) | $ | (60) | $ | (73) | $ | (127) | ||||||||||||||||||
|
Foreign currency gain
|
(1) | (1) | (9) | (3) | ||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of assets | (6) | (8) | (27) | (46) | ||||||||||||||||||||||
|
Other (gain) loss
|
(33) | 1 | (31) | 4 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | (76) | $ | (68) | $ | (140) | $ | (172) | ||||||||||||||||||
| Dollar Amount | Dollar Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Change | Six Months Ended September 30, | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | 2023 | 2022 | Dollar | Percent | 2023 | 2022 | Dollar | Percent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Income before income taxes
|
$ | 128 | $ | 54 | $ | 74 | 137.0 | % | $ | 206 | $ | 176 | $ | 30 | 17.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP income before income taxes | $ | 226 | $ | 253 | $ | (27) | (10.7) | % | $ | 433 | $ | 495 | $ | (62) | (12.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net income
|
$ | 99 | $ | 28 | $ | 71 | 253.6 | % | $ | 141 | $ | 131 | $ | 10 | 7.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBIT | $ | 251 | $ | 269 | $ | (18) | (6.7) | % | $ | 475 | $ | 528 | $ | (53) | (10.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per-share amounts) |
As
Reported |
Restructuring
Costs |
Transaction,
Separation and Integration-Related Costs |
Amortization
of Acquired Intangible Assets |
Merger Related Indemnification | Gains and Losses on Dispositions | Impairment Losses | Tax Adjustment |
Non-GAAP
Results |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 128 | $ | 35 | $ | 3 | $ | 89 | $ | 2 | $ | (33) | $ | 2 | $ | — | $ | 226 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 29 | 8 | 1 | 19 | 1 | (10) | — | 35 | 83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 99 | 27 | 2 | 70 | 1 | (23) | 2 | (35) | 143 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: net income attributable to non-controlling interest, net of tax | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to DXC common stockholders | $ | 99 | $ | 27 | $ | 2 | $ | 70 | $ | 1 | $ | (23) | $ | 2 | $ | (35) | $ | 143 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective Tax Rate | 22.7 | % | 36.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic EPS | $ | 0.49 | $ | 0.13 | $ | 0.01 | $ | 0.35 | $ | 0.00 | $ | (0.11) | $ | 0.01 | $ | (0.17) | $ | 0.71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted EPS | $ | 0.49 | $ | 0.13 | $ | 0.01 | $ | 0.34 | $ | 0.00 | $ | (0.11) | $ | 0.01 | $ | (0.17) | $ | 0.70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic EPS | 201.72 | 201.72 | 201.72 | 201.72 | 201.72 | 201.72 | 201.72 | 201.72 | 201.72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted EPS | 203.06 | 203.06 | 203.06 | 203.06 | 203.06 | 203.06 | 203.06 | 203.06 | 203.06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per-share amounts) |
As
Reported |
Restructuring
Costs |
Transaction,
Separation and Integration-Related Costs |
Amortization
of Acquired Intangible Assets |
Merger Related
Indemnification |
Gains and Losses on Dispositions | Impairment Losses | Tax Adjustment |
Non-GAAP
Results |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 206 | $ | 55 | $ | 4 | $ | 178 | $ | 13 | $ | (28) | $ | 5 | $ | — | $ | 433 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 65 | 13 | 1 | 40 | 12 | (10) | 1 | 32 | 154 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 141 | 42 | 3 | 138 | 1 | (18) | 4 | (32) | 279 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: net income attributable to non-controlling interest, net of tax | 6 | — | — | — | — | — | (4) | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to DXC common stockholders | $ | 135 | $ | 42 | $ | 3 | $ | 138 | $ | 1 | $ | (18) | $ | 8 | $ | (32) | $ | 277 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective Tax Rate | 31.6 | % | 35.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic EPS | $ | 0.66 | $ | 0.20 | $ | 0.01 | $ | 0.67 | $ | 0.00 | $ | (0.09) | $ | 0.04 | $ | (0.16) | $ | 1.35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted EPS | $ | 0.65 | $ | 0.20 | $ | 0.01 | $ | 0.66 | $ | 0.00 | $ | (0.09) | $ | 0.04 | $ | (0.15) | $ | 1.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic EPS | 205.90 | 205.90 | 205.90 | 205.90 | 205.90 | 205.90 | 205.90 | 205.90 | 205.90 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted EPS | 208.90 | 208.90 | 208.90 | 208.90 | 208.90 | 208.90 | 208.90 | 208.90 | 208.90 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per-share amounts) |
As
Reported |
Restructuring costs |
Transaction,
Separation and Integration-Related Costs |
Amortization
of Acquired Intangible Assets |
SEC Matter | Gains and Losses on Dispositions | Pension and OPEB Actuarial and Settlement Gains and Losses |
Non-GAAP
Results |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Income before income taxes
|
$ | 54 | $ | 53 | $ | 4 | $ | 101 | $ | 8 | 32 | $ | 1 | $ | 253 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Income tax expense
|
26 | 10 | 1 | 18 | 1 | 22 | — | 78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net income
|
28 | 43 | 3 | 83 | 7 | 10 | 1 | 175 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: net income attributable to non-controlling interest, net of tax | 1 | — | — | — | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net income attributable to DXC common stockholders
|
$ | 27 | $ | 43 | $ | 3 | $ | 83 | $ | 7 | $ | 10 | $ | 1 | $ | 174 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective Tax Rate | 48.1 | % | 30.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic EPS | $ | 0.12 | $ | 0.19 | $ | 0.01 | $ | 0.36 | $ | 0.03 | $ | 0.04 | $ | 0.00 | $ | 0.76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted EPS | $ | 0.12 | $ | 0.18 | $ | 0.01 | $ | 0.36 | $ | 0.03 | $ | 0.04 | $ | 0.00 | $ | 0.75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic EPS | 229.96 | 229.96 | 229.96 | 229.96 | 229.96 | 229.96 | 229.96 | 229.96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted EPS | 233.17 | 233.17 | 233.17 | 233.17 | 233.17 | 233.17 | 233.17 | 233.17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per-share amounts) |
As
Reported |
Restructuring
Costs |
Transaction,
Separation and Integration-Related Costs |
Amortization
of Acquired Intangible Assets |
Merger Related indemnification | SEC Matter | Gains and Losses on Dispositions | Pension and OPEB Actuarial and Settlement Gains and Losses |
Non-GAAP
Results |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ | 176 | $ | 86 | $ | 6 | $ | 205 | $ | 10 | $ | 8 | $ | 3 | $ | 1 | $ | 495 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 45 | 18 | 1 | 42 | 2 | 1 | 31 | — | 140 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 131 | 68 | 5 | 163 | 8 | 7 | (28) | 1 | 355 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: net income attributable to non-controlling interest, net of tax | 2 | — | — | — | — | — | — | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to DXC common stockholders | $ | 129 | $ | 68 | $ | 5 | $ | 163 | $ | 8 | $ | 7 | $ | (28) | $ | 1 | $ | 353 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective Tax Rate | 25.6 | % | 28.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic EPS | $ | 0.56 | $ | 0.29 | $ | 0.02 | $ | 0.70 | $ | 0.03 | $ | 0.03 | $ | (0.12) | $ | 0.00 | $ | 1.53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted EPS | $ | 0.55 | $ | 0.29 | $ | 0.02 | $ | 0.69 | $ | 0.03 | $ | 0.03 | $ | (0.12) | $ | 0.00 | $ | 1.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding for: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic EPS | 231.21 | 231.21 | 231.21 | 231.21 | 231.21 | 231.21 | 231.21 | 231.21 | 231.21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted EPS | 234.93 | 234.93 | 234.93 | 234.93 | 234.93 | 234.93 | 234.93 | 234.93 | 234.93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||
|
Total revenue growth
|
(3.6) | % | (11.4) | % | (5.4) | % | (11.0) | % | ||||||||||||||||||
|
Foreign currency
|
(2.0) | % | 7.4 | % | (0.5) | % | 6.7 | % | ||||||||||||||||||
|
Acquisition and divestitures
|
2.0 | % | 2.5 | % | 2.3 | % | 2.2 | % | ||||||||||||||||||
|
Organic revenue growth
|
(3.6) | % | (1.5) | % | (3.6) | % | (2.1) | % | ||||||||||||||||||
|
GBS revenue growth
|
(0.2) | % | (8.5) | % | (1.7) | % | (7.7) | % | ||||||||||||||||||
|
Foreign currency
|
(1.6) | % | 7.4 | % | (0.3) | % | 6.7 | % | ||||||||||||||||||
|
Acquisition and divestitures
|
4.2 | % | 4.5 | % | 4.8 | % | 4.1 | % | ||||||||||||||||||
|
GBS organic revenue growth
|
2.4 | % | 3.4 | % | 2.8 | % | 3.1 | % | ||||||||||||||||||
|
GIS revenue growth
|
(6.8) | % | (14.0) | % | (8.7) | % | (13.7) | % | ||||||||||||||||||
|
Foreign currency
|
(2.3) | % | 7.5 | % | (0.8) | % | 6.6 | % | ||||||||||||||||||
|
Acquisition and divestitures
|
— | % | 0.7 | % | — | % | 0.6 | % | ||||||||||||||||||
|
GIS organic revenue growth
|
(9.1) | % | (5.8) | % | (9.5) | % | (6.5) | % | ||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 99 | $ | 28 | $ | 141 | $ | 131 | ||||||||||||||||||
| Income tax expense | 29 | 26 | 65 | 45 | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | (53) | (28) | (102) | (48) | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 78 | 44 | 144 | 81 | ||||||||||||||||||||||
| EBIT | 153 | 70 | 248 | 209 | ||||||||||||||||||||||
| Restructuring costs | 35 | 53 | 55 | 86 | ||||||||||||||||||||||
| Transaction, separation and integration-related costs | 3 | 4 | 4 | 6 | ||||||||||||||||||||||
| Amortization of acquired intangible assets | 89 | 101 | 178 | 205 | ||||||||||||||||||||||
| Merger related indemnification | 2 | — | 13 | 10 | ||||||||||||||||||||||
| SEC Matter | — | 8 | — | 8 | ||||||||||||||||||||||
|
(Gains) losses on dispositions
|
(33) | 32 | (28) | 3 | ||||||||||||||||||||||
|
Impairment losses
|
2 | — | 5 | — | ||||||||||||||||||||||
| Pension and OPEB actuarial and settlement losses | — | 1 | — | 1 | ||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBIT | $ | 251 | $ | 269 | $ | 475 | $ | 528 | ||||||||||||||||||
| Six Months Ended | ||||||||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | September 30, 2022 | Change | |||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in): | ||||||||||||||||||||
| Operating activities | $ | 375 | $ | 375 | $ | — | ||||||||||||||
| Investing activities | (284) | (193) | (91) | |||||||||||||||||
| Financing activities | (521) | (513) | (8) | |||||||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | (16) | (91) | 75 | |||||||||||||||||
| Cash classified within current assets held for sale | — | 10 | (10) | |||||||||||||||||
| Net decrease in cash and cash equivalents | $ | (446) | $ | (412) | $ | (34) | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents at beginning of year | 1,858 | 2,672 | ||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents at the end of period | $ | 1,412 | $ | 2,260 | ||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
| September 30, 2023 | September 30, 2022 | |||||||||||||||||||
| Days of sales outstanding in accounts receivable | 65 | 70 | ||||||||||||||||||
| Days of purchases outstanding in accounts payable | (44) | (55) | ||||||||||||||||||
| Cash conversion cycle | 21 | 15 | ||||||||||||||||||
| As of | ||||||||||||||
| (in millions) | September 30, 2023 | March 31, 2023 | ||||||||||||
| Short-term debt and current maturities of long-term debt | $ | 672 | $ | 500 | ||||||||||
| Long-term debt, net of current maturities | 3,791 | 3,900 | ||||||||||||
| Total debt | $ | 4,463 | $ | 4,400 | ||||||||||
| Rating Agency | Long Term Ratings | Short Term Ratings | Outlook | |||||||||||||||||
| Fitch | BBB | F-2 | Stable | |||||||||||||||||
| Moody’s | Baa2 | P-2 | Stable | |||||||||||||||||
| S&P | BBB- | - | Stable | |||||||||||||||||
| Period |
Total Number
of Shares Purchased |
Average Price
Paid Per Share |
Total Number
of Shares Purchased as Part of Publicly Announced Plans or Programs |
Approximate
Dollar Value of Shares that May Yet be Purchased Under the Plans or Programs |
||||||||||||||||||||||
| July 1, 2023 to July 31, 2023 | 1,441,799 | $27.74 | 1,441,799 | $1,155,108,589 | ||||||||||||||||||||||
| August 1, 2023 to August 31, 2023 | 5,604,720 | $20.36 | 5,604,720 | $1,041,023,618 | ||||||||||||||||||||||
| September 1, 2023 to September 30, 2023 | 2,912,066 | $20.60 | 2,912,066 | $981,025,570 | ||||||||||||||||||||||
|
Exhibit
Number |
Description of Exhibit
|
||||
| 10.1 | |||||
| 10.2* |
Sixteenth Amendment to the Receivables Purchase Agreement dated as of September 27, 2023, among DXC Receivables LLC (f/k/a CSC Receivables LLC), as Seller, DXC Technology Company, as Servicer, PNC Bank, National Association, as Administrative Agent, and the persons from time to time party thereto as Purchasers and Group Agents
|
||||
|
10.3*
|
|||||
|
10.4*
|
|||||
| 31.1* | |||||
| 31.2* | |||||
| 32.1** | |||||
| 32.2** | |||||
| 101.INS | Interactive Data Files | ||||
| 101.SCH | XBRL Taxonomy Extension Schema | ||||
| 101.CAL | XBRL Taxonomy Extension Calculation | ||||
| 101.LAB | XBRL Taxonomy Extension Labels | ||||
| 101.PRE | XBRL Taxonomy Extension Presentation | ||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101) | ||||
| DXC TECHNOLOGY COMPANY | |||||||||||
| Dated: | November 1, 2023 | By: |
/s/ Christopher A. Voci
|
||||||||
| Name: | Christopher A. Voci | ||||||||||
| Title: |
Senior Vice President, Corporate Controller and
Principal Accounting Officer |
||||||||||
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* THE VALUE IS THE MARKET VALUE AS OF THE LAST DAY OF THE QUARTER FOR WHICH THE 13F WAS FILED.
| FUND | NUMBER OF SHARES | VALUE ($) | PUT OR CALL |
|---|
| DIRECTORS | AGE | BIO | OTHER DIRECTOR MEMBERSHIPS |
|---|
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Yield
| Owner | Position | Direct Shares | Indirect Shares |
|---|