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QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 |
BERMUDA | N/A | ||||
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) |
Title of Each Class | Trading Symbol(s) | Name of Each Exchange on Which Registered | |||||||||
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LLC | ||||||||
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LLC | ||||||||
Fixed-to-Floating Rate Perpetual Non-Cumulative Preferred Share, Series D, Par Value $1.00 Per Share | |||||||||||
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LLC | ||||||||
Perpetual Non-Cumulative Preferred Share, Series E, Par Value $1.00 Per Share |
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☒
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Accelerated filer | ¨ | Non-accelerated filer | ¨ | Smaller reporting company |
|
Emerging growth company |
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Page | ||||||||
PART I | ||||||||
Item 2. | ||||||||
Item 3. | ||||||||
Item 1. | ||||||||
Item 4. | ||||||||
PART II | ||||||||
Item 1. | ||||||||
Item 1A. | ||||||||
Item 2. | ||||||||
Item 3. | ||||||||
Item 4. | ||||||||
Item 5. | ||||||||
Item 6. |
A&E | Asbestos and environmental | |||||||
Acquisition costs | Costs that are directly related to the successful efforts of acquiring new insurance contracts or renewing existing insurance contracts, and which principally consist of incremental costs such as: commissions, brokerage expenses, premium taxes and other fees incurred at the time that a contract or policy is issued. | |||||||
ADC | Adverse development cover – A retrospective reinsurance arrangement that will insure losses in excess of an established reserve and provide protection up to a contractually agreed amount. | |||||||
Adjusted BVPS |
Adjusted book value per ordinary share - Non-GAAP financial measure calculated by dividing Enstar ordinary shareholders’ equity, adjusted to add the proceeds from assumed exercise of warrants, by the number of ordinary shares outstanding, adjusted for the exercise of warrants and equity awards granted and not yet vested. See “Non-GAAP Financial Measures” in Part I, Item 2 for reconciliation.
|
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Adjusted RLE |
Adjusted run-off liability earnings - Non-GAAP financial measure calculated by dividing adjusted prior period development by average adjusted net loss reserves. See “Non-GAAP Financial Measures” in Part I, Item 2 for reconciliation.
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Adjusted ROE |
Adjusted return on equity - Non-GAAP financial measure calculated by dividing adjusted operating income (loss) attributable to Enstar ordinary shareholders by adjusted opening Enstar ordinary shareholders’ equity. See “Non-GAAP Financial Measures” in Part I, Item 2 for reconciliation.
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Adjusted TIR |
Adjusted total investment return - Non-GAAP financial measure calculated by dividing adjusted total investment return by average adjusted total investable assets. See “Non-GAAP Financial Measures” in Part I, Item 2 for reconciliation.
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AFS | Available-for-sale | |||||||
AmTrust | AmTrust Financial Services, Inc. | |||||||
Annualized
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Calculation of the quarterly result or year-to-date result multiplied by four and then divided by the number of quarters elapsed within the applicable year-to-date period.
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AOCI |
Accumulated other comprehensive income
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Arden | Arden Reinsurance Company Ltd. | |||||||
Atrium |
Atrium Underwriting Group Limited
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BMA | Bermuda Monetary Authority | |||||||
BSCR | Bermuda Solvency Capital Requirement | |||||||
BVPS | Book value per ordinary share - GAAP financial measure calculated by dividing Enstar ordinary shareholders’ equity by the number of ordinary shares outstanding. | |||||||
Citco | Citco III Limited | |||||||
CLO | Collateralized loan obligation | |||||||
Core Specialty | Core Specialty Insurance Holdings, Inc. | |||||||
DCo | DCo LLC | |||||||
Defendant A&E liabilities |
Defendant asbestos and environmental liabilities - Non-insurance liabilities relating to amounts for indemnity and defense costs for pending and future claims, as well as amounts for environmental liabilities associated with properties.
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DCA |
Deferred charge asset - The amount by which estimated ultimate losses payable exceed the premium consideration received at the inception of a retroactive reinsurance agreement and that are subsequently amortized over the estimated loss settlement period.
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Dowling Funds | Dowling Capital Partners I, L.P. and Capital City Partners LLC | |||||||
EB Trust |
Enstar Group Limited Employee Benefit Trust
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Enhanzed Re | Enhanzed Reinsurance Ltd. | |||||||
Enstar | Enstar Group Limited and its consolidated subsidiaries | |||||||
Enstar Finance | Enstar Finance LLC | |||||||
Exchange Transaction | The exchange of a portion of our indirect interest in Northshore for all of the Trident V Funds’ indirect interest in StarStone U.S. |
FAL | Funds at Lloyd's - A deposit in the form of cash, securities, letters of credit or other approved capital instrument that satisfies the capital requirement to support the Lloyd's syndicate underwriting capacity. | |||||||
Funds held | The account created with premium due to the reinsurer pursuant to the reinsurance agreement, the balance of which is credited with investment income and losses paid are deducted. | |||||||
Funds held by reinsured companies |
Funds held, as described above, where we receive a fixed crediting rate of return or other contractually agreed return on the assets held.
|
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Funds held - directly managed |
Funds held, as described above, where we receive the actual investment portfolio return on the assets held.
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Future policyholder benefits |
The liability relating to life reinsurance contracts, which are based on the present value of anticipated future cash flows and mortality rates.
|
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Gate or side-pocket
|
A gate is the ability to deny or delay a redemption request, whereas a side-pocket is a designated account for which the investor loses its redemption rights.
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Hillhouse Group
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Hillhouse Capital Management, Ltd. and Hillhouse Capital Advisors, Ltd.
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IBNR |
Incurred but not reported - The estimated liability for unreported claims that have been incurred, as well as estimates for the possibility that reported claims may settle for amounts that differ from the established case reserves as well as the potential for closed claims to re-open. These provisions are shown net of reinsurance balances recoverable.
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InRe Fund | InRe Fund, L.P. | |||||||
Investable assets | The sum of total investments, cash and cash equivalents, restricted cash and cash equivalents and funds held | |||||||
JSOP |
Joint Share Ownership Plan
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LAE | Loss adjustment expenses | |||||||
Lloyd's | This term may refer to either the society of individual and corporate underwriting members that pool and spread risks as members of one or more syndicates, or the Corporation of Lloyd’s, which regulates and provides support services to the Lloyd’s market | |||||||
LPT | Loss Portfolio Transfer - Retroactive reinsurance transaction in which loss obligations that are already incurred are ceded to a reinsurer, subject to any stipulated limits | |||||||
Monument Re | Monument Insurance Group Limited | |||||||
Morse TEC | Morse TEC LLC | |||||||
NAV | Net asset value | |||||||
NCI |
Noncontrolling interests
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New business | Material transactions, other than business acquisitions, which generally take the form of reinsurance or direct business transfers. | |||||||
Northshore | Northshore Holdings Limited | |||||||
OLR | Outstanding loss reserves - Provisions for claims that have been reported and accrued but are unpaid at the balance sheet date. | |||||||
Parent Company |
Enstar Group Limited, excluding its consolidated subsidiaries
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Policy buy-back | Similar to a commutation, for direct insurance contracts | |||||||
pp |
Percentage point(s)
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PPD | Prior period development - Changes to loss estimates recognized in the current calendar year that relate to loss reserves established in previous calendar years. | |||||||
Private equity funds | Investments in limited partnerships and limited liability companies | |||||||
Q2
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Second quarter
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QTD
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Quarter-to-date
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Reinsurance to close (RITC) | A business transaction to transfer estimated future liabilities attached to a given year of account of a Lloyd's syndicate into a later year of account of either the same or different Lloyd's syndicate in return for a premium. | |||||||
Reserves for losses and LAE | Management's best estimate of the ultimate cost of settling losses as of the balance sheet date. This includes OLR and IBNR. | |||||||
Retroactive reinsurance | Contracts that provide indemnification for losses and LAE with respect to past loss events. |
RLE | Run-off liability earnings – GAAP-based financial measure calculated by dividing prior period development by average net loss reserves. | |||||||
RNCI |
Redeemable noncontrolling interests
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ROE | Return on equity - GAAP-based financial measure calculated by dividing net earnings (loss) attributable to Enstar ordinary shareholders by opening Enstar ordinary shareholders’ equity | |||||||
Run-off | A line of business that has been classified as discontinued by the insurer that initially underwrote the given risk | |||||||
Run-off portfolio | A group of insurance policies classified as run-off. | |||||||
SEC | U.S. Securities and Exchange Commission | |||||||
SGL No. 1 | SGL No. 1 Limited | |||||||
SSHL | StarStone Specialty Holdings Limited | |||||||
StarStone International | StarStone's non-U.S. operations | |||||||
StarStone U.S. | StarStone U.S. Holdings, Inc. and its subsidiaries | |||||||
Step Acquisition |
The purchase of the entire equity interest in Enhanzed Re held by an affiliate of Hillhouse Capital Management Ltd and Hillhouse Capital Advisors, Ltd.
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Stone Point | Stone Point Capital LLC | |||||||
SUL | StarStone Underwriting Limited | |||||||
TIR | Total investment return - GAAP financial measure calculated by dividing total investment return recognized in earnings for the applicable period by average total investable assets | |||||||
Trident V Funds | Trident V, L.P., Trident V Parallel Fund, L.P. and Trident V Professionals Fund, L.P. | |||||||
U.S. GAAP | Accounting principles generally accepted in the United States of America | |||||||
ULAE | Unallocated loss adjustment expenses - Loss adjustment expenses relating to run-off costs for the estimated payout of the run-off, such as internal claim management or associated operational support costs. | |||||||
Unearned premium
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The unexpired portion of policy premiums that will be earned over the remaining term of the insurance contract. | |||||||
VIE | Variable interest entities | |||||||
YTD
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Year-to-date
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2021 Repurchase Program |
An ordinary share repurchase program adopted by our Board of Directors on November 29, 2021, for the purpose of repurchasing a limited number of our ordinary shares, not to exceed $100 million in aggregate. This plan was fully utilized in April 2022.
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2022 Repurchase Program
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An ordinary share repurchase program authorized by our Board of Directors on May 5, 2022, which is effective through May 5, 2023. Under this program, we may repurchase a limited number of our ordinary shares, not to exceed $200 million in aggregate. | |||||||
Section | Page | |||||||
Consolidated Results of Operations — for the Three and Six Months Ended June 30, 2022 and 2021
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Results of Operations by Segment — for the
Three and
Six Months Ended June 30, 2022 and 2021
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Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, | $ / pp Change | June 30, |
$ / pp
Change |
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2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting Results | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | $ | 14 | $ | 59 | $ | (45) | $ | 48 | $ | 152 | $ | (104) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net incurred losses and LAE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current period | (13) | (50) | 37 | (26) | (104) | 78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior period | 79 | 10 | 69 | 222 | 120 | 102 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net incurred losses and LAE | 66 | (40) | 106 | 196 | 16 | 180 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policyholder benefit expenses | (6) | — | (6) | (18) | — | (18) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition costs | (12) | (5) | (7) | (20) | (39) | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Results | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income | 106 | 76 | 30 | 186 | 138 | 48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized (losses) gains | (38) | 6 | (44) | (75) | (5) | (70) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized (losses) gains | (591) | 400 | (991) | (972) | 390 | (1,362) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (losses) from equity method investments | 1 | (3) | 4 | 32 | 115 | (83) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expenses | (83) | (93) | 10 | (168) | (176) | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET (LOSS) EARNINGS ATTRIBUTABLE TO ENSTAR ORDINARY SHAREHOLDERS | $ | (493) | $ | 378 | $ | (871) | $ | (775) | $ | 561 | $ | (1,336) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP measures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on equity (“ROE”) | (9.8) | % | 6.0 | % | (15.8) | pp | (13.9) | % | 9.1 | % | (23.0) | pp | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized ROE | (27.7) | % | 18.2 | % | (45.9) | pp | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized run-off liability earnings (“RLE”) | 3.7 | % | 2.5 | % | 1.2 | pp | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized total investment return (“TIR”) | (8.1) | % | 6.8 | % | (14.9) | pp | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP measures: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted ROE* | (2.9) | % | 5.1 | % | (8.0) | pp | (4.2) | % | 10.9 | % | (15.1) | pp | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized Adjusted ROE* | (8.4) | % | 21.7 | % | (30.1) | pp | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized Adjusted RLE * | 0.5 | % | 1.1 | % | (0.6) | pp | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized Adjusted TIR* | (0.8) | % | 8.0 | % | (8.8) | pp | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP measure: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per ordinary share (“BVPS”) | $ | 245.93 | $ | 316.34 | $ | (70.41) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP measure: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted BVPS* | $ | 241.05 | $ | 310.80 | $ | (69.75) |
BVPS and Adjusted BVPS* decreased by 22.3% and 22.4%, respectively, from December 31, 2021 to June 30, 2022, primarily due to recognized and unrecognized investment losses of $1.3 billion for the six months ended June 30, 2022.
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Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Run-off | Enhanzed Re | Legacy Underwriting | Corporate and other | Total | Run-off | Legacy Underwriting | Corporate and other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | $ | 9 | $ | 1 | $ | 4 | $ | — | $ | 14 | $ | 42 | $ | 17 | $ | — | $ | 59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net incurred losses and LAE: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current period | 14 | — | (1) | — | 13 | 42 | 8 | — | 50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior periods | (121) | — | 5 | 37 | (79) | (59) | 3 | 46 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net incurred losses and LAE | (107) | — | 4 | 37 | (66) | (17) | 11 | 46 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policyholder benefit expenses | — | 6 | — | — | 6 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition costs | 9 | — | 3 | — | 12 | — | 5 | — | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting results | $ | 107 | $ | (5) | $ | (3) | $ | (37) | $ | 62 | $ | 59 | $ | 1 | $ | (46) | $ | 14 |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Run-off | Enhanzed Re | Legacy Underwriting | Corporate and other | Total | Run-off | Legacy Underwriting | Corporate and other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | $ | 26 | $ | 15 | $ | 7 | $ | — | $ | 48 | $ | 115 | $ | 37 | $ | — | $ | 152 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net incurred losses and LAE: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current period | 25 | — | 1 | — | 26 | 86 | 18 | — | 104 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior periods | (171) | (29) | 4 | (26) | (222) | (98) | (3) | (19) | (120) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net incurred losses and LAE | (146) | (29) | 5 | (26) | (196) | (12) | 15 | (19) | (16) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Policyholder benefit expenses | — | 18 | — | — | 18 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition costs | 17 | — | 3 | — | 20 | 29 | 10 | — | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting results | $ | 155 | $ | 26 | $ | (1) | $ | 26 | $ | 206 | $ | 98 | $ | 12 | $ | 19 | $ | 129 |
Three Months Ended June 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RLE | Adjusted RLE* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition Year | PPD | Average net loss reserves | Annualized RLE % | Adjusted PPD* | Average adjusted net loss reserves* | Annualized Adj RLE %* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2012 and prior | $ | — | $ | 555 | $ | 1 | $ | 582 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2013 | (5) | 183 | — | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2014 | 13 | 771 | — | 62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | 1 | 288 | — | 274 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 4 | 731 | 4 | 770 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | 40 | 723 | 3 | 834 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | 17 | 914 | 5 | 952 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | (1) | 1,057 | — | 1,541 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020
(1)
|
3 | 1,081 | (1) | 1,049 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 7 | 3,964 | 17 | 4,380 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022
(1)
|
— | 1,333 | 1.9 | % | — | 1,260 | 1.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 79 | $ | 11,600 | 2.7 | % | $ | 29 | $ | 11,743 | 1.0 | % |
Three Months Ended June 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RLE | Adjusted RLE* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition Year | PPD | Average net loss reserves | Annualized RLE % | Adjusted PPD* | Average adjusted net loss reserves* | Annualized Adj RLE %* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2012 and prior | $ | 9 | $ | 490 | $ | 9 | $ | 526 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2013 | (3) | 217 | — | 52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2014 | 3 | 980 | 7 | 77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | — | 348 | 1 | 331 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 8 | 831 | 4 | 871 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | (13) | 1,010 | 2 | 1,023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | 8 | 1,239 | 8 | 1,233 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | (4) | 1,177 | 5 | 1,665 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 12 | 1,851 | 7 | 1,800 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | (10) | 1,882 | (19) | 2,634 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 10 | $ | 10,025 | 0.4 | % | $ | 24 | $ | 10,212 | 0.9 | % |
Six Months Ended June 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RLE | Adjusted RLE* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition Year | PPD | Average net loss reserves | Annualized RLE % | Adjusted PPD* | Average adjusted net loss reserves* | Annualized Adj RLE %* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2012 and prior | $ | 1 | $ | 565 | $ | 5 | $ | 599 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2013 | (4) | 189 | — | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2014 | 18 | 802 | — | 67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | 1 | 292 | — | 277 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 4 | 743 | 12 | 786 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | 118 | 785 | 3 | 856 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | 42 | 958 | 8 | 985 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | (8) | 1,075 | (14) | 1,548 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020
(1)
|
1 | 1,126 | (6) | 1,093 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 49 | 4,029 | 20 | 4,452 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022
(1)
|
— | 1,333 | 1.9 | % | — | 1,260 | 1.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 222 | $ | 11,897 | 3.7 | % | $ | 28 | $ | 11,963 | 0.5 | % |
Six Months Ended June 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RLE | Adjusted RLE* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition Year | PPD | Average net loss reserves | Annualized RLE % | Adjusted PPD* | Average adjusted net loss reserves* | Annualized Adj RLE %* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2012 and prior | $ | 9 | $ | 517 | $ | 9 | $ | 551 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2013 | 3 | 143 | — | 58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2014 | 13 | 999 | 17 | 83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | — | 353 | — | 336 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | 5 | 839 | 4 | 881 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | 53 | 1,050 | 2 | 1,031 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | 27 | 1,269 | 18 | 1,246 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | (3) | 1,192 | 8 | 1,687 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 23 | 1,902 | 14 | 1,849 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | (10) | 1,426 | (22) | 1,780 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 120 | $ | 9,690 | 2.5 | % | $ | 50 | $ | 9,502 | 1.1 | % |
Three Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Income | Other Investments | Total | Fixed Income | Other Investments | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income | $ | 84 | $ | 22 | $ | 106 | $ | 61 | $ | 15 | $ | 76 | |||||||||||||||||||||||
Net realized (losses) gains | (30) | (8) | (38) | 5 | 1 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized (losses) gains | (379) | (212) | (591) | 105 | 295 | 400 | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (losses) from equity method investments | — | 1 | 1 | — | (3) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
TIR ($) | $ | (325) | $ | (197) | $ | (522) | $ | 171 | $ | 308 | $ | 479 | |||||||||||||||||||||||
Annualized TIR % | (9.1) | % | (14.0) | % | (10.5) | % | 5.1 | % | 21.5 | % | 10.0 | % | |||||||||||||||||||||||
Annualized Adjusted TIR %* | 2.2 | % | (14.0) | % | (2.2) | % | 1.9 | % | 21.5 | % | 7.8 | % |
Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Income | Other Investments | Total | Fixed Income | Other Investments | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income | $ | 145 | $ | 41 | $ | 186 | $ | 109 | $ | 29 | $ | 138 | |||||||||||||||||||||||
Net realized (losses) gains | (65) | (10) | (75) | (7) | 2 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized (losses) gains | (678) | (294) | (972) | (89) | 479 | 390 | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings from equity method investments | — | 32 | 32 | — | 115 | 115 | |||||||||||||||||||||||||||||
TIR ($) | $ | (598) | $ | (231) | $ | (829) | $ | 13 | $ | 625 | $ | 638 | |||||||||||||||||||||||
Annualized TIR % | (7.9) | % | (8.6) | % | (8.1) | % | 0.2 | % | 21.5 | % | 6.8 | % | |||||||||||||||||||||||
Annualized Adjusted TIR %* | 1.9 | % | (8.6) | % | (0.8) | % | 1.8 | % | 21.5 | % | 8.0 | % |
•
Investable assets decreased by 3.9% from December 31, 2021 to June 30, 2022, primarily due to a decline in carrying value of our fixed income securities and other investments, including equities, and due to assets used to support net paid losses, partially offset by an increase in funds held by reinsured companies as a result of the Aspen transaction.
•
Adjusted investable assets* increased by 2.3% from December 31, 2021 to June 30, 2022, as a result of an increase in funds held by reinsured companies as a result of the Aspen transaction, partially offset by a decline in the carrying value of our other investments, including equities, and the impact of net paid losses.
•
Cash and cash equivalents decreased by $1.0 billion from December 31, 2021 to June 30, 2022 primarily as a result of the redeployment of a portion of the InRe Fund redemptions to other investments, including equities.
|
June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment |
Fair Value ($)
(1)
|
Duration
(in years)
(2)
|
Average Credit Rating
(3)
|
Fair Value ($)
(1)
|
Duration
(in years)
(2)
|
Average Credit Rating
(3)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments | (in millions of U.S. dollars) | (in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Run-off | $ | 9,977 | 4.48 | A+ | $ | 12,680 | 4.54 | A+ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Enhanzed Re | 1,297 | 14.57 | A- | 1,454 | 14.62 | A- | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total - Investments | 11,274 | 5.67 | A+ | 14,134 | 5.69 | A+ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legacy Underwriting | 186 | 2.10 | AA- | 212 | 2.37 | AA- | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 11,460 | 5.61 | A+ | $ | 14,346 | 5.64 | A+ |
Transaction | Total Assets Assumed |
DCA
(1)
|
Total Assets from Transactions | Total Liabilities from Transactions | Type of Transaction | Remaining Limit upon Acquisition | Line of Business | Jurisdiction | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Aspen
(2)
|
$ | 1,881 | $ | 28 | $ | 1,909 | $ | 1,909 | LPT | 403 | Property, liability and specialty lines | U.S., U.K. and Europe | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Measure | Definition | Purpose of Non-GAAP Measure over GAAP Measure | ||||||||||||
Adjusted book value per ordinary share |
Total Enstar ordinary shareholders' equity
Divided by
Number of ordinary shares outstanding, adjusted for:
-
the ultimate effect of any dilutive securities on the number of ordinary shares outstanding
|
Increases the number of ordinary shares to reflect equity awards granted but not yet vested as, over the long term, this presents a prudent view of our book value per share.
We use this non-GAAP measure in our incentive compensation program.
|
||||||||||||
Adjusted return on equity (%) | Adjusted operating income (loss) attributable to Enstar ordinary shareholders divided by adjusted opening Enstar ordinary shareholder's equity |
Calculating the operating income (loss) as a percentage of our adjusted opening Enstar ordinary shareholders' equity provides a more valuable and consistent measure of the performance of our business, and enhances comparisons to prior periods:
•
by adjusting investment returns for the temporary impact of the change in fair value of fixed maturity securities (both credit spreads and interest rates) which we hold until the earlier of maturity or used to fund any settlement of related liabilities which are generally recorded at cost;
•
by removing the impact of non-cash charges that obscure our trends on a consistent basis; and
•
by removing items that are not indicative of our ongoing operations;
We use this non-GAAP measure in our annual incentive compensation program.
We include the amortization of fair value adjustments as a non-GAAP adjustment to the adjusted operating income (loss) attributable to Enstar ordinary shareholders as it is considered to be a non-cash charge and not indicative of our operating results.
|
||||||||||||
Adjusted operating income (loss) attributable to Enstar ordinary shareholders
(
numerator)
|
Net earnings (loss) attributable to Enstar ordinary shareholders, adjusted for:
-net realized and unrealized (gains) losses on fixed maturity investments and funds held-directly managed
-change in fair value of insurance contracts for which we have elected the fair value option
(1)
-amortization of fair value adjustments
-net gain/loss on purchase and sales of subsidiaries (if any)
-net earnings from discontinued operations (if any)
-tax effects of adjustments
-adjustments attributable to noncontrolling interests
|
|||||||||||||
Adjusted opening Enstar ordinary shareholders' equity (
denominator)
|
Opening Enstar ordinary shareholders' equity, less:
-net unrealized gains (losses) on fixed maturity investments and funds held-directly managed,
-fair value of insurance contracts for which we have elected the fair value option
(1)
,
-fair value adjustments, and
-net assets of held for sale or disposed subsidiaries classified as discontinued operations (if any)
|
Adjusted total investment return (%) | Adjusted total investment return (dollars) recognized in earnings for the applicable period divided by period average adjusted total investable assets. |
Provides a key measure of the return generated on the capital held in the business and is reflective of our investment strategy.
Provides a consistent measure of investment returns as a percentage of all assets generating investment returns. Adjusts investment returns for the temporary impact of the change in fair value of fixed maturity securities (both credit spreads and interest rates) which we hold until the earlier of maturity or used to fund any settlement of related liabilities which are generally recorded at cost. |
||||||||||||
Adjusted total investment return ($) (
numerator
)
|
Total investment return (dollars), adjusted for:
-net realized and unrealized (gains) losses on fixed maturity investments and funds held-directly managed
|
|||||||||||||
Adjusted average aggregate total investable assets (
denominator
)
|
Total average investable assets, adjusted for:
-net unrealized (gains) losses on fixed maturities, AFS investments included within AOCI
-net unrealized (gains) losses on fixed maturities, trading instruments
|
|||||||||||||
Adjusted run-off liability earnings (%) |
Adjusted PPD divided by average adjusted net loss reserves
|
Calculating the RLE as a percentage of our adjusted average net loss reserves provides a more meaningful measurement of our claims management performance.
We use this measure to evaluate our ability to settle our obligations for amounts less than our initial estimate at the point of acquiring the obligations.
In order to provide a complete and consistent picture of our claims performance, we combine the reduction (increase) in estimates of prior period net ultimate losses relating to our Run-off segment with the amortization of deferred charge assets, both of which are included in net incurred losses and LAE and have an inverse effect on our results. We also include our performance in managing our defendant A&E liabilities, that do not form part of loss reserves.
The remaining components of net incurred losses and LAE and net loss reserves are not considered key components of our claims performance as they are either not non-life run-off in nature, or are considered to be non-cash charges that obscure our trends on a consistent basis.
We use this measure to assess the performance of our claim strategies and part of the performance assessment of our past acquisitions.
|
||||||||||||
Adjusted prior period development
(numerator)
|
Prior period net incurred losses and LAE, adjusted to:
Remove:
-Legacy Underwriting and Enhanzed Re operations
-the reduction/(increase) in provisions for unallocated LAE (ULAE)
-amortization of fair value adjustments,
-change in fair value of insurance contracts for which we have elected the fair value option
(1)
,
and
Add:
-the reduction/(increase) in estimates of our defendant A&E ultimate net liabilities.
|
|||||||||||||
Adjusted net loss reserves
(denominator)
|
Net losses and LAE, adjusted to:
Remove:
-Legacy Underwriting and Enhanzed Re net loss reserves
-current period net loss reserves
-the net ULAE provision
-net fair value adjustments associated with the acquisition of companies,
-the fair value adjustments for contracts for which we have elected the fair value option
(1)
and
Add:
-net nominal defendant asbestos and environmental exposures.
|
|||||||||||||
Investable assets - management's view |
Investable assets, adjusted to reallocate certain categories of investments based on management's view of the underlying economic exposure of a particular investment.
Refer to the reconciliation for further details.
|
Management’s view “looks through” the legal form of an investment and aggregates the classification based upon the underlying economic exposure of each investment, which is consistent with the manner in which management views our investment portfolio composition.
|
June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity
(1)
|
Ordinary Shares | Per Share Amount |
Equity
(1)
|
Ordinary Shares | Per Share Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars, except share and per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per ordinary share | $ | 4,183 | 17,008,567 | $ | 245.93 | $ | 5,586 | 17,657,944 | $ | 316.34 | |||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation plans | 344,890 | 315,205 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted book value per ordinary share* | $ | 4,183 | 17,353,457 | $ | 241.05 | $ | 5,586 | 17,973,149 | $ | 310.80 | |||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (loss) earnings
(1)
|
Opening equity
(1)
|
(Adj) ROE |
Annualized
(Adj) ROE |
Net (loss) earnings
(1)
|
Opening equity
(1)
|
(Adj) ROE | Annualized (Adj) ROE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (loss) earnings/Opening equity/ROE/Annualized ROE
(1)
|
$ | (493) | $ | 5,024 | (9.8) | % | (39.3) | % | $ | 378 | $ | 6,251 | 6.0 | % | 24.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Remove: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized and unrealized losses (gains) on fixed maturity investments and funds held - directly managed / Net unrealized losses (gains) on fixed maturity investments and funds held - directly managed
(2)
|
409 | 458 | (110) | (228) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of insurance contracts for which we have elected the fair value option / Fair value of insurance contracts for which we have elected the fair value option
(3)
|
(48) | (201) | 17 | (109) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of fair value adjustments / Fair value adjustments | 5 | (104) | 6 | (125) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax effects of adjustments
(4)
|
20 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments attributable to noncontrolling interests
(5)
|
(43) | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating (loss) income/Adjusted opening equity/Adjusted ROE/Annualized adjusted ROE* | $ | (150) | $ | 5,177 | (2.9) | % | (11.6) | % | $ | 296 | $ | 5,789 | 5.1 | % | 20.5 | % |
Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (loss) earnings
(1)
|
Opening equity
(1)
|
(Adj) ROE |
Annualized
(Adj) ROE |
Net (loss) earnings
(1)
|
Opening equity
(1)
|
(Adj) ROE | Annualized (Adj) ROE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (loss) earnings/Opening equity/ROE/Annualized ROE
(1)
|
$ | (775) | $ | 5,586 | (13.9) | % | (27.7) | % | $ | 561 | $ | 6,164 | 9.1 | % | 18.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized and unrealized losses on fixed maturity investments and funds held - directly managed / Net unrealized gains on fixed maturity investments and funds held - directly managed
(2)
|
743 | (89) | 96 | (560) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of insurance contracts for which we have elected the fair value option / Fair value of insurance contracts for which we have elected the fair value option
(3)
|
(146) | (107) | (58) | (33) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of fair value adjustments / Fair value adjustments | 7 | (106) | 8 | (128) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on sales of subsidiaries | — | (15) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax effects of adjustments
(4)
|
(4) | (13) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments attributable to noncontrolling interests
(5)
|
(48) | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating (loss) income/Adjusted opening equity/Adjusted ROE/Annualized adjusted ROE* | $ | (223) | $ | 5,284 | (4.2) | % | (8.4) | % | $ | 591 | $ | 5,443 | 10.9 | % | 21.7 | % |
Three Months Ended | As of | Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | June 30, 2022 | June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PPD | Net loss reserves | Net loss reserves | Average net loss reserves | Annualized RLE % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PPD/net loss reserves/Annualized RLE | $ | 79 | $ | 12,238 | $ | 10,962 | $ | 11,600 | 2.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Enhanzed Re | (1) | (147) | (150) | (149) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legacy Underwriting | 6 | (140) | (142) | (141) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss reserves - current period | — | (26) | (13) | (20) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reduction in provisions for ULAE / Net ULAE provisions | (13) | (504) | (394) | (449) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of fair value adjustments / Net fair value adjustments associated with the acquisition of companies | 5 | 99 | 104 | 102 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in fair value - fair value option / Net fair value adjustments for contracts for which we have elected the fair value option
(1)
|
(48) | 239 | 201 | 220 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in estimate of net ultimate liabilities - defendant A&E / Net nominal defendant A&E liabilities | 1 | 574 | 586 | 580 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted PPD/Adjusted net loss reserves/Annualized Adjusted RLE* | $ | 29 | $ | 12,333 | $ | 11,154 | $ | 11,743 | 1.0 | % |
Three Months Ended | As of | Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2021 | June 30, 2021 | March 31, 2021 | June 30, 2021 | June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PPD | Net loss reserves | Net loss reserves | Average net loss reserves | Annualized RLE % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PPD/net loss reserves/Annualized RLE | $ | 10 | $ | 10,835 | $ | 9,215 | $ | 10,025 | 0.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legacy Underwriting | 4 | (156) | (153) | (155) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss reserves - current period | — | (91) | (48) | (70) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reduction in provisions for ULAE / Net ULAE provisions | (18) | (410) | (396) | (403) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of fair value adjustments / Net fair value adjustments associated with the acquisition of companies | 6 | 120 | 125 | 123 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in fair value - fair value option / Net fair value adjustments for contracts for which we have elected the fair value option
(1)
|
17 | 91 | 109 | 100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in estimate of net ultimate liabilities - defendant A&E / Net nominal defendant A&E liabilities | 5 | 584 | 599 | 592 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted PPD/Adjusted net loss reserves/Annualized Adjusted RLE* | $ | 24 | $ | 10,973 | $ | 9,451 | $ | 10,212 | 0.9 | % |
Six Months Ended | As of | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | June 30, 2022 | December 31, 2021 | June 30, 2022 | June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PPD | Net loss reserves | Net loss reserves | Average net loss reserves | Annualized RLE % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PPD/net loss reserves/Annualized RLE | $ | 222 | $ | 12,238 | $ | 11,555 | $ | 11,897 | 3.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Enhanzed Re | (29) | (147) | (181) | (164) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legacy Underwriting | 5 | (140) | (153) | (147) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss reserves - current period | — | (26) | — | (13) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reduction in provisions for ULAE / Net ULAE provisions | (35) | (504) | (416) | (460) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of fair value adjustments / Net fair value adjustments associated with the acquisition of companies | 7 | 99 | 106 | 103 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in fair value - fair value option / Net fair value adjustments for contracts for which we have elected the fair value option
(1)
|
(146) | 239 | 107 | 173 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in estimate of net ultimate liabilities - defendant A&E / Net nominal defendant A&E liabilities | 4 | 574 | 574 | 574 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted PPD/Adjusted net loss reserves/Annualized Adjusted RLE* | $ | 28 | $ | 12,333 | $ | 11,592 | $ | 11,963 | 0.5 | % |
Six Months Ended | As of | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2021 | June 30, 2021 | December 31, 2020 | June 30, 2021 | June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PPD | Net loss reserves | Net loss reserves | Average net loss reserves | Annualized RLE % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PPD/net loss reserves/Annualized RLE | $ | 120 | $ | 10,835 | $ | 8,544 | $ | 9,690 | 2.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legacy Underwriting | (2) | (156) | (955) | (556) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss reserves - current period | — | (91) | — | (46) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reduction in provisions for ULAE / Net ULAE provisions | (32) | (410) | (334) | (372) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of fair value adjustments / Net fair value adjustments associated with the acquisition of companies | 8 | 120 | 128 | 124 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in fair value - fair value option / Net fair value adjustments for contracts for which we have elected the fair value option
(1)
|
(58) | 91 | 33 | 62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in estimate of net ultimate liabilities - defendant A&E / Net nominal defendant A&E liabilities | 14 | 584 | 615 | 600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted PPD/Adjusted net loss reserves/Annualized Adjusted RLE* | $ | 50 | $ | 10,973 | $ | 8,031 | $ | 9,502 | 1.1 | % |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Income | Other Investments | Total | Fixed Income | Other Investments | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income | $ | 84 | $ | 22 | $ | 106 | $ | 61 | $ | 15 | $ | 76 | |||||||||||||||||||||||
Net realized (losses) gains | (30) | (8) | (38) | 5 | 1 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized (losses) gains | (379) | (212) | (591) | 105 | 295 | 400 | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (losses) from equity method investments | — | 1 | 1 | — | (3) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
TIR ($) | $ | (325) | $ | (197) | $ | (522) | $ | 171 | $ | 308 | $ | 479 | |||||||||||||||||||||||
Non-GAAP adjustment: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized and unrealized losses (gains) on fixed maturity investments and funds held-directly managed | 409 | — | 409 | (110) | — | (110) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted TIR ($)* | $ | 84 | $ | (197) | $ | (113) | $ | 61 | $ | 308 | $ | 369 | |||||||||||||||||||||||
Total investments | $ | 10,420 | $ | 5,407 | $ | 15,827 | $ | 10,713 | $ | 3,908 | $ | 14,621 | |||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents, including restricted cash and cash equivalents | 1,086 | — | 1,086 | 1,126 | — | 1,126 | |||||||||||||||||||||||||||||
Funds held by reinsured companies | 3,956 | — | 3,956 | 2,202 | — | 2,202 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net variable interest entity assets | — | — | — | 1,202 | 1,018 | 2,220 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total investable assets | $ | 15,462 | $ | 5,407 | $ | 20,869 | $ | 15,243 | $ | 4,926 | $ | 20,169 | |||||||||||||||||||||||
Average aggregate invested assets, at fair value
(1)
|
14,208 | 5,618 | 19,826 | 13,434 | 5,742 | 19,176 | |||||||||||||||||||||||||||||
Annualized TIR %
(2)
|
(9.1) | % | (14.0) | % | (10.5) | % | 5.1 | % | 21.5 | % | 10.0 | % | |||||||||||||||||||||||
Non-GAAP adjustment: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized losses (gains) on fixed maturities, AFS investments included within AOCI and net unrealized losses (gains) on fixed maturities, trading instruments | 1,246 | — | 1,246 | (339) | — | (339) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted investable assets* | $ | 16,708 | $ | 5,407 | $ | 22,115 | $ | 14,904 | $ | 4,926 | $ | 19,830 | |||||||||||||||||||||||
Adjusted average aggregate invested assets, at fair value*
(3)
|
$ | 15,093 | $ | 5,618 | $ | 20,711 | $ | 13,154 | $ | 5,742 | $ | 18,896 | |||||||||||||||||||||||
Annualized adjusted TIR %*
(4)
|
2.2 | % | (14.0) | % | (2.2) | % | 1.9 | % | 21.5 | % | 7.8 | % |
Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Income | Other Investments | Total | Fixed Income | Other Investments | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income | $ | 145 | $ | 41 | $ | 186 | $ | 109 | $ | 29 | $ | 138 | |||||||||||||||||||||||
Net realized (losses) gains | (65) | (10) | (75) | (7) | 2 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized (losses) gains | (678) | (294) | (972) | (89) | 479 | 390 | |||||||||||||||||||||||||||||
Earnings from equity method investments | — | 32 | 32 | — | 115 | 115 | |||||||||||||||||||||||||||||
TIR ($) | $ | (598) | $ | (231) | $ | (829) | $ | 13 | $ | 625 | $ | 638 | |||||||||||||||||||||||
Non-GAAP adjustment: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized and unrealized losses on fixed maturity investments and funds held-directly managed | 743 | — | 743 | 96 | — | 96 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted TIR ($)* | $ | 145 | $ | (231) | $ | (86) | $ | 109 | $ | 625 | $ | 734 | |||||||||||||||||||||||
Total investments | $ | 10,420 | $ | 5,407 | $ | 15,827 | $ | 10,713 | $ | 3,908 | $ | 14,621 | |||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents, including restricted cash and cash equivalents | 1,086 | — | 1,086 | 1,126 | — | 1,126 | |||||||||||||||||||||||||||||
Funds held by reinsured companies | 3,956 | — | 3,956 | 2,202 | — | 2,202 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net variable interest entity assets | — | — | — | 1,202 | 1,018 | 2,220 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total investable assets | $ | 15,462 | $ | 5,407 | $ | 20,869 | $ | 15,243 | $ | 4,926 | $ | 20,169 | |||||||||||||||||||||||
Average aggregate invested assets, at fair value
(1)
|
15,111 | 5,353 | 20,464 | 12,831 | 5,805 | 18,636 | |||||||||||||||||||||||||||||
Annualized TIR %
(2)
|
(7.9) | % | (8.6) | % | (8.1) | % | 0.2 | % | 21.5 | % | 6.8 | % | |||||||||||||||||||||||
Non-GAAP adjustment: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized losses (gains) on fixed maturities, AFS investments included within AOCI and net unrealized losses (gains) on fixed maturities, trading instruments | 1,246 | — | 1,246 | (339) | — | (339) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted investable assets* | $ | 16,708 | $ | 5,407 | $ | 22,115 | $ | 14,904 | $ | 4,926 | $ | 19,830 | |||||||||||||||||||||||
Adjusted average aggregate invested assets, at fair value*
(3)
|
$ | 15,671 | $ | 5,353 | $ | 21,024 | $ | 12,455 | $ | 5,805 | $ | 18,260 | |||||||||||||||||||||||
Annualized adjusted TIR %*
(4)
|
1.9 | % | (8.6) | % | (0.8) | % | 1.8 | % | 21.5 | % | 8.0 | % |
Consolidated Balance Sheet View | June 30, 2022 | Exchange traded funds backed by fixed income securities | Bonds, CLO equities and private credit held in equity format | Equities, private equity, privately held equity, and real estate held in fund format | CLO equity funds | Other assets and liabilities in funds held format | Private equities in infrastructure format | Cash held in fund format | June 30, 2022 | Management's View of Underlying Economic Exposure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term and fixed maturity investments, trading and AFS and funds held - directly managed, excluding other assets | $ | 10,374 | $ | 10,374 | Fixed maturities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets included within funds held - directly managed | 46 | (46) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equities | 1,776 | (562) | (117) | 86 | 1,183 | Equities* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Investments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hedge funds | 447 | 447 | Hedge funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income funds | 609 | 562 | 58 | 68 | 1,297 | Bond/loan funds* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity funds | 3 | (3) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private equity funds | 1,240 | (295) | (13) | (306) | 626 | Private equity funds* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLO equities | 144 | 27 | 213 | 384 | CLO equities* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLO equity funds | 213 | (213) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private credit funds | 318 | 32 | 95 | 445 | Private credit* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate debt fund | 151 | 49 | 200 | Real estate* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
— | 13 | 13 | Infrastructure* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 3,125 | 3,412 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity method investments | 506 | 506 | Equity method investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investments | 15,827 | 15,475 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents (including restricted cash) | 1,086 | 306 | 1,392 | Cash and cash equivalents (including restricted cash) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Funds held by reinsured companies | 3,956 | 46 | 4,002 | Funds held* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investable assets | $ | 20,869 | $ | 20,869 | Total investable assets |
Consolidated Balance Sheet View | December 31, 2021 | Exchange traded funds backed by fixed income securities | Bonds, CLO equities and private debt held in equity format | Equities, privately held equity, private credit and real estate held in fund format | CLO equity funds | Other assets and liabilities in funds held format | December 31, 2021 | Management's View of Underlying Economic Exposure | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term and fixed maturity investments, trading and AFS and funds held - directly managed, excluding other assets | $ | 12,254 | $ | 12,254 | Fixed maturities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets included within funds held - directly managed | 201 | (201) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equities | 1,995 | (969) | (121) | (3) | 902 | Equities* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hedge funds | 291 | 291 | Hedge funds | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income funds | 573 | 969 | 64 | 1,606 | Bond/loan funds* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity funds | 5 | (5) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private equity funds | 752 | (110) | 642 | Private equity funds* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLO equities | 161 | 32 | 207 | 400 | CLO equities* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLO equity funds | 207 | (207) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private credit funds | 275 | 25 | 85 | 385 | Private credit* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate debt fund | 69 | 33 | 102 | Real estate* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 2,333 | 3,426 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity method investments | 493 | 493 | Equity method investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investments | 17,276 | 17,075 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents (including restricted cash) | 2,092 | 2,092 | Cash and cash equivalents (including restricted cash) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Funds held by reinsured companies | 2,340 | 201 | 2,541 | Funds held* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investable assets | $ | 21,708 | $ | 21,708 | Total investable assets |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments | Legacy Underwriting | Total | Investments | Legacy Underwriting | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income securities | $ | 85 | $ | 1 | $ | 86 | $ | 87 | $ | — | $ | 87 | |||||||||||||||||||||||
Cash and restricted cash | 1 | 1 | 2 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Other investments, including equities | 22 | — | 22 | 15 | — | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||
Less: Investment expenses | (4) | — | (4) | (26) | — | (26) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income | $ | 104 | $ | 2 | $ | 106 | $ | 76 | $ | — | $ | 76 | |||||||||||||||||||||||
Net realized losses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income securities | $ | (30) | $ | — | $ | (30) | $ | 5 | $ | — | $ | 5 | |||||||||||||||||||||||
Other investments, including equities | (8) | — | (8) | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net realized losses | $ | (38) | $ | — | $ | (38) | $ | 6 | $ | — | $ | 6 | |||||||||||||||||||||||
Net unrealized losses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income securities, trading | (377) | (2) | (379) | 105 | — | 105 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other investments, including equities | (212) | — | (212) | 295 | — | 295 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized losses | $ | (589) | $ | (2) | $ | (591) | $ | 400 | $ | — | $ | 400 | |||||||||||||||||||||||
Earnings (losses) from equity method investments | 1 | — | 1 | (3) | — | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
TIR ($) | $ | (522) | $ | — | $ | (522) | $ | 479 | $ | — | $ | 479 | |||||||||||||||||||||||
Fixed maturity and short-term investments, trading and AFS and funds held - directly managed | $ | 10,220 | $ | 154 | $ | 10,374 | $ | 10,537 | $ | 167 | $ | 10,704 | |||||||||||||||||||||||
Other assets included within funds held - directly managed | 46 | — | 46 | 9 | — | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||
Equities | 1,776 | — | 1,776 | 1,158 | — | 1,158 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other investments | 3,115 | 10 | 3,125 | 1,802 | 12 | 1,814 | |||||||||||||||||||||||||||||
Equity method investments | 506 | — | 506 | 936 | — | 936 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total investments | $ | 15,663 | $ | 164 | $ | 15,827 | $ | 14,442 | $ | 179 | $ | 14,621 | |||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents, including restricted cash and cash equivalents | 1,054 | 32 | 1,086 | 1,097 | 29 | 1,126 | |||||||||||||||||||||||||||||
Funds held by reinsured companies | 3,930 | 26 | 3,956 | 2,170 | 32 | 2,202 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net variable interest entity assets | — | — | — | 2,220 | — | 2,220 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total investable assets | $ | 20,647 | $ | 222 | $ | 20,869 | $ | 19,929 | $ | 240 | $ | 20,169 | |||||||||||||||||||||||
Average aggregate invested assets, at fair value
(1)
|
$ | 19,619 | $ | 207 | $ | 19,826 | $ | 18,940 | $ | 236 | $ | 19,176 | |||||||||||||||||||||||
Annualized TIR %
(2)
|
(10.6) | % | — | % | (10.5) | % | 10.1 | % | — | % | 10.0 | % | |||||||||||||||||||||||
Annualized income from fixed income assets
(3)
|
344 | 8 | 352 | 348 | — | 348 | |||||||||||||||||||||||||||||
Average aggregate fixed income assets, at cost
(3)(4)
|
14,975 | 203 | 15,178 | 12,894 | 221 | 13,115 | |||||||||||||||||||||||||||||
Annualized Investment book yield
(5)
|
2.30 | % | 3.94 | % | 2.32 | % | 2.70 | % | — | % | 2.65 | % |
Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments | Legacy Underwriting | Total | Investments | Legacy Underwriting | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income securities | $ | 153 | $ | 5 | $ | 158 | $ | 138 | $ | 1 | $ | 139 | |||||||||||||||||||||||
Cash and restricted cash | 1 | 1 | 2 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Other investments, including equities | 41 | — | 41 | 29 | — | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||
Less: Investment expenses | (15) | — | (15) | (30) | — | (30) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income | $ | 180 | $ | 6 | $ | 186 | $ | 137 | $ | 1 | $ | 138 | |||||||||||||||||||||||
Net realized losses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income securities | $ | (65) | $ | — | $ | (65) | $ | (6) | $ | (1) | $ | (7) | |||||||||||||||||||||||
Other investments, including equities | (10) | — | (10) | 2 | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net realized losses | $ | (75) | $ | — | $ | (75) | $ | (4) | $ | (1) | $ | (5) | |||||||||||||||||||||||
Net unrealized losses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income securities, trading | (670) | (8) | (678) | (89) | — | (89) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other investments, including equities | (294) | — | (294) | 479 | — | 479 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized losses | $ | (964) | $ | (8) | $ | (972) | $ | 390 | $ | — | $ | 390 | |||||||||||||||||||||||
Earnings from equity method investments | 32 | — | 32 | 115 | — | 115 | |||||||||||||||||||||||||||||
TIR ($) | $ | (827) | $ | (2) | $ | (829) | $ | 638 | $ | — | $ | 638 | |||||||||||||||||||||||
Fixed maturity and short-term investments, trading and AFS and funds held - directly managed | $ | 10,220 | $ | 154 | $ | 10,374 | $ | 10,537 | $ | 167 | $ | 10,704 | |||||||||||||||||||||||
Other assets included within funds held - directly managed | 46 | — | 46 | 9 | — | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||
Equities | 1,776 | — | 1,776 | 1,158 | — | 1,158 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other investments | 3,115 | 10 | 3,125 | 1,802 | 12 | 1,814 | |||||||||||||||||||||||||||||
Equity method investments | 506 | — | 506 | 936 | — | 936 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total investments | $ | 15,663 | $ | 164 | $ | 15,827 | $ | 14,442 | $ | 179 | $ | 14,621 | |||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents, including restricted cash and cash equivalents | 1,054 | 32 | 1,086 | 1,097 | 29 | 1,126 | |||||||||||||||||||||||||||||
Funds held by reinsured companies | 3,930 | 26 | 3,956 | 2,170 | 32 | 2,202 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net variable interest entity assets | — | — | — | 2,220 | — | 2,220 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total investable assets | $ | 20,647 | $ | 222 | $ | 20,869 | $ | 19,929 | $ | 240 | $ | 20,169 | |||||||||||||||||||||||
Average aggregate invested assets, at fair value
(1)
|
$ | 20,240 | $ | 224 | $ | 20,464 | $ | 18,396 | $ | 240 | $ | 18,636 | |||||||||||||||||||||||
Annualized TIR %
(2)
|
(8.2) | % | (1.8) | % | (8.1) | % | 6.9 | % | — | % | 6.8 | % | |||||||||||||||||||||||
Annualized income from fixed income assets
(3)
|
308 | 12 | 320 | 276 | 2 | 278 | |||||||||||||||||||||||||||||
Average aggregate fixed income assets, at cost
(3)(4)
|
15,509 | 216 | 15,725 | 12,186 | 224 | 12,410 | |||||||||||||||||||||||||||||
Annualized Investment book yield
(5)
|
1.99 | % | 5.56 | % | 2.03 | % | 2.26 | % | 0.89 | % | 2.24 | % |
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, | $ Change | June 30, | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME | (in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | $ | 9 | $ | 42 | $ | (33) | $ | 26 | $ | 115 | $ | (89) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reduction in estimates of net ultimate defendant A&E liabilities - prior periods | 1 | 5 | (4) | 4 | 14 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reduction in estimated future defendant A&E expenses | 1 | — | 1 | 1 | 3 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All other income | 5 | 9 | (4) | 12 | 19 | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income | 7 | 14 | (7) | 17 | 36 | (19) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total income | 16 | 56 | (40) | 43 | 151 | (108) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net incurred losses and LAE: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current period | 14 | 42 | (28) | 25 | 86 | (61) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior periods: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reduction in estimates of net ultimate losses | (108) | (42) | (66) | (137) | (67) | (70) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reduction in provisions for ULAE | (13) | (17) | 4 | (34) | (31) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total prior periods | (121) | (59) | (62) | (171) | (98) | (73) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net incurred losses and LAE | (107) | (17) | (90) | (146) | (12) | (134) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition costs | 9 | — | 9 | 17 | 29 | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expenses
(1)
|
36 | 64 | (28) | 75 | 92 | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | (62) | 47 | (109) | (54) | 109 | (163) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SEGMENT NET EARNINGS | $ | 78 | $ | 9 | $ | 69 | $ | 97 | $ | 42 | $ | 55 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||
June 30, 2022 | |||||||||||
INCOME | (in millions of U.S. dollars) | ||||||||||
Net premiums earned | $ | 1 | $ | 15 | |||||||
Total income | 1 | 15 | |||||||||
EXPENSES | |||||||||||
Net incurred losses and LAE: | |||||||||||
Current period | — | — | |||||||||
Prior periods: | |||||||||||
Reduction in estimates of net ultimate losses | (1) | (29) | |||||||||
Reduction in provisions for unallocated LAE | 1 | — | |||||||||
Total prior periods | — | (29) | |||||||||
Total net incurred losses and LAE | — | (29) | |||||||||
Policyholder benefit expenses | 6 | 18 | |||||||||
General and administrative expenses | 2 | 4 | |||||||||
Total expenses | 8 | (7) | |||||||||
SEGMENT NET (LOSS) EARNINGS | $ | (7) | $ | 22 |
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, | $ Change | June 30, | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income securities | $ | 85 | $ | 87 | $ | (2) | $ | 153 | $ | 138 | $ | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and restricted cash | 1 | — | 1 | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investments, including equities | 22 | 15 | 7 | 41 | 29 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Investment expenses | (4) | (26) | 22 | (15) | (30) | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net investment income | 104 | 76 | 28 | 180 | 137 | 43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized (losses) gains: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income securities | (30) | 5 | (35) | (65) | (6) | (59) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investments, including equities | (8) | 1 | (9) | (10) | 2 | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized (losses) gains: | (38) | 6 | (44) | (75) | (4) | (71) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized (losses) gains: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income securities | (377) | 105 | (482) | (670) | (89) | (581) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investments, including equities | (212) | 295 | (507) | (294) | 479 | (773) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net unrealized (losses) gains: | (589) | 400 | (989) | (964) | 390 | (1,354) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total income | (523) | 482 | (1,005) | (859) | 523 | (1,382) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expenses
(1)
|
10 | 13 | (3) | 19 | 16 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | 10 | 13 | (3) | 19 | 16 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (losses) from equity method investments | 1 | (3) | 4 | 32 | 115 | (83) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SEGMENT NET (LOSS) EARNINGS | $ | (532) | $ | 466 | $ | (998) | $ | (846) | $ | 622 | $ | (1,468) |
June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Run-off |
Enhanzed Re
(1)
|
Total | Total % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value | % |
Duration (years)
(2)
|
Credit Rating
(2)
|
Fair Value | % |
Duration (years)
(2)
|
Credit Rating
(2)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars, except percentages) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturity and short-term investments, trading and AFS and funds held - directly managed | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government & agency | $ | 600 | 5.9 | % | 5.8 | AAA | $ | — | — | % | n/a | n/a | $ | 600 | 5.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.K. government | 74 | 0.7 | % | 10.8 | AA- | — | — | % | n/a | n/a | 74 | 0.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other government | 296 | 2.9 | % | 6.0 | AA | 186 | 1.8 | % | 11.6 | BBB+ | 482 | 4.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | 5,494 | 53.8 | % | 5.7 | BBB+ | 253 | 2.5 | % | 7.4 | BBB+ | 5,747 | 56.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal | 223 | 2.2 | % | 8.6 | AA- | — | — | % | n/a | n/a | 223 | 2.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed | 473 | 4.6 | % | 4.7 | AA+ | — | — | % | n/a | n/a | 473 | 4.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed | 982 | 9.6 | % | 2.9 | AA | — | — | % | n/a | n/a | 982 | 9.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed | 781 | 7.6 | % | 0.3 | AA- | — | — | % | n/a | n/a | 781 | 7.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Structured products | — | — | % | n/a | n/a | 858 | 8.4 | % | 17.9 | A | 858 | 8.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 8,923 | 87.3 | % | 5.0 | A | $ | 1,297 | 12.7 | % | 14.9 | A- | $ | 10,220 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Run-off |
Enhanzed Re
(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value | % |
Duration (years)
(2)
|
Credit Rating
(2)
|
Fair Value | % |
Duration (years)
(2)
|
Credit Rating
(2)
|
Total | Total % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars, except percentages) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturity and short-term investments, trading and AFS and funds held - directly managed | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government & agency | $ | 737 | 6.1 | % | 6.4 | AAA | $ | — | — | % | n/a | n/a | $ | 737 | 6.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.K. government | 82 | 0.7 | % | 9.8 | AA- | — | — | % | n/a | n/a | 82 | 0.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other government | 387 | 3.2 | % | 6.8 | AA | 228 | 1.9 | % | 12.1 | BBB | 615 | 5.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | 6,532 | 54.1 | % | 6.4 | A- | 193 | 1.6 | % | 6.7 | A- | 6,725 | 55.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal | 272 | 2.3 | % | 9.2 | AA- | — | — | % | n/a | n/a | 272 | 2.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed | 597 | 4.9 | % | 2.8 | AA+ | — | — | % | n/a | n/a | 597 | 4.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed | 1,074 | 8.9 | % | 3.1 | AA+ | — | — | % | n/a | n/a | 1,074 | 8.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed | 937 | 7.8 | % | 0.3 | AA- | — | — | % | n/a | n/a | 937 | 7.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Structured products | — | — | % | n/a | n/a | 1,033 | 8.5 | % | 19.2 | A- | 1,033 | 8.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 10,618 | 88.0 | % | 5.4 | A | 1,454 | 12.0 | % | 16.4 | A- | $ | 12,072 | 100.0 | % |
June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Publicly traded equities | $ | 420 | $ | 281 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange-traded funds | 995 | 1,342 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Privately held equities | 361 | 372 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 1,776 | 1,995 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hedge funds | 447 | 291 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income funds | 599 | 559 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity funds | 3 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private equity funds | 1,240 | 752 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLO equities | 144 | 161 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLO equity funds | 213 | 207 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private credit funds | 318 | 275 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate debt fund | 151 | 69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 3,115 | $ | 2,319 |
Three Months Ended | Six Months Ended | Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | June 30, 2022 | December 31, 2021 | June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ownership % | Carrying Value | Earnings from equity method investments | Ownership % | Carrying Value | Earnings (losses) from Equity Method Investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Enhanzed Re | — | % | $ | — | $ | — | $ | — | — | % | $ | — | $ | (1) | $ | 104 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Citco
(1)
|
31.9 | % | 57 | 1 | 2 | 31.9 | % | 56 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Monument Re
(2)
|
20.0 | % | 208 | 7 | 31 | 20.0 | % | 194 | 2 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Core Specialty | 19.9 | % | 224 | (7) | (1) | 24.7 | % | 225 | (4) | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 27.0 | % | 17 | — | — | 27.0 | % | 18 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 506 | $ | 1 | $ | 32 | $ | 493 | $ | (3) | $ | 115 |
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, | $ Change | June 30, | $ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME | (in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | $ | 4 | $ | 17 | $ | (13) | $ | 7 | $ | 37 | $ | (30) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income | 2 | — | 2 | 6 | 1 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net realized losses | — | — | — | — | (1) | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized losses | (2) | — | (2) | (8) | — | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense) | 2 | (2) | 4 | 3 | (9) | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total income | 6 | 15 | (9) | 8 | 28 | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net incurred losses and LAE: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current period | (1) | 8 | (9) | 1 | 18 | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior periods | 5 | 3 | 2 | 4 | (3) | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net incurred losses and LAE | 4 | 11 | (7) | 5 | 15 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition costs | 3 | 5 | (2) | 3 | 10 | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expenses | (1) | 1 | (2) | — | 3 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | 6 | 17 | (11) | 8 | 28 | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SEGMENT NET (LOSS) EARNINGS | $ | — | $ | (2) | $ | 2 | $ | — | $ | — | $ | — |
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30,
|
$ Change |
June 30,
|
$ Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME | (in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of fair value adjustments
(1)
|
$ | (4) | $ | (5) | $ | 1 | $ | (5) | $ | (10) | $ | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
All other income | 18 | (1) | 19 | 22 | (1) | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income (expense) | 14 | (6) | 20 | 17 | (11) | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on sales of subsidiaries | — | — | — | — | 15 | (15) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total income | 14 | (6) | 20 | 17 | 4 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net incurred losses and LAE - prior periods: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of DCAs
(2)
|
80 | 23 | 57 | 113 | 31 | 82 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of fair value adjustments | 5 | 6 | (1) | 7 | 8 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in fair value - fair value option
(3)
|
(48) | 17 | (65) | (146) | (58) | (88) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net incurred losses and LAE - prior periods
(2)
|
37 | 46 | (9) | (26) | (19) | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expenses
(4)
|
36 | 15 | 21 | 70 | 65 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | 73 | 61 | 12 | 44 | 46 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (23) | (17) | (6) | (48) | (33) | (15) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net foreign exchange gains | 13 | 10 | 3 | 10 | 7 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax benefit (expense) | 4 | (9) | 13 | 4 | (3) | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss (earnings) attributable to noncontrolling interests | 42 | (3) | 45 | 31 | (14) | 45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends on preferred shares | (9) | (9) | — | (18) | (18) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET LOSS ATTRIBUTABLE TO ENSTAR ORDINARY SHAREHOLDERS | $ | (32) | $ | (95) | $ | 63 | $ | (48) | $ | (103) | $ | 55 |
June 30, 2022 | December 31, 2021 | $ Change | ||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||||||||
Ordinary shareholders' equity | $ | 4,183 | $ | 5,586 | $ | (1,403) | ||||||||||||||||||||
Series D and E Preferred Shares | 510 | 510 | — | |||||||||||||||||||||||
Total Enstar shareholders' equity | 4,693 | 6,096 | (1,403) | |||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interests | 193 | 230 | (37) | |||||||||||||||||||||||
Total shareholders' equity | 4,886 | 6,326 | (1,440) | |||||||||||||||||||||||
Debt obligations | 1,905 | 1,691 | 214 | |||||||||||||||||||||||
Redeemable noncontrolling interests | 174 | 179 | (5) | |||||||||||||||||||||||
Total capitalization | $ | 6,965 | $ | 8,196 | $ | (1,231) | ||||||||||||||||||||
Total capitalization attributable to Enstar | $ | 6,598 | $ | 7,787 | $ | (1,189) | ||||||||||||||||||||
Debt to total capitalization | 27.4 | % | 20.6 | % | ||||||||||||||||||||||
Debt and Series D and E Preferred Shares to total capitalization | 34.7 | % | 26.9 | % | ||||||||||||||||||||||
Debt to total capitalization attributable to Enstar | 28.9 | % | 21.7 | % | ||||||||||||||||||||||
Debt and Series D and E Preferred Shares to total capitalization attributable to Enstar | 36.6 | % | 28.3 | % |
Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | $ Change | |||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||
Cash (used in) provided by: | |||||||||||||||||||||||
Operating activities | $ | (117) | $ | 2,355 | $ | (2,472) | |||||||||||||||||
Investing activities | (934) | (1,785) | 851 | ||||||||||||||||||||
Financing activities | 33 | (40) | 73 | ||||||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash | 12 | 3 | 9 | ||||||||||||||||||||
Net (decrease) increase in cash and cash equivalents | (1,006) | 533 | (1,539) | ||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents and restricted cash, beginning of period | 2,092 | 1,373 | 719 | ||||||||||||||||||||
Net change in cash of businesses held-for-sale | — | 223 | (223) | ||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents and restricted cash, end of period | $ | 1,086 | $ | 2,129 | $ | (1,043) | |||||||||||||||||
Reconciliation to Condensed Consolidated Balance Sheets: | |||||||||||||||||||||||
Cash and Cash equivalents | $ | 785 | $ | 769 | $ | 16 | |||||||||||||||||
Restricted cash and cash equivalents | 301 | 357 | (56) | ||||||||||||||||||||
Cash and restricted cash and cash equivalents of the InRe Fund | — | 1,003 | (1,003) | ||||||||||||||||||||
Total cash, cash equivalents and restricted cash | $ | 1,086 | $ | 2,129 | $ | (1,043) |
Facility | Origination Date | Term | June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||||||||
4.50% Senior Notes due 2022 | March 10, 2017 | 5 years | $ | — | $ | 280 | ||||||||||||||||||||
4.95% Senior Notes due 2029 | May 28, 2019 | 10 years | 496 | 495 | ||||||||||||||||||||||
3.10% Senior Notes due 2031 | August 24, 2021 | 10 years | 495 | 495 | ||||||||||||||||||||||
Total Senior Notes | 991 | 1,270 | ||||||||||||||||||||||||
5.75% Junior Subordinated Notes due 2040 | August 26, 2020 | 20 years | 345 | 345 | ||||||||||||||||||||||
5.50% Junior Subordinated Notes due 2042 | January 14, 2022 | 20 years | 493 | — | ||||||||||||||||||||||
5.50% Enhanzed Re's Subordinated Notes due 2031 | December 20, 2018 | 12.1 years | 76 | 76 | ||||||||||||||||||||||
Total Subordinated Notes | 914 | 421 | ||||||||||||||||||||||||
Total debt obligations | $ | 1,905 | $ | 1,691 |
Credit ratings
(1)
|
Standard and Poor’s | Fitch Ratings | ||||||||||||
Long-term issuer | BBB (Outlook: Positive) | BBB+ (Outlook: Stable) | ||||||||||||
2029 Senior Notes | BBB | BBB | ||||||||||||
2031 Senior Notes | BBB- | BBB | ||||||||||||
2040 and 2042 Junior Subordinated Notes | BB+ | BBB- | ||||||||||||
2031 Subordinated Notes | Not Rated | Not Rated | ||||||||||||
Series D and E Preferred Shares | BB+ | BBB- | ||||||||||||
Short-term | Long-term | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total |
Less than
1 Year |
1 - 3
years |
3 - 5
years |
6 - 10
years |
More than
10 Years |
||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated gross reserves for losses and LAE for the Run-off segment
(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asbestos | $ | 1,789 | $ | 165 | $ | 284 | $ | 255 | $ | 382 | $ | 703 | |||||||||||||||||||||||
Environmental | 375 | 50 | 70 | 56 | 82 | 117 | |||||||||||||||||||||||||||||
General Casualty | 4,316 | 750 | 915 | 615 | 1,307 | 729 | |||||||||||||||||||||||||||||
Workers' compensation/personal accident | 2,765 | 288 | 462 | 421 | 525 | 1,069 | |||||||||||||||||||||||||||||
Marine, aviation and transit | 571 | 184 | 179 | 85 | 80 | 43 | |||||||||||||||||||||||||||||
Construction defect | 120 | 21 | 31 | 21 | 26 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||
Professional indemnity/ Directors and Officers | 1,376 | 297 | 360 | 207 | 371 | 141 | |||||||||||||||||||||||||||||
Motor | 589 | 145 | 130 | 74 | 93 | 147 | |||||||||||||||||||||||||||||
Property | 567 | 206 | 207 | 77 | 57 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other | 739 | 260 | 206 | 91 | 88 | 94 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total outstanding losses and IBNR | 13,207 | 2,366 | 2,844 | 1,902 | 3,011 | 3,084 | |||||||||||||||||||||||||||||
ULAE | 508 | 105 | 123 | 75 | 98 | 107 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total estimated gross reserves for losses and LAE for the Run-off segment
(1)
|
$ | 13,715 | $ | 2,471 | $ | 2,967 | $ | 1,977 | $ | 3,109 | $ | 3,191 | |||||||||||||||||||||||
CONDENSED CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS | Page | ||||
June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||
(expressed in millions of U.S. dollars, except share data) | |||||||||||||||||
ASSETS | |||||||||||||||||
Short-term investments, trading, at fair value | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
Short-term investments, available-for-sale, at fair value (amortized cost: 2022 — $
|
|
|
|||||||||||||||
Fixed maturities, trading, at fair value |
|
|
|||||||||||||||
Fixed maturities, available-for-sale, at fair value (amortized cost: 2022 — $
|
|
|
|||||||||||||||
Funds held - directly managed |
|
|
|||||||||||||||
Equities, at fair value (cost: 2022 — $
|
|
|
|||||||||||||||
Other investments, at fair value |
|
|
|||||||||||||||
Equity method investments |
|
|
|||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
|
|
|||||||||||||||
Restricted cash and cash equivalents |
|
|
|||||||||||||||
Reinsurance balances recoverable on paid and unpaid losses
(net of allowance: 2022 — $
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
Funds held by reinsured companies |
|
|
|||||||||||||||
Deferred charge assets |
|
|
|||||||||||||||
Other assets |
|
|
|||||||||||||||
TOTAL ASSETS | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
LIABILITIES | |||||||||||||||||
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
Future policyholder benefits |
|
|
|||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
Insurance and reinsurance balances payable |
|
|
|||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
Other liabilities |
|
|
|||||||||||||||
TOTAL LIABILITIES |
|
|
|||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
Ordinary shares (par value $
|
|||||||||||||||||
Voting Ordinary shares (issued and outstanding 2022:
|
|
|
|||||||||||||||
Non-voting convertible ordinary Series C Shares (issued and outstanding 2022 and 2021:
|
|
|
|||||||||||||||
Non-voting convertible ordinary Series E Shares (issued and outstanding 2022 and 2021:
|
|
|
|||||||||||||||
Preferred Shares: | |||||||||||||||||
Series C Preferred Shares (issued and held in treasury 2022 and 2021:
|
|
|
|||||||||||||||
Series D Preferred Shares (issued and outstanding 2022 and 2021:
|
|
|
|||||||||||||||
Series E Preferred Shares (issued and outstanding 2022 and 2021:
|
|
|
|||||||||||||||
Treasury shares, at cost (Series C Preferred shares 2022 and 2021:
|
(
|
(
|
|||||||||||||||
Joint Share Ownership Plan (voting ordinary shares, held in trust 2022 and 2021:
|
(
|
(
|
|||||||||||||||
Additional paid-in capital |
|
|
|||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss |
(
|
(
|
|||||||||||||||
Retained earnings |
|
|
|||||||||||||||
Total Enstar Shareholders’ Equity |
|
|
|||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||
TOTAL SHAREHOLDERS’ EQUITY |
|
|
|||||||||||||||
TOTAL LIABILITIES, REDEEMABLE NONCONTROLLING INTERESTS AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | $ |
|
$ |
|
Three Months Ended
June 30, |
Six Months Ended
June 30, |
||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
(expressed in millions of U.S. dollars, except share and per share data) | |||||||||||||||||||||||
INCOME | |||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Net investment income |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Net realized (losses) gains |
(
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Net unrealized (losses) gains |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Other income |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Net gain on sales of subsidiaries |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Total income |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
EXPENSES | |||||||||||||||||||||||
Net incurred losses and loss adjustment expenses | |||||||||||||||||||||||
Current period |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Prior periods |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Total net incurred losses and loss adjustment expenses |
(
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Policyholder benefit expenses |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Acquisition costs |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
General and administrative expenses |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Interest expense |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Net foreign exchange (gains) |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Total expenses |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
(LOSS) EARNINGS BEFORE INCOME TAXES |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Income tax benefit (expense) |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Earnings (losses) from equity method investments |
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||
NET (LOSS) EARNINGS |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Net loss (earnings) attributable to noncontrolling interests |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
NET (LOSS) EARNINGS ATTRIBUTABLE TO ENSTAR |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Dividends on preferred shares |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
NET (LOSS) EARNINGS ATTRIBUTABLE TO ENSTAR ORDINARY SHAREHOLDERS | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||
(Loss) earnings per ordinary share attributable to Enstar: | |||||||||||||||||||||||
Basic | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||
Diluted | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||
Weighted average ordinary shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||
Basic |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Diluted |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Three Months Ended
June 30, |
Six Months Ended
June 30, |
||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
(expressed in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||
NET (LOSS) EARNINGS | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||
Other comprehensive (loss) income, net of income taxes: | |||||||||||||||||||||||
Unrealized (losses) gains on fixed income available-for-sale investments arising during the period |
(
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Reclassification adjustment for change in allowance for credit losses recognized in net (loss) earnings |
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||
Reclassification adjustment for net realized loss (gain) included in net (loss) earnings |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Reclassification to net earnings on disposal of subsidiary |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Unrealized (losses) gains arising during the period, net of reclassification adjustments |
(
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Change in currency translation adjustment |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Total other comprehensive (loss) income |
(
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Comprehensive (loss) income |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Comprehensive loss (income) attributable to noncontrolling interests |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
COMPREHENSIVE (LOSS) INCOME ATTRIBUTABLE TO ENSTAR | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
Three Months Ended
June 30, |
Six Months Ended
June 30, |
||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
(expressed in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||
Share Capital — Voting Ordinary Shares | |||||||||||||||||||||||
Balance, beginning of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Shares repurchased |
(
|
|
(
|
|
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Balance, end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Share Capital — Non-Voting Convertible Ordinary Series C Shares | |||||||||||||||||||||||
Balance, beginning and end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Share Capital — Non-Voting Convertible Ordinary Series E Shares | |||||||||||||||||||||||
Balance, beginning and end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Share Capital — Series C Convertible Participating Non-Voting Preferred Shares | |||||||||||||||||||||||
Balance, beginning and end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Share Capital — Series D Preferred Shares | |||||||||||||||||||||||
Balance, beginning and end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Share Capital — Series E Preferred Shares | |||||||||||||||||||||||
Balance, beginning and end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Treasury Shares (Series C Preferred Shares) | |||||||||||||||||||||||
Balance, beginning and end of period | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
|||||||||||||||
Joint Share Ownership Plan — Voting Ordinary Shares, Held in Trust | |||||||||||||||||||||||
Balance, beginning and end of period | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
|||||||||||||||
Additional Paid-in Capital | |||||||||||||||||||||||
Balance, beginning of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Repurchase of voting ordinary shares |
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Shares repurchased |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Amortization of share-based compensation |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Balance, end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Accumulated Other Comprehensive (Loss) Income | |||||||||||||||||||||||
Balance, beginning of period | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||
Cumulative currency translation adjustment | |||||||||||||||||||||||
Balance, beginning of period |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Change in currency translation adjustment |
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||
Balance, end of period |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Defined benefit pension liability | |||||||||||||||||||||||
Balance, beginning and end of period |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Unrealized (losses) gains on available-for-sale investments | |||||||||||||||||||||||
Balance, beginning of period |
(
|
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Change in unrealized (losses) gains on available-for-sale investments |
(
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Balance, end of period |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Balance, end of period | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||
Retained Earnings | |||||||||||||||||||||||
Balance, beginning of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Net (loss) earnings |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Net loss (earnings) attributable to noncontrolling interests |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Dividends on preferred shares |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Change in redemption value of redeemable noncontrolling interests |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Balance, end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Noncontrolling Interests (excludes Redeemable Noncontrolling Interests) | |||||||||||||||||||||||
Balance, beginning of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Change in unrealized losses on available-for-sale investments attributable to noncontrolling interests |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Dividends paid |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Net (loss) earnings attributable to noncontrolling interests |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Balance, end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Total Shareholders' Equity | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
Six Months Ended June 30, | |||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||
(expressed in millions of U.S. dollars) | |||||||||||
OPERATING ACTIVITIES: | |||||||||||
Net (loss) earnings | $ |
(
|
$ |
|
|||||||
Adjustments to reconcile net (loss) earnings to cash flows (used in) provided by operating activities: | |||||||||||
Realized losses on sales of investments |
|
|
|||||||||
Unrealized losses (gains) on investments |
|
(
|
|||||||||
Depreciation and other amortization |
|
|
|||||||||
Earnings from equity method investments |
(
|
(
|
|||||||||
Sales and maturities of trading securities |
|
|
|||||||||
Purchases of trading securities |
(
|
(
|
|||||||||
Payments to cover securities sold short |
|
(
|
|||||||||
Proceeds from securities sold short |
|
|
|||||||||
Net payments for derivative contracts |
|
(
|
|||||||||
Net gain on sales of subsidiaries |
|
(
|
|||||||||
Other |
|
|
|||||||||
Changes in: | |||||||||||
Reinsurance balances recoverable on paid and unpaid losses |
|
|
|||||||||
Funds held by reinsured companies |
(
|
(
|
|||||||||
Losses and loss adjustment expenses |
|
|
|||||||||
Defendant asbestos and environmental liabilities |
(
|
(
|
|||||||||
Insurance and reinsurance balances payable |
(
|
|
|||||||||
Other operating assets and liabilities |
(
|
(
|
|||||||||
|
|
||||||||||
Net cash flows (used in) provided by operating activities |
(
|
|
|||||||||
INVESTING ACTIVITIES: | |||||||||||
Sales of subsidiaries, net of cash previously held |
|
(
|
|||||||||
Sales and maturities of available-for-sale securities |
|
|
|||||||||
Purchase of available-for-sale securities |
(
|
(
|
|||||||||
Purchase of other investments |
(
|
(
|
|||||||||
Proceeds from other investments |
|
|
|||||||||
Other investing activities |
|
|
|||||||||
|
|
||||||||||
Net cash flows used in investing activities |
(
|
(
|
|||||||||
FINANCING ACTIVITIES: | |||||||||||
Dividends on preferred shares |
(
|
(
|
|||||||||
Dividends paid to noncontrolling interests |
|
(
|
|||||||||
Repurchase of shares |
(
|
(
|
|||||||||
Issuance of debt, net of issuance costs |
|
|
|||||||||
Repayment of debt |
(
|
(
|
|||||||||
Net cash flows provided by (used in) financing activities |
|
(
|
|||||||||
EFFECT OF EXCHANGE RATE CHANGES ON FOREIGN CURRENCY CASH AND CASH EQUIVALENTS |
|
|
|||||||||
NET (DECREASE) INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS |
(
|
|
|||||||||
CASH, CASH EQUIVALENTS AND RESTRICTED CASH, BEGINNING OF PERIOD |
|
|
|||||||||
NET CHANGE IN CASH OF BUSINESSES HELD FOR SALE |
|
|
|||||||||
CASH, CASH EQUIVALENTS AND RESTRICTED CASH, END OF PERIOD | $ |
|
$ |
|
|||||||
Supplemental Cash Flow Information: |
Income taxes paid, net of refunds | $ |
|
$ |
|
|||||||
Interest paid | $ |
|
$ |
|
|||||||
Reconciliation to Condensed Consolidated Balance Sheets: | |||||||||||
Cash and cash equivalents |
|
|
|||||||||
Restricted cash and cash equivalents |
|
|
|||||||||
|
|
||||||||||
Cash, cash equivalents and restricted cash | $ |
|
$ |
|
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||
Income | |||||||||||||||||||||||
Run-off | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Enhanzed Re |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Investments |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Legacy Underwriting |
|
|
|
|
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Subtotal |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Corporate and other |
|
(
|
|
|
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Total income | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||
Earnings from equity method investments | |||||||||||||||||||||||
Investments | $ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Segment net earnings (loss) | |||||||||||||||||||||||
Run-off
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Enhanzed Re |
(
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Investments
(1)
|
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Legacy Underwriting |
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||
Total segment net (loss) earnings
(1)
|
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Corporate and other: | |||||||||||||||||||||||
Other income (expense)
(2)
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Net gain on sale of subsidiaries |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Net incurred losses and loss adjustment expenses (“LAE”)
(3)
|
(
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||
General and administrative expenses
(1)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Interest expense |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Net foreign exchange gains |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Income tax benefit (expense) |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Net loss (earnings) attributable to noncontrolling interests |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Dividends on preferred shares |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Total - Corporate and other |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Net (loss) earnings attributable to Enstar Ordinary Shareholders |
(
|
$ |
|
(
|
$ |
|
June 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term investments, trading | Short-term investments, AFS | Fixed maturities, trading | Fixed maturities, AFS | Fixed maturities, funds held - directly managed | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
U.K. government |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Other government |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Corporate
(1)
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Municipal |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Structured products |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Total fixed maturity and short-term investments | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term investments, trading | Short-term investments, AFS | Fixed maturities, trading | Fixed maturities, AFS | Fixed maturities, funds held - directly managed | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
U.K. government |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Other government |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Corporate
(1)
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Municipal |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Structured Products |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Total fixed maturity and short-term investments | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
As of June 30, 2022 |
Amortized
Cost |
Fair Value | % of Total Fair Value | |||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||
One year or less | $ |
|
$ |
|
|
% | ||||||||||||||
More than one year through five years |
|
|
|
% | ||||||||||||||||
More than five years through ten years |
|
|
|
% | ||||||||||||||||
More than ten years |
|
|
|
% | ||||||||||||||||
Residential mortgage-backed |
|
|
|
% | ||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed |
|
|
|
% | ||||||||||||||||
Asset-backed |
|
|
|
% | ||||||||||||||||
$ |
|
$ |
|
|
% |
Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | |||||||||||||||||||||||||||||||
As of June 30, 2022 | Amortized Cost | Non-Credit Related Losses | Allowance for Credit Losses | Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
U.K. government |
|
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Other government |
|
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Corporate |
|
|
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Municipal |
|
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed |
|
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed |
|
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed |
|
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | |||||||||||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2021
|
Amortized Cost | Non-Credit Related Losses | Allowance for Credit Losses | Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
U.K. government |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Other government |
|
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Corporate |
|
|
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Municipal |
|
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed |
|
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed |
|
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed |
|
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
12 Months or Greater | Less Than 12 Months | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of June 30, 2022 |
Fair
Value |
Gross Unrealized
Losses |
Fair
Value |
Gross Unrealized
Losses |
Fair
Value |
Gross Unrealized
Losses |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency | $ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||||
U.K. government |
|
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Other government |
|
(
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate |
|
(
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal |
|
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed |
|
(
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed |
|
(
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed |
|
(
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Total short-term and fixed maturity investments | $ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
12 Months or Greater | Less Than 12 Months | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of December 31, 2021 |
Fair
Value |
Gross Unrealized
Losses |
Fair
Value |
Gross Unrealized
Losses |
Fair
Value |
Gross Unrealized
Losses |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency | $ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||||
U.K. government |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Other government |
|
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate |
|
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal |
|
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed |
|
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed |
|
(
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed |
|
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
Total short-term and fixed maturity investments | $ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
Three Months Ended June 30, 2022 |
Three Months Ended June 30, 2021
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | Total | Corporate |
Commercial
mortgage backed |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses, beginning of period | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowances for credit losses on securities for which credit losses were not previously recorded |
(
|
(
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Increase) decrease to the allowance for credit losses on securities that had an allowance recorded in the previous period |
(
|
(
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses, end of period | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
Six Months Ended June 30, 2022 |
Six Months Ended June 30, 2021
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | Total | Corporate |
Commercial
mortgage backed |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses, beginning of period | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowances for credit losses on securities for which credit losses were not previously recorded |
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Increase) decrease to the allowance for credit losses on securities that had an allowance recorded in the previous period |
(
|
(
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses, end of period | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||
Publicly traded equity investments in common and preferred stocks | $ |
|
$ |
|
|||||||
Exchange-traded funds |
|
|
|||||||||
Privately held equity investments in common and preferred stocks |
|
|
|||||||||
$ |
|
$ |
|
June 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||
Hedge funds | $ |
|
$ |
|
||||||||||
Fixed income funds |
|
|
||||||||||||
Private equity funds |
|
|
||||||||||||
Private credit funds |
|
|
||||||||||||
Equity funds |
|
|
||||||||||||
CLO equity funds |
|
|
||||||||||||
CLO equities |
|
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||||||||||||
Real estate funds |
|
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||||||||||||
$ |
|
$ |
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Less than 1 Year | 1-2 years | 2-3 years | More than 3 years | Not Eligible/ Restricted | Total | Redemption Frequency | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hedge funds | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
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Monthly to Bi-annually | ||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income funds |
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Daily to Quarterly | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private equity funds |
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Quarterly for unrestricted amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private credit funds |
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N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity funds |
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Daily | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLO equity funds |
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Quarterly to Bi-annually | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLO equities |
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Daily | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate funds |
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N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
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June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||
Short-term and fixed maturity investments, trading | $ |
|
$ |
|
|||||||
Cash and cash equivalents |
|
|
|||||||||
Other assets |
|
|
|||||||||
$ |
|
$ |
|
June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term and fixed maturity investments, at amortized cost | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized (losses) gains: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value - embedded derivatives |
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value
(1)
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term and fixed maturity investments within funds held - directly managed, at fair value | $ |
|
$ |
|
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||
Fixed maturity investments | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Short-term investments and cash and cash equivalents |
|
|
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Funds held by reinsured companies |
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Funds held - directly managed |
|
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Investment income from fixed maturities and cash and cash equivalents |
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|||||||||||||||||||
Equity investments |
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Other investments |
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Investment income from equities and other investments |
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Gross investment income |
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Investment expenses |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Net investment income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||
Net realized gains (losses) on sales: | |||||||||||||||||||||||
Gross realized gains on fixed maturity securities, AFS | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Gross realized losses on fixed maturity securities, AFS |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Increase in allowance for expected credit losses on fixed maturity securities, AFS |
(
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Net (losses) gains recognized on equity securities sold during the period |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Total net realized losses on sales | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
|||||||||||||||
Net unrealized (losses) gains: | |||||||||||||||||||||||
Fixed maturity securities, trading | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
|||||||||||||||
Fixed maturity securities in funds held - directly managed |
(
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Net unrealized (losses) gains recognized on equity securities still held at the reporting date |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Other investments |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Investment derivatives |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Total net unrealized losses | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||
Net realized and unrealized losses | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||
June 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||
Collateral in trust for third party agreements | $ |
|
$ |
|
||||||||||
Assets on deposit with regulatory authorities |
|
|
||||||||||||
Collateral for secured letter of credit facilities |
|
|
||||||||||||
Funds at Lloyd's ("FAL")
(1)
|
|
|
||||||||||||
$ |
|
$ |
|
June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross Notional Amount | Fair Value | Gross Notional Amount | Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | Liabilities | Assets | Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives designated as hedging instruments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency forward contracts | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
Derivatives not designated as hedging instruments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency forward contracts |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Others |
|
|
|
|
|
|
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Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
Amount of Net Gains (Losses) | ||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | June 30, 2021 | June 30, 2022 | June 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||||||||
Derivatives designated as hedging instruments | ||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency forward contracts | $ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
Derivatives not designated as hedging instruments | ||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency forward contracts |
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||
Balance as of beginning of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Losses and LAE relating to SGL No.1
(1)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
Reinsurance reserves recoverable
(1)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Reinsurance reserves recoverable relating to SGL No. 1
(1)
|
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Deferred charge assets (“DCAs”) on retroactive reinsurance |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Net balance as of beginning of period |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Net incurred losses and LAE: | |||||||||||||||||||||||
Current period: | |||||||||||||||||||||||
Increase in estimates of net ultimate losses |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Increase in provisions for ULAE |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Total current period |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Prior periods: | |||||||||||||||||||||||
Reduction in estimates of net ultimate losses |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Reduction in provisions for ULAE |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Amortization of DCAs |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Amortization of fair value adjustments |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Changes in fair value - fair value option
(2)
|
(
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Total prior periods |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Total net incurred losses and LAE |
(
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Net paid losses: | |||||||||||||||||||||||
Current period |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Prior periods |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Total net paid losses |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Other changes: | |||||||||||||||||||||||
Effect of exchange rate movement |
(
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Assumed business
(3)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Ceded business |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Total other changes |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Net balance as of June 30
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Reinsurance reserves recoverable
(1)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
DCAs on retroactive reinsurance |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Balance as of June 30
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
As of | |||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||
Reconciliation to Consolidated Balance Sheets: | |||||||||||||||||||||||
Losses and loss adjustment expenses | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
Losses and loss adjustment expenses, at fair value |
|
|
|||||||||||||||||||||
Total losses and loss adjustment expenses | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
Reinsurance balances recoverable on paid and unpaid losses | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
Reinsurance balances recoverable on paid and unpaid losses - fair value option |
|
|
|||||||||||||||||||||
Total reinsurance balances recoverable on paid and unpaid losses |
|
|
|||||||||||||||||||||
Paid losses recoverable |
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||
Reinsurance reserves recoverable
(1)
|
$ |
|
$ |
|
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | June 30, 2021 | June 30, 2022 | June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||
Run-off segment: | |||||||||||||||||||||||
Asbestos | $ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||
Environmental |
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
General casualty |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Workers' compensation |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Marine, aviation and transit |
(
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Construction defect |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Professional indemnity/Directors and Officers |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Motor |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Property |
(
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
All Other |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Total Run-off segment |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Total Enhanzed Re segment |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Total Legacy Underwriting segment |
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Total | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||
Defendant A&E liabilities: | |||||||||||
Defendant asbestos liabilities | $ |
|
$ |
|
|||||||
Defendant environmental liabilities |
|
|
|||||||||
Estimated future expenses |
|
|
|||||||||
Fair value adjustments |
(
|
(
|
|||||||||
Defendant A&E liabilities |
|
|
|||||||||
Insurance balances recoverable: | |||||||||||
Insurance recoverables related to defendant asbestos liabilities (net of allowance: 2022 and 2021 - $
|
|
|
|||||||||
Fair value adjustments |
(
|
(
|
|||||||||
Insurance balances recoverable |
|
|
|||||||||
Net liabilities relating to defendant A&E exposures | $ |
|
$ |
|
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||
Balance as of January 1 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Insurance balances recoverable |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Net balance as of January 1 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Total net recoveries (paid claims) |
(
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Amounts recorded in other income: | |||||||||||||||||||||||
Reduction in estimates of ultimate net liabilities |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Reduction in estimated future expenses |
(
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Amortization of fair value adjustments |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Total other expense |
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Net balance as of June 30
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Insurance balances recoverable |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Balance as of June 30
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
June 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
Quoted Prices in
Active Markets for Identical Assets (Level 1) |
Significant
Other Observable Inputs (Level 2) |
Significant
Unobservable Inputs (Level 3) |
Measured Using NAV as Practical Expedient |
Total Fair
Value |
|||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||
Investments: | |||||||||||||||||||||||||||||
Short-term and fixed maturity investments: | |||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
|||||||||||||||||||
U.K. government |
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||
Other government |
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||
Corporate |
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||
Municipal |
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed |
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed |
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||
Asset-backed |
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||
Structured products |
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
||||||||||||||||||||
Other assets included within funds held - directly managed | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
|||||||||||||||||||
Equities: | |||||||||||||||||||||||||||||
Publicly traded equity investments | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
|||||||||||||||||||
Exchange-traded funds |
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||
Privately held equity investments |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
Other investments: | |||||||||||||||||||||||||||||
Hedge funds | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
Fixed income funds |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Equity funds |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Private equity funds |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
CLO equities |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
CLO equity funds |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Private credit funds |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Real estate debt fund |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||
Total Investments | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents: | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
|||||||||||||||||||
Reinsurance balances recoverable on paid and unpaid losses: | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
|||||||||||||||||||
Funds held by reinsured companies: | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
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Other Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives qualifying as hedging | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
|||||||||||||||||||
Derivatives not qualifying as hedging |
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||
Derivative instruments | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
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Losses and LAE: | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
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Other Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives not qualifying as hedging | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
|||||||||||||||||||
Derivative instruments | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Quoted Prices in
Active Markets for Identical Assets (Level 1) |
Significant
Other Observable Inputs (Level 2) |
Significant
Unobservable Inputs (Level 3) |
Measured Using NAV as Practical Expedient |
Total Fair
Value |
||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term and fixed maturity investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
||||||||||||||||||||||
U.K government |
|
|
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||
Other government |
|
|
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||
Corporate |
|
|
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||
Municipal |
|
|
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed |
|
|
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed |
|
|
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed |
|
|
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||
Structured products |
|
|
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||||||
Other assets included within funds held - directly managed | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
||||||||||||||||||||||
Equities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Publicly traded equity investments | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
||||||||||||||||||||||
Exchange-traded funds |
|
|
|
— |
|
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Privately held equity investments |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
Other investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Hedge funds | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
Fixed income funds |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Equity funds |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Private equity funds |
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||
CLO equities |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
CLO equity funds |
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||
Private credit funds |
|
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|
|
|
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Real estate debt fund |
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||
$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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Total Investments | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ |
|
$ |
|
$ |
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$ | — | $ |
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||||||||||||||||||||||
Reinsurance balances recoverable on paid and unpaid losses: | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
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Other Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives not qualifying as hedging |
|
|
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||
Derivative instruments | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
||||||||||||||||||||||
Losses and LAE: | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
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Other Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivatives qualifying as hedging | $ |
|
$ |
|
$ |
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$ | — | $ |
|
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Derivatives not qualifying as hedging |
|
|
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||
Derivative instruments | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
Three Months Ended June 30, 2022 | Three Months Ended June 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Privately-held Equities | Total | Privately-held Equities | Other Investments | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning fair value | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and paydowns |
(
|
(
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total unrealized losses
(1)
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending fair value | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
Six Months Ended June 30, 2022 | Six Months Ended June 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Privately-held Equities | Total | Privately-held Equities | Other Investments | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning fair value | $ |
|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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Purchases |
|
$ |
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$ |
|
$ |
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$ |
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Sales and paydowns | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
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Total unrealized losses
(1)
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
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Ending fair value | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
Qualitative Information about Level 3 Fair Value Measurements | ||||||||||||||||||||
Valuation Techniques | Fair Value as of June 30, 2022 | Unobservable Input |
Range (Average)
(1)
|
|||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||
Guideline company methodology | $ |
|
Distribution waterfall |
|
||||||||||||||||
Dividend discount model;
Guideline companies method |
|
Multiple on Invested capital Discount rate
Exit multiple |
|
|||||||||||||||||
Cost as approximation of fair value |
|
Cost as approximation of fair value | ||||||||||||||||||
$ |
|
Qualitative Information about Level 3 Fair Value Measurements | ||||||||||||||||||||
Valuation Techniques | Fair Value as of June 30, 2022 | Unobservable Input | Average | |||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||||||||
Monte Carlo simulation model;
Discounted cash flow analysis |
$ |
|
Volatility rate;
Expected loss payments |
$
|
||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liability for losses and LAE | Reinsurance balances recoverable | Net | Liability for losses and LAE | Reinsurance balances recoverable | Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning fair value | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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Incurred losses and LAE: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Reduction) increase in estimates of ultimate losses |
(
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Reduction in provisions for ULAE |
(
|
|
(
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(
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(
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Changes in fair value due to changes in: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average payout |
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(
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Corporate bond yield |
(
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(
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(
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Total change in fair value |
(
|
(
|
(
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Total incurred losses and LAE |
(
|
(
|
(
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Paid losses |
(
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(
|
(
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(
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(
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(
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Effect of exchange rate movements |
(
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(
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(
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Ending fair value | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liability for losses and LAE | Reinsurance balances recoverable | Net | Liability for losses and LAE | Reinsurance balances recoverable | Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning fair value | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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Incurred losses and LAE: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reduction in estimates of ultimate losses |
(
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Reduction in unallocated LAE |
(
|
|
(
|
(
|
|
(
|
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Change in fair value due to changes in : | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average payout |
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|
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Corporate bond yield |
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
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|||||||||||||||||||||||||||||
Total change in fair value |
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Total incurred losses and LAE |
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Paid losses |
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Effect of exchange rate movements |
(
|
(
|
(
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Ending fair value | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
Valuation Technique | June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||
Unobservable (U) and Observable (O) Inputs | Weighted Average | |||||||||||||
Internal model | Corporate bond yield (O) | A rated | A rated | |||||||||||
Internal model | Credit spread for non-performance risk (U) |
|
|
|||||||||||
Internal model | Risk cost of capital (U) |
|
|
|||||||||||
Internal model | Weighted average cost of capital (U) |
|
|
|||||||||||
Internal model | Average payout - liability (U) |
|
|
|||||||||||
Internal model | Average payout - reinsurance balances recoverable on paid and unpaid losses (U) |
|
|
June 30, 2022 | ||||||||||||||
Amortized Cost | Fair Value | |||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||
|
$ |
|
$ |
|
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|
|
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Total Senior Notes | $ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
|
||||||||||
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
||||||||||||
Total Subordinated Notes | $ |
|
$ |
|
June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value | Unfunded Commitments | Maximum Exposure to Loss | Fair Value | Unfunded Commitments | Maximum Exposure to Loss | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Publicly traded equity investment in common stock | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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Other investments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hedge funds | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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Fixed income funds |
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|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||
Private equity funds |
|
|
|
|
|
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CLO equity funds |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Private credit funds |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Real estate funds |
|
|
|
|
|
|
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Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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Total investments in nonconsolidated VIEs | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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Distributions paid |
|
|
|
(
|
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Net (loss) earnings attributable to RNCI |
(
|
|
|
|
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Change in unrealized losses on AFS investments attributable to RNCI |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Change in currency translation adjustments attributable to RNCI |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Change in redemption value of RNCI |
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Balance as of June 30
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
Voting Ordinary Shares | Non-Voting Convertible Ordinary Series C Shares | Non-Voting Convertible Ordinary Series E Shares | Total Ordinary Shares | ||||||||||||||||||||
Balance as of December 31, 2021
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Shares issued
(1)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Shares repurchased
(2)
|
(
|
|
|
(
|
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Balance as of June 30, 2022
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | June 30, 2021 | June 30, 2022 | June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars, except share and per share data) | |||||||||||||||||||||||
Ordinary shares repurchased |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Average price per ordinary share | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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Aggregate price | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30,
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Before Tax Amount | Tax (Expense) Benefit | Net of Tax Amount | Before Tax Amount | Tax Benefit | Net of Tax Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized (losses) gains on fixed income AFS investments arising during the period | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
Reclassification adjustment for change in allowance for credit losses recognized in net (loss) earnings |
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Reclassification adjustment for net realized losses (gains) included in net (loss) earnings |
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Change in currency translation adjustment |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30,
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Before Tax Amount | Tax (Expense) Benefit | Net of Tax Amount | Before Tax Amount | Tax Benefit | Net of Tax Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized losses on fixed income AFS investments arising during the period | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||||||||
Reclassification adjustment for change in allowance for credit losses recognized in net (loss) earnings |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Reclassification adjustment for net realized gains (losses) included in net (loss) earnings |
|
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Reclassification to earnings on disposal of subsidiary |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Change in currency translation adjustment |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
Three Months Ended | ||||||||||||||
Details about AOCI components | June 30, 2022 | June 30, 2021 | Affected Line Item in Statement where Net Earnings are presented | |||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||
Unrealized (losses) gains on fixed income AFS investments | $ |
(
|
$ |
|
Net realized (losses) gains | |||||||||
(
|
|
Total before tax | ||||||||||||
(
|
|
Income tax benefit | ||||||||||||
Total reclassifications for the period, net of tax | $ |
(
|
$ |
|
Six Months Ended | ||||||||||||||
Details about AOCI components | June 30, 2022 | June 30, 2021 | Affected Line Item in Statement where Net Earnings are presented | |||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | ||||||||||||||
Unrealized losses on fixed income AFS investments | $ |
(
|
$ |
(
|
Net realized (losses) gains | |||||||||
Total reclassifications for the period, net of tax | $ |
(
|
$ |
(
|
Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars, except share and per share data) | |||||||||||||||||||||||
Numerator: | |||||||||||||||||||||||
Net (loss) earnings attributable to Enstar ordinary shareholders: | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||
Denominator: | |||||||||||||||||||||||
Weighted-average ordinary shares outstanding — basic
(1)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Effect of dilutive securities: | |||||||||||||||||||||||
Share-based compensation plans
(2)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Warrants
(3)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Weighted-average ordinary shares outstanding — diluted
(4)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
(Loss) earnings per share attributable to Enstar ordinary shareholders: | |||||||||||||||||||||||
Basic | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||
Diluted
(4)
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||
As of June 30, 2022
|
Stone Point
(1) (2)
|
Northshore | Monument | AmTrust | Citco |
Core
Specialty |
Other
(3)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term investments, AFS, at fair value | $ |
|
$ |
|
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities, trading, at fair value |
|
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities, AFS, at fair value |
|
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equities, at fair value |
|
|
— |
|
— | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investments, at fair value |
|
|
— | — | — | — |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity method investments | — | — |
|
— |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investments |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
|
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash and cash equivalents | — |
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reinsurance balances recoverable on paid and unpaid losses | — |
|
— | — | — |
|
— | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Funds held by reinsured company | — |
|
— | — | — |
|
— | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | — |
|
— | — | — |
|
— | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Losses and LAE | — |
|
— | — | — |
|
— | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance and reinsurance balances payable | — |
|
— | — | — |
|
— | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities |
|
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net assets (liabilities) | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Redeemable noncontrolling interests | $ |
|
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — |
As of December 31, 2021 | Stone Point |
AnglePoint HK
(1)
|
Northshore | Monument | AmTrust | Citco |
Core
Specialty |
Other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities, trading, at fair value | $ |
|
$ | — | $ |
|
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities, AFS, at fair value |
|
— |
|
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equities, at fair value |
|
— |
|
— |
|
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investments, at fair value |
|
|
|
— | — | — | — |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity method investments | — | — | — |
|
— |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investments |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
|
— |
|
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash and cash equivalents | — | — |
|
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reinsurance balances recoverable on paid and unpaid losses | — | — |
|
— | — | — |
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Funds held by reinsured company | — | — |
|
— | — | — |
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | — | — |
|
— | — | — |
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Losses and LAE | — | — |
|
— | — | — |
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance and reinsurance balances payable | — | — |
|
— | — | — |
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | — | — |
|
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net assets (liabilities) | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Redeemable noncontrolling interests | $ |
|
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stone Point | Northshore | Monument | AmTrust | Citco |
Core
Specialty |
Other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | $ | — | $ |
|
$ | — | $ | — | $ | — | $ |
|
$ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income |
|
|
— |
|
— | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized losses |
(
|
(
|
— |
(
|
— | — |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | — |
|
— | — | — |
|
— | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total (loss) income |
(
|
|
|
|
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net incurred losses and LAE | — |
|
— | — | — |
(
|
— | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition costs | — |
|
— | — | — |
|
— | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expenses | — |
(
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses |
|
|
|
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings from equity method investments | — | — |
|
— |
|
(
|
— | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net (loss) earnings | $ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stone Point |
AnglePoint HK
(1)
|
Northshore | Monument | AmTrust | Citco |
Enhanzed Re
(2)
|
Core
Specialty |
Other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | $ | — | $ | — | $ |
|
$ | — | $ | — | $ | — | $ |
(
|
$ |
(
|
$ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income |
|
(
|
— | — |
|
— |
(
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized gains (losses) |
|
|
— | — |
(
|
— | — | — |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | — | — |
(
|
— | — | — |
|
|
— | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total income (loss) |
|
|
|
|
|
|
(
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net incurred losses and LAE | — | — |
|
— | — | — |
(
|
(
|
— | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition costs | — | — |
|
— | — | — | — |
(
|
— | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expenses | — | — |
|
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net foreign exchange losses | — | — |
(
|
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses |
|
|
|
|
|
|
(
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (losses) from equity method investments | — | — | — |
|
— | — |
(
|
(
|
— | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net earnings (loss) | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stone Point | Northshore | Monument | AmTrust | Citco |
Core
Specialty |
Other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | $ | — | $ |
|
$ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income |
|
|
— |
|
— | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized losses |
(
|
(
|
— |
(
|
— | — |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | — |
|
— | — | — |
|
— | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total (loss) income |
(
|
|
|
|
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net incurred losses and LAE | — |
|
— | — | — |
(
|
— | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition costs | — |
|
— | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expenses | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses |
|
|
|
|
|
(
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Earnings from equity method investments | — | — |
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Total net (loss) earnings | $ |
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Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stone Point |
Hillhouse
(1)
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AnglePoint HK
(2)
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Northshore | Monument | AmTrust | Citco |
Enhanzed Re
(3)
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Core
Specialty |
Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions of U.S. dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | $ | — | $ | — | $ | — | $ |
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Net investment income |
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Net realized gains | — |
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Net unrealized gains (losses) |
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Other income | — | — | — |
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Total income (loss) |
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EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net incurred losses and LAE | — | — | — |
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Acquisition costs | — | — | — |
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General and administrative expenses | — | — | — |
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Total expenses |
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Earnings (losses) from equity method investments | — | — | — | — |
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Total net earnings (loss) | $ |
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Change in unrealized losses on AFS investments | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ |
(
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$ | — | $ | — |
Period | Total Number of Shares Purchased | Average Price Paid per Share |
Total Number of Shares Purchased as Part of Publicly Announced Plans or Programs
(1)
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Maximum Number (or Dollar Value) of Shares that May Yet be Purchased Under the Program
(1)
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(in millions of U.S. dollars)
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Dollar amount available to be repurchased | $ | 217 | ||||||||||||||||||||||||
April 1, 2022 - April 30, 2022 | 65,249 | $ | 255.87 | $ | 65,249 | 17 | ||||||||||||||||||||
May 1, 2022 - May 31, 2022 | 470,197 | $ | 222.74 | $ | 470,197 | 105 | ||||||||||||||||||||
June 1, 2022 - June 30, 2022 | — | $ | — | $ | — | — | ||||||||||||||||||||
535,446 | 535,446 | $ | 95 |
Exhibit No. | Description | ||||||||||
Memorandum of Association of Enstar Group Limited (incorporated by reference to Exhibit 3.1 of the Company’s Form 10-K/A filed on May 2, 2011). | |||||||||||
Sixth Amended and Restated Bye-Laws of Enstar Group Limited (incorporated by reference to Exhibit 3.1 of the Company’s Form 8-K filed on June 15, 2021). | |||||||||||
Certificate of Designations of Series C Participating Non-Voting Perpetual Preferred Stock (incorporated by reference to Exhibit 3.1 of the Company’s Form 8-K filed on June 17, 2016). | |||||||||||
Certificate of Designations of 7.00% fixed-to-floating rate perpetual non-cumulative preference shares, Series D (incorporated by reference to Exhibit 4.1 of the Company’s Form 8-K filed on June 27, 2018). | |||||||||||
Certificate of Designations of 7.00% perpetual non-cumulative preference shares, Series E (incorporated by reference to Exhibit 4.1 of the Company’s Form 8-K filed on November 21, 2018). | |||||||||||
Purchase Agreement, dated as of May 10, 2022, by and between Trident Public Equity LP and Enstar Group Limited (incorporated by reference to Exhibit 10.1 to the Company's Form 8-K filed on May 11, 2022). | |||||||||||
Enstar Group Limited Amended and Restated 2016 Equity Incentive Plan, as amended (incorporated by reference to Exhibit 10.1 to the Company’s Form 8-K filed on June 1, 2022). | |||||||||||
31.1
*
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Certification of Chief Executive Officer pursuant to Rule 13a-14(a) or Rule 15d-14(a) of the Securities Exchange Act of 1934 as adopted under Section 302 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002. | ||||||||||
31.2
*
|
Certification of Chief Financial Officer pursuant to Rule 13a-14(a) or Rule 15d-14(a) of the Securities Exchange Act of 1934 as adopted under Section 302 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002. | ||||||||||
32.1
**
|
Certification of Chief Executive Officer pursuant to 18 U.S.C. Section 1350, as adopted pursuant to Section 906 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002. | ||||||||||
32.2
**
|
Certification of Chief Financial Officer pursuant to 18 U.S.C. Section 1350, as adopted pursuant to Section 906 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002. | ||||||||||
101.INS | XBRL Instance Document - the instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document. | ||||||||||
101.SCH | XBRL Taxonomy Extension Schema | ||||||||||
101.CAL | XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase | ||||||||||
101.LAB | XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase | ||||||||||
101.DEF | XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase | ||||||||||
101.PRE | XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase | ||||||||||
104 | Cover page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document and included in Exhibit 101) |
ENSTAR GROUP LIMITED | |||||
By: | /s/ Orla Gregory | ||||
Orla Gregory
Chief Financial Officer, Authorized Signatory, Principal Financial Officer |
|||||
By: | /s/ Michael Murphy | ||||
Michael P. Murphy
Deputy Chief Financial Officer, Principal Accounting Officer |
No information found
* THE VALUE IS THE MARKET VALUE AS OF THE LAST DAY OF THE QUARTER FOR WHICH THE 13F WAS FILED.
FUND | NUMBER OF SHARES | VALUE ($) | PUT OR CALL |
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DIRECTORS | AGE | BIO | OTHER DIRECTOR MEMBERSHIPS |
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No information found
Customers
Customer name | Ticker |
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C.H. Robinson Worldwide, Inc. | CHRW |
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Yield
Owner | Position | Direct Shares | Indirect Shares |
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