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QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
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TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
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| (State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||||||||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
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| ☒ |
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☐ | Accelerated filer | ||||||||
| ☐ | Non-accelerated filer |
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Smaller reporting company | ||||||||
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Emerging growth company | ||||||||||
| FIRSTCASH, INC. | ||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | ||||||||||||||||||||
| (unaudited, in thousands) | ||||||||||||||||||||
| September 30, | December 31, | |||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2020 | ||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ |
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$ |
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$ |
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| Fees and service charges receivable |
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| Pawn loans |
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| Inventories |
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| Income taxes receivable |
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| Prepaid expenses and other current assets |
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| Total current assets |
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| Property and equipment, net |
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| Operating lease right of use asset |
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| Goodwill |
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| Intangible assets, net |
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| Other assets |
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| Deferred tax assets |
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| Total assets | $ |
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| LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | ||||||||||||||||||||
| Accounts payable and accrued liabilities | $ |
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$ |
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| Customer deposits |
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| Income taxes payable |
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| Lease liability, current |
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| Total current liabilities |
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| Revolving unsecured credit facilities |
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| Senior unsecured notes |
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| Deferred tax liabilities |
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| Lease liability, non-current |
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| Total liabilities |
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| Stockholders’ equity: | ||||||||||||||||||||
| Common stock |
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| Additional paid-in capital |
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| Retained earnings |
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| Accumulated other comprehensive loss |
(
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(
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(
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| Common stock held in treasury, at cost |
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| Total stockholders’ equity |
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| Total liabilities and stockholders’ equity | $ |
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$ |
|
$ |
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| The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements. | ||||||||||||||||||||
| FIRSTCASH, INC. | ||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | ||||||||||||||||||||||||||
| (unaudited, in thousands, except per share amounts) | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||
| Revenue: | ||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| Pawn loan fees |
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| Wholesale scrap jewelry sales |
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| Consumer loan and credit services fees |
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| Total revenue |
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| Cost of revenue: | ||||||||||||||||||||||||||
| Cost of retail merchandise sold |
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| Cost of wholesale scrap jewelry sold |
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| Consumer loan and credit services loss provision |
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(
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| Total cost of revenue |
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| Net revenue |
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| Expenses and other income: | ||||||||||||||||||||||||||
| Store operating expenses |
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| Administrative expenses |
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| Depreciation and amortization |
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| Interest expense |
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| Interest income |
(
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(
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(
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(
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| Merger and acquisition expenses |
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| Loss (gain) on foreign exchange |
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(
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| Write-off of certain Cash America merger related lease intangibles |
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| Loss on extinguishment of debt |
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| Impairment of certain other assets |
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| Total expenses and other income |
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| Income before income taxes |
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| Provision for income taxes |
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| Net income | $ |
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| Earnings per share: | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ |
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$ |
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| Diluted | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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| The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements. | ||||||||||||||||||||||||||
| FIRSTCASH, INC. | ||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME | ||||||||||||||||||||||||||
| (unaudited, in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
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$ |
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$ |
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| Other comprehensive income: | ||||||||||||||||||||||||||
| Currency translation adjustment |
(
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(
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(
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| Comprehensive income | $ |
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$ |
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| The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements. | ||||||||||||||||||||||||||
| FIRSTCASH, INC. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN STOCKHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (unaudited, in thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Common
Stock |
Additional
Paid-In Capital |
Retained
Earnings |
Accum-
ulated Other Compre- hensive Loss |
Common Stock
Held in Treasury |
Total
Stock- holders’ Equity |
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| Shares | Amount | Shares | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 12/31/2020 |
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(
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(
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$ |
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Shares issued under share-based compensation plan, net of
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— | — |
(
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— | — |
(
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(
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|
Share-based compensation expense
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— | — |
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— | — | — | — |
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| Net income | — | — | — |
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— | — | — |
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Cash dividends ($
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— | — | — |
(
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— | — | — |
(
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Currency translation adjustment
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— | — | — | — |
(
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— | — |
(
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|
Purchases of treasury stock
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— | — | — | — | — |
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(
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(
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| As of 3/31/2021 |
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(
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(
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$ |
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Share-based compensation expense
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— | — |
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— | — | — | — |
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| Net income | — | — | — |
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— | — | — |
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Cash dividends ($
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— | — | — |
(
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— | — | — |
(
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|
Currency translation adjustment
|
— | — | — | — |
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— | — |
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|
Purchases of treasury stock
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— | — | — | — | — |
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(
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(
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| As of 6/30/2021 |
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(
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(
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| Exercise of stock options | — | — |
(
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— | — |
(
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| Share-based compensation expense | — | — |
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— | — | — | — |
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| Net income | — | — | — |
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— | — | — |
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Cash dividends ($
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— | — | — |
(
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— | — | — |
(
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Currency translation adjustment
|
— | — | — | — |
(
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— | — |
(
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|
Purchases of treasury stock
|
— | — | — | — | — |
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(
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(
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| As of 9/30/2021 |
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$ |
(
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$ |
(
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$ |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRSTCASH, INC. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN STOCKHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONTINUED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (unaudited, in thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Common
Stock |
Additional
Paid-In Capital |
Retained
Earnings |
Accum-
ulated Other Compre- hensive Loss |
Common Stock
Held in Treasury |
Total
Stock- holders’ Equity |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares | Amount | Shares | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 12/31/2019 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
(
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(
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$ |
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Shares issued under share-based compensation plan, net of
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— | — |
(
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— | — |
(
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(
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| Share-based compensation expense | — | — |
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— | — | — | — |
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| Net income | — | — | — |
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— | — | — |
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Cash dividends ($
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— | — | — |
(
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— | — | — |
(
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| Currency translation adjustment | — | — | — | — |
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— | — |
(
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| Purchases of treasury stock | — | — | — | — | — |
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(
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(
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| As of 3/31/2020 |
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$ |
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$ |
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$ |
(
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$ |
(
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$ |
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| Share-based compensation expense | — | — |
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— | — | — | — |
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| Net income | — | — | — |
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— | — | — |
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Cash dividends ($
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— | — | — |
(
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— | — | — |
(
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Currency translation adjustment | — | — | — | — |
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— | — |
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| As of 6/30/2020 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
(
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(
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$ |
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| Net income | — | — | — |
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— | — | — |
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Cash dividends ($
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— | — | — |
(
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— | — | — |
(
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| Currency translation adjustment | — | — | — | — |
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— | — |
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| As of 9/30/2020 |
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$ |
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$ |
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$ |
(
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$ |
(
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$ |
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| The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRSTCASH, INC. | ||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS | ||||||||||||||
| (unaudited, in thousands) | ||||||||||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||||
| September 30, | ||||||||||||||
| 2021 | 2020 | |||||||||||||
| Cash flow from operating activities: | ||||||||||||||
| Net income | $ |
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$ |
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| Adjustments to reconcile net income to net cash flow provided by operating activities: | ||||||||||||||
| Non-cash portion of consumer loan credit loss provision |
|
(
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| Share-based compensation expense |
|
|
||||||||||||
| Depreciation and amortization expense |
|
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| Amortization of debt issuance costs |
|
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| Write-off of certain Cash America merger related lease intangibles |
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| Loss on extinguishment of debt |
|
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| Impairment of certain other assets |
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| Deferred income taxes, net |
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| Changes in operating assets and liabilities, net of business combinations: | ||||||||||||||
| Fees and service charges receivable |
(
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| Inventories purchased directly from customers, wholesalers or manufacturers |
(
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| Prepaid expenses and other assets |
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| Accounts payable, accrued liabilities and other liabilities |
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| Income taxes |
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(
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| Net cash flow provided by operating activities |
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| Cash flow from investing activities: | ||||||||||||||
| Loan receivables, net |
(
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| Purchases of furniture, fixtures, equipment and improvements |
(
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(
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| Purchases of store real property |
(
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(
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| Acquisitions of pawn stores, net of cash acquired |
(
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(
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| Net cash flow (used in) provided by investing activities |
(
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| Cash flow from financing activities: | ||||||||||||||
| Borrowings from unsecured credit facilities |
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| Repayments of unsecured credit facilities |
(
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(
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| Issuance of senior unsecured notes due 2028 |
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| Redemption of senior unsecured notes due 2024 |
|
(
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| Redemption premium and other redemption costs on senior unsecured notes due 2024 |
|
(
|
||||||||||||
| Debt issuance costs paid |
|
(
|
||||||||||||
| Purchases of treasury stock |
(
|
(
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| Proceeds from exercise of stock options |
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| Payment of withholding taxes on net share settlements of restricted stock awards |
(
|
(
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| Dividends paid |
(
|
(
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| Net cash flow provided by (used in) financing activities |
|
(
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| Effect of exchange rates on cash |
(
|
(
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| Change in cash and cash equivalents |
(
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| Cash and cash equivalents at beginning of the period |
|
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| Cash and cash equivalents at end of the period | $ |
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$ |
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| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||
| Numerator: | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ |
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$ |
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$ |
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| Denominator: | ||||||||||||||||||||||||||
| Weighted-average common shares for calculating basic earnings per share |
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| Effect of dilutive securities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Stock options and restricted stock unit awards |
|
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| Weighted-average common shares for calculating diluted earnings per share |
|
|
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| Earnings per share: | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ |
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$ |
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$ |
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| Diluted | $ |
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| Pawn loans | $ |
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| Pawn loan fees receivable |
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| Inventories |
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| Other current assets |
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| Property and equipment |
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Goodwill
(1)
|
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| Intangible assets |
|
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| Current liabilities |
(
|
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| Aggregate purchase price | $ |
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|||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||
| Operating lease expense | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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Variable lease expense
(1)
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| Total operating lease expense | $ |
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$ |
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$ |
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| Three months ending December 31, 2021 | $ |
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| 2022 |
|
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| 2023 |
|
||||
| 2024 |
|
||||
| 2025 |
|
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| Thereafter |
|
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| Total | $ |
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| Less amount of lease payments representing interest |
(
|
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| Total present value of lease payments | $ |
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| Nine Months Ended | |||||||||||
| September 30, | |||||||||||
| 2021 | 2020 | ||||||||||
| Cash paid for amounts included in the measurement of operating lease liabilities | $ |
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$ |
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| Leased assets obtained in exchange for new operating lease liabilities | $ |
|
$ |
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| As of September 30, |
As of
December 31, |
||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2020 | |||||||||||||||
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Revolving unsecured credit facility, maturing 2024
(1)
|
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$ |
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| Total long-term debt | $ |
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$ |
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| Carrying Value | Estimated Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | Fair Value Measurements Using | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2021 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||||||||
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Financial assets:
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| Cash and cash equivalents | $ |
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$ |
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| Fees and service charges receivable |
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| Pawn loans |
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Financial liabilities:
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| Revolving unsecured credit facilities | $ |
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$ |
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| Senior unsecured notes (outstanding principal) |
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| $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| Carrying Value | Estimated Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | Fair Value Measurements Using | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2020 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||||||||
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Financial assets:
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| Cash and cash equivalents | $ |
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| Fees and service charges receivable |
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| Pawn loans |
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Financial liabilities:
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| Revolving unsecured credit facilities | $ |
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| Senior unsecured notes (outstanding principal) |
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| Carrying Value | Estimated Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | December 31, | Fair Value Measurements Using | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2020 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||||||||
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Financial assets:
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| Cash and cash equivalents | $ |
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| Fees and service charges receivable |
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| Pawn loans |
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Financial liabilities:
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| Revolving unsecured credit facilities | $ |
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| Senior unsecured notes (outstanding principal) |
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| $ |
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$ |
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$ |
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| Three Months Ended September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||
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U.S.
Operations |
Latin America
Operations |
Corporate | Consolidated | |||||||||||||||||||||||
| Revenue: | ||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales | $ |
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| Pawn loan fees |
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| Wholesale scrap jewelry sales |
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| Total revenue |
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| Cost of revenue: | ||||||||||||||||||||||||||
| Cost of retail merchandise sold |
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| Cost of wholesale scrap jewelry sold |
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| Total cost of revenue |
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| Net revenue |
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| Expenses and other income: | ||||||||||||||||||||||||||
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| Administrative expenses |
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| Depreciation and amortization |
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| Interest expense |
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| Interest income |
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| Merger and acquisition expenses |
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| Loss on foreign exchange |
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| Write-off of certain Cash America merger related lease intangibles |
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| Total expenses and other income |
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| Income (loss) before income taxes | $ |
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(
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| Three Months Ended September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
|
U.S.
Operations |
Latin America
Operations |
Corporate | Consolidated | |||||||||||||||||||||||
| Revenue: | ||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales | $ |
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| Pawn loan fees |
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| Wholesale scrap jewelry sales |
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| Consumer loan and credit services fees |
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| Total revenue |
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| Cost of revenue: | ||||||||||||||||||||||||||
| Cost of retail merchandise sold |
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| Cost of wholesale scrap jewelry sold |
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| Consumer loan and credit services loss provision |
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| Total cost of revenue |
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| Net revenue |
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| Expenses and other income: | ||||||||||||||||||||||||||
| Store operating expenses |
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| Administrative expenses |
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| Depreciation and amortization |
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| Interest expense |
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| Interest income |
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| Merger and acquisition expenses |
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| Gain on foreign exchange |
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| Write-off of certain Cash America merger related lease intangibles |
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| Loss on extinguishment of debt |
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| Total expenses and other income |
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| Income (loss) before income taxes | $ |
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(
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| Nine Months Ended September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||
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U.S.
Operations |
Latin America
Operations |
Corporate | Consolidated | |||||||||||||||||||||||
| Revenue: | ||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales | $ |
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$ |
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| Pawn loan fees |
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| Wholesale scrap jewelry sales |
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| Total revenue |
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| Cost of revenue: | ||||||||||||||||||||||||||
| Cost of retail merchandise sold |
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| Cost of wholesale scrap jewelry sold |
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| Total cost of revenue |
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| Net revenue |
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| Expenses and other income: | ||||||||||||||||||||||||||
| Store operating expenses |
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| Administrative expenses |
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| Depreciation and amortization |
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| Interest expense |
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| Interest income |
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| Merger and acquisition expenses |
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| Loss on foreign exchange |
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| Write-off of certain Cash America merger related lease intangibles |
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| Total expenses and other income |
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| Income (loss) before income taxes | $ |
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(
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| Nine Months Ended September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||
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U.S.
Operations |
Latin America
Operations |
Corporate | Consolidated | |||||||||||||||||||||||
| Revenue: | ||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales | $ |
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| Pawn loan fees |
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| Wholesale scrap jewelry sales |
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| Consumer loan and credit services fees |
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| Total revenue |
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| Cost of retail merchandise sold |
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| Cost of wholesale scrap jewelry sold |
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| Consumer loan and credit services loss provision |
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| Total cost of revenue |
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| Net revenue |
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| Expenses and other income: | ||||||||||||||||||||||||||
| Store operating expenses |
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| Administrative expenses |
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| Depreciation and amortization |
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| Interest expense |
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| Interest income |
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| Merger and acquisition expenses |
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| Loss on foreign exchange |
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| Write-off of certain Cash America merger related lease intangibles |
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| Loss on extinguishment of debt |
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| Impairment of certain other assets |
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| Total expenses and other income |
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| Income (loss) before income taxes | $ |
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$ |
(
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| Three Months Ended September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||
| U.S. | Latin America | |||||||||||||||||||
| Operations Segment | Operations Segment | Total Locations | ||||||||||||||||||
| Total locations, beginning of period | 1,071 | 1,733 | 2,804 | |||||||||||||||||
| New locations opened | — | 14 | 14 | |||||||||||||||||
|
Consolidation of existing pawn locations
(1)
|
(2) | (8) | (10) | |||||||||||||||||
| Total locations, end of period | 1,069 | 1,739 | 2,808 | |||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||
| U.S. | Latin America | |||||||||||||||||||
| Operations Segment | Operations Segment | Total Locations | ||||||||||||||||||
| Total locations, beginning of period | 1,046 | 1,702 | 2,748 | |||||||||||||||||
| New locations opened | 1 | 49 | 50 | |||||||||||||||||
| Locations acquired | 28 | — | 28 | |||||||||||||||||
|
Consolidation of existing pawn locations
(1)
|
(6) | (12) | (18) | |||||||||||||||||
| Total locations, end of period | 1,069 | 1,739 | 2,808 | |||||||||||||||||
| September 30, | Favorable / | |||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | (Unfavorable) | ||||||||||||||||||||||||
| Mexican peso / U.S. dollar exchange rate: | ||||||||||||||||||||||||||
| End-of-period | 20.3 | 22.5 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||
| Three months ended | 20.0 | 22.1 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nine months ended | 20.1 | 21.8 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||
| Guatemalan quetzal / U.S. dollar exchange rate: | ||||||||||||||||||||||||||
| End-of-period | 7.7 | 7.8 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Three months ended | 7.7 | 7.7 | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Nine months ended | 7.7 | 7.7 | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Colombian peso / U.S. dollar exchange rate: | ||||||||||||||||||||||||||
| End-of-period | 3,835 | 3,879 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Three months ended | 3,844 | 3,730 | (3) | % | ||||||||||||||||||||||
| Nine months ended | 3,696 | 3,703 | — | % | ||||||||||||||||||||||
| As of September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | Increase | |||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Operations Segment | |||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pawn loans | $ | 242,825 | $ | 188,819 | 29 | % | |||||||||||||||||||||||
| Inventories | 175,047 | 120,397 | 45 | % | |||||||||||||||||||||||||
| $ | 417,872 | $ | 309,216 | 35 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Average outstanding pawn loan amount (in ones) | $ | 208 | $ | 188 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||
| Composition of pawn collateral: | |||||||||||||||||||||||||||||
| General merchandise | 36 | % | 34 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Jewelry | 64 | % | 66 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 100 | % | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Composition of inventories: | |||||||||||||||||||||||||||||
| General merchandise | 48 | % | 42 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Jewelry | 52 | % | 58 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 100 | % | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Percentage of inventory aged greater than one year | 1 | % | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Inventory turns (trailing twelve months cost of merchandise sales divided by average inventories) | 2.9 times | 3.2 times | |||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | Increase / | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | (Decrease) | |||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Operations Segment | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales | $ | 167,257 | $ | 151,618 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||
| Pawn loan fees | 76,674 | 66,180 | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Wholesale scrap jewelry sales | 4,168 | 12,692 | (67) | % | |||||||||||||||||||||||||
|
Consumer loan and credit services fees
(1)
|
— | 57 | (100) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 248,099 | 230,547 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of retail merchandise sold | 93,326 | 84,673 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Cost of wholesale scrap jewelry sold | 3,778 | 10,316 | (63) | % | |||||||||||||||||||||||||
|
Consumer loan and credit services loss provision
(1)
|
— | 104 | (100) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total cost of revenue | 97,104 | 95,093 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net revenue | 150,995 | 135,454 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Segment expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Store operating expenses | 93,247 | 92,678 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 5,662 | 5,390 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total segment expenses | 98,909 | 98,068 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Segment pre-tax operating income | $ | 52,086 | $ | 37,386 | 39 | % | |||||||||||||||||||||||
| Operating metrics: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales margin | 44 | % | 44 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net revenue margin | 61 | % | 59 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Segment pre-tax operating margin | 21 | % | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Constant Currency Basis | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of September 30, | 2021 | Increase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | Increase | (Non-GAAP) | (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Latin America Operations Segment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pawn loans | $ | 106,168 | $ | 81,800 | 30 | % | $ | 96,443 | 18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Inventories | 79,213 | 48,267 | 64 | % | 71,927 | 49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 185,381 | $ | 130,067 | 43 | % | $ | 168,370 | 29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average outstanding pawn loan amount (in ones) | $ | 76 | $ | 64 | 19 | % | $ | 69 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Composition of pawn collateral: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General merchandise | 68 | % | 66 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jewelry | 32 | % | 34 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 100 | % | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Composition of inventories: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General merchandise | 67 | % | 60 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jewelry | 33 | % | 40 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 100 | % | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Percentage of inventory aged greater than one year
|
1 | % | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Inventory turns (trailing twelve months cost of merchandise sales divided by average inventories) | 4.2 times | 4.1 times | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Constant Currency Basis | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | September 30, | Increase / | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | Increase / | 2021 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | (Decrease) | (Non-GAAP) | (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Latin America Operations Segment
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales | $ | 101,469 | $ | 83,364 | 22 | % | $ | 92,367 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pawn loan fees | 44,691 | 33,390 | 34 | % | 40,662 | 22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale scrap jewelry sales | 5,415 | 12,589 | (57) | % | 5,415 | (57) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 151,575 | 129,343 | 17 | % | 138,444 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of retail merchandise sold | 64,731 | 52,557 | 23 | % | 58,945 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of wholesale scrap jewelry sold | 4,750 | 9,502 | (50) | % | 4,300 | (55) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cost of revenue | 69,481 | 62,059 | 12 | % | 63,245 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net revenue | 82,094 | 67,284 | 22 | % | 75,199 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Store operating expenses | 45,372 | 39,383 | 15 | % | 41,555 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 4,591 | 3,903 | 18 | % | 4,229 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total segment expenses | 49,963 | 43,286 | 15 | % | 45,784 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Segment pre-tax operating income
|
$ | 32,131 | $ | 23,998 | 34 | % | $ | 29,415 | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating metrics: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales margin | 36 | % | 37 | % | 36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net revenue margin | 54 | % | 52 | % | 54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment pre-tax operating margin | 21 | % | 19 | % | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | Increase / | |||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||
|
Consolidated Results of Operations
|
||||||||||||||||||||||||||
|
Segment pre-tax operating income:
|
||||||||||||||||||||||||||
| U.S. operations | $ | 52,086 | $ | 37,386 | 39 | % | ||||||||||||||||||||
|
Latin America operations
|
32,131 | 23,998 | 34 | % | ||||||||||||||||||||||
| Consolidated segment pre-tax operating income | 84,217 | 61,384 | 37 | % | ||||||||||||||||||||||
| Corporate expenses and other income: | ||||||||||||||||||||||||||
| Administrative expenses | 30,208 | 24,354 | 24 | % | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 964 | 1,133 | (15) | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 7,961 | 6,561 | 21 | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | (143) | (499) | (71) | % | ||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expenses | 12 | 7 | 71 | % | ||||||||||||||||||||||
| Loss (gain) on foreign exchange | 558 | (432) | (229) | % | ||||||||||||||||||||||
| Write-off of certain Cash America merger related lease intangibles | 361 | 837 | (57) | % | ||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | — | 11,737 | (100) | % | ||||||||||||||||||||||
| Total corporate expenses and other income | 39,921 | 43,698 | (9) | % | ||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 44,296 | 17,686 | 150 | % | ||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 10,900 | 2,624 | 315 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 33,396 | $ | 15,062 | 122 | % | ||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | Increase / | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | (Decrease) | |||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Operations Segment | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales | $ | 530,468 | $ | 556,528 | (5) | % | |||||||||||||||||||||||
| Pawn loan fees | 220,013 | 235,937 | (7) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Wholesale scrap jewelry sales | 20,217 | 37,727 | (46) | % | |||||||||||||||||||||||||
|
Consumer loan and credit services fees
(1)
|
— | 2,003 | (100) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 770,698 | 832,195 | (7) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of retail merchandise sold | 295,455 | 325,863 | (9) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Cost of wholesale scrap jewelry sold | 16,678 | 32,754 | (49) | % | |||||||||||||||||||||||||
|
Consumer loan and credit services loss provision
(1)
|
— | (480) | (100) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total cost of revenue | 312,133 | 358,137 | (13) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net revenue | 458,565 | 474,058 | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Segment expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Store operating expenses | 282,068 | 303,686 | (7) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 16,391 | 16,352 | — | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total segment expenses | 298,459 | 320,038 | (7) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Segment pre-tax operating income | $ | 160,106 | $ | 154,020 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||
| Operating metrics: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales margin | 44 | % | 41 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net revenue margin | 59 | % | 57 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Segment pre-tax operating margin | 21 | % | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Constant Currency Basis | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | September 30, | Increase / | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | Increase / | 2021 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | (Decrease) | (Non-GAAP) | (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Latin America Operations Segment
|
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| Revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales | $ | 275,867 | $ | 262,483 | 5 | % | $ | 256,116 | (2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pawn loan fees | 126,783 | 107,738 | 18 | % | 117,662 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale scrap jewelry sales | 23,843 | 36,710 | (35) | % | 23,843 | (35) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 426,493 | 406,931 | 5 | % | 397,621 | (2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of retail merchandise sold | 173,179 | 167,573 | 3 | % | 160,821 | (4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of wholesale scrap jewelry sold | 20,979 | 28,268 | (26) | % | 19,449 | (31) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cost of revenue | 194,158 | 195,841 | (1) | % | 180,270 | (8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net revenue | 232,335 | 211,090 | 10 | % | 217,351 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Store operating expenses | 133,003 | 122,926 | 8 | % | 124,080 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 13,388 | 11,568 | 16 | % | 12,544 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total segment expenses | 146,391 | 134,494 | 9 | % | 136,624 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Segment pre-tax operating income
|
$ | 85,944 | $ | 76,596 | 12 | % | $ | 80,727 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating metrics: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales margin | 37 | % | 36 | % | 37 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net revenue margin | 54 | % | 52 | % | 55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment pre-tax operating margin | 20 | % | 19 | % | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | Increase / | |||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||
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Consolidated Results of Operations
|
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Segment pre-tax operating income:
|
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|
U.S. operations
|
$ | 160,106 | $ | 154,020 | 4 | % | ||||||||||||||||||||
|
Latin America operations
|
85,944 | 76,596 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||
|
Consolidated segment pre-tax operating income
|
246,050 | 230,616 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Corporate expenses and other income: | ||||||||||||||||||||||||||
| Administrative expenses | 88,605 | 85,642 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 2,952 | 3,504 | (16) | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 22,389 | 21,953 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | (420) | (1,209) | (65) | % | ||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expenses | 1,264 | 209 | 505 | % | ||||||||||||||||||||||
| Loss on foreign exchange | 248 | 1,639 | (85) | % | ||||||||||||||||||||||
| Write-off of certain Cash America merger related lease intangibles | 1,640 | 4,649 | (65) | % | ||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | — | 11,737 | (100) | % | ||||||||||||||||||||||
| Impairment of certain other assets | — | 1,900 | (100) | % | ||||||||||||||||||||||
|
Total corporate expenses and other income
|
116,678 | 130,024 | (10) | % | ||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 129,372 | 100,592 | 29 | % | ||||||||||||||||||||||
|
Provision for income taxes
|
33,834 | 26,739 | 27 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 95,538 | $ | 73,853 | 29 | % | ||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||
| 2021 | 2020 | |||||||||||||
| Cash flow provided by operating activities | $ | 137,850 | $ | 177,366 | ||||||||||
| Cash flow (used in) provided by investing activities | $ | (189,935) | $ | 87,791 | ||||||||||
| Cash flow provided by (used in) financing activities | $ | 36,704 | $ | (229,878) | ||||||||||
| As of September 30, | ||||||||||||||
| 2021 | 2020 | |||||||||||||
| Working capital | $ | 487,090 | $ | 371,410 | ||||||||||
| Current ratio | 3.2:1 | 2.8:1 | ||||||||||||
| Liabilities to equity ratio | 1.0:1 | 0.8:1 | ||||||||||||
|
Net debt ratio
(1)
|
2.8:1 | 1.7:1 | ||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In Thousands | Per Share | In Thousands | Per Share | In Thousands | Per Share | In Thousands | Per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net income and diluted earnings per share, as reported
|
$ | 33,396 | $ | 0.82 | $ | 15,062 | $ | 0.36 | $ | 95,538 | $ | 2.34 | $ | 73,853 | $ | 1.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments, net of tax: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expenses | 8 | — | 5 | — | 950 | 0.02 | 151 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-cash foreign currency loss (gain) loss related to lease liability | 359 | 0.01 | (308) | (0.01) | 256 | 0.01 | 2,453 | 0.06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-cash write-off of certain Cash America merger related lease intangibles | 278 | 0.01 | 644 | 0.02 | 1,263 | 0.03 | 3,579 | 0.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | — | — | 9,037 | 0.22 | — | — | 9,037 | 0.22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Non-cash impairment of certain other assets
(1)
|
— | — | — | — | — | — | 1,463 | 0.03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer lending wind-down costs and asset impairments | — | — | 13 | — | — | — | 84 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted net income and diluted earnings per share
|
$ | 34,041 | $ | 0.84 | $ | 24,453 | $ | 0.59 | $ | 98,007 | $ | 2.40 | $ | 90,620 | $ | 2.17 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax | Tax | After-tax | Pre-tax | Tax | After-tax | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expenses | $ | 12 | $ | 4 | $ | 8 | $ | 7 | $ | 2 | $ | 5 | |||||||||||||||||||||||
| Non-cash foreign currency loss (gain) related to lease liability | 513 | 154 | 359 | (439) | (131) | (308) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-cash write-off of certain Cash America merger related lease intangibles | 361 | 83 | 278 | 837 | 193 | 644 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | — | — | — | 11,737 | 2,700 | 9,037 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer lending wind-down costs and asset impairments | — | — | — | 17 | 4 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjustments | $ | 886 | $ | 241 | $ | 645 | $ | 12,159 | $ | 2,768 | $ | 9,391 | |||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax | Tax | After-tax | Pre-tax | Tax | After-tax | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expenses | $ | 1,264 | $ | 314 | $ | 950 | $ | 209 | $ | 58 | $ | 151 | |||||||||||||||||||||||
| Non-cash foreign currency loss related to lease liability | 366 | 110 | 256 | 3,505 | 1,052 | 2,453 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-cash write-off of certain Cash America merger related lease intangibles | 1,640 | 377 | 1,263 | 4,649 | 1,070 | 3,579 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | — | — | — | 11,737 | 2,700 | 9,037 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-cash impairment of certain other assets | — | — | — | 1,900 | 437 | 1,463 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer lending wind-down costs and asset impairments | — | — | — | 109 | 25 | 84 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjustments | $ | 3,270 | $ | 801 | $ | 2,469 | $ | 22,109 | $ | 5,342 | $ | 16,767 | |||||||||||||||||||||||
| Trailing Twelve | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 33,396 | $ | 15,062 | $ | 95,538 | $ | 73,853 | $ | 128,264 | $ | 128,007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 10,900 | 2,624 | 33,834 | 26,739 | 44,215 | 44,103 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation and amortization
|
11,217 | 10,426 | 32,731 | 31,424 | 43,412 | 42,270 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 7,961 | 6,561 | 22,389 | 21,953 | 29,780 | 30,148 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | (143) | (499) | (420) | (1,209) | (751) | (1,476) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
EBITDA
|
63,331 | 34,174 | 184,072 | 152,760 | 244,920 | 243,052 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjustments:
|
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| Merger and acquisition expenses | 12 | 7 | 1,264 | 209 | 2,371 | 465 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-cash foreign currency loss (gain) related to lease liability | 513 | (439) | 366 | 3,505 | (1,890) | 2,621 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-cash write-off of certain Cash America merger related lease intangibles | 361 | 837 | 1,640 | 4,649 | 4,046 | 4,649 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Loss on extinguishment of debt
|
— | 11,737 | — | 11,737 | — | 11,737 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Non-cash impairment of certain other assets
|
— | — | — | 1,900 | — | 1,900 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Consumer lending wind-down costs and asset impairments
|
— | 17 | — | 109 | — | 268 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted EBITDA
|
$ | 64,217 | $ | 46,333 | $ | 187,342 | $ | 174,869 | $ | 249,447 | $ | 264,692 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net debt ratio calculation: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total debt (outstanding principal)
|
$ | 746,000 | $ | 540,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Less: cash and cash equivalents
|
(49,907) | (78,844) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net debt
|
$ | 696,093 | $ | 461,156 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted EBITDA
|
$ | 249,447 | $ | 264,692 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net debt ratio (net debt divided by adjusted EBITDA) | 2.8 | :1 | 1.7 | :1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trailing Twelve | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cash flow from operating activities
|
$ | 24,101 | $ | 34,067 | $ | 137,850 | $ | 177,366 | $ | 182,748 | $ | 245,138 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Cash flow from certain investing activities:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Loan receivables, net
(1)
|
(62,145) | (32,349) | (70,637) | 145,930 | (109,559) | 183,334 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Purchases of furniture, fixtures, equipment and improvements
|
(10,583) | (7,377) | (31,608) | (27,853) | (41,298) | (39,060) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Free cash flow
|
(48,627) | (5,659) | 35,605 | 295,443 | 31,891 | 389,412 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expenses paid, net of tax benefit | 8 | 5 | 950 | 151 | 1,790 | 330 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted free cash flow | $ | (48,619) | $ | (5,654) | $ | 36,555 | $ | 295,594 | $ | 33,681 | $ | 389,742 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Total
Number Of Shares Purchased |
Average
Price Paid Per Share |
Total Number Of
Shares Purchased As Part Of Publicly Announced Plans |
Approximate Dollar Value Of Shares That May Yet Be Purchased Under The Plans | |||||||||||||||||||||||||||||
| July 1 through July 31, 2021 | 152,000 | $ | 76.43 | 152,000 | $ | 72,217 | ||||||||||||||||||||||||||
| August 1 through August 31, 2021 | — | — | — | 72,217 | ||||||||||||||||||||||||||||
| September 1 through September 30, 2021 | — | — | — | 72,217 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 152,000 | 76.43 | 152,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Plan Authorization Date | Plan Completion Date | Dollar Amount Authorized | Shares Purchased in 2021 | Dollar Amount Purchased in 2021 | Remaining Dollar Amount Authorized For Future Purchases | |||||||||||||||||||||||||||
| January 28, 2020 | May 4, 2021 | $ | 100,000 | 318,000 | $ | 21,827 | $ | — | ||||||||||||||||||||||||
| January 27, 2021 | Currently active | 100,000 | 370,000 | 27,783 | 72,217 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total | 688,000 | $ | 49,610 | $ | 72,217 | |||||||||||||||||||||||||||
| Incorporated by Reference | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exhibit No. | Exhibit Description | Form | File No. | Exhibit | Filing Date | Filed Herewith | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.1 | DEF 14A | 0-19133 | B | 04/29/2004 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.2 | 8-K | 001-10960 | 3.1 | 09/02/2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.3 | 10-Q | 001-10960 | 3.3 | 04/26/2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 31.1 | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 31.2 | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 32.1 | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 32.2 | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 101.INS | Inline XBRL Instance Document - the instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 101.SCH | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 101.CAL | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 101.DEF | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 101.LAB | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 101.PRE | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document contained in Exhibit 101) | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dated: October 25, 2021 | FIRSTCASH, INC. | ||||
| (Registrant) | |||||
| /s/ RICK L. WESSEL | |||||
| Rick L. Wessel | |||||
| Chief Executive Officer | |||||
| (On behalf of the Registrant) | |||||
| /s/ R. DOUGLAS ORR | |||||
| R. Douglas Orr | |||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | |||||
| (As Principal Financial and Accounting Officer) | |||||
No information found
* THE VALUE IS THE MARKET VALUE AS OF THE LAST DAY OF THE QUARTER FOR WHICH THE 13F WAS FILED.
| FUND | NUMBER OF SHARES | VALUE ($) | PUT OR CALL |
|---|
| DIRECTORS | AGE | BIO | OTHER DIRECTOR MEMBERSHIPS |
|---|
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| Owner | Position | Direct Shares | Indirect Shares |
|---|