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QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
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TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
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| (State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||||||||||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
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| ☒ |
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☐ | Accelerated filer | ||||||||
| ☐ | Non-accelerated filer |
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Smaller reporting company | ||||||||
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Emerging growth company | ||||||||||
| FIRSTCASH HOLDINGS, INC. | ||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | ||||||||||||||||||||
| (unaudited, in thousands) | ||||||||||||||||||||
| September 30, | December 31, | |||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ |
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$ |
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$ |
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| Accounts receivable, net |
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| Pawn loans |
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| Finance receivables, net |
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| Inventories |
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| Leased merchandise, net |
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| Prepaid expenses and other current assets |
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| Total current assets |
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| Property and equipment, net |
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| Operating lease right of use asset |
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| Goodwill |
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| Intangible assets, net |
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| Other assets |
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| Deferred tax assets, net |
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| Total assets | $ |
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| LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | ||||||||||||||||||||
| Accounts payable and accrued liabilities | $ |
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$ |
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| Customer deposits and prepayments |
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| Lease liability, current |
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| Total current liabilities |
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| Revolving unsecured credit facilities |
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| Senior unsecured notes |
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| Deferred tax liabilities, net |
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| Lease liability, non-current |
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| Total liabilities |
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| Stockholders’ equity: | ||||||||||||||||||||
| Common stock |
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| Additional paid-in capital |
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| Retained earnings |
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| Accumulated other comprehensive loss |
(
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(
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(
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| Common stock held in treasury, at cost |
(
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(
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(
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| Total stockholders’ equity |
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| Total liabilities and stockholders’ equity | $ |
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$ |
|
$ |
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| The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements. | ||||||||||||||||||||
| FIRSTCASH HOLDINGS, INC. | |||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||
| (unaudited, in thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| Revenue: | |||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales | $ |
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$ |
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$ |
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| Pawn loan fees |
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| Leased merchandise income |
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| Interest and fees on finance receivables |
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| Wholesale scrap jewelry sales |
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| Total revenue |
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| Cost of revenue: | |||||||||||||||||||||||
| Cost of retail merchandise sold |
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| Depreciation of leased merchandise |
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| Provision for lease losses |
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| Provision for loan losses |
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| Cost of wholesale scrap jewelry sold |
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| Total cost of revenue |
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| Net revenue |
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| Expenses and other income: | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses |
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| Administrative expenses |
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| Depreciation and amortization |
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| Interest expense |
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| Interest income |
(
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(
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(
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(
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Loss (gain) on foreign exchange
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(
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(
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| Merger and acquisition expenses |
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| Other expenses (income), net |
(
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(
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(
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(
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| Total expenses and other income |
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| Income before income taxes |
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| Provision for income taxes |
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| Net income | $ |
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$ |
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|
$ |
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| Earnings per share: | |||||||||||||||||||||||
| Basic | $ |
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$ |
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$ |
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| Diluted | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements. | |||||||||||||||||||||||
| FIRSTCASH HOLDINGS, INC. | |||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME | |||||||||||||||||||||||
| (unaudited, in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
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| Other comprehensive income (loss): | |||||||||||||||||||||||
| Currency translation adjustment |
(
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(
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(
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| Comprehensive income | $ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements. | |||||||||||||||||||||||
| FIRSTCASH HOLDINGS, INC. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN STOCKHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (unaudited, in thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Common
Stock |
Additional
Paid-In Capital |
Retained
Earnings |
Accum-
ulated Other Compre- hensive Loss |
Common Stock
Held in Treasury |
Total
Stock- holders’ Equity |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares | Amount | Shares | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 12/31/2023 |
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$ |
(
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$ |
(
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$ |
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Shares issued under share-based compensation plan, net of
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— | — |
(
|
— | — |
(
|
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(
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|
Share-based compensation expense
|
— | — |
|
— | — | — | — |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | — | — | — |
|
— | — | — |
|
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|
Cash dividends ($
|
— | — | — |
(
|
— | — | — |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Currency translation adjustment
|
— | — | — | — |
|
— | — |
|
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| As of 3/31/2024 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
|
$ |
(
|
$ |
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| Shares issued upon acquisition of pawn stores |
|
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— | — | — | — |
|
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|
Share-based compensation expense
|
— | — |
|
— | — | — | — |
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| Net income | — | — | — |
|
— | — | — |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cash dividends ($
|
— | — | — |
(
|
— | — | — |
(
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Currency translation adjustment
|
— | — | — | — |
(
|
— | — |
(
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of treasury stock, including excise tax | — | — | — | — | — |
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(
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(
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| As of 6/30/2024 |
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$ |
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$ |
(
|
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$ |
(
|
$ |
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| Share-based compensation expense | — | — |
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— | — | — | — |
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| Net income | — | — | — |
|
— | — | — |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Cash dividends ($
|
— | — | — |
(
|
— | — | — |
(
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Currency translation adjustment
|
— | — | — | — |
(
|
— | — |
(
|
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| As of 9/30/2024 |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
|
$ |
(
|
$ |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRSTCASH HOLDINGS, INC. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN STOCKHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONTINUED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (unaudited, in thousands, except per share amounts) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Common
Stock |
Additional
Paid-In Capital |
Retained
Earnings |
Accum-
ulated Other Compre- hensive Loss |
Common Stock
Held in Treasury |
Total
Stock- holders’ Equity |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares | Amount | Shares | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of 12/31/2022 |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
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$ |
(
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$ |
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Shares issued under share-based compensation plan, net of
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— | — |
(
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— | — |
(
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(
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| Share-based compensation expense | — | — |
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— | — | — | — |
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| Net income | — | — | — |
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— | — | — |
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Cash dividends ($
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— | — | — |
(
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— | — | — |
(
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| Currency translation adjustment | — | — | — | — |
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— | — |
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| Purchases of treasury stock, including excise tax | — | — | — | — | — |
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(
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(
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| As of 3/31/2023 |
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$ |
(
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(
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$ |
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| Share-based compensation expense | — | — |
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— | — | — | — |
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| Net income | — | — | — |
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— | — | — |
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Cash dividends ($
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— | — | — |
(
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— | — | — |
(
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| Currency translation adjustment | — | — | — | — |
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— | — |
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| Purchases of treasury stock, including excise tax | — | — | — | — | — |
|
(
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(
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| As of 6/30/2023 |
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$ |
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$ |
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$ |
(
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(
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$ |
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| Share-based compensation expense | — | — |
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— | — | — | — |
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| Net income | — | — | — |
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— | — | — |
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Cash dividends ($
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— | — | — |
(
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— | — | — |
(
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Currency translation adjustment | — | — | — | — |
(
|
— | — |
(
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of treasury stock, including excise tax | — | — | — | — | — |
|
(
|
(
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| As of 9/30/2023 |
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$ |
|
$ |
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$ |
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$ |
(
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|
$ |
(
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$ |
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| The accompanying notes are an integral part of these consolidated financial statements. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRSTCASH HOLDINGS, INC. | ||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS | ||||||||||||||
| (unaudited, in thousands) | ||||||||||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||||
| September 30, | ||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||
| Cash flow from operating activities: | ||||||||||||||
| Net income | $ |
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$ |
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| Adjustments to reconcile net income to net cash flow provided by operating activities: | ||||||||||||||
| Depreciation of leased merchandise |
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| Provision for lease losses |
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| Provision for loan losses |
|
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| Share-based compensation expense |
|
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| Depreciation and amortization expense |
|
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| Amortization of debt issuance costs |
|
|
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| Net amortization of premiums, discounts and unearned origination fees on finance receivables |
(
|
(
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| Impairments and dispositions of certain other assets |
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| Deferred income taxes, net |
(
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(
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| Changes in operating assets and liabilities, net of business combinations: | ||||||||||||||
| Accounts receivable, net |
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(
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| Inventories purchased directly from customers, wholesalers or manufacturers |
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| Leased merchandise, net |
(
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(
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| Prepaid expenses and other assets |
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(
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| Accounts payable, accrued liabilities and other liabilities |
(
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(
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| Income taxes |
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Net cash flow provided by operating activities
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| Cash flow from investing activities: | ||||||||||||||
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Pawn loans, net
(1)
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(
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(
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| Finance receivables, net |
(
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(
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| Purchases of furniture, fixtures, equipment and improvements |
(
|
(
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| Purchases of store real property |
(
|
(
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| Acquisitions of pawn stores, net of cash acquired |
(
|
(
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Net cash flow used in investing activities
|
(
|
(
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| Cash flow from financing activities: | ||||||||||||||
| Borrowings from unsecured credit facilities |
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| Repayments of unsecured credit facilities |
(
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(
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| Issuance of senior unsecured notes |
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| Debt issuance costs paid |
(
|
(
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| Purchases of treasury stock |
(
|
(
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| Payment of withholding taxes on net share settlements of restricted stock unit awards |
(
|
(
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| Dividends paid |
(
|
(
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|
Net cash flow (used in) provided by financing activities
|
(
|
|
||||||||||||
| FIRSTCASH HOLDINGS, INC. | ||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS | ||||||||||||||
| CONTINUED | ||||||||||||||
| (unaudited, in thousands) | ||||||||||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||||
| September 30, | ||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||
| Effect of exchange rates on cash |
(
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| Change in cash and cash equivalents |
(
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(
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| Cash and cash equivalents at beginning of the period |
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| Cash and cash equivalents at end of the period | $ |
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$ |
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| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| Numerator: | |||||||||||||||||||||||
| Net income | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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| Denominator: | |||||||||||||||||||||||
| Weighted-average common shares for calculating basic earnings per share |
|
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| Effect of dilutive securities: | |||||||||||||||||||||||
| Restricted stock unit awards |
|
|
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|||||||||||||||||||
| Weighted-average common shares for calculating diluted earnings per share |
|
|
|
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| Earnings per share: | |||||||||||||||||||||||
| Basic | $ |
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$ |
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| Diluted | $ |
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| Pawn loans | $ |
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Accounts receivable
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| Inventories |
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Prepaid expenses and other current assets
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| Property and equipment |
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Operating lease right of use asset
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Goodwill
(1)
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| Intangible assets |
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| Current liabilities |
(
|
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|
Lease liability
|
(
|
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| Aggregate purchase price | $ |
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| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| Operating lease expense | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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Variable lease expense
(1)
|
|
|
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| Total operating lease expense | $ |
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$ |
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Three months ending December 31, 2024
|
$ |
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| 2025 |
|
||||
| 2026 |
|
||||
| 2027 |
|
||||
| 2028 |
|
||||
| Thereafter |
|
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| Total | $ |
|
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| Less amount of lease payments representing interest |
(
|
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| Total present value of lease payments | $ |
|
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| Nine Months Ended | |||||||||||
| September 30, | |||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||
| Cash paid for amounts included in the measurement of operating lease liabilities | $ |
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$ |
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| Leased assets obtained in exchange for new operating lease liabilities | $ |
|
$ |
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| Carrying Value | Estimated Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | Fair Value Measurements Using | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||||||||
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Financial assets:
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| Cash and cash equivalents | $ |
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$ |
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| Accounts receivable, net |
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| Pawn loans |
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Finance receivables, net
(1)
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Financial liabilities:
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Revolving unsecured credit facilities
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| Senior unsecured notes (outstanding principal) |
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| $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Carrying Value | Estimated Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | Fair Value Measurements Using | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2023 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||||||||
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Financial assets:
|
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| Cash and cash equivalents | $ |
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| Accounts receivable, net |
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| Pawn loans |
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Finance receivables, net
(1)
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Financial liabilities:
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| Revolving unsecured credit facilities | $ |
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| Senior unsecured notes (outstanding principal) |
|
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| $ |
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$ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
|
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| Carrying Value | Estimated Fair Value | |||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | December 31, | Fair Value Measurements Using | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2023 | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Financial assets:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Accounts receivable, net |
|
|
|
|
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| Pawn loans |
|
|
|
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|
Finance receivables, net
(1)
|
|
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| $ |
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$ |
|
$ |
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|
Financial liabilities:
|
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| Revolving unsecured credit facilities | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| Senior unsecured notes (outstanding principal) |
|
|
|
|
|
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| $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| As of September 30, |
As of
December 31, |
||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||
| Finance receivables, gross | $ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Merchant partner discounts and premiums, net |
(
|
(
|
(
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| Unearned origination fees |
(
|
(
|
(
|
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| Finance receivables, amortized cost |
|
|
|
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| Less allowance for loan losses |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Finance receivables, net | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Provision for loan losses |
|
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| Charge-offs |
(
|
(
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(
|
(
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| Recoveries |
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| Balance at end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Origination Year | |||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2022 | Total | ||||||||||||||||||||
| As of September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Delinquency: | |||||||||||||||||||||||
| 1 to 30 days past due | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| 31 to 60 days past due |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
61 to 89 days past due
(1)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total past due finance receivables |
|
|
|
|
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| Current finance receivables |
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| Finance receivables, amortized cost | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Origination Year | |||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | Total | ||||||||||||||||||||
| As of September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||
| Delinquency: | |||||||||||||||||||||||
| 1 to 30 days past due | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| 31 to 60 days past due |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
61 to 89 days past due
(1)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total past due finance receivables |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
Current finance receivables
|
|
|
|
|
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| Finance receivables, amortized cost | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Origination Year | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | Total | |||||||||||||||||||||||||
| Finance receivables gross charge-offs: | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Gross charge-offs during the nine months ended September 30, 2024
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
|
Gross charge-offs during the nine months ended September 30, 2023
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| As of September 30, |
As of
December 31, |
||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||
| Leased merchandise | $ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Processing fees |
(
|
(
|
(
|
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| Merchant partner discounts and premiums, net |
|
|
|
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| Accumulated depreciation |
(
|
(
|
(
|
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| Leased merchandise, before allowance for lease losses |
|
|
|
||||||||||||||
| Less allowance for lease losses |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Leased merchandise, net | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Provision for lease losses |
|
|
|
|
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| Charge-offs |
(
|
(
|
(
|
(
|
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| Recoveries |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Balance at end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| As of September 30, |
As of
December 31, |
||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||
|
Revolving unsecured credit facilities:
|
|||||||||||||||||
|
Revolving unsecured credit facility, maturing 2029
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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|
Revolving unsecured uncommitted credit facility, maturing 2027
(1)
|
|
|
|
||||||||||||||
|
Total revolving unsecured credit facilities
|
|
|
|
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| Senior unsecured notes: | |||||||||||||||||
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| Total senior unsecured notes |
|
|
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| Total long-term debt | $ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Three Months Ended September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
U.S.
Pawn |
Latin America
Pawn |
Retail POS
Payment Solutions |
Corporate/
Eliminations |
Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
(1)
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$ |
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| Pawn loan fees |
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| Leased merchandise income |
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| Interest and fees on finance receivables |
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| Wholesale scrap jewelry sales |
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|
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| Total revenue |
|
|
|
(
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| Cost of revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of retail merchandise sold |
|
|
|
(
|
(1)
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation of leased merchandise |
|
|
|
(
|
(1)
|
|
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| Provision for lease losses |
|
|
|
(
|
(1)
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| Provision for loan losses |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Cost of wholesale scrap jewelry sold |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Total cost of revenue |
|
|
|
(
|
|
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|
Net revenue
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|
|
|
|
|
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| Expenses and other income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses |
|
|
|
|
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| Administrative expenses |
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|
|
|
|
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| Depreciation and amortization |
|
|
|
|
|
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| Interest expense |
|
|
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| Interest income |
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|
|
(
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(
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Loss on foreign exchange
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| Merger and acquisition expenses |
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| Other expenses (income), net |
|
|
|
(
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(
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| Total expenses and other income |
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| Income (loss) before income taxes | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
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| Nine Months Ended September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
U.S.
Pawn |
Latin America
Pawn |
Retail POS
Payment Solutions |
Corporate/
Eliminations |
Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
(1)
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$ |
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| Pawn loan fees |
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| Leased merchandise income |
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| Interest and fees on finance receivables |
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| Wholesale scrap jewelry sales |
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| Total revenue |
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|
|
(
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| Cost of revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of retail merchandise sold |
|
|
|
(
|
(1)
|
|
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| Depreciation of leased merchandise |
|
|
|
(
|
(1)
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| Provision for lease losses |
|
|
|
(
|
(1)
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| Provision for loan losses |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Cost of wholesale scrap jewelry sold |
|
|
|
|
|
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| Total cost of revenue |
|
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(
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|
Net revenue
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| Expenses and other income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses |
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| Administrative expenses |
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| Depreciation and amortization |
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| Interest expense |
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| Interest income |
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(
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(
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Loss on foreign exchange
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| Merger and acquisition expenses |
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| Other expenses (income), net |
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(
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(
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| Total expenses and other income |
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| Income (loss) before income taxes | $ |
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$ |
|
$ |
(
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$ |
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| As of September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
U.S.
Pawn |
Latin America
Pawn |
Retail POS
Payment Solutions |
Corporate/
Eliminations |
Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pawn loans | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Finance receivables, net |
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| Inventories |
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| Leased merchandise, net |
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(
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(1)
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| Three Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
U.S.
Pawn |
Latin America
Pawn |
Retail POS
Payment Solutions |
Corporate/
Eliminations |
Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
(1)
|
$ |
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| Pawn loan fees |
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| Leased merchandise income |
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| Interest and fees on finance receivables |
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| Wholesale scrap jewelry sales |
|
|
|
|
|
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| Total revenue |
|
|
|
(
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|
|||||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of retail merchandise sold |
|
|
|
(
|
(1)
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation of leased merchandise |
|
|
|
(
|
(1)
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| Provision for lease losses |
|
|
|
|
(1)
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| Provision for loan losses |
|
|
|
|
|
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| Cost of wholesale scrap jewelry sold |
|
|
|
|
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| Total cost of revenue |
|
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|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Net revenue (loss)
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(
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| Expenses and other income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses |
|
|
|
|
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| Administrative expenses |
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|
|
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| Depreciation and amortization |
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|
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| Interest expense |
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| Interest income |
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(
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(
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Gain on foreign exchange
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(
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| Merger and acquisition expenses |
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| Other expenses (income), net |
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(
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(
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| Total expenses and other income |
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|
Income (loss) before income taxes
|
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|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
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| Nine Months Ended September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
U.S.
Pawn |
Latin America
Pawn |
Retail POS
Payment Solutions |
Corporate/
Eliminations |
Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
(1)
|
$ |
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| Pawn loan fees |
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| Leased merchandise income |
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| Interest and fees on finance receivables |
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| Wholesale scrap jewelry sales |
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| Total revenue |
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(
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| Cost of revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of retail merchandise sold |
|
|
|
(
|
(1)
|
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| Depreciation of leased merchandise |
|
|
|
(
|
(1)
|
|
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| Provision for lease losses |
|
|
|
(
|
(1)
|
|
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| Provision for loan losses |
|
|
|
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| Cost of wholesale scrap jewelry sold |
|
|
|
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| Total cost of revenue |
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(
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|
Net revenue (loss)
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(
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| Expenses and other income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses |
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| Administrative expenses |
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| Depreciation and amortization |
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| Interest expense |
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| Interest income |
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(
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(
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Gain on foreign exchange
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(
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(
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| Merger and acquisition expenses |
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| Other expenses (income), net |
|
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|
(
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(
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| Total expenses and other income |
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| Income (loss) before income taxes | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
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| As of September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
U.S.
Pawn |
Latin America
Pawn |
Retail POS
Payment Solutions |
Corporate/
Eliminations |
Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pawn loans | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Finance receivables, net |
|
|
|
|
|
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| Inventories |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Leased merchandise, net |
|
|
|
(
|
(1)
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||
| U.S. | Latin America | Total | |||||||||||||||
| Total locations, beginning of period | 1,201 | 1,817 | 3,018 | ||||||||||||||
|
New locations opened
(1)
|
— | 15 | 15 | ||||||||||||||
| Locations acquired | 1 | — | 1 | ||||||||||||||
|
Consolidation of existing pawn locations
(2)
|
(1) | (8) | (9) | ||||||||||||||
| Total locations, end of period | 1,201 | 1,824 | 3,025 | ||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||
| U.S. | Latin America | Total | |||||||||||||||
| Total locations, beginning of period | 1,183 | 1,814 | 2,997 | ||||||||||||||
|
New locations opened
(1)
|
1 | 54 | 55 | ||||||||||||||
| Locations acquired | 28 | — | 28 | ||||||||||||||
|
Consolidation of existing pawn locations
(2) (3)
|
(11) | (44) | (55) | ||||||||||||||
| Total locations, end of period | 1,201 | 1,824 | 3,025 | ||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | Increase | |||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Pawn Segment | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Retail merchandise sales
(1)
|
$ | 235,037 | $ | 203,769 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||
| Pawn loan fees | 128,393 | 114,022 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Wholesale scrap jewelry sales | 26,685 | 17,140 | 56 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 390,115 | 334,931 | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Cost of retail merchandise sold
(2)
|
134,966 | 115,670 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Cost of wholesale scrap jewelry sold | 21,393 | 14,297 | 50 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total cost of revenue | 156,359 | 129,967 | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net revenue | 233,756 | 204,964 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Segment expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | 128,104 | 113,976 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 7,365 | 6,586 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total segment expenses | 135,469 | 120,562 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Segment pre-tax operating income | $ | 98,287 | $ | 84,402 | 16 | % | |||||||||||||||||||||||
| Operating metrics: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales margin | 43 | % | 43 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net revenue margin | 60 | % | 61 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Segment pre-tax operating margin | 25 | % | 25 | % | |||||||||||||||||||||||||
| As of September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | Increase | |||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Pawn Segment | |||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pawn loans | $ | 380,962 | $ | 341,123 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||
| Inventories | 238,668 | 217,406 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||
| $ | 619,630 | $ | 558,529 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Average outstanding pawn loan amount (in ones) | $ | 264 | $ | 245 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||
| Composition of pawn collateral: | |||||||||||||||||||||||||||||
| General merchandise | 30 | % | 31 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Jewelry | 70 | % | 69 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 100 | % | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Composition of inventories: | |||||||||||||||||||||||||||||
| General merchandise | 43 | % | 45 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Jewelry | 57 | % | 55 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 100 | % | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Percentage of inventory aged greater than one year | 2 | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Inventory turns (trailing twelve months cost of merchandise sales divided by average inventories) | 2.8 times | 2.8 times | |||||||||||||||||||||||||||
| Constant Currency Basis | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | September 30, | Increase / | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | Increase / | 2024 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | (Decrease) | (Non-GAAP) | (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Latin America Pawn Segment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales | $ | 129,081 | $ | 132,784 | (3) | % | $ | 142,147 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pawn loan fees | 58,168 | 60,538 | (4) | % | 64,130 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale scrap jewelry sales | 11,176 | 8,725 | 28 | % | 11,176 | 28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 198,425 | 202,047 | (2) | % | 217,453 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of retail merchandise sold | 83,729 | 84,816 | (1) | % | 92,131 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of wholesale scrap jewelry sold | 8,487 | 7,108 | 19 | % | 9,378 | 32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cost of revenue | 92,216 | 91,924 | — | % | 101,509 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net revenue | 106,209 | 110,123 | (4) | % | 115,944 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | 63,062 | 63,907 | (1) | % | 69,199 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 4,676 | 5,236 | (11) | % | 5,117 | (2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total segment expenses | 67,738 | 69,143 | (2) | % | 74,316 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Segment pre-tax operating income
|
$ | 38,471 | $ | 40,980 | (6) | % | $ | 41,628 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating metrics: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales margin | 35 | % | 36 | % | 35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net revenue margin | 54 | % | 55 | % | 53 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment pre-tax operating margin | 19 | % | 20 | % | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Constant Currency Basis | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of September 30, | 2024 | Increase | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | (Decrease) | (Non-GAAP) | (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Latin America Pawn Segment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pawn loans | $ | 136,915 | $ | 142,662 | (4) | % | $ | 151,486 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Inventories | 95,726 | 96,976 | (1) | % | 105,792 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 232,641 | $ | 239,638 | (3) | % | $ | 257,278 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average outstanding pawn loan amount (in ones) | $ | 85 | $ | 89 | (4) | % | $ | 94 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Composition of pawn collateral: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General merchandise | 62 | % | 66 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jewelry | 38 | % | 34 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 100 | % | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Composition of inventories: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General merchandise | 70 | % | 68 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jewelry | 30 | % | 32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 100 | % | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Percentage of inventory aged greater than one year
|
1 | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Inventory turns (trailing twelve months cost of merchandise sales divided by average inventories) | 4.2 times | 4.3 times | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| September 30, | Increase / | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | (Decrease) | |||||||||||||||||||||
| Retail POS Payment Solutions Segment | |||||||||||||||||||||||
| Revenue: | |||||||||||||||||||||||
| Leased merchandise income | $ | 188,560 | $ | 189,382 | — | % | |||||||||||||||||
| Interest and fees on finance receivables | 61,198 | 61,413 | — | % | |||||||||||||||||||
| Total revenue | 249,758 | 250,795 | — | % | |||||||||||||||||||
| Cost of revenue: | |||||||||||||||||||||||
|
Depreciation of leased merchandise
(1)
|
105,308 | 104,198 | 1 | % | |||||||||||||||||||
|
Provision for lease losses
(2)
|
39,268 | 39,640 | (1) | % | |||||||||||||||||||
| Provision for loan losses | 40,557 | 33,096 | 23 | % | |||||||||||||||||||
| Total cost of revenue | 185,133 | 176,934 | 5 | % | |||||||||||||||||||
| Net revenue | 64,625 | 73,861 | (13) | % | |||||||||||||||||||
| Segment expenses: | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | 33,760 | 33,641 | — | % | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 679 | 771 | (12) | % | |||||||||||||||||||
| Total segment expenses | 34,439 | 34,412 | — | % | |||||||||||||||||||
| Segment pre-tax operating income | $ | 30,186 | $ | 39,449 | (23) | % | |||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| September 30, | Increase / | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | (Decrease) | |||||||||||||||||||||
| Leased merchandise | $ | 143,146 | $ | 147,513 | (3) | % | |||||||||||||||||
| Finance receivables | 142,910 | 103,183 | 39 | % | |||||||||||||||||||
| Total gross transaction volume | $ | 286,056 | $ | 250,696 | 14 | % | |||||||||||||||||
| As of September 30, | Increase / | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | (Decrease) | |||||||||||||||||||||
| Leased merchandise, net: | |||||||||||||||||||||||
| Leased merchandise, before allowance for lease losses | $ | 231,796 | $ | 250,298 | (7) | % | |||||||||||||||||
| Less allowance for lease losses | (93,823) | (105,472) | (11) | % | |||||||||||||||||||
|
Leased merchandise, net
(1)
|
$ | 137,973 | $ | 144,826 | (5) | % | |||||||||||||||||
| Finance receivables, net: | |||||||||||||||||||||||
| Finance receivables, before allowance for loan losses | $ | 232,948 | $ | 209,991 | 11 | % | |||||||||||||||||
| Less allowance for loan losses | (109,197) | (96,684) | 13 | % | |||||||||||||||||||
| Finance receivables, net | $ | 123,751 | $ | 113,307 | 9 | % | |||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | Increase / | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | (Decrease) | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for lease losses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 103,301 | $ | 110,964 | (7) | % | |||||||||||||||||||||||
|
Provision for lease losses
(1)
|
39,268 | 39,640 | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (50,394) | (46,794) | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 1,648 | 1,662 | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Balance at end of period | $ | 93,823 | $ | 105,472 | (11) | % | |||||||||||||||||||||||
| Leased merchandise portfolio metrics: | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Provision rate
(2)
|
27 | % | 27 | % | |||||||||||||||||||||||||
|
Average monthly net charge-off rate
(3)
|
6.8 | % | 5.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
|
Delinquency rate
(4)
|
23.6 | % | 23.2 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 99,961 | $ | 93,054 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||
| Provision for loan losses | 40,557 | 33,096 | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (32,969) | (30,890) | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 1,648 | 1,424 | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Balance at end of period | $ | 109,197 | $ | 96,684 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||
| Finance receivables portfolio metrics: | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Provision rate
(2)
|
28 | % | 32 | % | |||||||||||||||||||||||||
|
Average monthly net charge-off rate
(3)
|
4.8 | % | 4.7 | % | |||||||||||||||||||||||||
|
Delinquency rate
(4)
|
19.4 | % | 21.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| September 30, | Increase / | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | (Decrease) | |||||||||||||||||||||
|
Consolidated Results of Operations
|
|||||||||||||||||||||||
|
Segment pre-tax operating income:
|
|||||||||||||||||||||||
| U.S. pawn | $ | 98,287 | $ | 84,402 | 16 | % | |||||||||||||||||
| Latin America pawn | 38,471 | 40,980 | (6) | % | |||||||||||||||||||
| Retail POS payment solutions | 30,186 | 39,449 | (23) | % | |||||||||||||||||||
|
Intersegment elimination
(1)
|
17 | (301) | (106) | % | |||||||||||||||||||
| Consolidated segment pre-tax operating income | 166,961 | 164,530 | 1 | % | |||||||||||||||||||
| Corporate expenses and other income: | |||||||||||||||||||||||
| Administrative expenses | 40,930 | 45,056 | (9) | % | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 13,213 | 14,772 | (11) | % | |||||||||||||||||||
| Interest expense | 27,424 | 24,689 | 11 | % | |||||||||||||||||||
| Interest income | (403) | (328) | 23 | % | |||||||||||||||||||
|
Loss (gain) on foreign exchange
|
882 | (286) | (408) | % | |||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expenses | 225 | 3,387 | (93) | % | |||||||||||||||||||
| Other expenses (income), net | (490) | (384) | 28 | % | |||||||||||||||||||
| Total corporate expenses and other income | 81,781 | 86,906 | (6) | % | |||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 85,180 | 77,624 | 10 | % | |||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 20,353 | 20,480 | (1) | % | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | 64,827 | $ | 57,144 | 13 | % | |||||||||||||||||
| Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 |
Increase
|
|||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Pawn Segment | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Retail merchandise sales
(1)
|
$ | 702,120 | $ | 610,493 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||
| Pawn loan fees | 371,699 | 315,679 | 18 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Wholesale scrap jewelry sales | 70,722 | 61,108 | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 1,144,541 | 987,280 | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Cost of retail merchandise sold
(2)
|
407,329 | 349,138 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Cost of wholesale scrap jewelry sold | 57,928 | 49,604 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total cost of revenue | 465,257 | 398,742 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net revenue | 679,284 | 588,538 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Segment expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | 372,191 | 331,916 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 21,609 | 18,786 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total segment expenses | 393,800 | 350,702 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Segment pre-tax operating income | $ | 285,484 | $ | 237,836 | 20 | % | |||||||||||||||||||||||
| Operating metrics: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales margin | 42 | % | 43 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net revenue margin | 59 | % | 60 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Segment pre-tax operating margin | 25 | % | 24 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Constant Currency Basis | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | September 30, | Increase / | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | Increase / | 2024 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | (Decrease) | (Non-GAAP) | (Non-GAAP) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Latin America Pawn Segment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales | $ | 394,375 | $ | 378,302 | 4 | % | $ | 391,606 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pawn loan fees | 175,443 | 164,619 | 7 | % | 174,228 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wholesale scrap jewelry sales | 29,229 | 37,524 | (22) | % | 29,229 | (22) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 599,047 | 580,445 | 3 | % | 595,063 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of retail merchandise sold | 254,188 | 244,439 | 4 | % | 252,377 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of wholesale scrap jewelry sold | 23,783 | 29,408 | (19) | % | 23,627 | (20) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cost of revenue | 277,971 | 273,847 | 2 | % | 276,004 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net revenue | 321,076 | 306,598 | 5 | % | 319,059 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | 198,389 | 179,170 | 11 | % | 196,986 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 15,199 | 15,884 | (4) | % | 15,072 | (5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total segment expenses | 213,588 | 195,054 | 10 | % | 212,058 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Segment pre-tax operating income
|
$ | 107,488 | $ | 111,544 | (4) | % | $ | 107,001 | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating metrics: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail merchandise sales margin | 36 | % | 35 | % | 36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net revenue margin | 54 | % | 53 | % | 54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment pre-tax operating margin | 18 | % | 19 | % | 18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| September 30, | Increase / | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | (Decrease) | |||||||||||||||||||||
| Retail POS Payment Solutions Segment | |||||||||||||||||||||||
| Revenue: | |||||||||||||||||||||||
| Leased merchandise income | $ | 588,801 | $ | 562,625 | 5 | % | |||||||||||||||||
| Interest and fees on finance receivables | 175,384 | 174,247 | 1 | % | |||||||||||||||||||
| Total revenue | 764,185 | 736,872 | 4 | % | |||||||||||||||||||
| Cost of revenue: | |||||||||||||||||||||||
|
Depreciation of leased merchandise
(1)
|
336,649 | 309,432 | 9 | % | |||||||||||||||||||
|
Provision for lease losses
(2)
|
130,272 | 141,854 | (8) | % | |||||||||||||||||||
| Provision for loan losses | 102,091 | 90,571 | 13 | % | |||||||||||||||||||
| Total cost of revenue | 569,012 | 541,857 | 5 | % | |||||||||||||||||||
| Net revenue | 195,173 | 195,015 | — | % | |||||||||||||||||||
| Segment expenses: | |||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | 103,851 | 104,280 | — | % | |||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 2,078 | 2,258 | (8) | % | |||||||||||||||||||
| Total segment expenses | 105,929 | 106,538 | (1) | % | |||||||||||||||||||
| Segment pre-tax operating income | $ | 89,244 | $ | 88,477 | 1 | % | |||||||||||||||||
| Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| September 30, | Increase / | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | (Decrease) | |||||||||||||||||||||
| Leased merchandise | $ | 444,045 | $ | 452,792 | (2) | % | |||||||||||||||||
| Finance receivables | 350,332 | 303,485 | 15 | % | |||||||||||||||||||
| Total gross transaction volume | $ | 794,377 | $ | 756,277 | 5 | % | |||||||||||||||||
| Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | Increase / | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | (Decrease) | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for lease losses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 95,752 | $ | 79,576 | 20 | % | |||||||||||||||||||||||
|
Provision for lease losses
(1)
|
130,272 | 141,854 | (8) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (137,516) | (120,966) | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 5,315 | 5,008 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Balance at end of period | $ | 93,823 | $ | 105,472 | (11) | % | |||||||||||||||||||||||
| Leased merchandise portfolio metrics: | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Provision rate
(2)
|
29 | % | 31 | % | |||||||||||||||||||||||||
|
Average monthly net charge-off rate
(3)
|
5.9 | % | 5.3 | % | |||||||||||||||||||||||||
|
Delinquency rate
(4)
|
23.6 | % | 23.2 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 96,454 | $ | 84,833 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||
| Provision for loan losses | 102,091 | 90,571 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (95,061) | (83,281) | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 5,713 | 4,561 | 25 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Balance at end of period | $ | 109,197 | $ | 96,684 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||
| Finance receivables portfolio metrics: | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Provision rate
(2)
|
29 | % | 30 | % | |||||||||||||||||||||||||
|
Average monthly net charge-off rate
(3)
|
4.5 | % | 4.4 | % | |||||||||||||||||||||||||
|
Delinquency rate
(4)
|
19.4 | % | 21.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | Increase / | |||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||
|
Consolidated Results of Operations
|
||||||||||||||||||||||||||
|
Segment pre-tax operating income:
|
||||||||||||||||||||||||||
|
U.S. operations
|
$ | 285,484 | $ | 237,836 | 20 | % | ||||||||||||||||||||
| Latin America pawn | 107,488 | 111,544 | (4) | % | ||||||||||||||||||||||
| Retail POS payment solutions | 89,244 | 88,477 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
|
Intersegment eliminations
(1)
|
311 | (561) | (155) | % | ||||||||||||||||||||||
|
Consolidated segment pre-tax operating income
|
482,527 | 437,296 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||
| Corporate expenses and other income: | ||||||||||||||||||||||||||
| Administrative expenses | 129,563 | 124,428 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 39,621 | 44,598 | (11) | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 78,029 | 66,657 | 17 | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | (1,407) | (1,253) | 12 | % | ||||||||||||||||||||||
|
Loss (gain) on foreign exchange
|
2,133 | (1,905) | (212) | % | ||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expenses | 2,186 | 3,670 | (40) | % | ||||||||||||||||||||||
| Other expenses (income), net | (841) | (260) | 223 | % | ||||||||||||||||||||||
|
Total corporate expenses and other income
|
249,284 | 235,935 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 233,243 | 201,361 | 16 | % | ||||||||||||||||||||||
|
Provision for income taxes
|
57,975 | 51,649 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 175,268 | $ | 149,712 | 17 | % | ||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||
|
Cash flow provided by operating activities
|
$ | 341,809 | $ | 317,037 | ||||||||||
|
Cash flow used in investing activities
|
$ | (335,483) | $ | (409,173) | ||||||||||
|
Cash flow (used in) provided by financing activities
|
$ | (19,187) | $ | 58,707 | ||||||||||
| As of September 30, | ||||||||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||||||||
| Working capital | $ | 1,020,877 | $ | 917,270 | ||||||||||
| Current ratio | 4.3:1 | 3.9:1 | ||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| In Thousands | In Thousands | Per Share | Per Share | In Thousands | In Thousands | Per Share | Per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net income and diluted earnings per share, as reported
|
$ | 64,827 | $ | 57,144 | $ | 1.44 | $ | 1.26 | $ | 175,268 | $ | 149,712 | $ | 3.88 | $ | 3.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments, net of tax: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expenses | 171 | 2,605 | 0.01 | 0.06 | 1,675 | 2,818 | 0.04 | 0.06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Non-cash foreign currency loss (gain) related to lease liability
|
986 | 442 | 0.02 | 0.01 | 2,124 | (1,171) | 0.05 | (0.03) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Amortization of acquired AFF intangible assets
|
9,572 | 10,880 | 0.21 | 0.24 | 28,717 | 32,869 | 0.63 | 0.72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expenses (income), net | (377) | (296) | (0.01) | (0.01) | (518) | (200) | (0.02) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted net income and diluted earnings per share
|
$ | 75,179 | $ | 70,775 | $ | 1.67 | $ | 1.56 | $ | 207,266 | $ | 184,028 | $ | 4.58 | $ | 4.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Trailing Twelve | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 64,827 | $ | 57,144 | $ | 175,268 | $ | 149,712 | $ | 244,857 | $ | 229,778 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Income taxes
|
20,353 | 20,480 | 57,975 | 51,649 | 79,874 | 73,189 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation and amortization
(1)
|
25,933 | 27,365 | 78,507 | 81,526 | 106,142 | 107,863 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 27,424 | 24,689 | 78,029 | 66,657 | 104,615 | 86,616 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | (403) | (328) | (1,407) | (1,253) | (1,623) | (1,462) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
EBITDA
|
138,134 | 129,350 | 388,372 | 348,291 | 533,865 | 495,984 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expenses | 225 | 3,387 | 2,186 | 3,670 | 6,438 | 5,697 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Non-cash foreign currency loss (gain) related to lease liability
|
1,409 | 632 | 3,035 | (1,673) | 2,168 | (2,652) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
AFF purchase accounting and other adjustments
(2)
|
— | — | — | — | 13,968 | 8,760 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on revaluation of contingent acquisition consideration | — | — | — | — | — | (26,760) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expenses (income), net | (490) | (384) | (841) | (260) | (1,983) | (270) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted EBITDA
|
$ | 139,278 | $ | 132,985 | $ | 392,752 | $ | 350,028 | $ | 554,456 | $ | 480,759 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trailing Twelve | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of fair value adjustment on acquired finance receivables included in interest and fees on finance receivables | $ | — | $ | 7,859 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of fair value adjustment on acquired leased merchandise included in depreciation of leased merchandise | — | 901 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-recurring costs included in administrative expenses related to a discontinued finance product | 13,968 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 13,968 | $ | 8,760 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trailing Twelve | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flow from operating activities | $ | 113,090 | $ | 111,368 | $ | 341,809 | $ | 317,037 | $ | 440,914 | $ | 460,544 | ||||||||||||||||||||||||||
| Cash flow from certain investing activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Pawn loans, net
(1)
|
(48,836) | (59,614) | (69,723) | (59,426) | (45,275) | (20,536) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance receivables, net | (48,623) | (30,869) | (86,186) | (87,994) | (113,634) | (123,713) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of furniture, fixtures, equipment and improvements | (13,368) | (18,375) | (56,032) | (46,723) | (69,457) | (52,679) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Free cash flow | 2,263 | 2,510 | 129,868 | 122,894 | 212,548 | 263,616 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition expenses paid, net of tax benefit | 171 | 2,605 | 1,675 | 2,818 | 4,946 | 4,379 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted free cash flow | $ | 2,434 | $ | 5,115 | $ | 131,543 | $ | 125,712 | $ | 217,494 | $ | 267,995 | ||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | Favorable / | |||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | (Unfavorable) | ||||||||||||||||||||||||
| Mexican peso / U.S. dollar exchange rate: | ||||||||||||||||||||||||||
| End-of-period | 19.6 | 17.6 | (11) | % | ||||||||||||||||||||||
| Three months ended | 18.9 | 17.1 | (11) | % | ||||||||||||||||||||||
| Nine months ended | 17.7 | 17.8 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Guatemalan quetzal / U.S. dollar exchange rate: | ||||||||||||||||||||||||||
| End-of-period | 7.7 | 7.9 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Three months ended | 7.7 | 7.9 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Nine months ended | 7.8 | 7.8 | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Colombian peso / U.S. dollar exchange rate: | ||||||||||||||||||||||||||
| End-of-period | 4,164 | 4,054 | (3) | % | ||||||||||||||||||||||
| Three months ended | 4,095 | 4,048 | (1) | % | ||||||||||||||||||||||
| Nine months ended | 3,979 | 4,413 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||
|
Total
Number
Of Shares
Purchased
|
Average
Price
Paid
Per Share
|
Total Number Of
Shares Purchased As Part Of Publicly Announced Plans |
Approximate Dollar Value Of Shares That May Yet Be Purchased Under The Plans
(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| July 1 through July 31, 2024 | — | $ | — | — | $ | 115,000 | ||||||||||||||||||||||||||
| August 1 through August 31, 2024 | — | — | — | 115,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
| September 1 through September 30, 2024 | — | — | — | 115,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Incorporated by Reference | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exhibit No. | Exhibit Description | Form | File No. | Exhibit | Filing Date | Filed Herewith | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.1 | 8-K12B | 001-10960 | 3.1 | 12/16/2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.2 | 8-K12B | 001-10960 | 3.2 | 12/16/2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4.1 | 8-K | 001-10960 | 4.1 | 02/21/2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10.1 | 8-K | 001-10960 | 10.1 | 08/09/2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 31.1 | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 31.2 | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 32.1 | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 32.2 | X | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 101.INS | Inline XBRL Instance Document - the instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 101.SCH | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 101.CAL | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 101.DEF | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 101.LAB | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 101.PRE | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document contained in Exhibit 101) | X | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Dated: October 28, 2024
|
FIRSTCASH HOLDINGS, INC. | ||||
| (Registrant) | |||||
| /s/ RICK L. WESSEL | |||||
| Rick L. Wessel | |||||
| Chief Executive Officer | |||||
| (On behalf of the Registrant) | |||||
| /s/ R. DOUGLAS ORR | |||||
| R. Douglas Orr | |||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | |||||
| (As Principal Financial and Accounting Officer) | |||||
No information found
* THE VALUE IS THE MARKET VALUE AS OF THE LAST DAY OF THE QUARTER FOR WHICH THE 13F WAS FILED.
| FUND | NUMBER OF SHARES | VALUE ($) | PUT OR CALL |
|---|
| DIRECTORS | AGE | BIO | OTHER DIRECTOR MEMBERSHIPS |
|---|
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Price
Yield
| Owner | Position | Direct Shares | Indirect Shares |
|---|