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QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15 (d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
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TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | ||||
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(State or other jurisdiction of
incorporation or organization) |
(I.R.S. Employer
Identification No.) |
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| Title of each class |
Trading
Symbol(s) |
Name of each exchange
on which registered |
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☒ | Accelerated Filer | ☐ | ||||||||
| Non-accelerated Filer | ☐ | Smaller Reporting Company |
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| Emerging growth company |
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March 31,
2023 |
December 31,
2022 |
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| (Unaudited) | |||||||||||
| Assets | |||||||||||
| Cash and due from banks | $ |
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$ |
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| Interest earning time deposits |
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| Investment securities, available for sale |
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Investment securities, held to maturity (fair value of $
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| Loans held for sale |
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Loans, net of allowance for credit losses of $
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| Premises and equipment, net |
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| Federal Home Loan Bank stock |
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| Goodwill |
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| Other intangible assets |
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| Interest receivable |
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| Cash value of life insurance |
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| Other assets |
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| Total assets | $ |
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$ |
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| Liabilities | |||||||||||
| Deposits | |||||||||||
| Non–interest bearing | $ |
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$ |
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| Interest bearing |
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| Total deposits |
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| Borrowings |
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| Subordinated notes |
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| Junior subordinated debentures issued to capital trusts |
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| Interest payable |
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| Other liabilities |
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| Total liabilities |
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| Commitments and contingent liabilities |
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| Stockholders’ Equity | |||||||||||
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Preferred stock, Authorized,
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Common stock, no par value, Authorized
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Issued and Outstanding
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| Additional paid-in capital |
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| Retained earnings |
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| Accumulated other comprehensive loss |
(
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| Total stockholders’ equity |
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| Total liabilities and stockholders’ equity | $ |
|
$ |
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| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| March 31, | |||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
| Interest Income | |||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | $ |
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$ |
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| Investment securities – taxable |
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| Investment securities – tax exempt |
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| Other |
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| Total interest income |
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| Interest Expense | |||||||||||||||||||||||
| Deposits |
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| Borrowed funds |
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| Subordinated notes |
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| Junior subordinated debentures issued to capital trusts |
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| Total interest expense |
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| Net Interest Income |
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| Credit loss expense (recovery) |
|
(
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| Net Interest Income after Credit Loss Expense (Recovery) |
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| Non–interest Income | |||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts |
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| Wire transfer fees |
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| Interchange fees |
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| Fiduciary activities |
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| Losses on sale of investment securities |
(
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| Gain on sale of mortgage loans |
|
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| Mortgage servicing income, net |
|
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| Increase in cash value of bank owned life insurance |
|
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| Other income |
|
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| Total non–interest income |
|
|
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| Non–interest Expense | |||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits |
|
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| Net occupancy expenses |
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| Data processing |
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| Professional fees |
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| Outside services and consultants |
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| Loan expense |
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| FDIC insurance expense |
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| Core deposit intangible amortization |
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| Other losses |
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| Other expense |
|
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| Total non–interest expense |
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| Income Before Income Taxes |
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| Income tax expense |
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| Net Income | $ |
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$ |
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| Basic Earnings Per Share | $ |
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$ |
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| Diluted Earnings Per Share |
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| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| March 31 | |||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ |
|
$ |
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| Other Comprehensive Income (Loss) | |||||||||||||||||||||||
| Change in fair value of derivative instruments: | |||||||||||||||||||||||
| Change in fair value of derivative instruments for the period |
(
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| Income tax effect |
|
(
|
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| Changes from derivative instruments |
(
|
|
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| Change in securities: | |||||||||||||||||||||||
| Unrealized gain (loss) for the period on available for sale securities |
|
(
|
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| Reclassification of securities from available for sale to held to maturity |
|
(
|
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| Amortization (accretion) from transfer of securities from available for sale to held to maturity securities |
(
|
|
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| Reclassification adjustment for securities (gains) losses realized in income |
|
|
|||||||||||||||||||||
| Income tax effect |
(
|
|
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| Unrealized gains (losses) on securities |
|
(
|
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| Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax |
|
(
|
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| Comprehensive Income (Loss) | $ |
|
$ |
(
|
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| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Preferred
Stock |
Common
Stock |
Additional
Paid-in Capital |
Retained
Earnings |
Accumulated
Other Comprehensive Income (Loss) |
Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Balances, January 1, 2022 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| Net income | — | — | — |
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— |
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| Other comprehensive loss, net of tax | — | — | — | — |
(
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(
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| Amortization of unearned compensation | — | — |
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— | — |
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| Exercise of stock options | — | — |
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— | — |
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| Stock option expense | — | — |
|
— | — |
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| Net settlement of share awards | — | — |
(
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— | — |
(
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| Stock retirement plans | — | — |
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— | — |
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Cash dividends on common stock ($
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— | — | — |
(
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— |
(
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| Balances, March 31, 2022 | $ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
(
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$ |
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| Balances, January 1, 2023 | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
(
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$ |
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| Net income | — | — | — |
|
— |
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| Other comprehensive income, net of tax | — | — | — | — |
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| Amortization of unearned compensation | — | — |
|
— | — |
|
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| Net settlement of share awards | — | — |
(
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— | — |
(
|
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| Stock retirement plans | — | — |
(
|
— | — |
(
|
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Cash dividends on common stock ($
|
— | — | — |
(
|
— |
(
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| Balances, March 31, 2023 | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
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| Three Months Ended | |||||||||||
| March 31 | |||||||||||
| 2023 | 2022 | ||||||||||
| Operating Activities | |||||||||||
| Net income | $ |
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$ |
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| Items not requiring (providing) cash | |||||||||||
| Credit loss expense (recovery) |
|
(
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| Depreciation and amortization |
|
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| Share based compensation |
|
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| Amortization of mortgage servicing rights |
|
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| Impairment (recovery) of mortgage servicing rights |
|
(
|
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| Premium amortization on securities, net |
|
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|||||||||
| Loss on sale of investment securities |
|
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| Gain on sale of mortgage loans |
(
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(
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| Proceeds from sales of loans |
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| Loans originated for sale |
(
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(
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| Gain on cash value life insurance |
(
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(
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| Gain on sale of other real estate owned |
(
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(
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| Net change in: | |||||||||||
| Interest receivable |
(
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(
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| Interest payable |
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(
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| Other assets |
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| Other liabilities |
(
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| Net cash provided by operating activities |
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| Investing Activities | |||||||||||
| Purchases of securities available for sale |
(
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(
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| Proceeds from sales of securities available for sale |
|
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| Proceeds from maturities, calls and principal repayments of securities available for sale |
|
|
|||||||||
| Purchases of securities held to maturity |
(
|
(
|
|||||||||
| Proceeds from maturities, calls and principal repayments of securities held to maturity |
|
|
|||||||||
| Net change in interest earning time deposits |
(
|
|
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| Purchase of FHLB stock |
(
|
|
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| Redemption of FHLB stock |
|
|
|||||||||
| Purchase of loans |
(
|
|
|||||||||
| Net change in loans |
(
|
(
|
|||||||||
| Proceeds on the sale of OREO and repossessed assets |
|
|
|||||||||
| Premises and equipment expenditures |
(
|
(
|
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| Net cash used in investing activities |
(
|
(
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| Financing Activities | |||||||||||
| Net change in deposits |
(
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| Proceeds from borrowings |
|
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| Repayment of borrowings |
(
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(
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| Net change in repurchase agreements |
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| Net settlement of share awards |
(
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(
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| Exercise of stock options |
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| Dividends paid on common stock |
(
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(
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| Net cash provided by financing activities |
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| Net Change in Cash and Cash Equivalents |
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(
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| Cash and Cash Equivalents, Beginning of Period |
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| Cash and Cash Equivalents, End of Period | $ |
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| Additional Supplemental Information | |||||||||||
| Interest paid | $ |
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$ |
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| Income taxes paid |
|
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| Transfer of loans to other real estate and repossessed assets |
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| Transfer of available for sale securities to held to maturity securities |
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| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| March 31 | |||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | |||||||||||||||||||||||
| Net income | $ |
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$ |
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| Weighted average common shares outstanding |
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| Basic earnings per share | $ |
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| Diluted earnings per share | |||||||||||||||||||||||
| Net income | $ |
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$ |
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| Weighted average common shares outstanding |
|
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| Effect of dilutive securities: | |||||||||||||||||||||||
| Restricted stock |
|
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| Stock options |
|
|
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| Weighted average common shares outstanding |
|
|
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| Diluted earnings per share | $ |
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$ |
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| Consolidated Statements of Income | |||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2022 | |||||||||||||||||
| As Reported | Indirect Loan Dealer Reserve Adjustment | As Revised | |||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||
| Loans receivable | $ |
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(
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| Total interest income |
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(
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| Net interest income |
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(
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| Net interest income after credit loss expense (recovery) |
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(
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| Non–interest expense | |||||||||||||||||
| Loan expense |
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| Total non–interest expense |
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| Net income |
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| Consolidated Statements of Cash Flows | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||
| As Reported | Indirect Loan Dealer Reserve Adjustment | Transfer of AFS Securities to HTM Securities | As Revised | ||||||||||||||||||||
| Operating Activities | |||||||||||||||||||||||
| Net change in other assets | $ |
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$ | — | $ |
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| Net cash provided by operating activities |
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|
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| Investing activities | |||||||||||||||||||||||
| Net change in loans |
(
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(
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— |
(
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| Net cash used in investing activities |
(
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(
|
— |
(
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| Net Change in Cash and Cash Equivalents |
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— | — |
|
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| Additional Supplemental Information | |||||||||||||||||||||||
| Transfer of available for sale securities to held to maturity securities | — | — |
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| March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
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Amortized
Cost |
Gross
Unrealized Gains |
Gross
Unrealized Losses |
Fair
Value |
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| Available for sale | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury and federal agencies | $ |
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$ |
(
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| State and municipal |
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(
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| Federal agency collateralized mortgage obligations |
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(
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| Federal agency mortgage-backed pools |
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| Corporate notes |
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| Total available for sale investment securities | $ |
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$ |
(
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$ |
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| Held to maturity | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury and federal agencies | $ |
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$ |
|
$ |
(
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$ |
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| State and municipal |
|
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(
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| Federal agency collateralized mortgage obligations |
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(
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| Federal agency mortgage-backed pools |
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(
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| Private labeled mortgage-backed pools |
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| Corporate notes |
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(
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| Total held to maturity investment securities | $ |
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$ |
|
$ |
(
|
$ |
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| December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||
|
Amortized
Cost |
Gross
Unrealized Gains |
Gross
Unrealized Losses |
Fair
Value |
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| Available for sale | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury and federal agencies | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
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| State and municipal |
|
|
(
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| Federal agency collateralized mortgage obligations |
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|
(
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| Federal agency mortgage-backed pools |
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| Corporate notes |
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(
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| Total available for sale investment securities | $ |
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$ |
(
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| Held to maturity | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury and federal agencies | $ |
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$ |
(
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| State and municipal |
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(
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| Federal agency collateralized mortgage obligations |
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(
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| Federal agency mortgage-backed pools |
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| Private labeled mortgage-backed pools |
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| Corporate notes |
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| Total held to maturity investment securities | $ |
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$ |
(
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| March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
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Amortized
Cost |
Fair
Value |
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| Available for sale | |||||||||||||||||||||||
| Within one year | $ |
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| One to five years |
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| Five to ten years |
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| After ten years |
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| Federal agency collateralized mortgage obligations |
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| Federal agency mortgage–backed pools |
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| Total available for sale investment securities | $ |
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$ |
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| Held to maturity | |||||||||||||||||||||||
| Within one year | $ |
|
$ |
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| One to five years |
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|||||||||||||||||||||
| Five to ten years |
|
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| After ten years |
|
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|
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||||||||||||||||||||||
| Federal agency collateralized mortgage obligations |
|
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| Federal agency mortgage–backed pools |
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| Private labeled mortgage–backed pools |
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| Total held to maturity investment securities | $ |
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$ |
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| March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less than 12 Months | 12 Months or More | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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Fair
Value |
Unrealized
Losses |
Fair
Value |
Unrealized
Losses |
Fair
Value |
Unrealized
Losses |
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| Investment Securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury and federal agencies | $ |
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$ |
(
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$ |
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(
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$ |
(
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| State and municipal |
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(
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(
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(
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| Federal agency collateralized mortgage obligations |
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(
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(
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(
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| Federal agency mortgage–backed pools |
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(
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(
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(
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| Private labeled mortgage–backed pools |
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(
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(
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| Corporate notes |
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(
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| Total temporarily impaired securities | $ |
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$ |
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$ |
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| December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less than 12 Months | 12 Months or More | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Fair
Value |
Unrealized
Losses |
Fair
Value |
Unrealized
Losses |
Fair
Value |
Unrealized
Losses |
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| Investment Securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury and federal agencies | $ |
|
$ |
(
|
$ |
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$ |
(
|
$ |
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$ |
(
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| State and municipal |
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| Federal agency collateralized mortgage obligations |
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| Federal agency mortgage–backed pools |
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(
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| Private labeled mortgage–backed pools |
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| Corporate notes |
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| Total temporarily impaired securities | $ |
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| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| March 31 | |||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
| Sales of securities available for sale | |||||||||||||||||||||||
| Proceeds | $ |
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| Gross gains |
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| Gross losses |
(
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| Portfolio Segment | Class of Financing Receivable | |||||||
| Commercial | Owner occupied real estate | |||||||
| Non-owner occupied real estate | ||||||||
| Residential spec homes | ||||||||
| Development & spec land | ||||||||
| Commercial and industrial | ||||||||
| Real estate | Residential mortgage | |||||||
| Residential construction | ||||||||
| Mortgage warehouse | Mortgage warehouse | |||||||
| Consumer | Direct installment | |||||||
| Indirect installment | ||||||||
| Home equity | ||||||||
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March 31,
2023 |
December 31,
2022 |
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| Commercial | |||||||||||
| Owner occupied real estate | $ |
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| Non–owner occupied real estate |
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| Residential spec homes |
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| Development & spec land |
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| Commercial and industrial |
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| Total commercial |
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| Real estate | |||||||||||
| Residential mortgage |
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| Residential construction |
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| Mortgage warehouse |
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| Total real estate |
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| Consumer | |||||||||||
| Direct installment |
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| Indirect installment |
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| Home equity |
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| Total consumer |
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| Total loans |
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| Allowance for credit losses |
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| Net loans | $ |
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| March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–accrual |
Loans Past
Due Over 90 Days Still Accruing |
Total
Non–performing Loans |
Non–performing
with no Allowance for Credit Losses |
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| Commercial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied real estate | $ |
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| Non–owner occupied real estate |
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| Residential spec homes |
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| Development & spec land |
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| Commercial and industrial |
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| Total commercial |
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| Real estate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage |
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| Residential construction |
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| Mortgage warehouse |
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| Total real estate |
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| Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Direct installment |
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| Indirect installment |
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| Home equity |
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| Total consumer |
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| Total | $ |
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| December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–accrual |
Loans Past
Due Over 90 Days Still Accruing |
Non–performing
TDRs |
Performing
TDRs |
Total
Non–performing Loans |
Non–performing
with no Allowance for Credit Losses |
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| Commercial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied real estate | $ |
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| Non–owner occupied real estate |
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| Residential spec homes |
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| Development & spec land |
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| Commercial and industrial |
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| Total commercial |
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| Real estate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage |
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| Residential construction |
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| Mortgage warehouse |
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| Total real estate |
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| Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Direct installment |
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| Indirect installment |
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| Home equity |
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| Total consumer |
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| March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current |
30–59 Days
Past Due |
60–89 Days
Past Due |
90 Days or
Greater Past Due |
Total
Past Due Loans |
Total
Loans |
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| Commercial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied real estate | $ |
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| Non–owner occupied real estate |
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| Residential spec homes |
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| Development & spec land |
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| Commercial and industrial |
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| Total commercial |
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| Real estate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage |
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| Residential construction |
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| Mortgage warehouse |
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| Total real estate |
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| Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Direct installment |
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| Indirect installment |
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| Home equity |
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| Total consumer |
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| Total | $ |
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| December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current |
30–59 Days
Past Due |
60–89 Days
Past Due |
90 Days or
Greater Past Due |
Total
Past Due Loans |
Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied real estate | $ |
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| Non–owner occupied real estate |
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| Residential spec homes |
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| Development & spec land |
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| Commercial and industrial |
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| Real estate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Residential construction |
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| Mortgage warehouse |
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| Total real estate |
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| Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Direct installment |
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| Indirect installment |
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| Home equity |
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| Total consumer |
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| Total | $ |
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| December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–accrual | Accruing | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied real estate | $ |
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| Non–owner occupied real estate |
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| Residential spec homes |
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| Development & spec land |
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| Commercial and industrial |
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| Total commercial |
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| Real estate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage |
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| Residential construction |
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| Mortgage warehouse |
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| Total real estate |
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| Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Direct installment |
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| Indirect installment |
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| Home equity |
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| Total consumer |
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| Total | $ |
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| March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate | Accounts Receivable/Equipment | Other | Total |
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Allocation |
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| Commercial | |||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied real estate | $ |
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| Non–owner occupied real estate |
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| Residential spec homes |
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| Development & spec land |
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| Commercial and industrial |
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| Total commercial |
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| Total collateral dependent loans | $ |
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| December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real Estate | Accounts Receivable/Equipment | Other | Total |
ACL
Allocation |
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| Commercial | |||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied real estate | $ |
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| Non–owner occupied real estate |
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| Residential spec homes |
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| Development & spec land |
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| Commercial and industrial |
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| Total commercial |
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| Total collateral dependent loans | $ |
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| March 31, 2023 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Prior | Revolving Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ |
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| Special Mention |
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| Substandard |
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| Doubtful |
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| Total owner occupied real estate | $ |
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| Gross charge–offs during period | $ |
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| Non–owner occupied real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ |
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| Special Mention |
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| Substandard |
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| Doubtful |
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| Total non–owner occupied real estate | $ |
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| Gross charge–offs during period | $ |
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| Residential spec homes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ |
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| Special Mention |
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| Substandard |
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| Doubtful |
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| Total residential spec homes | $ |
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| Gross charge–offs during period | $ |
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| Development & spec land | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Special Mention |
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| Substandard |
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| Doubtful |
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| Total development & spec land | $ |
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| Gross charge–offs during period | $ |
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| Commercial & industrial | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ |
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| Special Mention |
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| Substandard |
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| Doubtful |
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| Total commercial & industrial | $ |
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| Gross charge–offs during period | $ |
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| March 31, 2023 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | Prior | Revolving Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ |
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| Non–performing |
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| Total residential mortgage | $ |
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| Gross charge–offs during period | $ |
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| Non–performing |
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| Gross charge–offs during period | $ |
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| Mortgage warehouse | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Non–performing |
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| Gross charge–offs during period | $ |
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| Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Direct installment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ |
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| Non–performing |
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| Total direct installment | $ |
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| Gross charge–offs during period | $ |
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| Non–performing |
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| Total indirect installment | $ |
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| Gross charge–offs during period | $ |
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| Total home equity | $ |
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| Commercial | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Special Mention |
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| Substandard |
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| Doubtful |
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| Non–owner occupied real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ |
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| Special Mention |
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| Substandard |
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| Doubtful |
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| Total non–owner occupied real estate | $ |
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| Residential spec homes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ |
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| Special Mention |
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| Substandard |
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| Doubtful |
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| Total residential spec homes | $ |
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| Development & spec land | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ |
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| Special Mention |
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| Substandard |
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| Doubtful |
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| Total development & spec land | $ |
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| Commercial & industrial | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ |
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$ |
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$ |
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| Special Mention |
|
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| Substandard |
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| Doubtful |
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| Total commercial & industrial | $ |
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| Total commercial | $ |
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|
$ |
|
$ |
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| December 31, 2022 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | Prior | Revolving Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ |
|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| Non–performing |
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| Total residential mortgage | $ |
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| Residential construction | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ |
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| Non–performing |
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| Total residential construction | $ |
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| Mortgage warehouse | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ |
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| Non–performing |
|
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| Total mortgage warehouse | $ |
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| Total real estate | $ |
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$ |
|
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$ |
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$ |
|
$ |
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| December 31, 2022 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | Prior | Revolving Loans | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Direct installment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
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| Non–performing |
|
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| Total direct installment | $ |
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$ |
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| Indirect installment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ |
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| Non–performing |
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| Total indirect installment | $ |
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| Home equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Performing | $ |
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| Non–performing |
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| Total home equity | $ |
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$ |
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| Total consumer | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Three Months Ended March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | Real Estate | Mortgage Warehouse | Consumer | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
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| Credit loss expense (recovery) |
(
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(
|
(
|
|
(
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| PCD loan charge–offs |
(
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(
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| Charge–offs |
(
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(
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(
|
(
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| Recoveries |
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| Balance, end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended March 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | Real Estate | Mortgage Warehouse | Consumer | Total | ||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||
| Credit loss expense (recovery) |
(
|
|
(
|
|
(
|
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| PCD loan charge–offs |
(
|
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Charge–offs |
(
|
|
|
(
|
(
|
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| Recoveries |
|
|
|
|
|
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| Balance, end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| March 31, | March 31, | ||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing rights | |||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period | $ |
|
$ |
|
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| Servicing rights capitalized |
|
|
|||||||||||||||||||||
| Amortization of servicing rights |
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||
| Balance, end of period |
|
|
|||||||||||||||||||||
| Impairment allowance | |||||||||||||||||||||||
| Balance, beginning of period |
|
(
|
|||||||||||||||||||||
| Additions |
|
|
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| Reductions |
|
|
|||||||||||||||||||||
| Balance, end of period |
|
|
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| Mortgage servicing rights, net | $ |
|
$ |
|
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| March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Remaining Contractual Maturity of the Agreements | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Overnight
and Continuous |
Up to one
year |
One to three
years |
Three to five
years |
Five to ten
years |
Beyond ten
years |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase Agreements and repurchase-to-maturity transactions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase Agreements | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Securities pledged for Repurchase Agreements | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal agency collateralized mortgage obligations | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Federal agency mortgage–backed pools |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Private labeled mortgage–backed pools |
|
|
|
|
|
|
|
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| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Remaining Contractual Maturity of the Agreements | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Overnight
and Continuous |
Up to one
year |
One to three
years |
Three to five
years |
Five to ten
years |
Beyond ten
years |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase Agreements and repurchase-to-maturity transactions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase Agreements | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Securities pledged for Repurchase Agreements | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal agency collateralized mortgage obligations | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Federal agency mortgage–backed pools |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Private labeled mortgage–backed pools |
|
|
|
|
|
|
|
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| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Asset Derivatives | Liability Derivatives | ||||||||||||||||||||||
| March 31, 2023 | March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||
|
Notional
Amount |
Fair
Value |
Notional
Amount |
Fair
Value |
||||||||||||||||||||
| Derivatives designated as hedging instruments | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts – cash flow hedges | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Total derivatives designated as hedging instruments |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Derivatives not designated as hedging instruments | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts – fair value hedges |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Mortgage loan contracts |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Commitments to originate mortgage loans |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total derivatives not designated as hedging instruments |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total derivatives | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Asset Derivatives | Liability Derivatives | ||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||
|
Notional
Amount
|
Fair
Value |
Notional
Amount
|
Fair
Value |
||||||||||||||||||||
| Derivatives designated as hedging instruments | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts – cash flow hedges | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Total derivatives designated as hedging instruments |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Derivatives not designated as hedging instruments | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts – fair value hedges |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Mortgage loan contracts |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Commitments to originate mortgage loans |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total derivatives not designated as hedging instruments |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total derivatives | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Amount of Gain (Loss) Recognized in Other Comprehensive Income on Derivative | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| March 31, 2023 | March 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||
| Derivatives in cash flow hedging relationship | |||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts | $ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
|
Location of gain
(loss) recognized on derivative |
Amount of Gain (Loss) Recognized on Derivative | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2023 | March 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative designated as hedging instruments | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts – cash flow hedges | Interest expense – Borrowings | $ |
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||||||||||
|
Location of gain (loss)
recognized on derivative |
Amount of Gain (Loss) Recognized on Derivative | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2023 | March 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives not designated as hedging instruments | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts – fair value hedge | Interest income – loans receivable | $ |
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||
| Interest rate contracts – fair value hedge | Interest income – investment securities |
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loan contracts | Non–interest income – Gain on sale of loans |
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||
| Commitments to originate mortgage loans | Non–interest income – Gain on sale of loans |
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
| Fair Value |
Quoted Prices in Active Markets
for Identical Assets (Level 1) |
Significant
Other Observable Inputs (Level 2) |
Significant
Unobservable Inputs (Level 3) |
||||||||||||||||||||
| Available for sale securities | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury and federal agencies | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| State and municipal |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Federal agency collateralized mortgage obligations |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Federal agency mortgage–backed pools |
|
|
|
|
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| Corporate notes |
|
|
|
|
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| Total available for sale securities |
|
|
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| Interest rate swap agreements asset |
|
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|
|
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| Commitments to originate mortgage loans |
|
|
|
|
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| Mortgage loan contracts |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Interest rate swap agreements liability |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||
| Fair Value |
Quoted Prices in Active Markets
for Identical Assets (Level 1) |
Significant
Other Observable Inputs (Level 2) |
Significant
Unobservable Inputs (Level 3) |
||||||||||||||||||||
| Available for sale securities | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury and federal agencies | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| State and municipal |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Federal agency collateralized mortgage obligations |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Federal agency mortgage–backed pools |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Corporate notes |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total available for sale securities |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Interest rate swap agreements asset |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Commitments to originate mortgage loans |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Interest rate swap agreements liability |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| Mortgage loan contracts |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| Fair Value |
Quoted Prices in Active Markets
for Identical Assets (Level 1) |
Significant
Other Observable Inputs (Level 2) |
Significant
Unobservable Inputs (Level 3) |
||||||||||||||||||||
| March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
| Collateral dependent loans | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||
| Collateral dependent loans | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
|
Fair
Value |
Valuation
Technique |
Unobservable
Inputs |
Range
(Weighted Average) |
||||||||||||||||||||
| Collateral dependent loans | $ |
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||
|
Fair
Value |
Valuation
Technique |
Unobservable
Inputs |
Range
(Weighted Average) |
||||||||||||||||||||
| Collateral dependent loans | $ |
|
|
|
|
||||||||||||||||||
| March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
|
Carrying
Amount |
Quoted Prices in Active Markets
for Identical Assets (Level 1) |
Significant
Other Observable Inputs (Level 2) |
Significant
Unobservable Inputs (Level 3) |
||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Interest–earning time deposits |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Investment securities, held to maturity |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Loans held for sale |
|
|
|
|
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| Loans (excluding loan level hedges), net |
|
|
|
|
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| Stock in FHLB |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Interest receivable |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Mortgage servicing rights |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||
| Non–interest bearing deposits | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Interest bearing deposits |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Borrowings |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Subordinated notes |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures issued to capital trusts |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Interest payable |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||
|
Carrying
Amount |
Quoted Prices in Active Markets
for Identical Assets (Level 1) |
Significant
Other Observable Inputs (Level 2) |
Significant
Unobservable Inputs (Level 3) |
||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Interest–earning time deposits |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Investment securities, held to maturity |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Loans held for sale |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Loans (excluding loan level hedges), net |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Stock in FHLB |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Interest receivable |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Mortgage servicing rights |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||
| Non–interest bearing deposits | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Interest bearing deposits |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Borrowings |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Subordinated notes |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures issued to capital trusts |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Interest payable |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
March 31,
2023 |
December 31,
2022 |
||||||||||
| Unrealized gain (loss) on securities available for sale | $ |
(
|
$ |
(
|
|||||||
| Unamortized gain (loss) on securities held to maturity, previously transferred from AFS |
|
|
|||||||||
| Unrealized gain (loss) on derivative instruments |
|
|
|||||||||
| Tax effect |
|
|
|||||||||
| Total accumulated other comprehensive income (loss) | $ |
(
|
$ |
(
|
|||||||
| Actual |
Required for Capital
Adequacy Purposes
(1)
|
Required For Capital
Adequacy Purposes
with Capital Buffer
(1)
|
Well Capitalized
Under Prompt Corrective Action
Provisions
(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amount | Ratio | Amount | Ratio | Amount | Ratio | Amount | Ratio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total capital
(to risk–weighted assets)
(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | $ |
|
|
% | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% | $ |
|
|
% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tier 1 capital
(to risk–weighted assets)
(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Common equity tier 1 capital
(to risk–weighted assets)
(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank |
|
|
% |
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% |
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% |
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% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Tier 1 capital (to average assets)
(1)
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| Consolidated |
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% |
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% |
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% | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank |
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% |
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% |
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% |
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% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total capital (to risk–weighted assets)
(1)
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| Consolidated | $ |
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% | $ |
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% | $ |
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% | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank |
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% |
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% |
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% | $ |
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% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tier 1 capital
(to risk–weighted assets)
(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated |
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% |
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% |
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% | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank |
|
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% |
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% |
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|
% |
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% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Common equity tier 1 capital
(to risk–weighted assets)
(1)
|
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| Consolidated |
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% |
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% |
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% | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank |
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|
% |
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% |
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|
% |
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|
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tier 1 capital
(to average assets)
(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated |
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|
% |
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|
% |
|
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% | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bank |
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|
% |
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|
% |
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|
% |
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|
% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1)
As defined by regulatory agencies
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | March 31, | ||||||||||||||||||
| Net Interest Income and Net Interest Margin | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 45,237 | $ | 48,782 | $ | 46,831 | ||||||||||||||
| Net interest margin | 2.67 | % | 2.85 | % | 2.90 | % | ||||||||||||||
| Adjusted net interest margin (See “Use of Non–GAAP Financial Measures”) | 2.65 | % | 2.83 | % | 2.85 | % | ||||||||||||||
| For the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | March 31, | ||||||||||||||||||
| Asset Yields and Funding Costs | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||
| Interest earning assets | 4.17 | % | 3.88 | % | 3.13 | % | ||||||||||||||
| Interest bearing liabilities | 1.85 | % | 1.29 | % | 0.30 | % | ||||||||||||||
| For the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
|
Non–interest Income and
Mortgage Banking Income |
March 31, | December 31, | March 31, | |||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||
| Total non–interest income | $ | 9,620 | $ | 10,674 | $ | 14,155 | ||||||||||||||
| Gain on sale of mortgage loans | 785 | 1,196 | 2,027 | |||||||||||||||||
| Mortgage servicing income net of impairment or recovery | 713 | 637 | 3,489 | |||||||||||||||||
| For the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | March 31, | ||||||||||||||||||
| Non–interest Expense | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||
| Total non–interest expense | $ | 34,524 | $ | 35,711 | $ | 35,270 | ||||||||||||||
| Annualized non–interest expense to average assets | 1.79 | % | 1.84 | % | 1.95 | % | ||||||||||||||
| At or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
| Credit Quality | March 31, | December 31, | March 31, | |||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to total loans | 1.17 | % | 1.21 | % | 1.41 | % | ||||||||||||||
| Non–performing loans to total loans | 0.47 | % | 0.52 | % | 0.54 | % | ||||||||||||||
| Percent of net charge–offs to average loans outstanding for the period | 0.01 | % | 0.01 | % | 0.00 | % | ||||||||||||||
| Allowance for | March 31, | Net Reserve | December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Losses | 2023 | 1Q22 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 31,156 | $ | (1,289) | $ | 32,445 | ||||||||||||||||||||||||||
| Retail Mortgage | 4,447 | (1,130) | 5,577 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Warehouse | 798 | (222) | 1,020 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 13,125 | 1,703 | 11,422 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Allowance for Credit Losses (“ACL”)
|
$ | 49,526 | (938) | $ | 50,464 | |||||||||||||||||||||||||||
| ACL/Total Loans | 1.17 | % | 1.21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||
|
Amortized
Cost |
Fair
Value |
Amortized
Cost |
Fair
Value |
||||||||||||||||||||
| Available for sale | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury and federal agencies | $ | 294,218 | $ | 270,340 | $ | 294,329 | $ | 267,179 | |||||||||||||||
| State and municipal | 451,133 | 391,209 | 505,006 | 433,544 | |||||||||||||||||||
| Federal agency collateralized mortgage obligations | 25,919 | 24,559 | 33,011 | 31,215 | |||||||||||||||||||
| Federal agency mortgage–backed pools | 211,697 | 184,124 | 220,963 | 190,656 | |||||||||||||||||||
| Corporate notes | 81,974 | 73,209 | 84,393 | 74,964 | |||||||||||||||||||
| Total available for sale investment securities | $ | 1,064,941 | $ | 943,441 | $ | 1,137,702 | $ | 997,558 | |||||||||||||||
| Held to maturity | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury and federal agencies | $ | 295,200 | $ | 250,367 | $ | 295,250 | $ | 246,013 | |||||||||||||||
| State and municipal | 1,127,691 | 959,014 | 1,127,669 | 935,585 | |||||||||||||||||||
| Federal agency collateralized mortgage obligations | 55,379 | 47,376 | 56,564 | 47,699 | |||||||||||||||||||
| Federal agency mortgage–backed pools | 338,861 | 287,055 | 343,953 | 287,239 | |||||||||||||||||||
| Private labeled mortgage–backed pools | 34,835 | 29,649 | 35,466 | 29,973 | |||||||||||||||||||
| Corporate notes | 163,571 | 135,931 | 163,846 | 134,800 | |||||||||||||||||||
| Total held to maturity investment securities | $ | 2,015,537 | $ | 1,709,392 | $ | 2,022,748 | $ | 1,681,309 | |||||||||||||||
| Average Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollar Amount in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2023 | March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Average
Balance |
Interest |
Average
Rate |
Average
Balance |
Interest |
Average
Rate |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | $ | 7,767 | $ | 83 | 4.33 | % | $ | 237,605 | $ | 91 | 0.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning deposits | 8,780 | 70 | 3.23 | % | 20,673 | 24 | 0.47 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities – taxable | 1,727,369 | 8,725 | 2.05 | % | 1,646,525 | 7,391 | 1.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
Investment securities – non–taxable
(1)
|
1,314,129 | 7,556 | 2.95 | % | 1,279,082 | 6,697 | 2.69 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
Loans receivable
(2) (3)
|
4,143,221 | 55,364 | 5.44 | % | 3,630,871 | 36,539 | 4.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest earning assets | 7,201,266 | 71,798 | 4.17 | % | 6,814,756 | 50,742 | 3.13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–interest earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 103,563 | 104,676 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (50,337) | (54,307) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 576,614 | 454,550 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total average assets | $ | 7,831,106 | $ | 7,319,675 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Stockholders’ Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing deposits | $ | 4,502,199 | $ | 14,819 | 1.33 | % | $ | 4,478,621 | $ | 1,496 | 0.14 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 1,053,317 | 9,268 | 3.57 | % | 503,846 | 1,043 | 0.84 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase agreements | 138,749 | 503 | 1.47 | % | 139,742 | 37 | 0.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes | 58,910 | 880 | 6.06 | % | 58,763 | 880 | 6.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures issued to capital trusts | 57,048 | 1,091 | 7.76 | % | 56,807 | 455 | 3.25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest bearing liabilities | 5,810,223 | 26,561 | 1.85 | % | 5,237,779 | 3,911 | 0.30 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–interest bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 1,255,697 | 1,322,781 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest payable and other liabilities | 71,714 | 42,774 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ equity | 693,472 | 716,341 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total average liabilities and stockholders’ equity | $ | 7,831,106 | $ | 7,319,675 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income/spread | $ | 45,237 | 2.32 | % | $ | 46,831 | 2.83 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net interest income as a percent of average interest earning assets
(1)
|
2.67 | % | 2.90 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(1)
|
Securities balances represent daily average balances for the fair value of securities. The average rate is calculated based on the daily average balance for the amortized cost of securities. The average rate is presented on a tax equivalent basis. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(2)
|
Includes fees on loans. The inclusion of loan fees does not have a material effect on the average interest rate. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(3)
|
Non–accruing loans for the purpose of the computation above are included in the daily average loan amounts outstanding. Loan totals are shown net of unearned income and deferred loan fees. The average rate is presented on a tax equivalent basis. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Three Months Ended March 31, 2023 vs.
Three Months Ended March 31, 2022 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total
Change |
Change
Due to Volume |
Change
Due to Rate |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | $ | (8) | $ | (711) | $ | 703 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning deposits | 46 | (85) | 131 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities – taxable | 1,334 | 1,523 | (189) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities – non–taxable | 859 | 963 | (104) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | 18,825 | 23,078 | (4,253) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | $ | 21,056 | $ | 24,768 | $ | (3,712) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing deposits | $ | 13,323 | $ | 33 | $ | 13,290 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 8,225 | 8,385 | (160) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchase agreements | 466 | (1) | 467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes | — | 9 | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures issued to capital trusts | 636 | 8 | 628 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 22,650 | 8,434 | 14,216 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | (1,594) | $ | 16,334 | $ | (17,928) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
| March 31, | Amount | Percent | |||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | Change | Change | ||||||||||||||||||||
| Non–interest Income | |||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | $ | 3,028 | $ | 2,795 | $ | 233 | 8.3 | % | |||||||||||||||
| Wire transfer fees | 109 | 159 | (50) | (31.4) | % | ||||||||||||||||||
| Interchange fees | 2,867 | 2,780 | 87 | 3.1 | % | ||||||||||||||||||
| Fiduciary activities | 1,275 | 1,503 | (228) | (15.2) | % | ||||||||||||||||||
| Gain on sale of investment securities | (500) | — | (500) | 100.0 | % | ||||||||||||||||||
| Gain on sale of mortgage loans | 785 | 2,027 | (1,242) | (61.3) | % | ||||||||||||||||||
| Mortgage servicing net of impairment | 713 | 3,489 | (2,776) | (79.6) | % | ||||||||||||||||||
| Increase in cash surrender value of bank owned life insurance | 981 | 510 | 471 | 92.4 | % | ||||||||||||||||||
| Other income | 362 | 892 | (530) | (59.4) | % | ||||||||||||||||||
| Total non–interest income | $ | 9,620 | $ | 14,155 | $ | (4,535) | (32.0) | % | |||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | March 31, | QTD | QTD | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–interest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | $ | 18,712 | $ | 19,735 | $ | (1,023) | (5.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy expenses | 3,563 | 3,561 | 2 | 0.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 2,669 | 2,537 | 132 | 5.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 533 | 314 | 219 | 69.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Outside services and consultants | 2,717 | 2,525 | 192 | 7.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan expense | 1,118 | 1,205 | (87) | (7.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC deposit insurance | 540 | 725 | (185) | (25.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit intangible amortization | 903 | 926 | (23) | (2.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other losses | 221 | 168 | 53 | 31.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expenses | 3,548 | 3,574 | (26) | (0.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non–interest expense | $ | 34,524 | $ | 35,270 | $ | (746) | (2.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized Non–interest Exp. to Avg. Assets | 1.79 | % | 1.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Net Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income as reported | $ | 18,228 | $ | 21,165 | $ | 23,821 | $ | 24,859 | $ | 23,563 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(Gain)/loss on sale of investment
securities |
500 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax effect | (105) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income excluding (gain)/loss on sale of investment securities | 18,623 | 21,165 | 23,821 | 24,859 | 23,563 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Death benefit on bank owned life insurance (“BOLI”) | — | — | — | (644) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income excluding death benefit on BOLI | 18,623 | 21,165 | 23,821 | 24,215 | 23,563 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 18,623 | $ | 21,165 | $ | 23,821 | $ | 24,215 | $ | 23,563 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Diluted Earnings per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share (“EPS”) as reported | $ | 0.42 | $ | 0.48 | $ | 0.55 | $ | 0.57 | $ | 0.54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Gain)/loss on sale of investment securities | 0.01 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax effect | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted EPS excluding (gain)/loss on investment securities | 0.43 | 0.48 | 0.55 | 0.57 | 0.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Death benefit on BOLI | — | — | — | (0.01) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted EPS excluding death benefit on BOLI | 0.43 | 0.48 | 0.55 | 0.56 | 0.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Diluted EPS | $ | 0.43 | $ | 0.48 | $ | 0.55 | $ | 0.56 | $ | 0.54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Pre–Tax, Pre–Provision Net Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre–tax income | $ | 20,091 | $ | 23,814 | $ | 25,834 | $ | 28,834 | $ | 27,102 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit loss expense (recovery) | 242 | (69) | (601) | 240 | (1,386) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre–tax, pre–provision net income | $ | 20,333 | $ | 23,745 | $ | 25,233 | $ | 29,074 | $ | 25,716 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre–tax, pre–provision net income | $ | 20,333 | $ | 23,745 | $ | 25,233 | $ | 29,074 | $ | 25,716 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Gain)/loss on sale of investment securities | 500 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Death benefit on bank owned life insurance | — | — | — | (644) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre–tax, pre–provision net income | $ | 20,833 | $ | 23,745 | $ | 25,233 | $ | 28,430 | $ | 25,716 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Net Interest Margin | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income as reported | $ | 45,237 | $ | 48,782 | $ | 51,861 | $ | 52,044 | $ | 46,831 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average interest earning assets | 7,201,266 | 7,091,980 | 7,056,208 | 6,943,633 | 6,814,756 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net interest income as a percentage of average interest earning assets
(“Net Interest Margin”) |
2.67 | % | 2.85 | % | 3.04 | % | 3.13 | % | 2.90 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income as reported | $ | 45,237 | $ | 48,782 | $ | 51,861 | $ | 52,044 | $ | 46,831 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Acquisition–related purchase accounting adjustments
(“PAUs”) |
(367) | (431) | (906) | (1,223) | (916) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net interest income | $ | 44,870 | $ | 48,351 | $ | 50,955 | $ | 50,821 | $ | 45,915 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net interest margin | 2.65 | % | 2.83 | % | 2.99 | % | 3.06 | % | 2.85 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Tangible Stockholders’ Equity and Tangible Book Value per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands Except per Share Data, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity | $ | 702,559 | $ | 677,375 | $ | 644,993 | $ | 657,865 | $ | 677,450 | ||||||||||||||||||||||
| Less: Intangible assets | 171,547 | 172,450 | 173,375 | 173,662 | 174,588 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible stockholders’ equity | $ | 531,012 | $ | 504,925 | $ | 471,618 | $ | 484,203 | $ | 502,862 | ||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | 43,621,422 | 43,574,151 | 43,574,151 | 43,572,796 | 43,572,796 | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share | $ | 16.11 | $ | 15.55 | $ | 14.80 | $ | 15.10 | $ | 15.55 | ||||||||||||||||||||||
|
Tangible book value per common
share |
$ | 12.17 | $ | 11.59 | $ | 10.82 | $ | 11.11 | $ | 11.54 | ||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Calculation and Reconciliation of Efficiency Ratio and Adjusted Efficiency Ratio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–interest expense as reported | $ | 34,524 | $ | 35,711 | $ | 36,816 | $ | 35,404 | $ | 35,270 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income as reported | 45,237 | 48,782 | 51,861 | 52,044 | 46,831 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–interest income as reported | $ | 9,620 | $ | 10,674 | $ | 10,188 | $ | 12,434 | $ | 14,155 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Non–interest expense/(Net interest income + Non–interest income)
("Efficiency Ratio") |
62.93 | % | 60.06 | % | 59.33 | % | 54.91 | % | 57.83 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–interest expense as reported | $ | 34,524 | $ | 35,711 | $ | 36,816 | $ | 35,404 | $ | 35,270 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income as reported | 45,237 | 48,782 | 51,861 | 52,044 | 46,831 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–interest income as reported | 9,620 | 10,674 | 10,188 | 12,434 | 14,155 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Gain)/loss on sale of investment securities | 500 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Death benefit on bank owned life insurance ("BOLI") | — | — | — | (644) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–interest income excluding (gain)/loss on sale of investment securities and death benefit on BOLI | $ | 10,120 | $ | 10,674 | $ | 10,188 | $ | 11,790 | $ | 14,155 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio | 62.37 | % | 60.06 | % | 59.33 | % | 55.46 | % | 57.83 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Return on Average Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average assets | $ | 7,831,106 | $ | 7,718,366 | $ | 7,635,102 | $ | 7,476,238 | $ | 7,319,675 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets ("ROAA") as reported | 0.94 | % | 1.09 | % | 1.24 | % | 1.33 | % | 1.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Gain)/loss on sale of investment securities | 0.03 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax effect | (0.01) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ROAA excluding (gain)/loss on sale of investment securities | 0.96 | 1.09 | 1.24 | 1.33 | 1.31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Death benefit on bank owned life insurance ("BOLI") | — | — | — | (0.03) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ROAA excluding death benefit on BOLI | 0.96 | 1.09 | 1.24 | 1.30 | 1.31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted ROAA | 0.96 | % | 1.09 | % | 1.24 | % | 1.30 | % | 1.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Return on Average Common Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common equity | $ | 693,472 | $ | 660,188 | $ | 680,376 | $ | 677,299 | $ | 716,341 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity ("ROACE") as reported | 10.66 | % | 12.72 | % | 13.89 | % | 14.72 | % | 13.34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Gain)/loss on sale of investment securities | 0.29 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax effect | (0.06) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ROACE excluding (gain)/loss on sale of investment securities | 10.89 | 12.72 | 13.89 | 14.72 | 13.34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Death benefit on bank owned life insurance ("BOLI") | — | — | — | (0.38) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ROACE excluding death benefit on BOLI | 10.89 | 12.72 | 13.89 | 14.34 | 13.34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted ROACE | 10.89 | % | 12.72 | % | 13.89 | % | 14.34 | % | 13.34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Return on Average Tangible Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average common equity | $ | 693,472 | $ | 660,188 | $ | 680,376 | $ | 677,299 | $ | 716,341 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Average intangible assets | 172,139 | 173,050 | 173,546 | 175,321 | 176,356 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible equity | $ | 521,333 | $ | 487,138 | $ | 506,830 | $ | 501,978 | $ | 539,985 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity ("ROATE") | 14.18 | % | 17.24 | % | 18.65 | % | 19.86 | % | 17.70 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Gain)/loss on sale of investment securities | 0.39 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax effect | (0.08) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ROATE excluding (gain)/loss on sale of investment securities | 14.49 | 17.24 | 18.65 | 19.86 | 17.70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Death benefit on bank owned life insurance ("BOLI") | — | — | — | (0.51) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ROATE excluding death benefit on BOLI | 14.49 | 17.24 | 18.65 | 19.35 | 17.70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted ROATE | 14.49 | % | 17.24 | % | 18.65 | % | 19.35 | % | 17.70 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Exhibit
No. |
Description | Location | ||||||
| 31.1 | Attached | |||||||
| 31.2 | Attached | |||||||
| 32 | Attached | |||||||
| 101 | Inline Interactive Data Files | Attached | ||||||
| 104 |
The cover page from the Company’s Quarterly Report on Form 10–Q for the quarter ended March 31, 2023, has been formatted in Inline XBRL
|
Within the Inline XBRL document | ||||||
| HORIZON BANCORP, INC. | ||||||||
| May 10, 2023 | /s/ Craig M. Dwight | |||||||
| Date | Craig M. Dwight | |||||||
| Chief Executive Officer | ||||||||
| May 10, 2023 | /s/ Mark E. Secor | |||||||
| Date | Mark E. Secor | |||||||
| Chief Financial Officer | ||||||||
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* THE VALUE IS THE MARKET VALUE AS OF THE LAST DAY OF THE QUARTER FOR WHICH THE 13F WAS FILED.
| FUND | NUMBER OF SHARES | VALUE ($) | PUT OR CALL |
|---|
| DIRECTORS | AGE | BIO | OTHER DIRECTOR MEMBERSHIPS |
|---|
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Price
Yield
| Owner | Position | Direct Shares | Indirect Shares |
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