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QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | |||||||
| For the quarterly period ended |
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TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | |||||||
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For the transition period
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from _____to _____
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(State or other jurisdiction of
incorporation or organization) |
(I.R.S. Employer
Identification No.) |
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| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | |||||||||||||||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
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☑ |
Accelerated filer
☐
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Non-accelerated filer
☐
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Smaller reporting company |
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| Emerging growth company |
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| Item 1. | ||||||||
| Item 2. | ||||||||
| Item 3. | ||||||||
| Item 4. | ||||||||
| Item 1. | ||||||||
| Item 1A. | ||||||||
| Item 2. | ||||||||
| Item 5. | ||||||||
| Item 6. | ||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| Net sales | $ |
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| Cost of sales |
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| Gross profit |
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| Selling, general and administrative expenses |
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| Restructuring expenses and asset impairments |
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| Operating income |
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Gain on sale of business
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(
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| Other (income) expense – net |
(
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| Interest expense – net |
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| Income before income taxes |
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| Provision for income taxes |
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| Net income |
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| Net loss attributable to noncontrolling interest |
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| Net income attributable to IDEX | $ |
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| Earnings per common share: | |||||||||||||||||||||||
| Basic earnings per common share attributable to IDEX | $ |
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| Diluted earnings per common share attributable to IDEX | $ |
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$ |
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$ |
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| Share data: | |||||||||||||||||||||||
| Basic weighted average common shares outstanding |
|
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| Diluted weighted average common shares outstanding |
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| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Other comprehensive (loss) income: | |||||||||||||||||||||||
| Pension and other postretirement adjustments, net of tax |
(
|
(
|
(
|
(
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| Cumulative translation adjustment |
(
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| Other comprehensive (loss) income, net of tax |
(
|
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| Comprehensive income |
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| Comprehensive loss attributable to noncontrolling interest |
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| Comprehensive income attributable to IDEX | $ |
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$ |
|
$ |
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| September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ |
|
$ |
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| Receivables – net |
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| Inventories – net |
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| Other current assets |
|
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| Total current assets |
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Property, plant and equipment – net of accumulated depreciation of $
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| Goodwill |
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| Intangible assets – net |
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| Other noncurrent assets |
|
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| Total assets | $ |
|
$ |
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| LIABILITIES AND EQUITY | |||||||||||
| Current liabilities | |||||||||||
| Trade accounts payable | $ |
|
$ |
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| Accrued expenses |
|
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| Current portion of long-term borrowings |
|
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| Dividends payable |
|
|
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| Total current liabilities |
|
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| Long-term borrowings – net |
|
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| Deferred income taxes |
|
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| Other noncurrent liabilities |
|
|
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| Total liabilities |
|
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| Shareholders’ equity | |||||||||||
| Preferred stock: | |||||||||||
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Authorized:
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| Common stock: | |||||||||||
|
Authorized:
|
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Issued:
|
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|
Treasury stock at cost:
|
(
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(
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| Additional paid-in capital |
|
|
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| Retained earnings |
|
|
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|
Accumulated other comprehensive income (loss)
|
|
(
|
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| Total shareholders’ equity |
|
|
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| Noncontrolling interest |
(
|
(
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| Total equity |
|
|
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| Total liabilities and equity | $ |
|
$ |
|
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| Common Stock Shares |
Common
Stock and Additional Paid-In Capital |
Treasury Stock Shares |
Treasury
Stock |
Accumulated Other Comprehensive Income (Loss)
|
Retained
Earnings |
Total
Shareholders’ Equity |
Noncontrolling Interest | Total Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2025 |
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(
|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
(
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| Net income (loss) | — | — | — | — | — |
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(
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Other comprehensive loss (net of tax of $
|
— | — | — | — |
(
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— |
(
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(
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|
Net issuance of shares of treasury stock (net of tax of $
|
— | — |
(
|
(
|
— | — |
(
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— |
(
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Repurchases of common stock (including excise tax of $
|
— | — |
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(
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— | — |
(
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— |
(
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| Share-based compensation | — |
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— | — | — | — |
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— |
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Cash dividends declared - $
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— | — | — | — | — |
(
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(
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— |
(
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| Balance, September 30, 2025 |
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(
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$ |
|
$ |
(
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| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2024 |
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(
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$ |
(
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$ |
(
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| Net income (loss) | — | — | — | — | — |
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(
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Other comprehensive income (net of tax of $
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— | — | — | — |
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— |
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— |
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Net issuance of shares of treasury stock (net of tax of $
|
— | — |
(
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(
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— | — |
(
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— |
(
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Repurchases of common stock (including excise tax of $
|
— | — |
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(
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— | — |
(
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— |
(
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| Share-based compensation | — |
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— | — | — | — |
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— |
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|
Cash dividends declared - $
|
— | — | — | — | — |
(
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(
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(
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| Balance, September 30, 2025 |
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(
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$ |
|
$ |
(
|
$ |
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| Three Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, June 30, 2024 |
|
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(
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$ |
(
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$ |
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$ |
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$ |
(
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| Net income (loss) | — | — | — | — | — |
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(
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Other comprehensive income (net of tax $
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— | — | — | — |
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Net issuance of shares of treasury stock (net of tax of $
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— | — | — |
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— |
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| Share-based compensation | — |
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— | — | — |
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|
Cash dividends declared - $
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— | — | — | — | — |
(
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(
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— |
(
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| Balance, September 30, 2024 |
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(
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$ |
(
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$ |
|
$ |
(
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$ |
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| Nine Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2023 |
|
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$ |
(
|
$ |
(
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$ |
(
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$ |
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| Net income (loss) | — | — | — | — | — |
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(
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Other comprehensive income (net of tax of $
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— | — | — | — |
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— |
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— |
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Net issuance of shares of treasury stock (net of tax of $
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— | — |
(
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— | — |
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— |
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| Share-based compensation | — |
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— | — | — | — |
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— |
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|
Cash dividends declared - $
|
— | — | — | — | — |
(
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(
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— |
(
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| Balance, September 30, 2024 |
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(
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$ |
(
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$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
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| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||
| Net income | $ |
|
$ |
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|||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash flows provided by operating activities: | |||||||||||
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Gain on sale of business
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(
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Asset impairments
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| Depreciation |
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| Amortization of intangible assets |
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| Share-based compensation expense |
|
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| Deferred income taxes |
(
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Changes in (net of the effect from acquisitions/divestitures and foreign currency translation):
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| Receivables – net |
(
|
(
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| Inventories – net |
(
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(
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| Other current assets |
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| Trade accounts payable |
(
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| Deferred revenue |
(
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(
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| Accrued expenses |
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| Other – net |
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| Net cash flows provided by operating activities |
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| Cash flows from investing activities | |||||||||||
| Capital expenditures |
(
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| Acquisition of business, net of cash acquired |
(
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(
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Proceeds from sale of business, net of cash remitted
|
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| Other – net |
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(
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| Net cash flows used in investing activities |
(
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(
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| Cash flows from financing activities | |||||||||||
| Borrowings under revolving credit facilities |
|
|
|||||||||
| Proceeds from issuance of long-term borrowings |
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| Payment of long-term borrowings |
(
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(
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|||||||||
| Payments under revolving credit facilities |
(
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| Debt issuance costs |
|
(
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| Cash dividends paid to shareholders |
(
|
(
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|
(Payments) proceeds from share issuances, net of shares withheld for taxes
|
(
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|||||||||
| Repurchases of common stock |
(
|
|
|||||||||
| Other – net |
(
|
(
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| Net cash flows (used in) provided by financing activities |
(
|
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|||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents |
|
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Net (decrease) increase in cash and cash equivalents and restricted cash
|
(
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Cash and cash equivalents and restricted cash at beginning of year
(1)
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Cash and cash equivalents and restricted cash at end of period
(1)
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| Supplemental cash flow information | |||||||||||
| Cash paid for: | |||||||||||
| Interest | $ |
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| Income taxes – net |
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| Total | |||||
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| Property, plant and equipment |
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| Goodwill |
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| Intangible assets |
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| Other noncurrent assets |
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| Total assets acquired |
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| Current liabilities |
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| Deferred income taxes |
(
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| Other noncurrent liabilities |
(
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Net assets acquired
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$ |
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| Total |
Weighted Average Life
(in years)
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| Trade names | $ |
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| Customer relationships |
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Technology
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| Acquired intangible assets | $ |
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| Total | |||||
| Current assets, net of cash acquired | $ |
|
|||
| Property, plant and equipment |
|
||||
| Goodwill |
|
||||
| Intangible assets |
|
||||
| Other noncurrent assets |
|
||||
| Total assets acquired |
|
||||
| Current liabilities |
(
|
||||
| Deferred income taxes |
(
|
||||
| Other noncurrent liabilities |
(
|
||||
|
Net assets acquired
(1)
|
$ |
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| Total |
Weighted Average Life
(in years)
|
||||||||||
| Trade names | $ |
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| Customer relationships |
|
|
|||||||||
|
Technology
|
|
|
|||||||||
| Acquired intangible assets | $ |
|
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| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| Acquisition costs | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Fair value inventory step-up charges |
|
|
|
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| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HST | FMT | FSDP | Total Segments | Eliminations | IDEX | ||||||||||||||||||||||||||||||
| NET SALES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| External customers | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ | — | $ |
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| Intersegment sales |
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(
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| Net sales |
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Adjusted segment cost of sales
(1)
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(
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(
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(
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(
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Other segment expenses
(2)
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(
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(
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| Segment Adjusted EBITDA | $ |
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$ |
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| Three Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HST | FMT | FSDP | Total Segments | Eliminations | IDEX | ||||||||||||||||||||||||||||||
| NET SALES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| External customers | $ |
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| Intersegment sales |
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| Net sales |
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Adjusted segment cost of sales
(1)
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(
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(
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(
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(
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(
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Other segment expenses
(2)
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(
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(
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| Segment Adjusted EBITDA | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HST | FMT | FSDP | Total Segments | Eliminations | IDEX | ||||||||||||||||||||||||||||||
| NET SALES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| External customers | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ | — | $ |
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| Intersegment sales |
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(
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| Net sales |
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Adjusted segment cost of sales
(1)
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(
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(
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(
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(
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Other segment expenses
(2)
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(
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| Segment Adjusted EBITDA | $ |
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| Nine Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HST | FMT | FSDP | Total Segments | Eliminations | IDEX | ||||||||||||||||||||||||||||||
| NET SALES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| External customers | $ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
|
$ | — | $ |
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| Intersegment sales |
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(
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— | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales |
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(
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|
Adjusted segment cost of sales
(1)
|
(
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(
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(
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(
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(
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|
Other segment expenses
(2)
|
(
|
(
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(
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(
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| Segment Adjusted EBITDA | $ |
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$ |
|
$ |
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$ |
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| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| ADJUSTED EBITDA | |||||||||||||||||||||||
| Health & Science Technologies | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Fluid & Metering Technologies |
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|
|
|||||||||||||||||||
| Fire & Safety/Diversified Products |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Segment Adjusted EBITDA |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
Corporate and other
(1)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Interest expense – net |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
|
Depreciation
(2)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
|
Amortization of intangible assets
(2)
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Fair value inventory step-up charges |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Restructuring expenses and asset impairments |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Gain on sale of business |
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| DEPRECIATION | |||||||||||||||||||||||
| Health & Science Technologies | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Fluid & Metering Technologies |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Fire & Safety/Diversified Products |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total Segments |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Corporate and other |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total depreciation | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| AMORTIZATION OF INTANGIBLE ASSETS | |||||||||||||||||||||||
| Health & Science Technologies | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Fluid & Metering Technologies |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Fire & Safety/Diversified Products |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total amortization | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Health & Science Technologies | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Fluid & Metering Technologies |
|
|
|||||||||
| Fire & Safety/Diversified Products |
|
|
|||||||||
| Total Segments |
|
|
|||||||||
| Corporate and other |
|
|
|||||||||
| Total assets | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| Scientific Fluidics & Optics | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Performance Pneumatic Technologies |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Sealing Solutions |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Material Processing Technologies |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Intersegment elimination |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Health & Science Technologies |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Pumps |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Water |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Energy |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Agriculture |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Valves |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Intersegment elimination |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Fluid & Metering Technologies |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Fire & Safety |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Dispensing |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| BAND-IT |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Intersegment elimination |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Fire & Safety/Diversified Products |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Net sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| HST | FMT | FSDP | IDEX | ||||||||||||||||||||
| U.S. | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| North America, excluding U.S. |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Europe |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Asia |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
Other
(1)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Intersegment elimination |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Net sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| HST | FMT | FSDP | IDEX | ||||||||||||||||||||
| U.S. | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| North America, excluding U.S. |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Europe |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Asia |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
Other
(1)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Intersegment elimination |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Net sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| HST | FMT | FSDP | IDEX | ||||||||||||||||||||
| U.S. | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| North America, excluding U.S. |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Europe |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Asia |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
Other
(1)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Intersegment elimination |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Net sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| HST | FMT | FSDP | IDEX | ||||||||||||||||||||
| U.S. | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| North America, excluding U.S. |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Europe |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Asia |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
Other
(1)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Intersegment elimination |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Net sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
| Billed receivables | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Unbilled receivables |
|
|
|||||||||
| Total customer receivables | $ |
|
$ |
|
|||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
| Deferred revenue – current | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Deferred revenue – noncurrent |
|
|
|||||||||
| Total deferred revenue | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| Basic weighted average common shares outstanding |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Dilutive effect of restricted stock, performance share units and stock options |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Diluted weighted average common shares outstanding |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
| RECEIVABLES – NET | |||||||||||
| Customers | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Other |
|
|
|||||||||
| Total |
|
|
|||||||||
| Less: allowance for credit losses |
|
|
|||||||||
| Receivables – net | $ |
|
$ |
|
|||||||
| INVENTORIES – NET | |||||||||||
| Raw materials and component parts | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Work in process |
|
|
|||||||||
| Finished goods |
|
|
|||||||||
| Inventories – net | $ |
|
$ |
|
|||||||
| ACCRUED EXPENSES | |||||||||||
| Payroll and related items | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Management incentive compensation |
|
|
|||||||||
| Income taxes payable |
|
|
|||||||||
| Warranty |
|
|
|||||||||
| Deferred revenue |
|
|
|||||||||
| Lease liability |
|
|
|||||||||
| Restructuring |
|
|
|||||||||
| Accrued interest |
|
|
|||||||||
| Other |
|
|
|||||||||
| Accrued expenses | $ |
|
$ |
|
|||||||
| HST | FMT | FSDP | IDEX | ||||||||||||||||||||
| Goodwill | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Accumulated goodwill impairment losses |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Balance at January 1, 2025 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Foreign currency translation |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
Acquisitions
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Measurement period adjustments |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2025 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Gross
Carrying Amount |
Accumulated
Amortization |
Net |
Gross
Carrying Amount |
Accumulated
Amortization |
Net | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized intangible assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade names | $ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| Customer relationships |
|
(
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Technology
(1)
|
|
(
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Software |
|
(
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Total amortized intangible assets |
|
(
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Indefinite-lived intangible assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banjo trade name |
|
— |
|
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Akron Brass trade name |
|
— |
|
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Total intangible assets | $ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| Estimated Amortization | ||||||||
| Remainder of 2025 | $ |
|
||||||
| 2026 |
|
|||||||
| 2027 |
|
|||||||
| 2028 |
|
|||||||
| 2029 |
|
|||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
|
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|||||||||
|
$
|
|
|
|||||||||
| Other borrowings |
|
|
|||||||||
| Total borrowings |
|
|
|||||||||
| Less: current portion |
|
|
|||||||||
| Less: unamortized debt issuance costs and discount on debt |
|
|
|||||||||
| Long-term borrowings | $ |
|
$ |
|
|||||||
| September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||
|
Trading securities - mutual funds held in nonqualified SERP
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||
|
Contingent consideration
(2)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||
|
Trading securities - mutual funds held in nonqualified SERP
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| September 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair Value | Carrying Amount | Fair Value | Carrying Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Borrowings, less unaccreted debt discount | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| Severance Costs | Exit Costs |
Asset Impairments
|
Total | |||||||||||||||||||||||
| Health & Science Technologies | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| Fluid & Metering Technologies |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Fire & Safety/Diversified Products |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Corporate/Other |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Total restructuring expenses and asset impairments
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
| Severance Costs | Exit Costs |
Asset Impairments
|
Total | |||||||||||||||||||||||
| Health & Science Technologies | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| Fluid & Metering Technologies |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Fire & Safety/Diversified Products |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Corporate/Other |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
Total restructuring expenses and asset impairments
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
|
Severance Costs
|
||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2024 | Nine Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||
| Health & Science Technologies | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| Fluid & Metering Technologies |
|
|
||||||||||||
| Fire & Safety/Diversified Products |
|
|
||||||||||||
| Corporate/Other |
|
|
||||||||||||
| Restructuring expenses and asset impairments | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| Restructuring Initiatives | |||||
| Balance at January 1, 2025 | $ |
|
|||
|
Restructuring expenses
(1)
|
|
||||
| Payments, utilization and other |
(
|
||||
| Balance at September 30, 2025 | $ |
|
|||
| Cumulative Translation Adjustment | Pension and Other Postretirement Adjustments |
Accumulated Other Comprehensive Income (Loss)
|
||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||
|
Balance, June 30, 2025
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| Other comprehensive loss before reclassification adjustments |
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||
|
Gain reclassified from Accumulated other comprehensive income (loss)
(2)(3)
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| Tax impact |
|
|
|
|||||||||||||||||
|
Net other comprehensive loss
(1)
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
|
Balance, September 30, 2025
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||
|
Balance, December 31, 2024
(1)
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
||||||||||||||
|
Other comprehensive income before reclassification adjustments
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
Gain reclassified from Accumulated other comprehensive income (loss)
(2)(3)
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| Tax impact |
|
|
|
|||||||||||||||||
|
Net other comprehensive income (loss)
(1)
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||
|
Balance, September 30, 2025
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||
| Cumulative Translation Adjustment | Pension and Other Postretirement Adjustments |
Accumulated Other Comprehensive Income (Loss)
|
||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||
|
Balance, June 30, 2024
(1)
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
||||||||||||||
| Other comprehensive income before reclassification adjustments |
|
|
|
|||||||||||||||||
|
Gain reclassified from Accumulated other comprehensive loss
(2)(3)
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
| Tax impact |
|
|
|
|||||||||||||||||
|
Net other comprehensive income (loss)
(1)
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||
|
Balance, September 30, 2024
(1)
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||
|
Balance, December 31, 2023
(1)
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
||||||||||||||
| Other comprehensive income before reclassification adjustments |
|
|
|
|||||||||||||||||
|
Gain reclassified from Accumulated other comprehensive loss
(2)(3)
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||
|
Loss reclassified related to divestitures
(4)
|
|
|
|
|||||||||||||||||
| Tax impact |
|
|
|
|||||||||||||||||
|
Net other comprehensive loss
(1)
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||
|
Balance, September 30, 2024
(1)
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| Weighted average fair value of grants |
n/a
|
$
|
$
|
$
|
|||||||||||||||||||
| Dividend yield | n/a |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Volatility | n/a |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Risk-free interest rate | n/a |
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Expected life (in years) |
n/a
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Stock Options | Shares |
Weighted
Average Exercise Price |
Weighted-Average
Remaining Contractual Term (years) |
Aggregate
Intrinsic Value |
|||||||||||||||||||
| Outstanding at January 1, 2025 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| Granted |
|
|
|||||||||||||||||||||
| Exercised |
(
|
|
|||||||||||||||||||||
| Forfeited |
(
|
|
|||||||||||||||||||||
| Outstanding at September 30, 2025 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| Vested and expected to vest as of September 30, 2025 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| Exercisable at September 30, 2025 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||
| Restricted Stock | Shares |
Weighted-Average
Grant Date Fair Value |
|||||||||
| Unvested at January 1, 2025 |
|
$ |
|
||||||||
| Granted |
|
|
|||||||||
| Vested |
(
|
|
|||||||||
| Forfeited |
(
|
|
|||||||||
| Unvested at September 30, 2025 |
|
$ |
|
||||||||
| Cash-Settled Restricted Stock | Shares |
Weighted-Average
Fair Value |
|||||||||
| Unvested at January 1, 2025 |
|
$ |
|
||||||||
| Granted |
|
|
|||||||||
| Vested |
(
|
|
|||||||||
| Forfeited |
(
|
|
|||||||||
| Unvested at September 30, 2025 |
|
$ |
|
||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||
| Weighted average fair value of grants |
$
|
$
|
|||||||||
| Dividend yield |
|
|
|||||||||
| Volatility |
|
|
|||||||||
| Risk-free interest rate |
|
|
|||||||||
| Expected life (in years) |
|
|
|||||||||
| Performance Share Units | Shares |
Weighted-Average
Grant Date Fair Value |
|||||||||
| Unvested at January 1, 2025 |
|
$ |
|
||||||||
| Granted |
|
|
|||||||||
| Vested |
(
|
|
|||||||||
| Forfeited |
(
|
|
|||||||||
| Unvested at September 30, 2025 |
|
$ |
|
||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| Stock options expense | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Restricted stock expense |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Cash-settled restricted stock expense |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Performance share units expense |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
Total pre-tax share-based compensation expense
(1)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Income tax benefit |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
| Total share-based compensation expense, net of income taxes | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| Cost of sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
Restructuring expenses and asset impairments
(2)
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
| Total pre-tax share-based compensation expense | $ |
|
$ |
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$ |
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$ |
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| Pension Benefits | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| U.S. | Non-U.S. | U.S. | Non-U.S. | ||||||||||||||||||||
| Service cost | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| Interest cost |
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| Expected return on plan assets |
(
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(
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(
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(
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| Net amortization |
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(
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| Net periodic cost | $ |
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$ |
|
$ |
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$ |
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| Pension Benefits | |||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
| U.S. | Non-U.S. | U.S. | Non-U.S. | ||||||||||||||||||||
| Service cost | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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| Interest cost |
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| Expected return on plan assets |
(
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(
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(
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(
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| Net amortization |
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(
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(
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| Net periodic cost | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| Other Postretirement Benefits | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| Service cost | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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| Interest cost |
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|
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| Net amortization |
(
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(
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(
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(
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| Net periodic cost | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ |
|
$ |
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$ |
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$ |
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| Provision for income taxes |
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| Effective tax rate |
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% |
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% |
|
% |
|
% | |||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Change | Nine Months Ended September 30, | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except per share amounts) | 2025 | 2024 | $ | % / bps | 2025 | 2024 | $ | % / bps | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic sales | $ | 459.2 | $ | 397.3 | $ | 61.9 | 16 | % | $ | 1,314.4 | $ | 1,202.4 | $ | 112.0 | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| International sales | 419.5 | 400.9 | 18.6 | 5 | % | 1,244.0 | 1,203.5 | 40.5 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | 878.7 | 798.2 | 80.5 | 10 | % | 2,558.4 | 2,405.9 | 152.5 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of sales | 488.1 | 444.3 | 43.8 | 10 | % | 1,406.7 | 1,327.8 | 78.9 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 390.6 | 353.9 | 36.7 | 10 | % | 1,151.7 | 1,078.1 | 73.6 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross margin | 44.5 | % | 44.3 | % | n/a | 20 bps | 45.0 | % | 44.8 | % | n/a | 20 bps | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | 204.7 | 182.9 | 21.8 | 12 | % | 617.7 | 560.8 | 56.9 | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring expenses and asset impairments | 0.1 | 3.0 | (2.9) | (97 | %) | 18.3 | 5.4 | 12.9 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 185.8 | 168.0 | 17.8 | 11 | % | 515.7 | 511.9 | 3.8 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of business | — | 0.6 | (0.6) | (100 | %) | — | (4.0) | 4.0 | (100 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other (income) expense – net | (1.2) | 2.7 | (3.9) | NM | 2.6 | — | 2.6 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense – net | 16.5 | 10.3 | 6.2 | 60 | % | 48.2 | 27.8 | 20.4 | 73 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 170.5 | 154.4 | 16.1 | 10 | % | 464.9 | 488.1 | (23.2) | (5 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 42.8 | 35.5 | 7.3 | 21 | % | 110.7 | 106.7 | 4.0 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | 25.1 | % | 22.9 | % | n/a | 220 bps | 23.8 | % | 21.9 | % |
n/a
|
190 bps | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to IDEX | $ | 127.8 | $ | 119.1 | $ | 8.7 | 7 | % | $ | 354.9 | $ | 381.8 | $ | (26.9) | (7 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share attributable to IDEX | $ | 1.70 | $ | 1.57 | $ | 0.13 | 8 | % | $ | 4.70 | $ | 5.02 | $ | (0.32) | (6 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
NM - Not Meaningful
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | Nine Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HST | FMT | FSDP | Total | HST | FMT | FSDP | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales as a percent of total | 43 | % | 36 | % | 21 | % | 100 | % | 42 | % | 36 | % | 22 | % | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted EBITDA
(1)
|
40 | % | 41 | % | 19 | % | 100 | % | 38 | % | 41 | % | 21 | % | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Components of Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | Change | Organic |
Acq/Div
(1)
|
Foreign Currency | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic sales | $ | 184.1 | $ | 139.9 | 32% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International sales | 196.9 | 171.1 | 15% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 381.0 | $ | 311.0 | 22% | 10% | 11% | 1% | 22% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | 105.4 | 82.6 | 28% | 21% | 2% | 5% | 28% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA margin | 27.7 | % | 26.5 | % | 120 bps | 260 bps | (140) bps | — | 120 bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | Components of Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | Change | Organic |
Acq/Div
(1)
|
Foreign Currency | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic sales | $ | 505.5 | $ | 420.6 | 20% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International sales | 582.3 | 504.3 | 15% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 1,087.8 | $ | 924.9 | 18% | 4% | 13% | 1% | 18% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | 287.8 | 248.2 | 16% | 8% | 7% | 1% | 16% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA margin | 26.5 | % | 26.8 | % | (30) bps | 100 bps | (130) bps | — | (30) bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Components of Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | Change | Organic |
Acq/Div
(1)
|
Foreign Currency | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic sales | $ | 180.5 | $ | 168.5 | 7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International sales | 136.6 | 132.3 | 3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 317.1 | $ | 300.8 | 5% | 4% | — | 1% | 5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | 106.8 | 98.5 | 8% | 7% | — | 1% | 8% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA margin | 33.7 | % | 32.8 | % | 90 bps | 90 bps | — | — | 90 bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | Components of Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | Change | Organic |
Acq/Div
(1)
|
Foreign Currency | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic sales | $ | 525.0 | $ | 522.3 | 1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International sales | 393.5 | 411.6 | (4%) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 918.5 | $ | 933.9 | (2%) | (1%) | (1%) | — | (2%) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | 310.8 | 311.6 | —% | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA margin | 33.8 | % | 33.4 | % | 40 bps | 40 bps | — | — | 40 bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Components of Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | Change | Organic | Acq/Div | Foreign Currency | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic sales | $ | 94.6 | $ | 88.9 | 6% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International sales | 87.3 | 99.1 | (12%) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 181.9 | $ | 188.0 | (3%) | (5%) | — | 2% | (3%) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | 49.3 | 54.7 | (10%) | (11%) | — | 1% | (10%) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA margin | 27.1 | % | 29.1 | % | (200) bps | (200) bps | — | — | (200) bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | Components of Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | Change | Organic | Acq/Div | Foreign Currency | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Domestic sales | $ | 283.9 | $ | 259.5 | 9% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International sales | 273.8 | 291.9 | (6%) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 557.7 | $ | 551.4 | 1% | — | — | 1% | 1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | 159.9 | 159.9 | —% | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA margin | 28.7 | % | 29.0 | % | (30) bps | (30) bps | — | — | (30) bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In millions) | September 30, 2025 | |||||||
| Working capital | $ | 1,090.9 | ||||||
| Current ratio | 2.9 to 1 | |||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 593.8 | ||||||
| Cash held outside of the United States | 531.4 | |||||||
| Revolving Facility capacity | $ | 800.0 | ||||||
| Borrowings | 310.6 | |||||||
| Letters of credit | 2.6 | |||||||
| Revolving Facility availability | $ | 486.8 | ||||||
| (In millions) | September 30, 2025 | December 31, 2024 | Change | Organic Change | ||||||||||||||||||||||
| Receivables – net | $ | 500.2 | $ | 465.9 | $ | 34.3 | $ | 20.2 | ||||||||||||||||||
| Inventories – net | 495.1 | 429.7 | 65.4 | 49.4 | ||||||||||||||||||||||
| Less: Trade accounts payable | 208.1 | 197.8 | 10.3 | 0.9 | ||||||||||||||||||||||
| Operating working capital | $ | 787.2 | $ | 697.8 | $ | 89.4 | $ | 68.7 | ||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||
| (In millions) | 2025 | 2024 | Change | |||||||||||||||||
| Net cash flows provided by (used in): | ||||||||||||||||||||
| Operating activities | $ | 470.9 | $ | 495.5 | $ | (24.6) | ||||||||||||||
| Investing activities | (120.0) | (991.8) | 871.8 | |||||||||||||||||
| Financing activities | (424.9) | 606.7 | (1,031.6) | |||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||
|
(In millions)
|
2025 | 2024 | ||||||||||||
| Cash flows provided by operating activities | $ | 470.9 | $ | 495.5 | ||||||||||
| Less: capital expenditures | 43.9 | 49.6 | ||||||||||||
| Free cash flow | $ | 427.0 | $ | 445.9 | ||||||||||
|
1. Reconciliations of the Change in Net Sales to Organic Sales
|
|||||||||||||||||||||||
| HST | FMT | FSDP | IDEX | ||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Change in net sales | 22 | % | 5 | % | (3 | %) | 10 | % | |||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||
|
Net impact from acquisitions/divestitures
(1)
|
11 | % | — | % | — | % | 4 | % | |||||||||||||||
|
Impact from foreign currency
(2)
|
1 | % | 1 | % | 2 | % | 1 | % | |||||||||||||||
| Change in organic net sales | 10 | % | 4 | % | (5 | %) | 5 | % | |||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Change in net sales | 18 | % | (2 | %) | 1 | % | 6 | % | |||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||
|
Net impact from acquisitions/divestitures
(1)
|
13 | % | (1 | %) | — | % | 4 | % | |||||||||||||||
|
Impact from foreign currency
(2)
|
1 | % | — | % | 1 | % | 1 | % | |||||||||||||||
|
Change in organic sales
|
4 | % | (1 | %) | — | % | 1 | % | |||||||||||||||
|
2. Reconciliations of Reported-to-Adjusted Gross Profit and Gross Margin
(in millions)
|
|||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| Gross profit | $ | 390.6 | $ | 353.9 | $ | 1,151.7 | $ | 1,078.1 | |||||||||||||||
| Fair value inventory step-up charges | 0.6 | 2.1 | 0.6 | 4.6 | |||||||||||||||||||
| Adjusted gross profit | $ | 391.2 | $ | 356.0 | $ | 1,152.3 | $ | 1,082.7 | |||||||||||||||
| Net sales | $ | 878.7 | $ | 798.2 | $ | 2,558.4 | $ | 2,405.9 | |||||||||||||||
| Gross margin | 44.5 | % | 44.3 | % | 45.0 | % | 44.8 | % | |||||||||||||||
| Adjusted gross margin | 44.5 | % | 44.6 | % | 45.0 | % | 45.0 | % | |||||||||||||||
|
3. Reconciliations of Reported-to-Adjusted Net Income Attributable to IDEX and Diluted EPS Attributable to IDEX
(in millions, except for per share amounts)
|
|||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| Reported net income attributable to IDEX | $ | 127.8 | $ | 119.1 | $ | 354.9 | $ | 381.8 | |||||||||||||||
| Fair value inventory step-up charges | 0.6 | 2.1 | 0.6 | 4.6 | |||||||||||||||||||
| Tax impact on fair value inventory step-up charges | (0.1) | (0.5) | (0.1) | (1.0) | |||||||||||||||||||
|
Restructuring expenses and asset impairments
(1)
|
0.1 | 3.0 | 18.0 | 5.4 | |||||||||||||||||||
| Tax impact on restructuring expenses and asset impairments | (0.1) | (0.7) | (4.4) | (1.3) | |||||||||||||||||||
| Gain on sale of business | — | 0.6 | — | (4.0) | |||||||||||||||||||
| Tax impact on gain of sale of business | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Acquisition-related intangible asset amortization | 33.0 | 26.5 | 96.5 | 75.0 | |||||||||||||||||||
| Tax impact on acquisition-related intangible asset amortization | (8.5) | (6.0) | (23.2) | (17.1) | |||||||||||||||||||
| Adjusted net income attributable to IDEX | $ | 152.8 | $ | 144.1 | $ | 442.3 | $ | 443.4 | |||||||||||||||
| Reported diluted EPS attributable to IDEX | $ | 1.70 | $ | 1.57 | $ | 4.70 | $ | 5.02 | |||||||||||||||
| Fair value inventory step-up charges | 0.01 | 0.03 | 0.01 | 0.06 | |||||||||||||||||||
| Tax impact on fair value inventory step-up charges | — | — | — | (0.01) | |||||||||||||||||||
|
Restructuring expenses and asset impairments
(1)
|
— | 0.04 | 0.24 | 0.07 | |||||||||||||||||||
| Tax impact on restructuring expenses and asset impairments | — | (0.01) | (0.06) | (0.02) | |||||||||||||||||||
| Gain on sale of business | — | 0.01 | — | (0.05) | |||||||||||||||||||
| Tax impact on gain of sale of business | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
| Acquisition-related intangible asset amortization | 0.43 | 0.35 | 1.27 | 0.99 | |||||||||||||||||||
| Tax impact on acquisition-related intangible asset amortization | (0.11) | (0.09) | (0.31) | (0.22) | |||||||||||||||||||
| Adjusted diluted EPS attributable to IDEX | $ | 2.03 | $ | 1.90 | $ | 5.85 | $ | 5.84 | |||||||||||||||
| Diluted weighted average shares outstanding | 75.2 | 75.9 | 75.5 | 75.9 | |||||||||||||||||||
| 4. Reconciliations of Net Income to Adjusted EBITDA (in millions) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||
| Reported net income | $ | 127.7 | $ | 118.9 | $ | 354.2 | $ | 381.4 | |||||||||||||||
| Provision for income taxes | 42.8 | 35.5 | 110.7 | 106.7 | |||||||||||||||||||
| Interest expense – net | 16.5 | 10.3 | 48.2 | 27.8 | |||||||||||||||||||
| Gain on sale of business | — | 0.6 | — | (4.0) | |||||||||||||||||||
| Depreciation | 19.1 | 17.4 | 56.5 | 49.9 | |||||||||||||||||||
| Amortization | 33.0 | 26.5 | 96.5 | 75.0 | |||||||||||||||||||
| Fair value inventory step-up charges | 0.6 | 2.1 | 0.6 | 4.6 | |||||||||||||||||||
| Restructuring expenses and asset impairments | 0.1 | 3.0 | 18.3 | 5.4 | |||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 239.8 | $ | 214.3 | $ | 685.0 | $ | 646.8 | |||||||||||||||
| Adjusted EBITDA Components | |||||||||||||||||||||||
| HST | $ | 105.4 | $ | 82.6 | $ | 287.8 | $ | 248.2 | |||||||||||||||
| FMT | 106.8 | 98.5 | 310.8 | 311.6 | |||||||||||||||||||
| FSDP | 49.3 | 54.7 | 159.9 | 159.9 | |||||||||||||||||||
| Corporate and other | (21.7) | (21.5) | (73.5) | (72.9) | |||||||||||||||||||
| Total Adjusted EBITDA | $ | 239.8 | $ | 214.3 | $ | 685.0 | $ | 646.8 | |||||||||||||||
| Net sales | $ | 878.7 | $ | 798.2 | $ | 2,558.4 | $ | 2,405.9 | |||||||||||||||
| Net income margin | 14.5 | % | 14.9 | % | 13.8 | % | 15.9 | % | |||||||||||||||
| Adjusted EBITDA margin | 27.3 | % | 26.9 | % | 26.8 | % | 26.9 | % | |||||||||||||||
| Period |
Total Number of
Shares Purchased |
Average Price
Paid per Share
(1)
|
Total Number of
Shares Purchased as Part of Publicly Announced Plans or Programs |
Approximate Dollar
Value that May Yet
be Purchased
Under the Plans
or Programs
(2)
|
|||||||||||||||||||
| July 1, 2025 to July 31, 2025 | — | $ | — | — | $ | 439,689,289 | |||||||||||||||||
| August 1, 2025 to August 31, 2025 | 307,926 | 162.38 | 307,926 | 389,689,304 | |||||||||||||||||||
| September 1, 2025 to September 30, 2025 | 153,574 | 162.79 | 153,574 | 999,689,374 | |||||||||||||||||||
| Total | 461,500 | $ | 162.51 | 461,500 | $ | 999,689,374 | |||||||||||||||||
|
Exhibit
Number |
Description | |||||||
| 31.1* | ||||||||
| 31.2* | ||||||||
| 32.1* | ||||||||
| 32.2* | ||||||||
| 101* | The following financial information from IDEX Corporation's Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended September 30, 2025 formatted in Inline eXtensible Business Reporting Language (iXBRL) includes: (i) the Cover Page, (ii) the Condensed Consolidated Statements of Income, (iii) the Condensed Consolidated Statements of Comprehensive Income, (iv) the Condensed Consolidated Balance Sheets, (v) the Condensed Consolidated Statements of Equity, (vi) the Condensed Consolidated Statements of Cash Flows, and (vii) Notes to Condensed Consolidated Financial Statements. | |||||||
| 104* | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101). | |||||||
| * Filed herewith. | ||||||||
| IDEX Corporation | ||||||||
| By: | /s/ AKHIL MAHENDRA | |||||||
| Akhil Mahendra | ||||||||
| Interim Chief Financial Officer and Vice President, Corporate Development | ||||||||
No information found
* THE VALUE IS THE MARKET VALUE AS OF THE LAST DAY OF THE QUARTER FOR WHICH THE 13F WAS FILED.
| FUND | NUMBER OF SHARES | VALUE ($) | PUT OR CALL |
|---|
| DIRECTORS | AGE | BIO | OTHER DIRECTOR MEMBERSHIPS |
|---|
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| American Water Works Company, Inc. | AWK |
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| Comfort Systems USA, Inc. | FIX |
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