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QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | |||||||
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TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 | |||||||
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| (State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | ||||
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| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | ||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
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x | Accelerated filer |
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| Non-accelerated filer |
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Smaller reporting company |
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| Emerging growth company |
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| Class |
Outstanding at August 7, 2025
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| Common Stock, $0.01 par value |
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| Page No. | ||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ |
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$ |
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| Cost of sales |
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| Gross profit |
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| Operating expenses |
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| Other operating (income) expense, net |
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(
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| Restructuring/impairment charges |
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| Operating income |
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| Financing costs |
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| Net gain on sale of business |
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| Income before income taxes |
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| Provision for income taxes |
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| Net income |
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| Less: Net income attributable to non-controlling interests |
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| Net income attributable to Ingredion | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| Earnings per common share attributable to Ingredion common shareholders: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic |
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| Diluted |
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| Earnings per common share of Ingredion: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ |
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$ |
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| Diluted | $ |
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| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ |
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$ |
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$ |
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| Other comprehensive income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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(Losses) gains on cash flow hedges, net of income tax effect of $
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(
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(
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(Gains) losses on cash flow hedges reclassified to earnings, net of income tax effect of $
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(
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(
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Gains on pension and other postretirement obligations, net of income tax effect of $
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| Currency translation adjustment |
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(
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(
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| Comprehensive income |
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| Less: Comprehensive income attributable to non-controlling interests |
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| Comprehensive income attributable to Ingredion | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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June 30,
2025 |
December 31,
2024 |
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| (Unaudited) | ||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||
| Current assets: | ||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ |
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$ |
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| Short-term investments |
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| Accounts receivable, net |
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| Inventories |
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| Prepaid expenses and assets held for sale |
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| Total current assets |
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Property, plant and equipment, net of accumulated depreciation of $
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|
Intangible assets, net of accumulated amortization of $
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| Other non-current assets |
|
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| Total assets | $ |
|
$ |
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| Liabilities and stockholders’ equity | ||||||||||||||
| Current liabilities: | ||||||||||||||
| Short-term borrowings | $ |
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$ |
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| Accounts payable |
|
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| Accrued liabilities and liabilities held for sale |
|
|
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| Total current liabilities |
|
|
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| Long-term debt |
|
|
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| Other non-current liabilities |
|
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| Total liabilities |
|
|
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| Share-based payments subject to redemption |
|
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| Redeemable non-controlling interests |
|
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| Ingredion stockholders’ equity: | ||||||||||||||
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Preferred stock — authorized
|
|
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|
Common stock — authorized
|
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| Additional paid-in capital |
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Less: Treasury stock (common stock:
|
(
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(
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| Accumulated other comprehensive loss |
(
|
(
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| Retained earnings |
|
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| Total Ingredion stockholders’ equity |
|
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| Non-redeemable non-controlling interests |
|
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| Total stockholders’ equity |
|
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| Total liabilities and stockholders’ equity | $ |
|
$ |
|
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| Total Equity |
Share-based
Payments Subject to Redemption |
Redeemable
Non- Controlling Interests |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Preferred
Stock |
Common
Stock |
Additional
Paid-In Capital |
Treasury
Stock |
Accumulated Other
Comprehensive Loss |
Retained
Earnings |
Non-
Redeemable Non- Controlling Interests |
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| Balance as of December 31, 2024 | $ | — | $ |
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$ |
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$ |
(
|
$ |
(
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$ |
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|
$ |
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$ |
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| Net income attributable to Ingredion | — | — | — | — | — |
|
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | — | — | — | — | — | — |
|
— | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared | — | — | — | — | — |
(
|
(
|
— | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchases of common stock, net | — | — | — |
(
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— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation, net of issuance | — | — |
|
|
— | — | — |
(
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income | — | — | — | — |
|
— | — | — |
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| Balance as of June 30, 2025 | $ | — | $ |
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$ |
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$ |
(
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$ |
(
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Total Equity |
Share-based
Payments Subject to Redemption |
Redeemable
Non- Controlling Interests |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Preferred
Stock |
Common
Stock |
Additional
Paid-In Capital |
Treasury
Stock |
Accumulated Other
Comprehensive Loss |
Retained
Earnings |
Non-
Redeemable Non- Controlling Interests |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2023 | $ | — | $ |
|
$ |
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$ |
(
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$ |
(
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| Net income attributable to Ingredion | — | — | — | — | — |
|
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to non-controlling interests | — | — | — | — | — | — |
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— |
(
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| Dividends declared | — | — | — | — | — |
(
|
(
|
— | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchases of common stock, net | — | — | — |
(
|
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation, net of issuance | — | — |
|
|
— | — | — |
(
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— | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair market value adjustment to non-controlling interests | — | — |
(
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— | — | — | — | — |
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| Purchases of non-controlling interests | — | — | — | — | — | — | — | — |
(
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| Other comprehensive (loss) | — | — | — | — |
(
|
— | — | — |
(
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| Balance as of June 30, 2024 | $ | — | $ |
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$ |
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$ |
(
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$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| Cash from operating activities | ||||||||||||||
| Net income | $ |
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$ |
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| Non-cash charges to net income: | ||||||||||||||
| Depreciation and amortization |
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| Mechanical stores expense |
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| Net gain on sale of business |
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(
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| Impairment charges |
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| Other non-cash charges |
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| Changes in working capital: | ||||||||||||||
| Accounts receivable and prepaid expenses |
(
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| Inventories |
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| Accounts payable and accrued liabilities |
(
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(
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| Margin accounts |
(
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(
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| Other |
(
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(
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| Cash provided by operating activities |
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| Cash from investing activities | ||||||||||||||
| Capital expenditures and mechanical stores purchases, net |
(
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(
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| Proceeds from sale of business |
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| Investments in unconsolidated affiliates |
(
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(
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| Other |
(
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| Cash (used for) provided by investing activities |
(
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| Cash from financing activities | ||||||||||||||
| Proceeds from borrowings |
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| Payments on debt |
(
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(
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| Commercial paper repayments, net |
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(
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| Repurchases of common stock, net |
(
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(
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| Common stock activity for share-based compensation, net |
(
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| Purchases of non-controlling interests |
|
(
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| Dividends paid, including to non-controlling interests |
(
|
(
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| Other |
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| Cash used for financing activities |
(
|
(
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| Effects of foreign exchange rate changes on cash and cash equivalents |
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(
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| (Decrease) increase in cash and cash equivalents |
(
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| Cash and cash equivalents, beginning of period |
|
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| Cash and cash equivalents, end of period | $ |
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$ |
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As of
June 30, 2025 |
As of
December 31, 2024 |
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| Equity method investments | $ |
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$ |
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| Equity investments |
|
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| Marketable securities |
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| Total investments | $ |
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$ |
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| (Losses) Gains included in AOCL as of | ||||||||||||||
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June 30,
2025 |
December 31,
2024 |
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Commodity contracts, net of income tax effect of $
|
$ |
(
|
$ |
(
|
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|
Foreign currency contracts, net of income tax effect of $
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Interest rate contracts, net of income tax effect of $
|
(
|
(
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| Total | $ |
(
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$ |
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| Fair Value of Hedging Instruments as of June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Designated Hedging Instruments | Non-Designated Hedging Instruments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet Location | Commodity Contracts | Foreign Currency Contracts | Total | Commodity Contracts | Foreign Currency Contracts | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts receivable, net | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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| Other non-current assets |
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| Assets |
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|
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||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts payable |
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||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-current liabilities |
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| Liabilities |
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| Net Assets/(Liabilities) | $ |
(
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$ |
|
$ |
(
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$ |
(
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$ |
(
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| Fair Value of Hedging Instruments as of December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Designated Hedging Instruments | Non-Designated Hedging Instruments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet Location | Commodity Contracts | Foreign Currency Contracts | Total | Commodity Contracts | Foreign Currency Contracts | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts receivable, net | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Other non-current assets |
|
|
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|
|
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| Assets |
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|
|
|
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts payable |
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|
|
|
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| Other non-current liabilities |
|
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|
|
|
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| Liabilities |
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| Net Assets/(Liabilities) | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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(Losses) Gains
Recognized in OCL on Derivatives |
Gains (Losses)
Reclassified from AOCL into Income |
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| Derivatives in Cash Flow Hedging Relationships | Three Months Ended June 30, |
Income Statement
Location |
Three Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commodity contracts | $ |
(
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$ |
(
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Cost of sales | $ |
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$ |
(
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| Foreign currency contracts |
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Net sales/Cost of sales |
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| Total | $ |
(
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(
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$ |
(
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|
(Losses) Gains
Recognized in OCL on Derivatives |
Gains (Losses)
Reclassified from AOCL into Income |
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| Derivatives in Cash Flow Hedging Relationships | Six Months Ended June 30, |
Income Statement
Location |
Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commodity contracts | $ |
(
|
$ |
(
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Cost of sales | $ |
|
$ |
(
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| Foreign currency contracts |
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Net sales/Cost of sales |
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| Total | $ |
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$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
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| As of June 30, 2025 | As of December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marketable securities | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Derivative assets |
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| Derivative liabilities |
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| Long-term debt |
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As of
June 30, 2025 |
As of
December 31, 2024 |
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$ |
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| Revolving credit agreement |
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| Other long-term borrowings |
|
|
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| Total long-term debt |
|
|
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| Commercial paper |
|
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| Other short-term borrowings |
|
|
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| Total short-term borrowings |
|
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| Total debt | $ |
|
$ |
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| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Plans | Non-U.S. Plans | U.S. Plans | Non-U.S. Plans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service cost | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| Interest cost |
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| Expected return on plan assets |
(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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(
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Net periodic cost
(i)
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock options: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax compensation expense | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| Income tax benefit |
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| Stock option expense, net of income taxes |
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| Restricted stock units (“RSUs”): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax compensation expense |
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| Income tax benefit |
(
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|
(
|
(
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| RSUs, net of income taxes |
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| Performance shares and other share-based awards: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax compensation expense |
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| Income tax benefit |
|
|
|
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| Performance shares and other share-based compensation expense, net of income taxes |
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| Total share-based compensation: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax compensation expense |
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| Income tax benefit |
(
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(
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(
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| Total share-based compensation expense, net of income taxes | $ |
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$ |
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$ |
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| Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||||||||
| Expected life (in years) |
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| Risk-free interest rate |
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| Expected volatility |
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| Expected dividend yield |
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|
Number of Options
(in thousands) |
Weighted Average Exercise Price per Share | Average Remaining Contractual Term (in years) |
Aggregate Intrinsic Value
(in millions) |
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| Outstanding as of December 31, 2024 |
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$ |
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|
$ |
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| Granted |
|
|
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| Exercised |
(
|
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| Cancelled |
(
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| Outstanding as of June 30, 2025 |
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$ |
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|
$ |
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| Exercisable as of June 30, 2025 |
|
$ |
|
|
$ |
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| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average grant date fair value of stock options granted (per share) | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Total intrinsic value of stock options exercised |
|
|
|
|
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|
Number of
Restricted Shares (in thousands) |
Weighted
Average Fair Value per Share |
|||||||||||||
| Non-vested as of December 31, 2024 |
|
$ |
|
|||||||||||
| Granted |
|
|
||||||||||||
| Vested |
(
|
|
||||||||||||
| Cancelled |
(
|
|
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| Non-vested as of June 30, 2025 |
|
$ |
|
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| Cumulative Translation Adjustment | Hedging Activities | Pension and Postretirement Adjustment | AOCL | |||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2024 | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
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| Other comprehensive income before reclassification adjustments |
|
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|
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| (Income) reclassified from AOCL |
|
(
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(
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| Tax effect |
|
|
|
|
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| Net other comprehensive income (loss) |
|
(
|
|
|
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| Balance as of June 30, 2025 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||
| Cumulative Translation Adjustment | Hedging Activities | Pension and Postretirement Adjustment | AOCL | |||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2023 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) income before reclassification adjustments |
(
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| Loss reclassified from AOCL |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Tax effect |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Net other comprehensive (loss) income |
(
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||
| Balance as of June 30, 2024 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||
| Total Equity |
Share-based
Payments Subject to Redemption |
Redeemable
Non- Controlling Interests |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Preferred
Stock |
Common
Stock |
Additional
Paid-In Capital |
Treasury
Stock |
Accumulated Other
Comprehensive Loss |
Retained
Earnings |
Non-
Redeemable Non- Controlling Interests |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2024 | $ | — | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to Ingredion | — | — | — | — | — |
|
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | — | — | — | — | — | — |
|
— | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Dividends declared, common stock ($
|
— | — | — | — | — |
(
|
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchases of common stock, net | — | — | — |
(
|
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation, net of issuance | — | — |
|
|
— | — | — |
(
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income | — | — | — | — |
|
— | — | — |
|
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| Balance as of March 31, 2025 | $ | — | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to Ingredion | — | — | — | — | — |
|
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | — | — | — | — | — | — |
|
— |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Dividends declared, common stock ($
|
— | — | — | — | — |
(
|
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared, non-controlling interests | — | — | — | — | — | — |
(
|
— | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation, net of issuance | — | — |
|
|
— | — | — |
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (loss) | — | — | — | — |
|
— | — | — |
(
|
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| Balance as of June 30, 2025 | $ | — | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Equity |
Share-based
Payments Subject to Redemption |
Redeemable
Non- Controlling Interests |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Preferred
Stock |
Common
Stock |
Additional
Paid-In Capital |
Treasury
Stock |
Accumulated Other
Comprehensive Loss |
Retained
Earnings |
Non-
Redeemable Non- Controlling Interests |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of December 31, 2023 | $ | — | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Net income attributable to Ingredion | — | — | — | — | — |
|
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | — | — | — | — | — | — |
|
— | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Dividends declared, common stock ($
|
— | — | — | — | — |
(
|
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchases of common stock, net | — | — | — |
(
|
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation, net of issuance | — | — | — |
|
— | — | — |
(
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) | — | — | — | — |
(
|
— | — | — |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of March 31, 2024 | $ | — | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to Ingredion | — | — | — | — | — |
|
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to non-controlling interests | — | — | — | — | — | — |
|
— |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Dividends declared, common stock ($
|
— | — | — | — | — |
(
|
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared, non-controlling interests | — | — | — | — | — | — |
(
|
— | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repurchases of common stock, net | — | — | — |
(
|
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation, net of issuance | — | — |
|
|
— | — | — |
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair market value adjustment to non-controlling interests | — | — |
(
|
— | — | — | — | — |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of non-controlling interests | — | — | — | — | — | — | — | — |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other comprehensive (loss) | — | — | — | — |
(
|
— | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance as of June 30, 2024 | $ | — | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Three Months Ended June 30, 2025 | Three Months Ended June 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net Income
Attributable to Ingredion |
Weighted
Average Shares |
Per
Share Amount |
Net Income
Attributable to Ingredion |
Weighted
Average Shares |
Per
Share Amount |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic EPS | $ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
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|
Effect of Dilutive Securities
(i)
|
|
|
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| Diluted EPS | $ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2025 | Six Months Ended June 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net Income
Attributable to Ingredion |
Weighted
Average Shares |
Per
Share Amount |
Net Income
Attributable to Ingredion |
Weighted
Average Shares |
Per
Share Amount |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic EPS | $ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
Effect of Dilutive Securities
(i)
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted EPS | $ |
|
|
$ |
|
$ |
|
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| T&HS | F&II - LATAM | F&II - U.S./Canada | All Other | Corporate | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment net sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Inter-segment net sales |
(
|
(
|
(
|
(
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales to unaffiliated customers | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| Segment cost of sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating income (loss) | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
Unallocated costs
(i)
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | $ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| T&HS | F&II - LATAM | F&II - U.S./Canada | All Other | Corporate | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment net sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Inter-segment net sales |
(
|
(
|
(
|
(
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales to unaffiliated customers | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| Segment cost of sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating income (loss) | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
Unallocated costs
(i)
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | $ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| T&HS | F&II - LATAM | F&II - U.S./Canada | All Other | Corporate | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment net sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Inter-segment net sales |
(
|
(
|
(
|
(
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales to unaffiliated customers | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
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| Segment cost of sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Other operating expenses |
|
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| Adjusted operating income (loss) | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
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|
Unallocated income
(i)
|
|
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| Operating income | $ |
|
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| Six Months Ended June 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| T&HS | F&II - LATAM | F&II - U.S./Canada | All Other | Corporate | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment net sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Inter-segment net sales |
(
|
(
|
(
|
(
|
— | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales to unaffiliated customers | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ | — | $ |
|
||||||||||||||||||||||||||
| Segment cost of sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating income (loss) | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
Unallocated costs
(i)
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | $ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(i)
Unallocated (costs) income:
|
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring and resegmentation costs |
(
|
(
|
(
|
(
|
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| Impairment charges |
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other matters |
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total unallocated (costs) income | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
As of
June 30, 2025 |
As of
December 31, 2024 |
|||||||||||||
| Texture & Healthful Solutions | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| Food & Industrial Ingredients - LATAM |
|
|
||||||||||||
| Food & Industrial Ingredients - U.S./Canada |
|
|
||||||||||||
|
All Other
(i)
|
|
|
||||||||||||
| Total property, plant and equipment, net | $ |
|
$ |
|
||||||||||
|
As of
June 30, 2025 |
As of
December 31, 2024 |
|||||||||||||
| Accounts receivable - trade | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| Accounts receivable - other |
|
|
||||||||||||
| Allowance for credit losses |
(
|
(
|
||||||||||||
| Total accounts receivable, net | $ |
|
$ |
|
||||||||||
|
As of
June 30, 2025 |
As of
December 31, 2024 |
|||||||||||||
| Finished and in process | $ |
|
$ |
|
||||||||||
| Raw materials |
|
|
||||||||||||
| Manufacturing supplies |
|
|
||||||||||||
| Total inventories | $ |
|
$ |
|
||||||||||
|
As of
June 30, 2025 |
|||||
| Outstanding as of December 31, 2024 | $ |
|
|||
| Invoices added during the year |
|
||||
| Invoices paid during the year |
(
|
||||
| Cumulative translation adjustment |
|
||||
| Outstanding as of June 30, 2025 | $ |
|
|||
| (shares in thousands) |
Total
Number of Shares Purchased |
Average
Price Paid per Share |
Total Number of
Shares Purchased as Part of Publicly Announced Plans or Programs |
Maximum Number
(or Approximate Dollar Value) of Shares That May Yet be Purchased Under the 2022 Stock Repurchase Program |
||||||||||||||||||||||
| April 1 – April 30, 2025 | — | — | — | 2,938 | ||||||||||||||||||||||
| May 1 – May 31, 2025 | — | — | — | 2,938 | ||||||||||||||||||||||
| June 1 – June 30, 2025 | — | — | — | 2,938 | ||||||||||||||||||||||
| Total | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| 31.1† | |||||
| 31.2† | |||||
| 32.1†† | |||||
| 32.2†† | |||||
| 101.INS† | XBRL Instance Document (the instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document). | ||||
| 101.SCH† | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document. | ||||
| 101.CAL† | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document. | ||||
| 101.DEF† | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document. | ||||
| 101.LAB† | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document. | ||||
| 101.PRE† | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document. | ||||
| 104† | Cover Page Interactive Data File (the cover page XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document, which is contained in Exhibit 101). | ||||
|
†
|
Filed with this report. | ||||
|
††
|
Furnished with this report. | ||||
| INGREDION INCORPORATED | ||||||||
|
Date: August 11, 2025
|
By: | /s/ James D. Gray | ||||||
| James D. Gray | ||||||||
| Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||||||||
|
Date: August 11, 2025
|
By: | /s/ Davida M. Gable | ||||||
| Davida M. Gable | ||||||||
| Vice President, Corporate Controller, Finance and Environmental, Social and Governance | ||||||||
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* THE VALUE IS THE MARKET VALUE AS OF THE LAST DAY OF THE QUARTER FOR WHICH THE 13F WAS FILED.
| FUND | NUMBER OF SHARES | VALUE ($) | PUT OR CALL |
|---|
| DIRECTORS | AGE | BIO | OTHER DIRECTOR MEMBERSHIPS |
|---|
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Customers
| Customer name | Ticker |
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| Performance Food Group Company | PFGC |
| Sysco Corporation | SYY |
| ProShares Ultra 7-10 Year Treasury | UST |
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Yield
| Owner | Position | Direct Shares | Indirect Shares |
|---|