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| (State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (I.R.S. Employer Identification No.) | |||||||
| Not applicable | ||
| (Former name, former address and former fiscal year, if changed since last report) | ||
| Title of each class | Trading Symbol | Name of exchange on which registered | ||||||
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☒ | Accelerated filer | ☐ | ||||||||||||||
| Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company |
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| Emerging growth company |
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| EX-101 | Instance Document | ||||||||||
| EX-101 | Schema Document | ||||||||||
| EX-101 | Calculation Linkbase Document | ||||||||||
| EX-101 | Label Linkbase Document | ||||||||||
| EX-101 | Presentation Linkbase Document | ||||||||||
| EX-101 | Definition Linkbase Document | ||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales (Note 2) | $ |
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$ |
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| Cost of goods sold |
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| Gross profit |
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| Selling, general & administrative expenses |
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| Rationalization and asset impairment charges (Note 6) |
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| Operating income |
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| Interest expense, net |
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| Other income (expense) (Note 14) |
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| Income before income taxes |
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| Income taxes (Note 15) |
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| Net income including non-controlling interests |
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| Non-controlling interests in subsidiaries’ income (loss) |
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(
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(
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| Net income | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| Basic earnings per share (Note 3) | $ |
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| Diluted earnings per share (Note 3) | $ |
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| Cash dividends declared per share | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income including non-controlling interests | $ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
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| Other comprehensive income (loss), net of tax: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized gain (loss) on derivatives designated and qualifying as cash flow hedges, net of tax of $337 and $(62) in the three and nine months ended September 30, 2020; $(66) and $(121) in the three and nine months ended September 30, 2019. |
|
(
|
(
|
(
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| Defined benefit pension plan activity, net of tax of $(776) and $(8,303) in the three and nine months ended September 30, 2020; $536 and $673 in the three and nine months ended September 30, 2019. |
(
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(
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| Currency translation adjustment |
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(
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(
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(
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| Other comprehensive income (loss): |
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(
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(
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(
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| Comprehensive income |
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| Comprehensive income (loss) attributable to non-controlling interests |
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| Comprehensive income attributable to shareholders | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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| September 30, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||
| (UNAUDITED) | (NOTE 1) | ||||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Current Assets | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ |
|
$ |
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|||||||
| Accounts receivable (less allowance for doubtful accounts of $15,657 in 2020; $16,002 in 2019) |
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| Inventories (Note 9) |
|
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| Other current assets |
|
|
|||||||||
| Total Current Assets |
|
|
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| Property, plant and equipment (less accumulated depreciation of $858,288 in 2020; $825,769 in 2019) |
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| Goodwill |
|
|
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| Other assets |
|
|
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| TOTAL ASSETS | $ |
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$ |
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| LIABILITIES AND EQUITY | |||||||||||
| Current Liabilities | |||||||||||
| Short-term debt (Note 12) | $ |
|
$ |
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| Trade accounts payable |
|
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| Accrued employee compensation and benefits |
|
|
|||||||||
| Other current liabilities |
|
|
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| Total Current Liabilities |
|
|
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| Long-term debt, less current portion (Note 12) |
|
|
|||||||||
| Other liabilities |
|
|
|||||||||
| Total Liabilities |
|
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| Shareholders’ Equity | |||||||||||
| Common shares |
|
|
|||||||||
| Additional paid-in capital |
|
|
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| Retained earnings |
|
|
|||||||||
| Accumulated other comprehensive loss |
(
|
(
|
|||||||||
| Treasury shares |
(
|
(
|
|||||||||
| Total Shareholders’ Equity |
|
|
|||||||||
| Non-controlling interests |
|
|
|||||||||
| Total Equity |
|
|
|||||||||
| TOTAL LIABILITIES AND TOTAL EQUITY | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
Common
Shares Outstanding |
Common
Shares |
Additional
Paid-In Capital |
Retained
Earnings |
Accumulated
Other Comprehensive Income (Loss) |
Treasury
Shares |
Non-controlling
Interests |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2019 |
|
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|
$ |
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$ |
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$ |
(
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$ |
(
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$ |
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$ |
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| Net income |
|
(
|
|
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| Unrecognized amounts from defined benefit pension plans, net of tax |
|
|
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| Unrealized loss on derivatives designated and qualifying as cash flow hedges, net of tax |
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Currency translation adjustment |
(
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(
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(
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| Cash dividends declared – $0.49 per share |
(
|
(
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| Stock-based compensation activity |
|
|
|
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| Purchase of shares for treasury |
(
|
(
|
(
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| Other |
(
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| Balance at March 31, 2020 |
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(
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(
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$ |
|
$ |
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| Net income |
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| Unrecognized amounts from defined benefit pension plans, net of tax |
(
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(
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| Unrealized gain on derivatives designated and qualifying as cash flow hedges, net of tax |
|
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| Currency translation adjustment |
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(
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| Cash dividends declared – $0.49 per share |
(
|
(
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| Stock-based compensation activity |
|
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| Purchase of shares for treasury |
(
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(
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(
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| Other |
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(
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| Balance at June 30, 2020 |
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(
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$ |
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| Net income |
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| Unrecognized amounts from defined benefit pension plans, net of tax |
(
|
(
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| Unrealized gain on derivatives designated and qualifying as cash flow hedges, net of tax |
|
|
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| Currency translation adjustment |
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| Cash dividends declared – $0.49 per share |
(
|
(
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| Stock-based compensation activity |
|
|
|
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| Purchase of shares for treasury |
(
|
(
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(
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| Other |
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(
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(
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| Balance at September 30, 2020 |
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$ |
(
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$ |
(
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$ |
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|
Common
Shares Outstanding |
Common
Shares |
Additional
Paid-In Capital |
Retained
Earnings |
Accumulated
Other Comprehensive Income (Loss) |
Treasury
Shares |
Non-controlling
Interests |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2018 |
|
$ |
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$ |
|
$ |
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(
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(
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$ |
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| Net income |
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(
|
|
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| Unrecognized amounts from defined benefit pension plans, net of tax |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized gain on derivatives designated and qualifying as cash flow hedges, net of tax |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Currency translation adjustment |
|
|
|
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| Cash dividends declared – $0.47 per share |
(
|
(
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| Stock-based compensation activity |
|
|
|
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| Purchase of shares for treasury |
(
|
(
|
(
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| Other |
|
(
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| Balance at March 31, 2019 |
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(
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(
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| Net income |
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(
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| Unrecognized amounts from defined benefit pension plans, net of tax |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized loss on derivatives designated and qualifying as cash flow hedges, net of tax |
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Currency translation adjustment |
|
(
|
|
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| Cash dividends declared – $0.47 per share |
(
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(
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| Stock-based compensation activity |
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| Purchase of shares for treasury |
(
|
(
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(
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| Other |
(
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| Balance at June 30, 2019 |
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(
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(
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| Net income |
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(
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| Unrecognized amounts from defined benefit pension plans, net of tax |
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized gain on derivatives designated and qualifying as cash flow hedges, net of tax |
(
|
(
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| Currency translation adjustment |
(
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|
(
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| Cash dividends declared – $0.47 per share |
(
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(
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| Stock-based compensation activity |
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| Purchase of shares for treasury |
(
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(
|
(
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| Other |
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(
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(
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| Balance at September 30, 2019 |
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$ |
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$ |
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$ |
(
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$ |
(
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$ |
|
$ |
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| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | ||||||||||||||||
| CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES | |||||||||||||||||
| Net income | $ |
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$ |
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| Non-controlling interests in subsidiaries’ income (loss) |
|
(
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| Net income including non-controlling interests |
|
|
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|
Adjustments to reconcile Net income including non-controlling interests to Net cash
provided by operating activities: |
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| Rationalization and asset impairment net charges (Note 6) |
|
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| Depreciation and amortization |
|
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| Equity earnings in affiliates, net |
(
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(
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| Deferred income taxes |
(
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| Stock-based compensation |
|
|
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| Gain on change in control |
|
(
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|||||||||||||||
| Other, net |
(
|
(
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| Changes in operating assets and liabilities, net of effects from acquisitions: | |||||||||||||||||
| (Increase) decrease in accounts receivable |
(
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| Increase in inventories |
(
|
(
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| Decrease in other current assets |
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|
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| Decrease in trade accounts payable |
(
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| Increase in other current liabilities |
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| Net change in other assets and liabilities |
|
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| NET CASH PROVIDED BY OPERATING ACTIVITIES |
|
|
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| CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES | |||||||||||||||||
| Capital expenditures |
(
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(
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| Acquisition of businesses, net of cash acquired |
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(
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| Proceeds from sale of property, plant and equipment |
|
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| Other investing activities |
|
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| NET CASH USED BY INVESTING ACTIVITIES |
(
|
(
|
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| CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES | |||||||||||||||||
| Payments on short-term borrowings |
(
|
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| Amounts due banks, net |
(
|
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| Payments on long-term borrowings |
(
|
(
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| Proceeds from exercise of stock options |
|
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| Purchase of shares for treasury (Note 8) |
(
|
(
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| Cash dividends paid to shareholders |
(
|
(
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| NET CASH USED BY FINANCING ACTIVITIES |
(
|
(
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| Effect of exchange rate changes on Cash and cash equivalents |
(
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(
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| DECREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS |
(
|
(
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| Cash and cash equivalents at beginning of period |
|
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| CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF PERIOD | $ |
|
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| Standard | Description | |||||||||||||
|
ASU No. 2018-14,
Compensation - Retirement Benefits - Defined Benefit Plans - General (Subtopic 715-20),
issued August 2018.
|
ASU 2018-14 modifies disclosure requirements for employers that sponsor defined benefit pension or other postretirement plans. The ASU also requires an entity to disclose the weighted-average interest crediting rates for cash balance plans and to explain the reasons for significant gains and losses related to changes in the benefit obligation. These disclosure requirements will be reflected in the Notes to the consolidated financial statements in the Company's Form 10-K for the year ended December 31, 2020. | |||||||||||||
|
ASU No. 2018-13,
Fair Value Measurement (Topic 944)
, issued August 2018.
|
ASU 2018-13 eliminates, amends and adds disclosure requirements related to fair value measurements. The ASU removes disclosure requirements pertaining to the amount of and reasons for transfers between Level 1 and Level 2 of the fair value hierarchy, the policy for timing of transfers between levels and the valuation processes for Level 3 fair value measurements. Refer to Note 17 to the consolidated financial statements for further details. | |||||||||||||
|
ASU No. 2016-13,
Financial Instruments - Credit Losses (Topic 326),
issued June 2016.
|
ASU 2016-13 modifies disclosure and measurement requirements related to credit losses. Topic 326 requires that an entity estimate impairment of trade receivables based on expected losses rather than incurred losses. The adoption did not have a material impact on the Company's consolidated financial statements. | |||||||||||||
|
ASU No. 2020-04,
Reference Rate Reform (Topic 848)
, issued March 2020.
|
ASU 2020-04 provides temporary optional guidance to ease the financial reporting burden associated with the expected market transition from the London Inter-Bank Offer Rate ("LIBOR") to alternative reference rates. The Company adopted the ASU on March 12, 2020 and it is effective through December 31, 2022. As of September 30, 2020, the Company has not utilized any of the optional guidance; however, it will continue to assess the potential impact on the Company’s debt contracts and hedging relationships through the effective period. | |||||||||||||
| Standard | Description | ||||
|
ASU No. 2019-12,
Income Taxes (Topic 740)
, issued December 2019.
|
ASU 2019-12 simplifies the accounting for income taxes by removing certain exceptions to the general principles in Topic 740. The amendments also improve consistent application of and simplify GAAP for other areas of Topic 740 by clarifying and amending existing guidance. The ASU is effective January 1, 2021 and early adoption is permitted. | ||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumables | $ |
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$ |
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| Equipment |
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| Net sales | $ |
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| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Numerator: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ |
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$ |
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| Denominator (shares in 000's): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic weighted average shares outstanding |
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| Effect of dilutive securities - Stock options and awards |
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| Diluted weighted average shares outstanding |
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| Basic earnings per share | $ |
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| Diluted earnings per share | $ |
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|
$ |
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| Americas Welding | International Welding |
The Harris
Products Group |
Corporate /
Eliminations |
Consolidated | |||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ |
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$ |
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| Inter-segment sales |
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| Total | $ |
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| Adjusted EBIT | $ |
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Special items charge (gain)
(1)
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| Interest income |
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| Interest expense |
(
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| Income before income taxes | $ |
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| Three Months Ended September 30, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ |
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$ |
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| Inter-segment sales |
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| Total | $ |
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| Adjusted EBIT | $ |
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(
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Special items charge (gain)
(2)
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(
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| EBIT | $ |
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| Interest income |
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | $ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Inter-segment sales |
|
|
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(
|
|
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| Total | $ |
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$ |
|
$ |
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$ |
(
|
$ |
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| Adjusted EBIT | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
(
|
$ |
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Special items charge (gain)
(1)
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| EBIT | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
(
|
$ |
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| Interest income |
|
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| Interest expense |
(
|
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| Income before income taxes | $ |
|
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| Nine Months Ended September 30, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Inter-segment sales |
|
|
|
(
|
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| Total | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
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| Adjusted EBIT | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
|
Special items charge (gain)
(2)
|
|
(
|
|
|
(
|
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| EBIT | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
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| Interest income |
|
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| Interest expense |
(
|
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| Income before income taxes | $ |
|
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| Americas Welding | International Welding | Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance, December 31, 2019 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Payments and other adjustments |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||
| Charged to expense |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
| Balance, September 30, 2020 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized gain (loss) on derivatives designated and qualifying as cash flow hedges | Defined benefit pension plan activity | Currency translation adjustment | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2020 | $ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Other comprehensive income (loss)
before reclassification |
(
|
(
|
2
|
|
3
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI |
|
1
|
|
2
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net current-period other
comprehensive income (loss) |
|
(
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2020 | $ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized gain (loss) on derivatives designated and qualifying as cash flow hedges | Defined benefit pension plan activity | Currency translation adjustment | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at June 30, 2019 | $ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Other comprehensive income (loss)
before reclassification |
(
|
|
(
|
3
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI |
(
|
1
|
|
2
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net current-period other
comprehensive income (loss) |
(
|
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2019 | $ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized gain (loss) on derivatives designated and qualifying as cash flow hedges | Defined benefit pension plan activity | Currency translation adjustment | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2019 | $ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Other comprehensive income (loss)
before reclassification |
(
|
(
|
2
|
(
|
3
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI |
|
1
|
|
2
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net current-period other
comprehensive income (loss) |
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2020 | $ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized gain (loss) on derivatives designated and qualifying as cash flow hedges | Defined benefit pension plan activity | Currency translation adjustment | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2018 | $ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Other comprehensive income (loss)
before reclassification |
|
|
(
|
3
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI |
(
|
1
|
|
2
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net current-period other
comprehensive income (loss) |
(
|
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2019 | $ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
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| September 30, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||
| Raw materials | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Work-in-process |
|
|
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| Finished goods |
|
|
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| Total | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Operating Leases | Balance Sheet Classification | September 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||
| Right-of-use assets | Other assets | $ |
|
$ |
|
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| Current liabilities | Other current liabilities | $ |
|
$ |
|
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| Noncurrent liabilities | Other liabilities |
|
|
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|
Total lease liabilities
|
$ |
|
$ |
|
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| September 30, 2020 | |||||||||||||||||
| 2020 | $ |
|
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| 2021 |
|
||||||||||||||||
| 2022 |
|
||||||||||||||||
| 2023 |
|
||||||||||||||||
| 2024 |
|
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| After 2025 |
|
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| Total lease payments | $ |
|
|||||||||||||||
| Less: Imputed interest |
(
|
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| Operating lease liabilities | $ |
|
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| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | ||||||||||||||||
| Balance at beginning of year | $ |
|
$ |
|
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| Accruals for warranties |
|
|
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| Settlements |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| Foreign currency translation and other adjustments |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| Balance at September 30 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. pension plans | Non-U.S. pension plans | U.S. pension plans | Non-U.S. pension plans | U.S. pension plans | Non-U.S. pension plans | U.S. pension plans | Non-U.S. pension plans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service cost | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Interest cost |
|
|
|
|
|
|
|
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| Expected return on plan assets |
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
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| Amortization of prior service cost |
|
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| Amortization of net loss |
|
|
|
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|
Settlement charges
(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
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| Defined benefit plans |
|
|
(
|
|
|
|
(
|
|
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| Multi-employer plans |
|
|
|
|
|
|
|
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| Defined contribution plans |
|
|
|
|
|
|
|
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| Total pension cost | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity earnings in affiliates | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| Other components of net periodic pension (cost) income |
(
|
|
(
|
|
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|
Other income (expense)
(1)
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Other income (expense) | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2020 | December 31, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives by hedge designation | Other Current Assets | Other Current Liabilities | Other Assets | Other Liabilities | Other Current Assets | Other Current Liabilities | Other Assets | Other Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Designated as hedging instruments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate swap agreements |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Forward starting swap agreements |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cross currency swap agreements |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not designated as hedging instruments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts |
|
|
|
|
|
|
|
|
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| Total derivatives | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives by hedge designation | Classification of gain (loss) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | Selling, general & administrative expenses | $ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gain (loss) recognized in AOCI, net of tax | September 30, 2020 | December 31, 2019 | ||||||||||||
| Foreign exchange contracts | $ |
(
|
$ |
|
||||||||||
| Forward starting swap agreements |
|
|
||||||||||||
| Net investment contracts |
|
|
||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative type | Gain (loss) recognized in the Consolidated Statements of Income: | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | Sales | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of goods sold |
(
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Description |
Balance as of
September 30, 2020 |
Quoted Prices
in Active Markets for Identical Assets or Liabilities (Level 1) |
Significant
Other Observable Inputs (Level 2) |
Significant
Unobservable Inputs (Level 3) |
||||||||||||||||||||||
| Assets: | ||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Forward starting swap agreements |
|
|
|
|
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| Total assets | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts |
|
|
|
|
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| Cross currency swap agreements |
|
|
|
|
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| Deferred compensation |
|
|
|
|
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| Total liabilities | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| Description | Balance as of December 31, 2019 |
Quoted Prices
in Active Markets for Identical Assets or Liabilities (Level 1) |
Significant
Other Observable Inputs (Level 2) |
Significant
Unobservable Inputs (Level 3) |
||||||||||||||||||||||
| Assets: | ||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| Interest rate swap agreements |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange contracts | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| Cross currency swap agreements |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Contingent considerations |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Deferred compensation |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 |
Favorable (Unfavorable)
2020 vs. 2019 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amount | % of Sales | Amount | % of Sales | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 668,888 | $ | 730,783 | $ | (61,895) | (8.5 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of goods sold | 453,501 | 492,432 | 38,931 | 7.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 215,387 | 32.2 | % | 238,351 | 32.6 | % | (22,964) | (9.6 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general & administrative expenses | 131,337 | 19.6 | % | 148,312 | 20.3 | % | 16,975 | 11.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rationalization and asset impairment charges | 6,257 | 0.9 | % | 1,495 | 0.2 | % | (4,762) | (318.5 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 77,793 | 11.6 | % | 88,544 | 12.1 | % | (10,751) | (12.1 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | 5,552 | 6,400 | 848 | 13.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense) | 1,062 | 9,653 | (8,591) | (89.0 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 73,303 | 11.0 | % | 91,797 | 12.6 | % | (18,494) | (20.1 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 14,797 | 19,340 | 4,543 | 23.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | 20.2 | % | 21.1 | % | 0.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income including non-controlling interests | 58,506 | 72,457 | (13,951) | (19.3 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlling interests in subsidiaries’ loss | 27 | (4) | 31 | 775.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 58,479 | 8.7 | % | $ | 72,461 | 9.9 | % | $ | (13,982) | (19.3 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.97 | $ | 1.17 | $ | (0.20) | (17.1 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 |
Favorable (Unfavorable)
2020 vs. 2019 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amount | % of Sales | Amount | % of Sales | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 1,961,606 | $ | 2,266,965 | $ | (305,359) | (13.5 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of goods sold | 1,319,519 | 1,500,312 | 180,793 | 12.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 642,087 | 32.7 | % | 766,653 | 33.8 | % | (124,566) | (16.2 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general & administrative expenses | 407,440 | 20.8 | % | 472,108 | 20.8 | % | 64,668 | 13.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rationalization and asset impairment charges | 36,016 | 1.8 | % | 6,337 | 0.3 | % | (29,679) | (468.3 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 198,631 | 10.1 | % | 288,208 | 12.7 | % | (89,577) | (31.1 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | 16,891 | 17,621 | 730 | 4.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense) | 1,168 | 17,612 | (16,444) | (93.4 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 182,908 | 9.3 | % | 288,199 | 12.7 | % | (105,291) | (36.5 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 41,834 | 58,832 | 16,998 | 28.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | 22.9 | % | 20.4 | % | (2.5 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income including non-controlling interests | 141,074 | 229,367 | (88,293) | (38.5 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlling interests in subsidiaries’ loss | 37 | (26) | 63 | 242.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 141,037 | 7.2 | % | $ | 229,393 | 10.1 | % | $ | (88,356) | (38.5 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 2.34 | $ | 3.64 | $ | (1.30) | (35.7 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Change in Net Sales due to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net Sales
2019 |
Volume | Acquisitions | Price | Foreign Exchange |
Net Sales
2020 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lincoln Electric Holdings, Inc. | $ | 730,783 | $ | (69,531) | $ | — | $ | 8,860 | $ | (1,224) | $ | 668,888 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lincoln Electric Holdings, Inc. | (9.5 | %) | — | 1.2 | % | (0.2 | %) | (8.5 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | Change in Net Sales due to: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net Sales
2019 |
Volume | Acquisitions | Price | Foreign Exchange |
Net Sales
2020 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lincoln Electric Holdings, Inc. | $ | 2,266,965 | $ | (325,308) | $ | 39,711 | $ | (307) | $ | (19,455) | $ | 1,961,606 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lincoln Electric Holdings, Inc. | (14.3 | %) | 1.8 | % | — | (0.9 | %) | (13.5 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Change in Net Sales due to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net Sales
2019 |
Volume
(1)
|
Acquisitions
(2)
|
Price
(3)
|
Foreign
Exchange |
Net Sales
2020 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Segments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas Welding | $ | 443,521 | $ | (69,028) | $ | — | $ | (682) | $ | (2,276) | $ | 371,535 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International Welding | 205,378 | (10,964) | — | 70 | 2,453 | 196,937 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Harris Products Group | 81,884 | 10,461 | — | 9,472 | (1,401) | 100,416 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas Welding | (15.6 | %) | — | (0.2 | %) | (0.5 | %) | (16.2 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International Welding | (5.3 | %) | — | — | 1.2 | % | (4.1 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Harris Products Group | 12.8 | % | — | 11.6 | % | (1.7 | %) | 22.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | Change in Net Sales due to: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net Sales
2019 |
Volume
(1)
|
Acquisitions
(2)
|
Price
(3)
|
Foreign
Exchange |
Net Sales
2020 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Segments | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas Welding | $ | 1,377,847 | $ | (245,755) | $ | 6,190 | $ | (7,479) | $ | (7,504) | $ | 1,123,299 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International Welding | 635,770 | (85,923) | 33,521 | (2,901) | (8,440) | 572,027 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Harris Products Group | 253,348 | 6,370 | — | 10,073 | (3,511) | 266,280 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas Welding | (17.8 | %) | 0.4 | % | (0.5 | %) | (0.5 | %) | (18.5 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International Welding | (13.5 | %) | 5.3 | % | (0.5 | %) | (1.3 | %) | (10.0 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The Harris Products Group | 2.5 | % | — | 4.0 | % | (1.4 | %) | 5.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, |
Favorable (Unfavorable)
2020 vs. 2019 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas Welding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 371,535 | $ | 443,521 | $ | (71,986) | (16.2 | %) | |||||||||||||||||||||||||||
| Inter-segment sales | 29,368 | 31,101 | (1,733) | (5.6 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Sales | $ | 400,903 | $ | 474,622 | (73,719) | (15.5 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted EBIT
(4)
|
$ | 59,120 | $ | 74,110 | (14,990) | (20.2 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
|
As a percent of total sales
(1)
|
14.7 | % | 15.6 | % | (0.9 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||
| International Welding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 196,937 | $ | 205,378 | (8,441) | (4.1 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Inter-segment sales | 4,898 | 4,441 | 457 | 10.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Sales | $ | 201,835 | $ | 209,819 | (7,984) | (3.8 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted EBIT
(5)
|
$ | 13,432 | $ | 10,184 | 3,248 | 31.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
As a percent of total sales
(2)
|
6.7 | % | 4.9 | % | 1.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| The Harris Products Group: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 100,416 | $ | 81,884 | 18,532 | 22.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Inter-segment sales | 1,898 | 1,857 | 41 | 2.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Sales | $ | 102,314 | $ | 83,741 | 18,573 | 22.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBIT | $ | 17,587 | $ | 11,038 | 6,549 | 59.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
As a percent of total sales
(3)
|
17.2 | % | 13.2 | % | 4.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate / Eliminations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Inter-segment sales | $ | (36,164) | $ | (37,399) | (1,235) | (3.3 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBIT | (1,839) | (1,632) | 207 | 12.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 668,888 | $ | 730,783 | (61,895) | (8.5 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 58,479 | $ | 72,461 | (13,982) | (19.3 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
| As a percent of total sales | 8.7 | % | 9.9 | % | (1.2 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted EBIT
(6)
|
$ | 88,300 | $ | 93,700 | (5,400) | (5.8 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
| As a percent of sales | 13.2 | % | 12.8 | % | 0.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, |
Favorable (Unfavorable)
2020 vs. 2019 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Americas Welding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 1,123,299 | $ | 1,377,847 | $ | (254,548) | (18.5 | %) | |||||||||||||||||||||||||||
| Inter-segment sales | 81,644 | 95,300 | (13,656) | (14.3 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Sales | $ | 1,204,943 | $ | 1,473,147 | (268,204) | (18.2 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted EBIT
(3)
|
$ | 176,524 | $ | 240,713 | (64,189) | (26.7 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
|
As a percent of total sales
(1)
|
14.6 | % | 16.3 | % | (1.7 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||
| International Welding: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 572,027 | $ | 635,770 | (63,743) | (10.0 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Inter-segment sales | 13,667 | 12,838 | 829 | 6.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Sales | $ | 585,694 | $ | 648,608 | (62,914) | (9.7 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted EBIT
(4)
|
$ | 29,729 | $ | 38,699 | (8,970) | (23.2 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
|
As a percent of total sales
(1)
|
5.1 | % | 6.0 | % | (0.9 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||
| The Harris Products Group: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 266,280 | $ | 253,348 | 12,932 | 5.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Inter-segment sales | 5,376 | 5,837 | (461) | (7.9 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Sales | $ | 271,656 | $ | 259,185 | 12,471 | 4.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBIT | $ | 41,792 | $ | 35,045 | 6,747 | 19.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
|
As a percent of total sales
(2)
|
15.4 | % | 13.5 | % | 1.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate / Eliminations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Inter-segment sales | $ | (100,687) | $ | (113,975) | (13,288) | (11.7 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted EBIT
(5)
|
(4,902) | (8,643) | (3,741) | (43.3 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 1,961,606 | $ | 2,266,965 | (305,359) | (13.5 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 141,037 | $ | 229,393 | (88,356) | (38.5 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
| As a percent of total sales | 7.2 | % | 10.1 | % | (2.9 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted EBIT
(6)
|
$ | 243,143 | $ | 305,814 | (62,671) | (20.5 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||
| As a percent of sales | 12.4 | % | 13.5 | % | (1.1 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income as reported | $ | 77,793 | $ | 88,544 | $ | 198,631 | $ | 288,208 | |||||||||||||||||||||||||||
| Special items (pre-tax): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rationalization and asset impairment charges
(1)
|
6,257 | 1,495 | 36,016 | 6,337 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
Acquisition transaction and integration costs
(2)
|
— | — | — | 1,804 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
Amortization of step up in value of
acquired inventories
(3)
|
— | 1,609 | 806 | 3,008 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
Gains on asset disposals
(4)
|
— | — | — | (3,045) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating income | $ | 84,050 | $ | 91,648 | $ | 235,453 | $ | 296,312 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income as reported | $ | 58,479 | $ | 72,461 | $ | 141,037 | $ | 229,393 | |||||||||||||||||||||||||||
| Special items: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Rationalization and asset impairment charges
(1)
|
6,257 | 1,495 | 36,016 | 6,337 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
Acquisition transaction and integration costs
(2)
|
— | — | — | 1,804 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
Pension settlement charges
(5)
|
3,188 | — | 6,522 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
Amortization of step up in value of
acquired inventories
(3)
|
— | 1,609 | 806 | 3,008 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
Gains on asset disposals
(4)
|
— | — | — | (3,554) | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
Gain on change in control
(6)
|
— | (7,601) | — | (7,601) | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tax effect of Special items
(7)
|
(1,911) | (255) | (9,463) | (5,819) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | 66,013 | 67,709 | 174,918 | 223,568 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlling interests in subsidiaries’ income (loss) | 27 | (4) | 37 | (26) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | 5,552 | 6,400 | 16,891 | 17,621 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes as reported | 14,797 | 19,340 | 41,834 | 58,832 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
Tax effect of Special items
(7)
|
1,911 | 255 | 9,463 | 5,819 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBIT | $ | 88,300 | $ | 93,700 | $ | 243,143 | $ | 305,814 | |||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate as reported | 20.2 | % | 21.1 | % | 22.9 | % | 20.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net special item tax impact | — | 1.3 | % | (0.2 | %) | 2.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted effective tax rate | 20.2 | % | 22.4 | % | 22.7 | % | 22.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share as reported | $ | 0.97 | $ | 1.17 | $ | 2.34 | $ | 3.64 | |||||||||||||||||||||||||||
| Special items per share | 0.13 | (0.08) | 0.57 | (0.09) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per share | $ | 1.10 | $ | 1.09 | $ | 2.91 | $ | 3.55 | |||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | $ Change | |||||||||||||||||||||||||||
|
Cash provided by operating activities
(1)
|
$ | 215,561 | $ | 280,666 | $ | (65,105) | |||||||||||||||||||||||
|
Cash used by investing activities
(2)
|
(30,159) | (178,795) | 148,636 | ||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures | (37,116) | (53,551) | 16,435 | ||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition of businesses, net of cash acquired | — | (136,735) | 136,735 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Cash used by financing activities
(3)
|
(227,317) | (302,461) | 75,144 | ||||||||||||||||||||||||||
| (Payments on) proceeds from short-term borrowings, net | (33,123) | 2,439 | (35,562) | ||||||||||||||||||||||||||
| Purchase of shares for treasury | (113,198) | (221,942) | 108,744 | ||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends paid to shareholders | (88,945) | (89,162) | 217 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Decrease in Cash and cash equivalents
(4)
|
(47,084) | (202,237) | |||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2020 | December 31, 2019 | September 30, 2019 | ||||||||||||||||||
|
Average operating working capital to Net sales
(1) (2)
|
20.3 | % | 16.8 | % | 19.2 | % | ||||||||||||||
|
Days sales in Inventories
(2)
|
111.6 | 99.9 | 106.2 | |||||||||||||||||
| Days sales in Accounts receivable | 55.2 | 51.4 | 53.9 | |||||||||||||||||
| Average days in Trade accounts payable | 51.3 | 56.0 | 51.1 | |||||||||||||||||
| Twelve Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | 204,753 | $ | 316,232 | ||||||||||||||||
| Rationalization and asset impairment charges | 44,867 | 7,269 | ||||||||||||||||||
| Acquisition transaction and integration costs | — | 2,637 | ||||||||||||||||||
| Pension settlement charges | 6,522 | 1,696 | ||||||||||||||||||
| Amortization of step up in value of acquired inventories | 806 | 3,008 | ||||||||||||||||||
| Gains on disposal of assets | — | (3,554) | ||||||||||||||||||
| Gain on change in control | — | (7,601) | ||||||||||||||||||
|
Tax effect of Special items
(1)
|
(11,030) | (12,583) | ||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 245,918 | $ | 307,104 | ||||||||||||||||
|
Plus: Interest expense, net of
tax of $6,177 an
d $6,410 in 2020 and 2019, respectively
|
18,564 | 19,265 | ||||||||||||||||||
| Less: Interest income, net of tax of $513 and $926 in 2020 and 2019, respectively | 1,543 | 2,785 | ||||||||||||||||||
| Adjusted net income before tax effected interest | $ | 262,939 | $ | 323,584 | ||||||||||||||||
| Invested Capital | September 30, 2020 | September 30, 2019 | ||||||||||||||||||
| Short-term debt | $ | 1,147 | $ | 13,293 | ||||||||||||||||
| Long-term debt, less current portion | 715,687 | 713,884 | ||||||||||||||||||
| Total debt | 716,834 | 727,177 | ||||||||||||||||||
| Total equity | 710,744 | 813,808 | ||||||||||||||||||
| Invested capital | $ | 1,427,578 | $ | 1,540,985 | ||||||||||||||||
| Return on invested capital | 18.4 | % | 21.0 | % | ||||||||||||||||
| Period |
Total Number of
Shares Repurchased |
Average Price
Paid Per Share |
Total Number of
Shares Repurchased as Part of Publicly Announced Plans or Programs |
Maximum Number of
Shares that May Yet be
Purchased Under the
Plans or Programs
(2) (3)
|
||||||||||||||||||||||
| July 1 - 31, 2020 | 123 |
(1)
|
$ | 89.85 | — | 11,453,193 | ||||||||||||||||||||
| August 1 - 31, 2020 | 391 |
(1)
|
95.42 | — | 11,453,193 | |||||||||||||||||||||
| September 1 - 30, 2020 | 1,786 |
(1)
|
97.58 | — | 11,453,193 | |||||||||||||||||||||
| Total | 2,300 | 96.80 | — | |||||||||||||||||||||||
| Amendment No. 1 to 2005 Deferred Compensation Plan for Executives (Amended and Restated as of January 1, 2018) dated August 1, 2020 (filed herewith). | ||||||||
| Amendment No. 1 to Non-Employee Directors' Deferred Compensation Plan (Amended and Restated as of January 1, 2019) dated August 1, 2020 (filed herewith). | ||||||||
| Amendment No. 1 to The Lincoln Electric Company Restoration Plan dated August 1, 2020 (filed herewith). | ||||||||
| Amendment No. 2 to Supplemental Executive Retirement Plan (As Amended and Restated as of December 31, 2008) dated August 1, 2020 (filed herewith). | ||||||||
| Amendment No. 1 to Form of Change in Control Severance Agreement (as entered into by the Company and its executive officers) dated August 1, 2020 (filed herewith). | ||||||||
| Certification of the Chairman, President and Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) pursuant to Rule 13a-14(a) of the Securities Exchange Act of 1934. | ||||||||
| Certification of the Executive Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial and Accounting Officer) pursuant to Rule 13a-14(a) of the Securities Exchange Act of 1934. | ||||||||
| Certification of the Chairman, President and Chief Executive Officer (Principal Executive Officer) and Executive Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer (Principal Financial and Accounting Officer) pursuant to 18 U.S.C. Section 1350, as adopted pursuant to Section 906 of the Sarbanes-Oxley Act of 2002. | ||||||||
| 101.INS | Inline XBRL Instance Document | |||||||
| 101.SCH | Inline XBRL Taxonomy Extension Schema Document | |||||||
| 101.CAL | Inline XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document | |||||||
| 101.LAB | Inline XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document | |||||||
| 101.PRE | Inline XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document | |||||||
| 101.DEF | Inline XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document | |||||||
| 104 | Cover page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL and contained in the Exhibit 101 attachments) | |||||||
| LINCOLN ELECTRIC HOLDINGS, INC. | ||||||||
| /s/ Gabriel Bruno | ||||||||
| Gabriel Bruno | ||||||||
| Executive Vice President, Chief Financial Officer and Treasurer | ||||||||
| (Principal Financial and Accounting Officer) | ||||||||
| October 27, 2020 | ||||||||
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| DIRECTORS | AGE | BIO | OTHER DIRECTOR MEMBERSHIPS |
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