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(Mark One) | ||||||||
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QUARTERLY REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d)
OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 |
|
TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d)
OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 |
Name of each exchange | ||||||||
Title of each class | Trading Symbol(s) | on which registered | ||||||
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||||||
Depositary Shares, each representing a 1/1000th interest in a
share of 5.000% Perpetual Preferred Stock, Series A
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||||||
Depositary Shares, each representing a 1/1000th interest in a
share of 4.750% Perpetual Preferred Stock, Series C
|
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||||||
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Name of each exchange | ||||||||
Title of each class | Trading Symbol(s) | on which registered | ||||||
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☒ | Accelerated Filer | ☐ | ||||||||
Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company |
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Emerging growth company |
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AT&T INC. | |||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||
Dollars in millions except per share amounts | |||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||
Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||
September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
Operating Revenues | |||||||||||||||||||||||
Service | $ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
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Equipment |
|
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Total operating revenues |
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Operating Expenses | |||||||||||||||||||||||
Cost of revenues | |||||||||||||||||||||||
Equipment |
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Other cost of revenues (exclusive of depreciation and
amortization shown separately below)
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Selling, general and administrative |
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Asset impairments and abandonments and restructuring
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Depreciation and amortization |
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Total operating expenses |
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Operating Income |
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Other Income (Expense) | |||||||||||||||||||||||
Interest expense |
(
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(
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(
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(
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Equity in net income of affiliates |
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Other income (expense) — net
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Total other income (expense) |
(
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(
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Income from Continuing Operations Before Income Taxes |
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Income tax expense on continuing operations |
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Income from Continuing Operations |
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Income (loss) from discontinued operations, net of tax
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(
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Net Income |
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Less: Net Income Attributable to Noncontrolling Interest |
(
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(
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(
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(
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Net Income Attributable to AT&T | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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Less: Preferred Stock Dividends |
(
|
(
|
(
|
(
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Net Income Attributable to Common Stock | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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Basic Earnings Per Share from continuing operations | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Basic Earnings (Loss) Per Share from discontinued operations | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||
Basic Earnings Per Share Attributable to Common Stock | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Diluted Earnings Per Share from continuing operations | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Diluted Earnings (Loss) Per Share from discontinued operations | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||
Diluted Earnings Per Share Attributable to Common Stock | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Weighted Average Number of Common Shares
Outstanding — Basic (in millions)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Weighted Average Number of Common Shares
Outstanding
—
with Dilution (in millions)
|
|
|
|
|
AT&T INC. | |||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME | |||||||||||||||||||||||
Dollars in millions | |||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||
Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||
September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
Net income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Other comprehensive income (loss), net of tax: | |||||||||||||||||||||||
Foreign currency: | |||||||||||||||||||||||
Translation adjustment, net of taxes of $(
and $
|
(
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||
Distribution of WarnerMedia, net of taxes of $
$
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Securities: | |||||||||||||||||||||||
Net unrealized gains (losses), net of taxes of $(
$(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Reclassification adjustment included in net income,
net of taxes of $
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Derivative instruments: | |||||||||||||||||||||||
Net unrealized gains (losses), net of taxes of $
$
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Reclassification adjustment included in net income,
net of taxes of $
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Distribution of WarnerMedia, net of taxes of $
$
|
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Defined benefit postretirement plans: | |||||||||||||||||||||||
Net prior service credit arising during the period, net of
taxes of $
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Amortization of net prior service credit included in
net income, net of taxes of $(
and $(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Distribution of WarnerMedia, net of taxes of $
and $
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Other comprehensive income (loss) |
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Total comprehensive income |
|
|
|
|
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Less: Total comprehensive income attributable to
noncontrolling interest
|
(
|
(
|
(
|
(
|
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Total Comprehensive Income Attributable to AT&T | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
AT&T INC. | |||||||||||
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | |||||||||||
Dollars in millions except per share amounts | |||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||
September 30, | December 31, | ||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||
Assets | |||||||||||
Current Assets | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ |
|
$ |
|
|||||||
Accounts receivable – net of related allowances for credit loss of $
|
|
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Inventories |
|
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Prepaid and other current assets |
|
|
|||||||||
Total current assets |
|
|
|||||||||
Property, plant and equipment |
|
|
|||||||||
Less: accumulated depreciation and amortization |
(
|
(
|
|||||||||
Property, Plant and Equipment – Net |
|
|
|||||||||
Goodwill – Net |
|
|
|||||||||
Licenses – Net |
|
|
|||||||||
Other Intangible Assets – Net |
|
|
|||||||||
Investments in and Advances to Equity Affiliates |
|
|
|||||||||
Operating Lease Right-Of-Use Assets |
|
|
|||||||||
Other Assets |
|
|
|||||||||
Total Assets | $ |
|
$ |
|
|||||||
Liabilities and Stockholders’ Equity | |||||||||||
Current Liabilities | |||||||||||
Debt maturing within one year | $ |
|
$ |
|
|||||||
Note payable to DIRECTV |
|
|
|||||||||
Accounts payable and accrued liabilities |
|
|
|||||||||
Advanced billings and customer deposits |
|
|
|||||||||
Dividends payable |
|
|
|||||||||
Total current liabilities |
|
|
|||||||||
Long-Term Debt |
|
|
|||||||||
Deferred Credits and Other Noncurrent Liabilities | |||||||||||
Deferred income taxes |
|
|
|||||||||
Postemployment benefit obligation |
|
|
|||||||||
Operating lease liabilities |
|
|
|||||||||
Other noncurrent liabilities |
|
|
|||||||||
Total deferred credits and other noncurrent liabilities |
|
|
|||||||||
Redeemable Noncontrolling Interest |
|
|
|||||||||
Stockholders’ Equity | |||||||||||
Preferred stock ($
|
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Series A (
|
|
|
|||||||||
Series B (
|
|
|
|||||||||
Series C (
|
|
|
|||||||||
Common stock ($
December 31, 2022: issued
|
|
|
|||||||||
Additional paid-in capital |
|
|
|||||||||
Retained (deficit) earnings |
(
|
(
|
|||||||||
Treasury stock (
|
(
|
(
|
|||||||||
Accumulated other comprehensive income |
|
|
|||||||||
Noncontrolling interest |
|
|
|||||||||
Total stockholders’ equity |
|
|
|||||||||
Total Liabilities and Stockholders’ Equity | $ |
|
$ |
|
AT&T INC. | |||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS | |||||||||||
Dollars in millions | |||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||
Nine months ended | |||||||||||
September 30, | |||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||
Operating Activities | |||||||||||
Income from continuing operations | $ |
|
$ |
|
|||||||
Adjustments to reconcile income from continuing operations to net cash provided by operating activities from continuing operations: | |||||||||||
Depreciation and amortization |
|
|
|||||||||
Provision for uncollectible accounts |
|
|
|||||||||
Deferred income tax expense |
|
|
|||||||||
Net (gain) loss on investments, net of impairments |
|
|
|||||||||
Pension and postretirement benefit expense (credit) |
(
|
(
|
|||||||||
Actuarial and settlement (gain) loss on pension and postretirement benefits - net |
(
|
(
|
|||||||||
Asset impairments and abandonments and restructuring |
|
|
|||||||||
Changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||
Receivables |
|
|
|||||||||
Other current assets |
|
(
|
|||||||||
Accounts payable and other accrued liabilities |
(
|
(
|
|||||||||
Equipment installment receivables and related sales |
(
|
|
|||||||||
Deferred customer contract acquisition and fulfillment costs |
|
(
|
|||||||||
Postretirement claims and contributions |
(
|
(
|
|||||||||
Other - net |
|
|
|||||||||
Total adjustments |
|
|
|||||||||
Net Cash Provided by Operating Activities from Continuing Operations |
|
|
|||||||||
Investing Activities | |||||||||||
Capital expenditures |
(
|
(
|
|||||||||
Acquisitions, net of cash acquired |
(
|
(
|
|||||||||
Dispositions |
|
|
|||||||||
Distributions from DIRECTV in excess of cumulative equity in earnings |
|
|
|||||||||
(Purchases), sales and settlements of securities and investments - net |
(
|
|
|||||||||
Other - net |
(
|
(
|
|||||||||
Net Cash Used in Investing Activities from Continuing Operations |
(
|
(
|
|||||||||
Financing Activities | |||||||||||
Net change in short-term borrowings with original maturities of three months or less |
(
|
|
|||||||||
Issuance of other short-term borrowings |
|
|
|||||||||
Repayment of other short-term borrowings |
(
|
(
|
|||||||||
Issuance of long-term debt |
|
|
|||||||||
Repayment of long-term debt |
(
|
(
|
|||||||||
Repayment of note payable to DIRECTV |
(
|
(
|
|||||||||
Payment of vendor financing |
(
|
(
|
|||||||||
Purchase of treasury stock |
(
|
(
|
|||||||||
Issuance of treasury stock |
|
|
|||||||||
Issuance of preferred interests in subsidiary |
|
|
|||||||||
Redemption of preferred interests in subsidiary |
(
|
|
|||||||||
Dividends paid |
(
|
(
|
|||||||||
Other - net |
(
|
(
|
|||||||||
Net Cash Used in Financing Activities from Continuing Operations |
(
|
(
|
|||||||||
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents and restricted cash from continuing operations |
|
(
|
|||||||||
Cash flows from Discontinued Operations: | |||||||||||
Cash (used in) provided by operating activities |
|
(
|
|||||||||
Cash provided by (used in) investing activities |
|
|
|||||||||
Cash provided by (used in) financing activities |
|
|
|||||||||
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents and restricted cash from discontinued operations |
|
|
|||||||||
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents and restricted cash | $ |
|
$ |
(
|
|||||||
Cash and cash equivalents and restricted cash beginning of year |
|
|
|||||||||
Cash and Cash Equivalents and Restricted Cash End of Period | $ |
|
$ |
|
|||||||
See Notes to Consolidated Financial Statements. |
AT&T INC. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN STOCKHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dollars and shares in millions except per share amounts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares | Amount | Shares | Amount | Shares | Amount | Shares | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred Stock - Series A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period |
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|
|
$ |
|
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$ |
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|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period |
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred Stock - Series B | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred Stock - Series C | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional Paid-In Capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distribution of WarnerMedia |
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock dividends
($
in 2023)
|
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of treasury stock |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based payments |
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained (Deficit) Earnings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to AT&T |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distribution of WarnerMedia |
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock dividends
($
in 2022)
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
AT&T INC. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN STOCKHOLDERS’ EQUITY - continued | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dollars and shares in millions except per share amounts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2023 | September 30, 2022 | September 30, 2023 | September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares | Amount | Shares | Amount | Shares | Amount | Shares | Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury Stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period |
(
|
$ |
(
|
(
|
$ |
(
|
(
|
$ |
(
|
(
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchase and acquisition of
common stock
|
|
(
|
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reissuance of treasury stock |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period |
(
|
$ |
(
|
(
|
$ |
(
|
(
|
$ |
(
|
(
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated Other Comprehensive Income
Attributable to AT&T, net of tax
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income
(loss) attributable to AT&T
|
|
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling Interest
1
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to
noncontrolling interest
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance and acquisition
(disposition) by noncontrolling
owners
|
(
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Redemption of noncontrolling
interest
|
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distributions |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Stockholders' Equity
at beginning of period
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Stockholders' Equity
at end of period
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1
Excludes redeemable noncontrolling interest
|
Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||
September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
Numerators | |||||||||||||||||||||||
Numerator for basic earnings per share: | |||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations, net of tax | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Net income from continuing operations attributable to
noncontrolling interests
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Preferred Stock Dividends |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Income from continuing operations attributable to
common stock
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Income (loss) from discontinued operations attributable to
common stock
|
|
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|
(
|
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Net Income Attributable to Common Stock | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
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Dilutive potential common shares: | |||||||||||||||||||||||
Mobility preferred interests |
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Share-based payment |
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|
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Numerator for diluted earnings per share | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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Denominators (000,000) | |||||||||||||||||||||||
Denominator for basic earnings per share: | |||||||||||||||||||||||
Weighted average number of common shares outstanding |
|
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|
|
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Dilutive potential common shares: | |||||||||||||||||||||||
Mobility preferred interests (in shares) |
|
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|
|
|||||||||||||||||||
Share-based payment (in shares) |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Denominator for diluted earnings per share |
|
|
|
|
Foreign Currency Translation Adjustment | Net Unrealized Gains (Losses) on Securities | Net Unrealized Gains (Losses) on Derivative Instruments | Defined Benefit Postretirement Plans | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | |||||||||||||||||||||||||
Balance as of December 31, 2022 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
Other comprehensive income
(loss) before reclassifications
|
|
(
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Amounts reclassified from
accumulated OCI
|
|
1 |
|
1 |
|
2 |
(
|
3 |
(
|
||||||||||||||||||||
Net other comprehensive
income (loss)
|
|
(
|
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Balance as of September 30, 2023 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
Foreign Currency Translation Adjustment | Net Unrealized Gains (Losses) on Securities | Net Unrealized Gains (Losses) on Derivative Instruments | Defined Benefit Postretirement Plans | Accumulated Other Comprehensive Income (Loss) | |||||||||||||||||||||||||
Balance as of December 31, 2021 | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
Other comprehensive income
(loss) before reclassifications
|
|
(
|
(
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Amounts reclassified from
accumulated OCI
|
|
1 |
|
1 |
|
2 |
(
|
3 |
(
|
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Distribution of WarnerMedia |
(
|
|
(
|
|
(
|
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Net other comprehensive
income (loss)
|
(
|
(
|
(
|
|
(
|
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Balance as of September 30, 2022 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
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1
(Gains) losses are included in “Other income (expense) - net” in the consolidated statements of income.
|
|||||||||||||||||||||||||||||
2
(Gains) losses are primarily included in “Interest expense” in the consolidated statements of income (see Note 7).
|
|||||||||||||||||||||||||||||
3
The amortization of prior service credits associated with postretirement benefits are included in “Other income (expense) - net” in the consolidated statements of income (see Note 6).
|
For the three months ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
Revenues |
Operations
and Support Expenses |
EBITDA |
Depreciation
and Amortization |
Operating
Income (Loss) |
|||||||||||||||||||||||||
Communications | |||||||||||||||||||||||||||||
Mobility | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
Business Wireline |
|
|
|
|
|
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Consumer Wireline |
|
|
|
|
|
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Total Communications |
|
|
|
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Latin America - Mexico |
|
|
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Segment Total |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other | |||||||||||||||||||||||||||||
Corporate: | |||||||||||||||||||||||||||||
DTV-related retained costs |
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Parent administration support |
(
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Securitization fees
|
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Value portfolio |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Total Corporate |
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Certain significant items |
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Total Corporate and Other |
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
AT&T Inc. | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
For the three months ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
Revenues | Operations and Support Expenses | EBITDA | Depreciation and Amortization | Operating Income (Loss) | |||||||||||||||||||||||||
Communications | |||||||||||||||||||||||||||||
Mobility | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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Business Wireline |
|
|
|
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Consumer Wireline |
|
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|
|
|
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Total Communications |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Latin America - Mexico |
|
|
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Segment Total |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other | |||||||||||||||||||||||||||||
Corporate: | |||||||||||||||||||||||||||||
DTV-related retained costs |
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Parent administration support |
(
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Securitization fees
|
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Value portfolio |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Total Corporate |
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Certain significant items |
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Total Corporate and Other |
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
AT&T Inc. | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
For the nine months ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
Revenues |
Operations
and Support Expenses |
EBITDA |
Depreciation
and Amortization |
Operating
Income (Loss) |
|||||||||||||||||||||||||
Communications | |||||||||||||||||||||||||||||
Mobility | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
Business Wireline |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Consumer Wireline |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Total Communications |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Latin America - Mexico |
|
|
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Segment Total |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other | |||||||||||||||||||||||||||||
Corporate: | |||||||||||||||||||||||||||||
DTV-related retained costs |
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Parent administration support |
(
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Securitization fees |
|
|
(
|
|
(
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Value portfolio |
|
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|
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Total Corporate |
|
|
(
|
|
(
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||||||||||||||||||||||||
Certain significant items |
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Total Corporate and Other |
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
AT&T Inc. | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
For the nine months ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
Revenues | Operations and Support Expenses | EBITDA | Depreciation and Amortization | Operating Income (Loss) | |||||||||||||||||||||||||
Communications | |||||||||||||||||||||||||||||
Mobility | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
Business Wireline |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Consumer Wireline |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Total Communications |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Latin America - Mexico |
|
|
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Segment Total |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other | |||||||||||||||||||||||||||||
Corporate: | |||||||||||||||||||||||||||||
DTV-related retained costs |
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Parent administration support |
(
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Securitization fees |
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Value portfolio |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
Total Corporate |
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Certain significant items |
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
Total Corporate and Other |
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
AT&T Inc. | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
Three months ended
September 30, |
Nine months ended
September 30, |
||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
Communications | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Latin America |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Segment Operating Income |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Reconciling Items: | |||||||||||||||||||||||
Corporate |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Transaction and other costs |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Amortization of intangibles acquired |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Asset impairments and abandonments and restructuring |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Benefit-related gains (losses) |
(
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
AT&T Operating Income |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Interest expense |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Equity in net income of affiliates |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Other income (expense) — net
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Income from Continuing Operations Before Income Taxes | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
For the three months ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Communications | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mobility | Business Wireline | Consumer Wireline | Latin America | Corporate & Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wireless service | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Business service |
|
|
|
|
|
|
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Broadband |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legacy voice and data |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Service |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
For the three months ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Communications | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mobility | Business Wireline | Consumer Wireline | Latin America | Corporate & Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wireless service | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Business service |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Broadband |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legacy voice and data |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Service |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
For the nine months ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Communications | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mobility | Business Wireline | Consumer Wireline | Latin America | Corporate & Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wireless service | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Business service |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Broadband |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legacy voice and data |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Service |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
For the nine months ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Communications | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mobility | Business Wireline | Consumer Wireline | Latin America | Corporate & Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wireless service | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
Business service |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Broadband |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legacy voice and data |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Service |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
September 30, | December 31, | ||||||||||
Consolidated Balance Sheets | 2023 | 2022 | |||||||||
Deferred Acquisition Costs | |||||||||||
Prepaid and other current assets | $ |
|
$ |
|
|||||||
Other Assets |
|
|
|||||||||
Total deferred customer contract acquisition costs | $ |
|
$ |
|
|||||||
Deferred Fulfillment Costs | |||||||||||
Prepaid and other current assets | $ |
|
$ |
|
|||||||
Other Assets |
|
|
|||||||||
Total deferred customer contract fulfillment costs | $ |
|
$ |
|
September 30, | September 30, | ||||||||||
Consolidated Statements of Income | 2023 | 2022 | |||||||||
Deferred acquisition cost amortization | $ |
|
$ |
|
|||||||
Deferred fulfillment cost amortization |
|
|
|||||||||
September 30, | December 31, | ||||||||||
Consolidated Balance Sheets | 2023 | 2022 | |||||||||
Contract asset | $ |
|
$ |
|
|||||||
Current portion in “Prepaid and other current assets” |
|
|
|||||||||
Contract liability |
|
|
|||||||||
Current portion in “Advanced billings and customer deposits” |
|
|
Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||
September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
Pension cost: | |||||||||||||||||||||||
Service cost – benefits earned during the period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Interest cost on projected benefit obligation |
|
|
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|
|||||||||||||||||||
Expected return on assets |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Amortization of prior service credit |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Net pension (credit) cost before remeasurement |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Actuarial (gain) loss |
(
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Settlement (gain) loss |
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Net pension (credit) cost | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
|||||||||||||||
Postretirement cost: | |||||||||||||||||||||||
Service cost – benefits earned during the period | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Interest cost on accumulated postretirement benefit
obligation
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Expected return on assets |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Amortization of prior service credit |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Net postretirement (credit) cost before remeasurement |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Actuarial (gain) loss |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Net postretirement (credit) cost | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
|||||||||||||||
Combined net pension and postretirement (credit) cost | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
September 30, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||
Carrying | Fair | Carrying | Fair | ||||||||||||||||||||
Amount | Value | Amount | Value | ||||||||||||||||||||
Notes and debentures
1
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Commercial paper |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Investment securities
2
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
1
Includes credit agreement borrowings.
|
|||||||||||||||||||||||
2
Excludes investments accounted for under the equity method.
|
September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||
Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||
Equity Securities | |||||||||||||||||||||||
Domestic equities | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
International equities |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Fixed income equities |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Available-for-Sale Debt Securities |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Asset Derivatives | |||||||||||||||||||||||
Cross-currency swaps |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Liability Derivatives | |||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Cross-currency swaps |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||
Level 1 | Level 2 | Level 3 | Total | ||||||||||||||||||||
Equity Securities | |||||||||||||||||||||||
Domestic equities | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
International equities |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Fixed income equities |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Available-for-Sale Debt Securities |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Asset Derivatives | |||||||||||||||||||||||
Cross-currency swaps |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Liability Derivatives | |||||||||||||||||||||||
Cross-currency swaps |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts |
|
(
|
|
(
|
Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||
September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
Total gains (losses) recognized on equity securities | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||
Gains (losses) recognized on equity securities sold |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Unrealized gains (losses) recognized on equity securities held at end of period | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
September 30, | December 31, | ||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||
Interest rate swaps | $ |
|
$ |
|
|||||||
Cross-currency swaps |
|
|
|||||||||
Foreign exchange contracts |
|
|
|||||||||
Total | $ |
|
$ |
|
Effect of Derivatives on the Consolidated Statements of Income | |||||||||||||||||||||||
Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||
September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
Fair Value Hedging Relationships | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
Interest rate swaps (“Interest expense”): | |||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on interest rate swaps | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
|||||||||||||||
Gain (loss) on long-term debt |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Cross-currency swaps: | |||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on cross-currency swaps |
(
|
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Gain (loss) on long-term debt |
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Gain (loss) recognized in accumulated OCI |
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Foreign exchange contracts: | |||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on foreign exchange contracts |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Gain (loss) on long-term debt |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||
Gain (loss) recognized in accumulated OCI |
|
(
|
|
(
|
Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||
September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
Cash Flow Hedging Relationships | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
Cross-currency swaps: | |||||||||||||||||||||||
Gain (loss) recognized in accumulated OCI | $ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||
Foreign exchange contracts: | |||||||||||||||||||||||
Gain (loss) recognized in accumulated OCI |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Other income (expense) - net reclassified from
accumulated OCI into income
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Interest rate locks: | |||||||||||||||||||||||
Interest income (expense) reclassified from accumulated
OCI into income
|
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||
Other income (expense) reclassified from accumulated OCI into income |
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||
Distribution of WarnerMedia |
|
|
|
(
|
Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||
September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
Net cash (paid) received from equipment installment
receivables
1
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Net cash received from other programs
2
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Total net cash impact to cash flows from operating activities | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
1
Cash from initial sales of $
|
|||||||||||||||||||||||
2
Certain transferred receivables are guaranteed by a subsidiary that holds additional receivables in the amount of $
|
September 30, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||
Gross receivables: | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
Balance sheet classification | |||||||||||||||||||||||
Accounts receivable | |||||||||||||||||||||||
Notes receivable |
|
|
|||||||||||||||||||||
Trade receivables |
|
|
|||||||||||||||||||||
Other Assets | |||||||||||||||||||||||
Noncurrent notes and trade receivables |
|
|
|||||||||||||||||||||
Outstanding portfolio of receivables derecognized from
our consolidated balance sheets
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||
Cash proceeds received, net of remittances
1
|
|
|
|||||||||||||||||||||
1
Represents amounts to which financial institutions remain entitled, excluding the deferred purchase price.
|
Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||
September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
Gross receivables sold
1
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Net receivables sold
2
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Cash proceeds received |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Deferred purchase price recorded |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Guarantee obligation recorded |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
1
Receivables net of promotion credits.
|
|||||||||||||||||||||||
2
Receivables net of allowance, imputed interest and equipment trade-in right guarantees.
|
Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||
September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
Fair value of repurchased receivables | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Carrying value of deferred purchase price |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Gain (loss) on repurchases
1
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
|||||||||||||||
1
These gains (losses) are included in “Selling, general and administrative” expense in the consolidated statements of income.
|
Three months ended | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||
September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
Operating lease cost | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Finance lease cost: | |||||||||||||||||||||||
Amortization of leased assets in
property, plant and equipment |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Interest on lease obligation |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Total finance lease cost | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
Nine months ended | ||||||||||||||
September 30, | ||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||
Cash Flows from Operating Activities | ||||||||||||||
Cash paid for amounts included in lease obligations: | ||||||||||||||
Operating cash flows for operating leases | $ |
|
$ |
|
||||||||||
Supplemental Lease Cash Flow Disclosures | ||||||||||||||
Operating lease right-of-use assets obtained in exchange for new
operating lease obligations
|
|
|
September 30,
2023 |
December 31,
2022 |
||||||||||
Operating Leases | |||||||||||
Operating lease right-of-use assets | $ |
|
$ |
|
|||||||
Accounts payable and accrued liabilities | $ |
|
$ |
|
|||||||
Operating lease obligation |
|
|
|||||||||
Total operating lease obligation | $ |
|
$ |
|
|||||||
Finance Leases | |||||||||||
Property, plant and equipment, at cost | $ |
|
$ |
|
|||||||
Accumulated depreciation and amortization |
(
|
(
|
|||||||||
Property, plant and equipment, net | $ |
|
$ |
|
|||||||
Current portion of long-term debt | $ |
|
$ |
|
|||||||
Long-term debt |
|
|
|||||||||
Total finance lease obligation | $ |
|
$ |
|
|||||||
September 30, | |||||||||||
|
2023 | 2022 | |||||||||
Weighted-Average Remaining Lease Term (years) | |||||||||||
Operating leases |
|
|
|||||||||
Finance leases |
|
|
|||||||||
Weighted-Average Discount Rate | |||||||||||
Operating leases |
|
% |
|
% | |||||||
Finance leases |
|
% |
|
% |
At September 30, 2023 | Operating | Finance | |||||||||
Leases | Leases | ||||||||||
Remainder of 2023 | $ |
|
$ |
|
|||||||
2024 |
|
|
|||||||||
2025 |
|
|
|||||||||
2026 |
|
|
|||||||||
2027 |
|
|
|||||||||
Thereafter |
|
|
|||||||||
Total lease payments |
|
|
|||||||||
Less: imputed interest |
(
|
(
|
|||||||||
Total | $ |
|
$ |
|
September 30, | December 31, | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents from continuing operations | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Cash and cash equivalents from discontinued operations |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Restricted cash in Prepaid and other current assets |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Restricted cash in Other Assets |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Cash and Cash Equivalents and Restricted Cash | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
Nine months ended | |||||||||||
September 30, | |||||||||||
Cash paid (received) during the period for: | 2023 | 2022 | |||||||||
Interest | $ |
|
$ |
|
|||||||
Income taxes, net of refunds |
|
|
|||||||||
The following table summarizes capital expenditures: | |||||||||||
Nine months ended | |||||||||||
September 30, | |||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||
Purchase of property and equipment | $ |
|
$ |
|
|||||||
Interest during construction - capital expenditures
1
|
|
|
|||||||||
Total Capital Expenditures | $ |
|
$ |
|
|||||||
The following table summarizes acquisitions, net of cash acquired: | |||||||||||
Nine months ended | |||||||||||
September 30, | |||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||
Business acquisitions | $ |
|
$ |
|
|||||||
Spectrum acquisitions |
|
|
|||||||||
Interest during construction - spectrum
1
|
|
|
|||||||||
Total Acquisitions | $ |
|
$ |
|
|||||||
1
Total capitalized interest was $
|
Third Quarter | Nine-Month Period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percent | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Communications | $ | 29,244 | $ | 29,131 | 0.4 | % | $ | 87,241 | $ | 86,702 | 0.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Latin America - Mexico | 992 | 785 | 26.4 | 2,842 | 2,283 | 24.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | 114 | 127 | (10.2) | 323 | 413 | (21.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
AT&T Operating Revenues | $ | 30,350 | $ | 30,043 | 1.0 | % | $ | 90,406 | $ | 89,398 | 1.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Communications | $ | 7,273 | $ | 6,989 | 4.1 | % | $ | 21,193 | $ | 20,159 | 5.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Latin America - Mexico | (29) | (63) | 54.0 | (98) | (247) | 60.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment Operating Income | 7,244 | 6,926 | 4.6 | 21,095 | 19,912 | 5.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | (725) | (710) | (2.1) | (2,206) | (2,044) | (7.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Certain significant items | (737) | (204) | — | (699) | (1,363) | 48.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
AT&T Operating Income | $ | 5,782 | $ | 6,012 | (3.8) | % | $ | 18,190 | $ | 16,505 | 10.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Third Quarter | Nine-Month Period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percent | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service | $ | 25,112 | $ | 24,731 | 1.5 | % | $ | 74,579 | $ | 72,998 | 2.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Equipment | 5,238 | 5,312 | (1.4) | 15,827 | 16,400 | (3.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Operating Revenues | 30,350 | 30,043 | 1.0 | 90,406 | 89,398 | 1.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Expenses
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operations and support | 19,863 | 19,517 | 1.8 | 58,205 | 59,467 | (2.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 4,705 | 4,514 | 4.2 | 14,011 | 13,426 | 4.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Operating Expenses | 24,568 | 24,031 | 2.2 | 72,216 | 72,893 | (0.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | 5,782 | 6,012 | (3.8) | 18,190 | 16,505 | 10.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 1,662 | 1,420 | 17.0 | 4,978 | 4,548 | 9.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in net income of affiliates | 420 | 392 | 7.1 | 1,338 | 1,417 | (5.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (expense) — net
|
440 | 2,270 | (80.6) | 2,362 | 6,729 | (64.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from Continuing Operations
Before Income Taxes
|
4,980 | 7,254 | (31.3) | 16,912 | 20,103 | (15.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from Continuing Operations | $ | 3,826 | $ | 6,346 | (39.7) | % | $ | 13,041 | $ | 16,246 | (19.7) | % |
COMMUNICATIONS SEGMENT | Third Quarter | Nine-Month Period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percent | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment Operating Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mobility | $ | 20,692 | $ | 20,278 | 2.0 | % | $ | 61,589 | $ | 60,279 | 2.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Business Wireline | 5,221 | 5,668 | (7.9) | 15,831 | 16,903 | (6.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer Wireline | 3,331 | 3,185 | 4.6 | 9,821 | 9,520 | 3.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Segment Operating Revenues | $ | 29,244 | $ | 29,131 | 0.4 | % | $ | 87,241 | $ | 86,702 | 0.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Segment Operating Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mobility | $ | 6,763 | $ | 6,226 | 8.6 | % | $ | 19,647 | $ | 17,963 | 9.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Business Wireline | 350 | 621 | (43.6) | 1,124 | 1,750 | (35.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer Wireline | 160 | 142 | 12.7 | 422 | 446 | (5.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Segment Operating Income | $ | 7,273 | $ | 6,989 | 4.1 | % | $ | 21,193 | $ | 20,159 | 5.1 | % |
Selected Subscribers and Connections | ||||||||||||||
September 30, | ||||||||||||||
(000s) | 2023 | 2022 | ||||||||||||
Mobility Subscribers | 235,585 | 210,678 | ||||||||||||
Total domestic broadband connections | 15,296 | 15,452 | ||||||||||||
Network access lines in service | 4,421 | 5,466 | ||||||||||||
VoIP connections
|
2,649 | 3,022 | ||||||||||||
Communications Business Unit Discussion | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mobility Results | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Third Quarter | Nine-Month Period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percent | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service | $ | 15,908 | $ | 15,337 | 3.7 | % | $ | 47,136 | $ | 45,065 | 4.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Equipment | 4,784 | 4,941 | (3.2) | 14,453 | 15,214 | (5.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Operating Revenues | 20,692 | 20,278 | 2.0 | 61,589 | 60,279 | 2.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operations and support | 11,795 | 12,010 | (1.8) | 35,587 | 36,198 | (1.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 2,134 | 2,042 | 4.5 | 6,355 | 6,118 | 3.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Operating Expenses | 13,929 | 14,052 | (0.9) | 41,942 | 42,316 | (0.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | $ | 6,763 | $ | 6,226 | 8.6 | % | $ | 19,647 | $ | 17,963 | 9.4 | % |
Subscribers | ||||||||||||||||||||
September 30, | Percent | |||||||||||||||||||
(in 000s) | 2023 | 2022 | Change | |||||||||||||||||
Postpaid | 86,365 | 83,614 | 3.3 | % | ||||||||||||||||
Postpaid phone | 70,757 | 68,969 | 2.6 | |||||||||||||||||
Prepaid
|
19,391 | 19,215 | 0.9 | |||||||||||||||||
Reseller | 7,101 | 5,854 | 21.3 | |||||||||||||||||
Connected devices
1
|
122,728 | 101,995 | 20.3 | |||||||||||||||||
Total Mobility Subscribers
2
|
235,585 | 210,678 | 11.8 | % | ||||||||||||||||
1
Includes data-centric devices such as session-based tablets, monitoring devices and primarily wholesale automobile systems.
|
||||||||||||||||||||
2
Wireless subscribers at September 30, 2023 includes an increase of 295 subscribers and connections (206 postpaid, including 74 phone, and 89 connected devices) resulting from our 3G network shutdown.
|
Mobility Net Additions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Third Quarter | Nine-Month Period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percent | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in 000s) | 2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Postpaid Phone Net Additions | 468 | 708 | (33.9) | % | 1,218 | 2,212 | (44.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total Phone Net Additions | 494 | 816 | (39.5) | 1,407 | 2,629 | (46.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Postpaid
2
|
550 | 964 | (42.9) | 1,556 | 2,987 | (47.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepaid | 56 | 141 | (60.3) | 263 | 488 | (46.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Reseller | 401 | 308 | 30.2 | 941 | 312 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Connected devices
3
|
5,547 | 5,716 | (3.0) | 15,133 | 15,476 | (2.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mobility Net Subscriber Additions
1
|
6,554 | 7,129 | (8.1) | % | 17,893 | 19,263 | (7.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Postpaid Churn
4
|
0.95 | % | 1.01 | % | (6) | BP | 0.97 | % | 0.96 | % | 1 | BP | ||||||||||||||||||||||||||
Postpaid Phone-Only Churn
4
|
0.79 | % | 0.84 | % | (5) | BP | 0.80 | % | 0.79 | % | 1 | BP | ||||||||||||||||||||||||||
1
Excludes migrations and acquisition-related activities during the period.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2
In addition to postpaid phones, includes tablets and wearables and other. Tablet net adds (losses) were (36) and 33 for the quarters ended September 30, 2023 and 2022 and (85) and 118 for the first nine months of September 30, 2023 and 2022. Wearables and other net adds were 118 and 223 for the quarters ended September 30, 2023 and 2022 and 423 and 657 for the first nine months ended September 30, 2023 and 2022.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3
Includes data-centric devices such as session-based tablets, monitoring devices and primarily wholesale automobile systems. Excludes postpaid tablets and other postpaid data devices. Wholesale connected car net adds were approximately 2,800 and 2,600 for the quarters ended September 30, 2023 and 2022 and 8,400 and 7,400 for the first nine months ended September 30, 2023 and 2022.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4
Calculated by dividing the aggregate number of wireless subscribers who canceled service during a month by the total number of wireless subscribers at the beginning of that month. The churn rate for the period is equal to the average of the churn rate for each month of that period.
|
Business Wireline Results | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Third Quarter | Nine-Month Period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percent | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service | $ | 5,087 | $ | 5,524 | (7.9) | % | $ | 15,401 | $ | 16,418 | (6.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||
Equipment | 134 | 144 | (6.9) | 430 | 485 | (11.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Operating Revenues | 5,221 | 5,668 | (7.9) | 15,831 | 16,903 | (6.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operations and support | 3,526 | 3,705 | (4.8) | 10,699 | 11,199 | (4.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 1,345 | 1,342 | 0.2 | 4,008 | 3,954 | 1.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Operating Expenses | 4,871 | 5,047 | (3.5) | 14,707 | 15,153 | (2.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | $ | 350 | $ | 621 | (43.6) | % | $ | 1,124 | $ | 1,750 | (35.8) | % |
Consumer Wireline Results | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Third Quarter | Nine-Month Period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percent | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Broadband | $ | 2,667 | $ | 2,429 | 9.8 | % | $ | 7,755 | $ | 7,177 | 8.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Legacy voice and data services | 368 | 427 | (13.8) | 1,147 | 1,332 | (13.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other service and equipment | 296 | 329 | (10.0) | 919 | 1,011 | (9.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Operating Revenues | 3,331 | 3,185 | 4.6 | 9,821 | 9,520 | 3.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operations and support | 2,300 | 2,243 | 2.5 | 6,810 | 6,723 | 1.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 871 | 800 | 8.9 | 2,589 | 2,351 | 10.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Operating Expenses | 3,171 | 3,043 | 4.2 | 9,399 | 9,074 | 3.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income | $ | 160 | $ | 142 | 12.7 | % | $ | 422 | $ | 446 | (5.4) | % |
Connections | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in 000s) | 2023 | 2022 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Broadband Connections | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Broadband and DSL Connections | 13,887 | 14,055 | (1.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Broadband
1
|
13,710 | 13,796 | (0.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fiber Broadband Connections | 8,034 | 6,935 | 15.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Voice Connections | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail Consumer Switched Access Lines | 1,737 | 2,123 | (18.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer VoIP Connections
|
2,035 | 2,409 | (15.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Retail Consumer Voice Connections | 3,772 | 4,532 | (16.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1
Includes AT&T Internet Air.
|
Broadband Net Additions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Third Quarter | Nine-Month Period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percent | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in 000s) | 2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Broadband and DSL Net Additions | (8) | (50) | 84.0 | % | (104) | (105) | 1.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Broadband Net Additions
1
|
15 | (29) | — | (43) | (49) | 12.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Fiber Broadband Net Additions | 296 | 338 | (12.4) | % | 819 | 943 | (13.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
1
Includes AT&T Internet Air.
|
LATIN AMERICA SEGMENT |
Third Quarter
|
Nine-Month Period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | Percent Change | 2023 | 2022 | Percent Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment Operating Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service | $ | 672 | $ | 559 | 20.2 | % | $ | 1,898 | $ | 1,583 | 19.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Equipment | 320 | 226 | 41.6 | 944 | 700 | 34.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Segment Operating Revenues | 992 | 785 | 26.4 | 2,842 | 2,283 | 24.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment Operating Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operations and support | 837 | 684 | 22.4 | 2,396 | 2,036 | 17.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 184 | 164 | 12.2 | 544 | 494 | 10.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Segment Operating Expenses | 1,021 | 848 | 20.4 | 2,940 | 2,530 | 16.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | $ | (29) | $ | (63) | 54.0 | % | $ | (98) | $ | (247) | 60.3 | % |
Subscribers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in 000s) | 2023 | 2022 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mexico Wireless Subscribers | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Postpaid | 5,085 | 4,854 | 4.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepaid | 16,213 | 15,689 | 3.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reseller | 456 | 455 | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Mexico Wireless Subscribers | 21,754 | 20,998 | 3.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mexico Wireless Net Additions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Third Quarter
|
Nine-Month Period | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percent | Percent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in 000s) | 2023 | 2022 | Change | 2023 | 2022 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mexico Wireless Net Additions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Postpaid | 55 | 19 | — | % | 160 | 47 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Prepaid | 17 | 267 | (93.6) | 9 | 632 | (98.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Reseller | (7) | 12 | — | (18) | (43) | 58.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Mexico Wireless Net Additions | 65 | 298 | (78.2) | % | 151 | 636 | (76.3) | % |
Continuing operations for nine months ended September 30,
|
2023 | 2022 | |||||||||
Cash provided by operating activities
|
$ | 26,936 | $ | 25,464 | |||||||
Cash used in investing activities
|
(13,786) | (23,011) | |||||||||
Cash used in financing activities
|
(9,284) | (54,403) | |||||||||
September 30, | December 31, | ||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||
Cash and cash equivalents
|
$ | 7,540 | $ | 3,701 | |||||||
Total debt
|
138,003 | 135,890 |
First
Quarter |
Second
Quarter |
Third
Quarter |
Nine months ended
September 30, 2023 |
|||||||||||
Net commercial paper borrowings | $ | 2,341 | $ | 1,284 | $ | (112) | $ | 3,513 | ||||||
Issuance of Notes and Debentures: | ||||||||||||||
USD notes | $ | 1,747 | $ | 2,730 | $ | — | $ | 4,477 | ||||||
EUR notes
|
1,319 | 3,537 | — | 4,856 | ||||||||||
Other | 1,050 | — | — | 1,050 | ||||||||||
Debt Issuances | $ | 4,116 | $ | 6,267 | $ | — | $ | 10,383 | ||||||
Repayments: | ||||||||||||||
Private financing | $ | — | $ | (750) | $ | — | $ | (750) | ||||||
Repayment of other short-term borrowings | $ | — | $ | (750) | $ | — | $ | (750) | ||||||
USD notes | $ | (376) | $ | (750) | $ | — | $ | (1,126) | ||||||
EUR notes
|
(1,626) | (473) | (3,503) | (5,602) | ||||||||||
AUD notes
|
— | — | (450) | (450) | ||||||||||
2025 Term Loan | (2,500) | — | — | (2,500) | ||||||||||
Other | (1,443) | (441) | (327) | (2,211) | ||||||||||
Repayments of long-term debt | $ | (5,945) | $ | (1,664) | $ | (4,280) | $ | (11,889) |
(a) | (b) | (c) | (d) | |||||||||||||||||||||||
Period |
Total Number of Shares (or Units) Purchased
1, 2
|
Average Price Paid Per Share (or Unit) |
Total Number of Shares (or Units) Purchased as Part of Publicly Announced Plans or Programs
1
|
Maximum Number (or Approximate Dollar Value) of Shares (or Units) That May Yet Be Purchased Under The Plans or Programs | ||||||||||||||||||||||
July 1, 2023 - July 31, 2023 | 28,043 | $ | 15.96 | — | 143,731,972 | |||||||||||||||||||||
August 1, 2023 - August 31, 2023 | 19,566 | 14.86 | — | 143,731,972 | ||||||||||||||||||||||
September 1, 2023 - September 30, 2023 | 26,847 | 14.46 | — | 143,731,972 | ||||||||||||||||||||||
Total | 74,456 | $ | 15.13 | — |
Exhibit | ||||||||
Number | Exhibit Description | |||||||
10.1 | ||||||||
31 | Rule 13a-14(a)/15d-14(a) Certifications | |||||||
32 | ||||||||
101 |
The following financial statements from the Company's Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended September 30, 2023, formatted in Inline XBRL: (i) Consolidated Statements of Cash Flows, (ii) Consolidated Statements of Operations, (iii) Consolidated Statements of Comprehensive Income, (iv) Consolidated Balance Sheets, and (v) Notes to Consolidated Financial Statements, tagged as blocks of text and including detailed tags.
|
|||||||
104 |
The cover page from the Company's Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended September 30, 2023, (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101).
|
|||||||
AT&T Inc. | |||||
October 31, 2023 | /s/ Pascal Desroches | ||||
Pascal Desroches | |||||
Senior Executive Vice President | |||||
and Chief Financial Officer | |||||
No information found
* THE VALUE IS THE MARKET VALUE AS OF THE LAST DAY OF THE QUARTER FOR WHICH THE 13F WAS FILED.
FUND | NUMBER OF SHARES | VALUE ($) | PUT OR CALL |
---|
DIRECTORS | AGE | BIO | OTHER DIRECTOR MEMBERSHIPS |
---|
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Customers
Customer name | Ticker |
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Big Lots, Inc. | BIG |
Suppliers
Price
Yield
Owner | Position | Direct Shares | Indirect Shares |
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