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Quarterly Report Pursuant to Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934 | ||||
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Transition Report Pursuant to Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934 | ||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | |||||||||
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Capital Market | ||||||||
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ITEM
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Page Number | |||||||
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F-
1
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Item 1. Financial Statements (Unaudited)
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F-
3
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|
Condensed Consolidated Balance Sheets as of
September 30, 2024
and
December 31, 2023
|
F-
3
|
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C
ondensed C
onsolidated Statements of Operations for the three and
nine months ended
September 30, 2024
and 2023
|
F-
4
|
|||||||
|
C
ondensed C
onsolidated Statements of Comprehensive Income (Loss) for the three and
nine months ended
September 30, 2024
and 2023
|
F-
5
|
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|
F-
6
|
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|
C
ondensed C
onsolidated Statements of Cash Flows for the
nine months ended
September 30, 2024
and
2023
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F-
8
|
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F-
9
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F-
9
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F-
9
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F-
10
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F-
10
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F-
13
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F-
19
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F-
20
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F-
23
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F-
24
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F-
25
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F-
27
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F-
33
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F-
34
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F-
35
|
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F-
36
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F-
37
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F-
39
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F-
40
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F-
43
|
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F-
44
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F-
45
|
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F-
45
|
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F-
46
|
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Item 4. Controls and Procedures
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| As of | |||||||||||
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September 30,
2024 |
December 31, 2023 | ||||||||||
| Assets: | |||||||||||
| Investments: | |||||||||||
| Available for sale securities, at fair value, net of allowance for credit losses | $ |
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| Loans, at fair value |
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| Equity securities |
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| Other investments |
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| Total investments |
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| Cash and cash equivalents |
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| Restricted cash |
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| Notes and accounts receivable, net |
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Reinsurance recoverable
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Prepaid reinsurance premiums
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| Deferred acquisition costs |
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| Goodwill |
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| Intangible assets, net |
|
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| Other assets |
|
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| Total assets | $ |
|
$ |
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| Liabilities and Stockholders’ Equity | |||||||||||
| Liabilities: | |||||||||||
| Debt, net | $ |
|
$ |
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| Unearned premiums |
|
|
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| Policy liabilities and unpaid claims |
|
|
|||||||||
| Deferred revenue |
|
|
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| Reinsurance payable |
|
|
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| Other liabilities and accrued expenses |
|
|
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| Total liabilities | $ |
|
$ |
|
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| Stockholders’ Equity: | |||||||||||
|
Preferred stock: $
|
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|
$ |
|
|||||||
|
Common stock: $
|
|
|
|||||||||
| Additional paid-in capital |
|
|
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| Accumulated other comprehensive income (loss), net of tax |
(
|
(
|
|||||||||
| Retained earnings |
|
|
|||||||||
| Total Tiptree Inc. stockholders’ equity |
|
|
|||||||||
| Non-controlling interests: | |||||||||||
| Fortegra preferred interests |
|
|
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| Common interests |
|
|
|||||||||
| Total non-controlling interests |
|
|
|||||||||
| Total stockholders’ equity |
|
|
|||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
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| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Earned premiums, net | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Service and administrative fees |
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|
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| Ceding commissions |
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|
|
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| Net investment income |
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|
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| Net realized and unrealized gains (losses) |
|
|
|
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| Other revenue |
|
|
|
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| Total revenues |
|
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| Expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Policy and contract benefits |
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| Commission expense |
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| Employee compensation and benefits |
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| Interest expense |
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| Depreciation and amortization |
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| Other expenses |
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| Total expenses |
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| Income (loss) before taxes |
|
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| Less: provision (benefit) for income taxes |
|
|
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| Net income (loss) |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Less: net income (loss) attributable to non-controlling interests |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common stockholders | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Net income (loss) per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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| Diluted earnings per share | $ |
|
$ |
|
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|
$ |
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| Weighted average number of common shares: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic |
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| Diluted |
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|
|
|
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| Dividends declared per common share | $ |
|
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|
$ |
|
$ |
|
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|
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
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| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Other comprehensive income (loss), net of tax: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Change in unrealized gains (losses) on available for sale securities |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
| Change in unrealized currency translation adjustments |
|
(
|
|
|
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| Related (provision) benefit for income taxes |
(
|
|
(
|
|
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| Other comprehensive income (loss), net of tax |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
| Comprehensive income (loss) |
|
(
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Less: comprehensive income (loss) attributable to non-controlling interests |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Comprehensive income (loss) attributable to common stockholders | $ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
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| Common stock | Non-controlling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of shares | Par value | Additional paid-in capital | Accumulated other comprehensive income (loss) | Retained earnings |
Total
Tiptree Inc. stockholders’ equity |
Fortegra preferred interests | Common interests | Total stockholders' equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Balance at December 31, 2023
|
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|
$ |
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(
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| Amortization of share-based incentive compensation | — | — |
|
— | — |
|
— |
|
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| Vesting of share-based incentive compensation |
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— |
|
— | — |
|
— |
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlling interest contributions | — | — | — | — | — | — | — |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlling interest distributions | — | — | — | — | — | — | — |
(
|
(
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| Common stock dividends declared | — | — | — | — |
(
|
(
|
— | — |
(
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| Other comprehensive income (loss), net of tax | — | — | — |
|
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— |
|
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| Subsidiary preferred dividends declared | — | — | — | — |
(
|
(
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— | — |
(
|
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| Net income (loss) | — | — | — | — |
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— |
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| Balance at September 30, 2024 |
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(
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|
$ |
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | Non-controlling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of shares | Par value | Additional paid-in capital | Accumulated other comprehensive income (loss) | Retained earnings |
Total
Tiptree Inc. stockholders’ equity |
Fortegra preferred interests | Common interests | Total stockholders' equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Balance at June 30, 2024
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(
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of share-based incentive compensation | — | — |
|
— | — |
|
— |
|
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| Vesting of share-based incentive compensation |
|
— |
|
— | — |
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— |
(
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(
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| Common stock dividends declared | — | — | — | — |
(
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(
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— | — |
(
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| Other comprehensive income (loss), net of tax | — | — | — |
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— |
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— |
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| Subsidiary preferred dividends declared | — | — | — | — |
(
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(
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— | — |
(
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| Net income (loss) | — | — | — | — |
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— |
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| Balance at September 30, 2024 |
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(
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$ |
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$ |
|
$ |
|
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| Common stock | Non-controlling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of shares | Par value | Additional paid-in capital | Accumulated other comprehensive income (loss) | Retained earnings |
Total
Tiptree Inc. stockholders’ equity |
Fortegra preferred interests | Common interests | Total stockholders' equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Balance at December 31, 2022
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(
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| Amortization of share-based incentive compensation | — | — |
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— | — |
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— |
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| Vesting of share-based incentive compensation |
|
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(
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— | — |
(
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— |
(
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(
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|
Shares issued upon exercise of options
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— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlling interest distributions | — | — |
(
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(
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(
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(
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| Net change in non-controlling interests and other | — | — |
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(
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| Common stock dividends declared | — | — | — | — |
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— | — |
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| Other comprehensive income (loss), net of tax | — | — | — |
(
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| Subsidiary preferred dividends declared | — | — | — | — |
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| Net income (loss) | — | — | — | — |
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| Balance at September 30, 2023 |
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(
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$ |
|
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | Non-controlling interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Number of shares | Par value | Additional paid-in capital | Accumulated other comprehensive income (loss) | Retained earnings |
Total
Tiptree Inc. stockholders’ equity |
Fortegra preferred interests | Common interests | Total stockholders' equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Balance at June 30, 2023
|
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$ |
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(
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$ |
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| Amortization of share-based incentive compensation | — | — |
|
— | — |
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— |
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Vesting of share-based incentive compensation |
|
— |
|
— | — |
|
— | — |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock dividends declared | — | — | — | — |
(
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(
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— | — |
(
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| Other comprehensive income (loss), net of tax | — | — | — |
(
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— |
(
|
— |
(
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(
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subsidiary preferred dividends declared | — | — | — | — |
(
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(
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— | — |
(
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||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | — | — | — | — |
|
|
— |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 |
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$ |
|
$ |
(
|
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|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||||||||
| Operating Activities: | |||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common stockholders | $ |
|
$ |
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| Net income (loss) attributable to non-controlling interests |
|
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| Net income (loss) |
|
|
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| Adjustments to reconcile net income to net cash provided by (used in) operating activities | |||||||||||||||||
| Net realized and unrealized (gains) losses |
(
|
(
|
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| Non-cash compensation expense |
|
|
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| Amortization/accretion of premiums and discounts |
(
|
(
|
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| Depreciation and amortization expense |
|
|
|||||||||||||||
| Non-cash lease expense |
|
|
|||||||||||||||
| Deferred provision (benefit) for income taxes |
|
|
|||||||||||||||
| Amortization of deferred financing costs |
|
|
|||||||||||||||
| Change in fair value of liability classified warrants |
|
(
|
|||||||||||||||
| Other |
|
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| Changes in operating assets and liabilities: | |||||||||||||||||
| Mortgage loans originated for sale |
(
|
(
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| Proceeds from the sale of mortgage loans originated for sale |
|
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| (Increase) decrease in notes and accounts receivable |
(
|
(
|
|||||||||||||||
|
(Increase) decrease in reinsurance recoverable
|
|
(
|
|||||||||||||||
|
(Increase) decrease in prepaid reinsurance premiums
|
(
|
(
|
|||||||||||||||
| (Increase) decrease in deferred acquisition costs |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| (Increase) decrease in other assets |
(
|
|
|||||||||||||||
| Increase (decrease) in unearned premiums |
|
|
|||||||||||||||
| Increase (decrease) in policy liabilities and unpaid claims |
|
|
|||||||||||||||
| Increase (decrease) in deferred revenue |
|
|
|||||||||||||||
| Increase (decrease) in reinsurance payable |
(
|
|
|||||||||||||||
| Increase (decrease) in other liabilities and accrued expenses |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) operating activities |
|
|
|||||||||||||||
| Investing Activities: | |||||||||||||||||
| Purchases of investments |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| Proceeds from sales and maturities of investments |
|
|
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| Purchases of property, plant and equipment |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| Proceeds from notes receivable |
|
|
|||||||||||||||
| Issuance of notes receivable |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| Business and asset acquisitions, net of cash and deposits |
|
(
|
|||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) investing activities |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| Financing Activities: | |||||||||||||||||
| Dividends paid |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| Net non-controlling interest (redemptions) contributions and other |
|
(
|
|||||||||||||||
| Payment of debt issuance costs |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| Proceeds from borrowings and mortgage notes payable |
|
|
|||||||||||||||
| Principal paydowns of borrowings and mortgage notes payable |
(
|
(
|
|||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) financing activities |
(
|
|
|||||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash |
|
(
|
|||||||||||||||
| Net increase (decrease) in cash, cash equivalents and restricted cash |
|
(
|
|||||||||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash – beginning of period |
|
|
|||||||||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash – end of period | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| Supplemental Schedule of Non-Cash Investing and Financing Activities: | |||||||||||||||||
| Right of use asset obtained in exchange for lease liability | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
|
As of
|
|||||||||||||||||
| Reconciliation of cash, cash equivalents and restricted cash |
September 30,
2024 |
December 31,
2023 |
|||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ |
|
$ |
|
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| Restricted cash |
|
|
|||||||||||||||
| Total cash, cash equivalents and restricted cash shown in the statements of cash flows | $ |
|
$ |
|
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| Accounting Standard Update | Description | Adoption Date | Impact on Financial Statements | ||||||||
| 2020-04, Reference Rate Reform (Topic 848): Facilitation of the Effects of Reference Rate Reform on Financial Reporting and 2022-06 Reference Rate Reform (Topic 848): Deferral of the Sunset Date of Topic 848 | The amendments in these updates provide optional guidance for a limited period to ease the potential burden in accounting for (or recognizing the effects of) reference rate reform on financial reporting. The amendments provide optional expedients and exceptions for applying GAAP to contracts, hedging relationships, and other transactions that reference LIBOR or another reference rate expected to be discontinued because of reference rate reform if certain criteria are met. | The standard is effective for all entities as of March 12, 2020, through December 31, 2024. | The Company is evaluating its option to adopt the guidance when it is applicable. | ||||||||
| 2023-07 (Topic 280) Improvements to Reportable Segment Disclosures | In November 2023, the Financial Accounting Standards Board (FASB) issued ASU No. 2023-07, Segment Reporting (Topic 280): Improvements to Reportable Segment Disclosures (ASU 2023-07), which requires an enhanced disclosure of significant segment expenses on an annual and interim basis. This guidance will be effective for the annual periods beginning the year ended December 31, 2024, and for interim periods beginning January 1, 2025. Early adoption is permitted. Upon adoption, the guidance should be applied retrospectively to all prior periods presented in the financial statements. |
The amendments in this update are effective for annual periods beginning after December 15, 2023.
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The Company does not expect the adoption of this guidance to have a material impact on our consolidated financial statements.
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| 2023-09, Income Taxes (Topic 740) Improvements to Income Tax Disclosures |
The amendments in this update enhance the transparency and decision usefulness of income tax disclosures. Investors, lenders, creditors, and other allocators of capital (collectively, “investors”) indicated that the existing income tax disclosures should be enhanced to provide information to better assess how an entity’s operations and related tax risks and tax planning and operational opportunities affect its tax rate and prospects for future cash flows. Investors currently rely on the rate reconciliation table and other disclosures, including total income taxes paid, to evaluate income tax risks and opportunities. While investors find these disclosures helpful, they suggested possible enhancements to better (1) understand an entity’s exposure to potential changes in jurisdictional tax legislation and the ensuing risks and opportunities, (2) assess income tax information that affects cash flow forecasts and capital allocation decisions, and (3) identify potential opportunities to increase future cash flows.
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The amendments in this update are effective for annual periods beginning after December 15, 2024. |
The Company expects to adopt this guidance, when required, which will enhance our income tax disclosures.
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| Three Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Tiptree Capital | |||||||||||||||||||||||
| Insurance | Mortgage | Other | Total | ||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ |
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| Total expenses |
(
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(
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(
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| Corporate expenses | — | — | — |
(
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| Income (loss) before taxes | $ |
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(
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$ |
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| Less: provision (benefit) for income taxes |
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| Net income (loss) | $ |
|
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| Less: net income (loss) attributable to non-controlling interests |
|
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| Net income (loss) attributable to common stockholders | $ |
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| Three Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||
| Tiptree Capital | |||||||||||||||||||||||
| Insurance | Mortgage | Other | Total | ||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
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| Total expenses |
(
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(
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(
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(
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| Corporate expenses | — | — | — |
(
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| Income (loss) before taxes | $ |
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(
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$ |
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| Less: provision (benefit) for income taxes |
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| Net income (loss) | $ |
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| Less: net income (loss) attributable to non-controlling interests |
|
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| Net income (loss) attributable to common stockholders | $ |
|
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| Nine Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Tiptree Capital | |||||||||||||||||||||||
| Insurance | Mortgage | Other | Total | ||||||||||||||||||||
|
Total revenues
|
$ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
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Total expenses
|
(
|
(
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(
|
(
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Corporate expenses
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— | — | — |
(
|
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| Income (loss) before taxes | $ |
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|
$ |
|
$ |
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| Less: provision (benefit) for income taxes |
|
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| Net income (loss) | $ |
|
|||||||||||||||||||||
| Less: net income (loss) attributable to non-controlling interests |
|
||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common stockholders | $ |
|
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| Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||
| Tiptree Capital | |||||||||||||||||||||||
| Insurance | Mortgage | Other | Total | ||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
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| Total expenses |
(
|
(
|
(
|
(
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| Corporate expenses | — | — | — |
(
|
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| Income (loss) before taxes | $ |
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$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
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| Less: provision (benefit) for income taxes |
|
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| Net income (loss) | $ |
|
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| Less: net income (loss) attributable to non-controlling interests |
|
||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common stockholders | $ |
|
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| As of September 30, 2024 | As of December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tiptree Capital | Tiptree Capital | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance | Mortgage | Other | Corporate | Total | Insurance | Mortgage | Other | Corporate | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| As of September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tiptree Capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance | Mortgage | Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available for sale securities, at fair value, net of allowance for credit losses | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Loans, at fair value |
|
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| Equity securities |
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|
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| Other investments |
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|
|
|
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| Total investments | $ |
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$ |
|
$ |
|
$ |
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| As of December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
| Tiptree Capital | |||||||||||||||||||||||
| Insurance | Mortgage | Other | Total | ||||||||||||||||||||
| Available for sale securities, at fair value, net of allowance for credit losses | $ |
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$ |
|
$ |
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$ |
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| Loans, at fair value |
|
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|
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| Equity securities |
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| Other investments |
|
|
|
|
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| Total investments | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| As of September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost |
Allowance for credit losses
(1)
|
Gross
unrealized gains |
Gross
unrealized losses |
Fair value | |||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities and obligations of U.S. government authorities and agencies | $ |
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$ |
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$ |
|
$ |
(
|
$ |
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| Obligations of state and political subdivisions |
|
(
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(
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| Corporate securities |
|
(
|
|
(
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|
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| Asset backed securities |
|
(
|
|
(
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| Certificates of deposit |
|
|
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| Obligations of foreign governments |
|
|
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(
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| Total | $ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
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| As of December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amortized cost |
Allowance for credit losses
(1)
|
Gross
unrealized gains |
Gross
unrealized losses |
Fair value | |||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities and obligations of U.S. government authorities and agencies | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
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| Obligations of state and political subdivisions |
|
(
|
|
(
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|
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| Corporate securities |
|
(
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||
| Asset backed securities |
|
(
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| Obligations of foreign governments |
|
|
|
(
|
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| Total | $ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
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| As of | |||||||||||||||||||||||
| September 30, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||
|
Amortized cost
|
Fair value
|
Amortized cost
|
Fair value
|
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| Due in one year or less | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Due after one year through five years |
|
|
|
|
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| Due after five years through ten years |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Due after ten years |
|
|
|
|
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| Asset backed securities |
|
|
|
|
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| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| As of September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less Than or Equal to One Year | More Than One Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair value |
Gross
unrealized losses |
# of Securities
(1)
|
Fair value | Gross unrealized losses |
# of Securities
(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
U.S. Treasury securities and obligations of U.S. government authorities and agencies
|
$ |
|
$ |
(
|
|
$ |
|
$ |
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Obligations of state and political subdivisions |
|
(
|
|
|
(
|
|
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| Corporate securities |
|
(
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Asset backed securities |
|
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Obligations of foreign governments |
|
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(
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|
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|
Total
|
$ |
|
$ |
(
|
|
$ |
|
$ |
(
|
|
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| As of December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less Than or Equal to One Year | More Than One Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair value |
Gross
unrealized losses |
# of Securities
(1)
|
Fair value | Gross unrealized losses |
# of Securities
(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
U.S. Treasury securities and obligations of U.S. government authorities and agencies
|
$ |
|
$ |
(
|
|
$ |
|
$ |
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Obligations of state and political subdivisions |
|
(
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate securities |
|
(
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Asset backed securities |
|
(
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Obligations of foreign governments |
|
|
|
|
(
|
|
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|
Total
|
$ |
|
$ |
(
|
|
$ |
|
$ |
(
|
|
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| Obligations of state and political subdivisions | Corporate securities | Asset backed securities | Obligations of foreign governments | Total | |||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2022 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||||
| (Increase) in allowance for credit losses |
|
(
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
| Gains from recoveries of amounts previously written off |
|
|
|
|
|
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| Balance at September 30, 2023 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
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| Balance at December 31, 2023 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||||
| (Increase) in allowance for credit losses |
|
(
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
| Additions for AFS securities purchased with credit deterioration during the year |
|
(
|
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
| Reduction in credit losses due to AFS securities sold during the year |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| Gains from recoveries of amounts previously written off |
|
|
|
|
|
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| Balance at September 30, 2024 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
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|
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net gains from recoveries (credit losses) on AFS securities | $ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
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| As of | |||||||||||
|
September 30,
2024 |
December 31, 2023 | ||||||||||
| Fair value of restricted investments in trust pursuant to reinsurance agreements | $ |
|
$ |
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| Fair value of restricted investments for special deposits required by state insurance departments |
|
|
|||||||||
| Total fair value of restricted investments | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of AFS securities | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Proceeds from maturities, calls and prepayments of AFS securities | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Gross proceeds from sales of AFS securities | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
|
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Gross realized gains | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| Gross realized (losses) |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
| Total net realized gains (losses) from investment sales and redemptions | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
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| As of September 30, 2024 | As of December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fair value | Unpaid principal balance (UPB) | Fair value exceeds / (below) UPB | Pledged as collateral | Fair value | Unpaid principal balance (UPB) | Fair value exceeds / (below) UPB | Pledged as collateral | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Corporate loans
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Mortgage loans held for sale
(2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans, at fair value | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| As of September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance | Tiptree Capital - Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost | Fair Value | Cost | Fair Value | Cost | Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
Exchange traded funds
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Other equity securities |
|
|
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|
|
|
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| Total equity securities | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| As of December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance | Tiptree Capital - Other | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost | Fair Value | Cost | Fair Value | Cost | Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Invesque | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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|
Exchange traded funds
|
|
|
|
|
|
|
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| Other equity securities |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity securities | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| As of September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Tiptree Capital | |||||||||||||||||||||||
| Insurance | Mortgage | Other | Total | ||||||||||||||||||||
|
Corporate bonds, at fair value
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Debentures |
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|
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|
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|
Investment in credit fund
|
|
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|
|
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| Other |
|
|
|
|
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| Total other investments | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| As of December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
| Tiptree Capital | |||||||||||||||||||||||
| Insurance | Mortgage | Other | Total | ||||||||||||||||||||
|
Corporate bonds, at fair value
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Debentures |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
Investment in credit fund
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Other |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total other investments | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
|
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest: | |||||||||||||||||||||||||||||
| AFS securities | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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| Loans, at fair value |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Other investments |
|
|
|
|
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| Dividends from equity securities |
|
|
|
|
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| Subtotal |
|
|
|
|
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| Less: investment expenses |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Net investment income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
|
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Interest income from Loans, at fair value
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
|
Loan fee income
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Other |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Other investment income | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
|
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net realized gains (losses) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Reclass of unrealized gains (losses) on AFS securities from OCI | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
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| Net gains from recoveries (credit losses) on AFS securities |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
| Net realized gains (losses) on loans |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
|
Net realized gains (losses) on equity securities
(1)
|
|
(
|
(
|
(
|
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| Net realized gains (losses) on corporate bonds |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
| Other |
|
|
(
|
|
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| Tiptree Capital | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net realized gains (losses) on loans |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Other |
(
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Other: | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Net realized gains (losses) on equity securities
(1)
|
|
|
(
|
|
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| Total net realized gains (losses) | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
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| Net unrealized gains (losses) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized gains (losses) on loans | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
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|
Net gains from recoveries (credit losses) on AFS securities
|
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Net unrealized gains (losses) on equity securities held at period end |
|
(
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
|
Reclass of unrealized (gains) losses from prior periods for equity securities sold
(1)
|
|
|
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
| Other |
|
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Tiptree Capital | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in unrealized gains (losses) on loans |
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
| Other |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
| Other: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net unrealized gains (losses) on equity securities held at period end |
(
|
(
|
(
|
(
|
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|
Reclass of unrealized (gains) losses from prior periods for equity securities sold
(1)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Other |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
| Total net unrealized gains (losses) |
(
|
(
|
|
(
|
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| Total net realized and unrealized gains (losses) | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| As of | |||||||||||
|
September 30,
2024 |
December 31, 2023 | ||||||||||
| Accounts and premiums receivable, net | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Retrospective commissions receivable |
|
|
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| Notes receivable, net |
|
|
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| Other receivables |
|
|
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| Total notes and accounts receivable, net | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Valuation allowance | Bad Debt Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of |
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
September 30,
2024 |
December 31, 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Notes receivable, net - premium financing program
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Accounts and premiums receivable, net | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Direct Amount | Ceded to Other Companies | Assumed from Other Companies | Net Amount | Percentage of Amount - Assumed to Net | |||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums written: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance | $ |
|
$ |
|
$ |
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$ |
|
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% | |||||||||||||||||||
| Accident and health insurance |
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% | |||||||||||||||||||||||
| Property and liability insurance |
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% | |||||||||||||||||||||||
| Total premiums written | $ |
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| Premiums earned: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance | $ |
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$ |
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$ |
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| Accident and health insurance |
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% | |||||||||||||||||||||||
| Property and liability insurance |
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% | |||||||||||||||||||||||
| Total premiums earned | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums written: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||
| Accident and health insurance |
|
|
(
|
|
(
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% | |||||||||||||||||||||||
| Property and liability insurance |
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% | |||||||||||||||||||||||
| Total premiums written | $ |
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% | |||||||||||||||||||
| Premiums earned: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance | $ |
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$ |
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$ |
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% | |||||||||||||||||||
| Accident and health insurance |
|
|
(
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(
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% | |||||||||||||||||||||||
| Property and liability insurance |
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% | |||||||||||||||||||||||
| Total premiums earned | $ |
|
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|
$ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||
| Direct Amount | Ceded to Other Companies | Assumed from Other Companies | Net Amount | Percentage of Amount - Assumed to Net | |||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums written: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||
| Accident and health insurance |
|
|
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% | |||||||||||||||||||||||
| Property and liability insurance |
|
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% | |||||||||||||||||||||||
| Total premiums written | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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% | |||||||||||||||||||
| Premiums earned: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance | $ |
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$ |
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$ |
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$ |
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% | |||||||||||||||||||
| Accident and health insurance |
|
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% | |||||||||||||||||||||||
| Property and liability insurance |
|
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|
|
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% | |||||||||||||||||||||||
| Total premiums earned | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums written: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||
| Accident and health insurance |
|
|
|
|
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% | |||||||||||||||||||||||
| Property and liability insurance |
|
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|
|
|
% | |||||||||||||||||||||||
| Total premiums written | $ |
|
$ |
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$ |
|
$ |
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% | |||||||||||||||||||
| Premiums earned: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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|
% | |||||||||||||||||||
| Accident and health insurance |
|
|
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|
|
% | |||||||||||||||||||||||
| Property and liability insurance |
|
|
|
|
|
% | |||||||||||||||||||||||
| Total premiums earned | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||
| Direct Amount | Ceded to Other Companies | Assumed from Other Companies | Net Amount | Percentage of Amount - Assumed to Net | |||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Losses and LAE Incurred | |||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||
| Accident and health insurance |
|
|
|
|
|
% | |||||||||||||||||||||||
| Property and liability insurance |
|
|
|
|
|
% | |||||||||||||||||||||||
| Total losses and LAE incurred | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||
|
Member benefit claims
(1)
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Total policy and contract benefits | $ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Losses and LAE Incurred | |||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||
| Accident and health insurance |
|
|
(
|
|
(
|
% | |||||||||||||||||||||||
| Property and liability insurance |
|
|
|
|
|
% | |||||||||||||||||||||||
| Total losses and LAE incurred | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||
|
Member benefit claims
(1)
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Total policy and contract benefits | $ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Losses and LAE Incurred | |||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance | $ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
(
|
% | |||||||||||||||||||
| Accident and health insurance |
|
|
|
|
|
% | |||||||||||||||||||||||
| Property and liability insurance |
|
|
|
|
|
% | |||||||||||||||||||||||
| Total losses and LAE incurred | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||
|
Member benefit claims
(1)
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Total policy and contract benefits | $ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Losses and LAE Incurred | |||||||||||||||||||||||||||||
| Life insurance | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||
| Accident and health insurance |
|
|
|
|
|
% | |||||||||||||||||||||||
| Property and liability insurance |
|
|
|
|
|
% | |||||||||||||||||||||||
| Total losses and LAE incurred | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|
% | |||||||||||||||||||
|
Member benefit claims
(1)
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Total policy and contract benefits | $ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| As of | |||||||||||||||||
|
September 30,
2024 |
December 31, 2023 | ||||||||||||||||
| Ceded claim reserves: | |||||||||||||||||
| Life insurance | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| Accident and health insurance |
|
|
|||||||||||||||
| Property and liability insurance |
|
|
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| Total ceded claim reserves recoverable |
|
|
|||||||||||||||
| Other reinsurance settlements recoverable |
|
|
|||||||||||||||
| Total reinsurance recoverable | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| As of | |||||||||||||||||
|
September 30,
2024 |
December 31, 2023 | ||||||||||||||||
| Prepaid reinsurance premiums: | |||||||||||||||||
|
Life insurance
(1)
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||
|
Accident and health insurance
(1)
|
|
|
|||||||||||||||
| Property and liability insurance |
|
|
|||||||||||||||
| Total prepaid reinsurance premiums | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| As of | |||||
|
September 30,
2024 |
|||||
| Total of the three largest receivable balances from non-affiliated reinsurers | $ |
|
|||
| As of September 30, 2024 | As of December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finite-Lived Intangible Assets: | Insurance | Other | Total | Insurance | Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Customer relationships | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated amortization |
(
|
|
(
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade names |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated amortization |
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Software licensing |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated amortization |
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance policies and contracts acquired |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated amortization |
(
|
|
(
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated amortization |
(
|
|
(
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total finite-lived intangible assets |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Indefinite-Lived Intangible Assets:
(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance licensing agreements |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total indefinite-lived intangible assets |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total intangible assets, net | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total goodwill and intangible assets, net | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance | Other | Total | |||||||||||||||
|
Balance at December 31, 2023
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Foreign currency translation and other |
|
|
|
||||||||||||||
| Balance at September 30, 2024 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Insurance | Other | Total | |||||||||||||||
|
Balance at December 31, 2023
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
|
Amortization expense
|
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||
| Foreign currency translation and other |
|
|
|
||||||||||||||
| Balance at September 30, 2024 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
|
Three Months Ended
September 30,
|
Nine Months Ended
September 30, |
||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Amortization expense on intangible assets | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| As of September 30, 2024 | |||||||||||||||||
|
Insurance
(1)
|
Other | Total | |||||||||||||||
| Remainder of 2024 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| 2025 |
|
|
|
||||||||||||||
| 2026 |
|
|
|
||||||||||||||
| 2027 |
|
|
|
||||||||||||||
| 2028 |
|
|
|
||||||||||||||
| 2029 and thereafter |
|
|
|
||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| As of September 30, 2024 | As of December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Notional
values |
Asset
derivatives |
Liability
derivatives |
Notional
values |
Asset
derivatives |
Liability
derivatives |
||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate lock commitments | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
| Forward delivery contracts |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| TBA mortgage-backed securities |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Fortegra Additional Warrants (Warburg)
(1)
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Other |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||
|
As of September 30, 2024
|
|||||||||||||||||||||||
| Corporate debt | Insurance | Mortgage | Total | ||||||||||||||||||||
|
Secured revolving credit agreements
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||
|
Preferred trust securities (LIBOR +
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
| Total corporate debt |
|
|
|
||||||||||||||||||||
| Asset based debt | |||||||||||||||||||||||
|
Asset based revolving financing (SOFR +
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
Residential mortgage warehouse borrowings (
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
| Total asset based debt |
|
|
|
||||||||||||||||||||
| Total debt, face value |
|
|
|
||||||||||||||||||||
| Unamortized deferred financing costs |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||
| Total debt, net | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||
|
As of December 31, 2023
|
|||||||||||||||||||||||
| Corporate debt | Insurance | Mortgage | Total | ||||||||||||||||||||
|
Secured revolving credit agreements
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||
|
Preferred trust securities (LIBOR +
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
| Total corporate debt |
|
|
|
||||||||||||||||||||
| Asset based debt | |||||||||||||||||||||||
|
Asset based revolving financing (SOFR +
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
Residential mortgage warehouse borrowings (
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
| Total asset based debt |
|
|
|
||||||||||||||||||||
| Total debt, face value |
|
|
|
||||||||||||||||||||
| Unamortized deferred financing costs |
(
|
(
|
(
|
||||||||||||||||||||
| Total debt, net | $ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||
|
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Interest expense - corporate debt
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
|
Interest expense - asset based debt
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
Total interest expense on debt
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
|
As of
September 30, 2024 |
|||||
| Remainder of 2024 | $ |
|
|||
| 2025 |
|
||||
| 2026 |
|
||||
| 2027 |
|
||||
| 2028 |
|
||||
| 2029 and thereafter |
|
||||
| Total | $ |
|
|||
| As of September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||
|
Quoted
prices in active markets Level 1 |
Other significant
observable inputs Level 2 |
Significant unobservable inputs
Level 3 |
Fair value | ||||||||||||||||||||
| Assets: | |||||||||||||||||||||||
| Available for sale securities, at fair value: | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities and obligations of U.S. government authorities and agencies | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Obligations of state and political subdivisions |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Obligations of foreign governments |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Certificates of deposit |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Asset backed securities |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Corporate securities |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total available for sale securities, at fair value |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Loans, at fair value: | |||||||||||||||||||||||
| Corporate loans |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Mortgage loans held for sale |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total loans, at fair value |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Equity securities: | |||||||||||||||||||||||
| Exchange traded funds |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Other equity securities |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total equity securities |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Other investments, at fair value: | |||||||||||||||||||||||
| Corporate bonds |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Derivative assets |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Other |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total other investments, at fair value |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
Mortgage servicing rights
(1)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
|
Liabilities:
(2)
|
|||||||||||||||||||||||
| Derivative liabilities | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Fortegra Additional Warrants (Warburg) |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Contingent consideration payable |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| As of December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||
|
Quoted
prices in active markets Level 1 |
Other significant
observable inputs Level 2 |
Significant unobservable inputs
Level 3 |
Fair value | ||||||||||||||||||||
| Assets: | |||||||||||||||||||||||
| Available for sale securities, at fair value: | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities and obligations of U.S. government authorities and agencies | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Obligations of state and political subdivisions |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Obligations of foreign governments |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Certificates of deposit |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Asset backed securities |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Corporate securities |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total available for sale securities, at fair value |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Loans, at fair value: | |||||||||||||||||||||||
| Corporate loans |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Mortgage loans held for sale |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total loans, at fair value |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Equity securities: | |||||||||||||||||||||||
| Invesque |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
Exchange traded funds
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Other equity securities |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total equity securities |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Other investments, at fair value: | |||||||||||||||||||||||
| Corporate bonds |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Derivative assets |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Other |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total other investments, at fair value |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
Mortgage servicing rights
(1)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
|
Liabilities:
(2)
|
|||||||||||||||||||||||
| Derivative liabilities |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Fortegra Additional Warrants (Warburg) |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Contingent consideration payable |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
|
For the Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||
| Balance at January 1, | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Net realized and unrealized gains or losses included in: | |||||||||||
| Earnings |
|
(
|
|||||||||
|
|
|
|
|||||||||
| Origination of IRLCs |
|
|
|||||||||
| Purchases |
|
|
|||||||||
| Sales and repayments |
|
(
|
|||||||||
| Distributions |
(
|
|
|||||||||
| Conversions to mortgage loans held for sale |
(
|
(
|
|||||||||
| Transfer out of Level 3 |
|
(
|
|||||||||
| Conversions to real estate owned |
|
|
|||||||||
| Balance at September 30, | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||
| Changes in unrealized gains (losses) included in OCI related to assets still held at period end | $ |
|
$ |
|
|||||||
| As of | As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
September 30,
2024 |
December 31, 2023 | Valuation technique | Unobservable input(s) |
September 30,
2024 |
December 31,
2023 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | Fair value | Range |
WA
(1)
|
Range |
WA
(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| IRLCs | $ |
|
$ |
|
Internal model | Pull through rate |
|
to |
|
|
|
to |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing rights |
|
|
External model | Discount rate |
|
to |
|
|
|
to |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost to service |
$
|
to |
$
|
$
|
$
|
to |
$
|
$
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prepayment speed |
|
to |
|
|
|
to |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities |
|
|
Internal model | Forecast EBITDAR |
$
|
to |
$
|
N/A |
$
|
to |
$
|
N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate loans |
|
|
External model | Bid marks |
$
|
to |
$
|
$
|
$
|
to |
$
|
$
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fortegra Additional Warrants (Warburg) | $ |
|
$ |
|
External Model | Discount rate |
|
to |
|
|
|
to |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Implied Equity Volatility |
|
to |
|
|
|
to |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Contingent consideration payable |
|
|
Cash Flow model | Forecast Cash EBITDA |
$
|
to |
$
|
N/A |
$
|
to |
$
|
N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Forecast Underwriting EBITDA |
$
|
to |
$
|
N/A |
$
|
to |
$
|
N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As of September 30, 2024 | As of December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Level within
fair value hierarchy |
Fair value | Carrying value |
Level within
fair value hierarchy |
Fair value | Carrying value | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Debentures
|
2 | $ |
|
$ |
|
2 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Notes receivable, net | 2 |
|
|
2 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt | 3 | $ |
|
$ |
|
3 | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||
| Policy liabilities and unpaid claims balance as of January 1, | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Less: liabilities of policy-holder account balances, gross |
(
|
(
|
|||||||||
| Less: non-insurance warranty benefit claim liabilities |
(
|
(
|
|||||||||
| Gross liabilities for unpaid losses and loss adjustment expenses |
|
|
|||||||||
| Less: reinsurance recoverable on unpaid losses - short duration |
(
|
(
|
|||||||||
| Less: other lines, gross |
(
|
(
|
|||||||||
| Net balance as of January 1, short duration |
|
|
|||||||||
| Incurred (short duration) related to: | |||||||||||
| Current year |
|
|
|||||||||
| Prior years |
|
|
|||||||||
| Total incurred |
|
|
|||||||||
| Paid (short duration) related to: | |||||||||||
| Current year |
|
|
|||||||||
| Prior years |
|
|
|||||||||
| Total paid | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
Net balance as of September 30, short duration
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
| Plus: reinsurance recoverable on unpaid losses - short duration |
|
|
|||||||||
| Plus: other lines, gross |
|
|
|||||||||
| Gross liabilities for unpaid losses and loss adjustment expenses |
|
|
|||||||||
| Plus: liabilities of policy-holder account balances, gross |
|
|
|||||||||
| Plus: non-insurance warranty benefit claim liabilities |
|
|
|||||||||
|
Policy liabilities and unpaid claims balance as of September 30,
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
|
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Short duration incurred | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| Other lines incurred |
(
|
(
|
(
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Unallocated loss adjustment expenses |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Total losses incurred | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
|
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Service and Administrative Fees: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service contract revenue | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| Motor club revenue |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Other |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Revenue from contracts with customers | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
|
January 1, 2024
|
September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||
| Beginning balance | Additions | Amortization | Ending balance | ||||||||||||||||||||
| Deferred acquisition costs | |||||||||||||||||||||||
| Service and Administrative Fees: | |||||||||||||||||||||||
| Service contract revenue | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Motor club revenue |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||
| Deferred revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service and Administrative Fees: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service contract revenue | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||
| Motor club revenue |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Other |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||||||||
| As of | |||||||||||
| September 30, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||
| Accrued investment income | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Loans eligible for repurchase |
|
|
|||||||||
| Mortgage servicing rights |
|
|
|||||||||
|
Right of use assets - operating leases
(1)
|
|
|
|||||||||
| Income tax receivable |
|
|
|||||||||
| Furniture, fixtures and equipment, net |
|
|
|||||||||
| Prepaid expenses |
|
|
|||||||||
| Other |
|
|
|||||||||
| Total other assets | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation expense related to furniture, fixtures and equipment | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| As of | |||||||||||
| September 30, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Loans eligible for repurchase liability |
|
|
|||||||||
| Deferred tax liabilities, net |
|
|
|||||||||
|
Operating lease liabilities
(1)
|
|
|
|||||||||
| Commissions payable |
|
|
|||||||||
| Derivative liabilities |
|
|
|||||||||
| Due to broker/trustee |
|
|
|||||||||
| Other |
|
|
|||||||||
| Total other liabilities and accrued expenses | $ |
|
$ |
|
|||||||
|
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Other investment income
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
|
Financing interest income
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
Other
(2)
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Total other revenue | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
|
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| Professional fees |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Premium taxes |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Mortgage origination expenses |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Rent and related |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Other |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Total other expenses | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| Dividends per share for the | |||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||||||||
| First quarter | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| Second quarter |
|
|
|||||||||||||||
| Third quarter |
|
|
|||||||||||||||
| Total cash dividends declared | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| As of | |||||||||||
| September 30, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||
| Fortegra preferred interests | $ |
|
$ |
|
|||||||
| Fortegra common interests |
|
|
|||||||||
| Total non-controlling interests | $ |
|
$ |
|
|||||||
| As of | |||||||||||||||||
| September 30, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||
| Amount available for ordinary dividends of the Company's insurance company subsidiaries | $ |
|
$ |
|
|||||||||||||
| Unrealized gains (losses) on available for sale securities | Foreign currency translation adjustment |
Total AOCI
|
Amount attributable to non-controlling interests | Total AOCI to Tiptree Inc. | |||||||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2022 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (losses) before reclassifications |
(
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| OCI |
(
|
|
(
|
|
(
|
||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2023 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2023 | $ |
(
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||||
| Other comprehensive income (losses) before reclassifications |
|
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||
| Amounts reclassified from AOCI |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
| OCI |
|
|
|
(
|
|
||||||||||||||||||||||||
| Balance at September 30, 2024 | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
|||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, |
Affected line item in condensed consolidated statements of operations
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Components of AOCI | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized gains (losses) on available for sale securities | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
Net realized and unrealized gains (losses) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Related tax (expense) benefit |
|
|
|
|
Provision for income tax | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net of tax | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 2017 Equity Plan | Number of shares | ||||
|
Available for issuance as of December 31, 2023
|
|
||||
| RSU, stock and option awards granted |
(
|
||||
| Forfeited |
|
||||
| PRSU awards granted |
(
|
||||
|
Available for issuance as of September 30, 2024
|
|
||||
| Number of shares issuable | Weighted average grant date fair value | ||||||||||
|
Unvested units as of December 31, 2023
|
|
$ |
|
||||||||
|
Granted
|
|
|
|||||||||
| Vested |
(
|
|
|||||||||
| Forfeited |
(
|
|
|||||||||
|
Unvested units as of September 30, 2024
(1)
|
|
$ |
|
||||||||
| Nine Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Granted | 2024 | 2023 | Vested | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Directors |
|
|
Directors |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Employees
|
|
|
Employees |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Granted |
|
|
Total Vested |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes |
(
|
(
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Vested |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Original Tiptree Share Price Target | Number of PRSUs that Vest | |||||||
|
$
|
|
|||||||
|
$
|
|
|||||||
|
$
|
|
|||||||
|
$
|
|
|||||||
|
$
|
|
|||||||
| Valuation Input |
June 2022
|
October 2022
|
January 2024
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Historical volatility |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Risk-free rate |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividend yield |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of equity |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expected term (years) |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Options outstanding | Weighted average exercise price (in dollars per stock option) | Weighted average grant date value (in dollars per stock option) | Options exercisable | ||||||||||||||||||||
|
Balance, December 31, 2023
|
|
$ |
|
$ |
|
|
|||||||||||||||||
|
Balance, September 30, 2024
|
|
$ |
|
$ |
|
|
|||||||||||||||||
|
Weighted average remaining contractual term at September 30, 2024 (in years)
|
|
||||||||||||||||||||||
| Grant date fair value of equity shares issuable | |||||
|
Unvested balance as of December 31, 2023
|
$ |
|
|||
| Granted |
|
||||
| Vested |
(
|
||||
|
Forfeiture
|
(
|
||||
| Performance assumption adjustment |
|
||||
|
Unvested balance as of September 30, 2024
|
$ |
|
|||
|
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Employee compensation and benefits | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| Director compensation |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Income tax benefit |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
| Net stock based compensation expense | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| As of September 30, 2024 | |||||||||||||||||
| Subsidiary Stock options | Restricted stock awards and RSUs |
Performance Restricted Stock Units
|
|||||||||||||||
|
Unrecognized compensation cost related to non-vested awards
(1)
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||
| Weighted - average recognition period (in years) |
|
|
|
||||||||||||||
|
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total income tax expense (benefit) | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate (ETR) |
|
% |
(1)
|
|
% |
(1)
|
|
% |
(1)
|
|
% |
(1)
|
|||||||||||||||||||||||
|
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Rent expense for office leases
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
|
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to non-controlling interests |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Net income allocated to participating securities |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Tiptree Inc. common shares - basic |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Effect of Dilutive Securities: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Securities of subsidiaries |
(
|
(
|
(
|
(
|
|||||||||||||||||||||||||
| Adjustments to income relating to exchangeable interests and contingent considerations, net of tax |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Tiptree Inc. common shares - diluted | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| Weighted average number of shares of common stock outstanding - basic |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Weighted average number of incremental shares of common stock issuable from exchangeable interests and contingent considerations |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
Weighted average number of shares of common stock outstanding - diluted
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
| Basic net income (loss) attributable to common shares | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| Diluted net income (loss) attributable to common shares | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||
| ($ in thousands, except per share information) |
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP: | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 494,362 | $ | 416,514 | $ | 1,539,256 | $ | 1,202,657 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common stockholders | $ | 11,915 | $ | 2,153 | $ | 33,816 | $ | 7,080 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.29 | $ | 0.04 | $ | 0.83 | $ | 0.18 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends paid per common share | $ | 0.06 | $ | 0.05 | $ | 0.18 | $ | 0.15 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average equity | 10.6 | % | 2.2 | % | 10.3 | % | 2.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
Non-GAAP:
(1)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted net income
|
$ | 27,872 | $ | 17,874 | $ | 72,827 | $ | 48,063 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average equity | 24.8 | % | 17.9 | % | 22.1 | % | 16.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) |
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
|
Net realized and unrealized gains (losses) - Invesque
(1)
|
$ | — | $ | (6,793) | $ | (3,536) | $ | (8,661) | |||||||||||||||||||||
|
Net realized and unrealized gains (losses)
(2)
|
$ | (2,423) | $ | (660) | $ | 9,964 | $ | (6,893) | |||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) |
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance | $ | 481,013 | $ | 406,779 | $ | 1,489,711 | $ | 1,159,900 | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage | 14,892 | 14,718 | 46,666 | 43,346 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Tiptree Capital - other | (1,543) | (4,983) | 2,879 | (589) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 494,362 | $ | 416,514 | $ | 1,539,256 | $ | 1,202,657 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before taxes: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance | $ | 47,209 | $ | 35,722 | $ | 135,270 | $ | 85,584 | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage | (89) | 359 | 1,192 | (894) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Tiptree Capital - other | (2,603) | (6,494) | 602 | (3,597) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | (7,736) | (8,446) | (29,938) | (28,105) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total income (loss) before taxes | $ | 36,781 | $ | 21,141 | $ | 107,126 | $ | 52,988 | |||||||||||||||||||||||||||
|
Non-GAAP - Adjusted net income:
(1)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance | $ | 31,728 | $ | 23,884 | $ | 90,744 | $ | 66,043 | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage | 1,359 | (327) | 1,231 | (1,389) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Tiptree Capital - other | 42 | 5 | 870 | 1,637 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate | (5,257) | (5,688) | (20,018) | (18,228) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjusted net income | $ | 27,872 | $ | 17,874 | $ | 72,827 | $ | 48,063 | |||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||
| Earned premiums, net | $ | 359,496 | $ | 291,293 | $ | 68,203 | 23.4 | % | |||||||||||||||
| Service and administrative fees | 95,362 | 100,146 | (4,784) | (4.8) | % | ||||||||||||||||||
| Ceding commissions | 3,716 | 2,440 | 1,276 | 52.3 | % | ||||||||||||||||||
| Net investment income | 9,111 | 5,416 | 3,695 | 68.2 | % | ||||||||||||||||||
| Net realized and unrealized gains (losses) | 2,218 | (1,616) | 3,834 | NM% | |||||||||||||||||||
| Other revenue | 11,110 | 9,100 | 2,010 | 22.1 | % | ||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 481,013 | $ | 406,779 | $ | 74,234 | 18.2 | % | |||||||||||||||
| Expenses: | |||||||||||||||||||||||
| Net losses and loss adjustment expenses | $ | 175,932 | $ | 125,123 | $ | 50,809 | 40.6 | % | |||||||||||||||
| Member benefit claims | 27,510 | 28,843 | (1,333) | (4.6) | % | ||||||||||||||||||
| Commission expense | 154,005 | 153,744 | 261 | 0.2 | % | ||||||||||||||||||
| Employee compensation and benefits | 37,876 | 30,969 | 6,907 | 22.3 | % | ||||||||||||||||||
| Interest expense | 7,173 | 6,260 | 913 | 14.6 | % | ||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 4,970 | 5,823 | (853) | (14.6) | % | ||||||||||||||||||
| Other expenses | 26,338 | 20,295 | 6,043 | 29.8 | % | ||||||||||||||||||
| Total expenses | $ | 433,804 | $ | 371,057 | $ | 62,747 | 16.9 | % | |||||||||||||||
|
Income (loss) before taxes
(1)
|
$ | 47,209 | $ | 35,722 | $ | 11,487 | 32.2 | % | |||||||||||||||
| Key Performance Metrics: | |||||||||||||||||||||||
|
Gross written premiums and premium equivalents
|
$ | 776,847 | $ | 686,509 | $ | 90,338 | 13.2 | % | |||||||||||||||
|
Net written premiums
|
$ | 389,273 | $ | 333,921 | $ | 55,352 | 16.6 | % | |||||||||||||||
|
Loss ratio
|
45.1 | % | 39.8 | % | |||||||||||||||||||
|
Acquisition ratio
|
31.1 | % | 36.6 | % | |||||||||||||||||||
|
Underwriting ratio
|
76.2 | % | 76.4 | % | |||||||||||||||||||
| Operating expense ratio | 14.0 | % | 13.8 | % | |||||||||||||||||||
| Combined ratio | 90.2 | % | 90.2 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average equity | 24.3 | % | 27.5 | % | |||||||||||||||||||
|
Non-GAAP Financial Measures
(2)
:
|
|||||||||||||||||||||||
|
Adjusted net income (before NCI)
|
$ | 40,042 | $ | 30,043 | $ | 9,999 | 33.3 | % | |||||||||||||||
| Adjusted return on average equity | 27.7 | % | 31.2 | % | |||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
| Property and short-tail | $ | 230,538 | $ | 114,461 | |||||||||||||||||||
| Contractual liability | 84,279 | 93,587 | |||||||||||||||||||||
| General liability | 86,368 | 84,610 | |||||||||||||||||||||
| Alternative risks | 93,352 | 90,320 | |||||||||||||||||||||
| Professional liability | 58,312 | 67,382 | |||||||||||||||||||||
| Europe | 39,993 | 36,584 | |||||||||||||||||||||
| Commercial lines | $ | 592,842 | $ | 486,944 | |||||||||||||||||||
| Personal lines | 88,198 | 110,863 | |||||||||||||||||||||
| Insurance | $ | 681,040 | $ | 597,807 | |||||||||||||||||||
| Auto and consumer goods warranty | 83,415 | 75,233 | |||||||||||||||||||||
| Other services | 12,392 | 13,469 | |||||||||||||||||||||
|
Services
|
$ | 95,807 | $ | 88,702 | |||||||||||||||||||
|
Total
(1,2)
|
$ | 776,847 | $ | 686,509 | |||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Three Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
| Property and short-tail | $ | 152,030 | $ | 73,911 | |||||||||||||||||||
| Contractual liability | 21,884 | 21,031 | |||||||||||||||||||||
| General liability | 43,505 | 43,847 | |||||||||||||||||||||
| Alternative risks | 73,759 | 70,169 | |||||||||||||||||||||
| Professional liability | 14,564 | 27,420 | |||||||||||||||||||||
| Europe | 39,993 | 36,584 | |||||||||||||||||||||
| Commercial lines | $ | 345,735 | $ | 272,962 | |||||||||||||||||||
| Personal lines | 43,538 | 60,959 | |||||||||||||||||||||
| Insurance | $ | 389,273 | $ | 333,921 | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Insurance
|
Services
|
Total
|
Insurance
|
Services
|
Total
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Underwriting and Fee Revenues
(1)
|
$ | 361,459 | $ | 89,518 | $ | 450,977 | $ | 294,390 | $ | 92,831 | $ | 387,221 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net losses and loss adjustment expenses | 175,932 | — | 175,932 | 125,103 | 20 | 125,123 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Member benefit claims | — | 27,510 | 27,510 | — | 28,843 | 28,843 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Commission expense
(2)
|
106,542 | 33,876 | 140,418 | 108,265 | 33,328 | 141,593 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Underwriting and Fee Margin
(1)
|
$ | 78,985 | $ | 28,132 | $ | 107,117 | $ | 61,022 | $ | 30,640 | $ | 91,662 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss ratio | 48.7 | % | 30.7 | % | 45.1 | % | 42.5 | % | 31.1 | % | 39.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition ratio | 29.5 | % | 37.8 | % | 31.1 | % | 36.8 | % | 35.9 | % | 36.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Underwriting ratio | 78.2 | % | 68.5 | % | 76.2 | % | 79.3 | % | 67.0 | % | 76.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||
| Earned premiums, net | $ | 1,105,273 | $ | 826,418 | $ | 278,855 | 33.7 | % | |||||||||||||||
| Service and administrative fees | 311,696 | 290,291 | 21,405 | 7.4 | % | ||||||||||||||||||
| Ceding commissions | 11,525 | 10,761 | 764 | 7.1 | % | ||||||||||||||||||
| Net investment income | 22,250 | 19,613 | 2,637 | 13.4 | % | ||||||||||||||||||
| Net realized and unrealized gains (losses) | 7,582 | (10,602) | 18,184 | NM% | |||||||||||||||||||
| Other revenue | 31,385 | 23,419 | 7,966 | 34.0 | % | ||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 1,489,711 | $ | 1,159,900 | $ | 329,811 | 28.4 | % | |||||||||||||||
| Expenses: | |||||||||||||||||||||||
| Net losses and loss adjustment expenses | $ | 556,571 | $ | 354,477 | $ | 202,094 | 57.0 | % | |||||||||||||||
| Member benefit claims | 88,510 | 88,898 | (388) | (0.4) | % | ||||||||||||||||||
| Commission expense | 484,232 | 442,893 | 41,339 | 9.3 | % | ||||||||||||||||||
| Employee compensation and benefits | 100,884 | 83,292 | 17,592 | 21.1 | % | ||||||||||||||||||
| Interest expense | 22,300 | 18,921 | 3,379 | 17.9 | % | ||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 14,886 | 15,955 | (1,069) | (6.7) | % | ||||||||||||||||||
| Other expenses | 87,058 | 69,880 | 17,178 | 24.6 | % | ||||||||||||||||||
| Total expenses | $ | 1,354,441 | $ | 1,074,316 | $ | 280,125 | 26.1 | % | |||||||||||||||
|
Income (loss) before taxes
(1)
|
$ | 135,270 | $ | 85,584 | $ | 49,686 | 58.1 | % | |||||||||||||||
| Key Performance Metrics: | |||||||||||||||||||||||
|
Gross written premiums and premium equivalents
|
$ | 2,216,323 | $ | 2,023,730 | $ | 192,593 | 9.5 | % | |||||||||||||||
|
Net written premiums
|
$ | 1,073,321 | $ | 935,639 | $ | 137,682 | 14.7 | % | |||||||||||||||
|
Loss ratio
|
46.3 | % | 40.3 | % | |||||||||||||||||||
|
Acquisition ratio
|
31.1 | % | 36.3 | % | |||||||||||||||||||
|
Underwriting ratio
|
77.4 | % | 76.6 | % | |||||||||||||||||||
| Operating expense ratio | 12.8 | % | 13.9 | % | |||||||||||||||||||
| Combined ratio | 90.2 | % | 90.5 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average equity | 25.1 | % | 22.9 | % | |||||||||||||||||||
|
Non-GAAP Financial Measures
(2)
:
|
|||||||||||||||||||||||
|
Adjusted net income (before NCI)
|
$ | 114,491 | $ | 83,101 | $ | 31,390 | 37.8 | % | |||||||||||||||
| Adjusted return on average equity | 28.8 | % | 30.3 | % | |||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
| Property and short-tail | $ | 601,191 | $ | 359,336 | |||||||||||||||||||
| Contractual liability | 244,491 | 296,086 | |||||||||||||||||||||
| General liability | 262,804 | 273,462 | |||||||||||||||||||||
| Alternative risks | 256,590 | 242,275 | |||||||||||||||||||||
| Professional liability | 196,642 | 184,805 | |||||||||||||||||||||
| Europe | 119,663 | 104,209 | |||||||||||||||||||||
| Commercial lines | $ | 1,681,381 | $ | 1,460,173 | |||||||||||||||||||
| Personal lines | 251,202 | 284,027 | |||||||||||||||||||||
| Insurance | $ | 1,932,583 | $ | 1,744,200 | |||||||||||||||||||
| Auto and consumer goods warranty | 248,710 | 241,653 | |||||||||||||||||||||
| Other services | 35,030 | 37,877 | |||||||||||||||||||||
|
Services
|
$ | 283,740 | $ | 279,530 | |||||||||||||||||||
|
Total
(1,2)
|
$ | 2,216,323 | $ | 2,023,730 | |||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
| Property and short-tail | $ | 368,788 | $ | 247,937 | |||||||||||||||||||
| Contractual liability | 63,400 | 49,389 | |||||||||||||||||||||
| General liability | 127,466 | 124,131 | |||||||||||||||||||||
| Alternative risks | 193,347 | 182,150 | |||||||||||||||||||||
| Professional liability | 78,955 | 77,448 | |||||||||||||||||||||
| Europe | 119,663 | 104,209 | |||||||||||||||||||||
| Commercial lines | $ | 951,619 | $ | 785,264 | |||||||||||||||||||
| Personal lines | 121,702 | 150,375 | |||||||||||||||||||||
| Insurance | $ | 1,073,321 | $ | 935,639 | |||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Insurance
|
Services
|
Total
|
Insurance
|
Services
|
Total
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Underwriting and Fee Revenues
(1)
|
$ | 1,111,279 | $ | 282,932 | $ | 1,394,211 | $ | 836,172 | $ | 263,516 | $ | 1,099,688 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net losses and loss adjustment expenses | 556,571 | — | 556,571 | 354,427 | 50 | 354,477 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Member benefit claims | — | 88,510 | 88,510 | — | 88,898 | 88,898 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Commission expense
(2)
|
330,714 | 102,462 | 433,176 | 303,856 | 95,663 | 399,519 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Underwriting and Fee Margin
(1)
|
$ | 223,994 | $ | 91,960 | $ | 315,954 | $ | 177,889 | $ | 78,905 | $ | 256,794 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss ratio | 50.1 | % | 31.3 | % | 46.3 | % | 42.4 | % | 33.8 | % | 40.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition ratio | 29.8 | % | 36.2 | % | 31.1 | % | 36.3 | % | 36.3 | % | 36.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Underwriting ratio | 79.9 | % | 67.5 | % | 77.4 | % | 78.7 | % | 70.1 | % | 76.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) |
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net realized and unrealized gains (losses) | $ | 8,862 | $ | 9,698 | $ | 29,662 | $ | 28,946 | |||||||||||||||||||||
| Other revenue | 6,030 | 5,020 | 17,004 | 14,400 | |||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 14,892 | $ | 14,718 | $ | 46,666 | $ | 43,346 | |||||||||||||||||||||
| Expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Employee compensation and benefits | $ | 9,129 | $ | 8,738 | $ | 27,746 | $ | 26,691 | |||||||||||||||||||||
| Interest expense | 441 | 456 | 1,619 | 1,304 | |||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 61 | 145 | 283 | 477 | |||||||||||||||||||||||||
| Other expenses | 5,350 | 5,020 | 15,826 | 15,768 | |||||||||||||||||||||||||
| Total expenses | $ | 14,981 | $ | 14,359 | $ | 45,474 | $ | 44,240 | |||||||||||||||||||||
| Income (loss) before taxes | $ | (89) | $ | 359 | $ | 1,192 | $ | (894) | |||||||||||||||||||||
| Key Performance Metrics: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Origination volumes | $ | 255,783 | $ | 232,938 | $ | 693,056 | $ | 663,668 | |||||||||||||||||||||
| Gain on sale margins | 4.8 | % | 4.5 | % | 4.8 | % | 4.7 | % | |||||||||||||||||||||
| Return on average equity | (0.4) | % | 2.1 | % | 2.4 | % | (1.6) | % | |||||||||||||||||||||
|
Non-GAAP Financial Measures
(1)
:
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted net income
(1)
|
$ | 1,359 | $ | (327) | $ | 1,231 | $ | (1,389) | |||||||||||||||||||||
|
Adjusted return on average equity
(1)
|
10.2 | % | (2.4) | % | 3.1 | % | (3.4) | % | |||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Three Months Ended September 30, | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Revenues:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net realized and unrealized gains (losses)
|
$ | (2,764) | $ | (6,625) | $ | (726) | $ | (5,885) | |||||||||||||||||||||||||||
|
Other income
|
1,221 | 1,642 | 3,605 | 5,296 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total revenue
|
$ | (1,543) | $ | (4,983) | $ | 2,879 | $ | (589) | |||||||||||||||||||||||||||
|
Expenses:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Employee compensation and benefits
|
$ | 117 | $ | 109 | $ | 360 | $ | 386 | |||||||||||||||||||||||||||
|
Depreciation and amortization
|
— | 20 | — | 80 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expenses | 943 | 1,382 | 1,917 | 2,542 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
Total expenses
|
$ | 1,060 | $ | 1,511 | $ | 2,277 | $ | 3,008 | |||||||||||||||||||||||||||
|
Income (loss) before taxes
|
$ | (2,603) | $ | (6,494) | $ | 602 | $ | (3,597) | |||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) |
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Maritime transportation | $ | (353) | $ | (884) | $ | (662) | $ | (1,527) | |||||||||||||||||||||
| Other | 395 | 889 | 1,532 | 3,164 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 42 | $ | 5 | $ | 870 | $ | 1,637 | |||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) |
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee compensation and benefits | $ | 1,974 | $ | 2,058 | $ | 5,850 | $ | 6,502 | |||||||||||||||||||||||||||
| Employee incentive compensation expense | 3,239 | 3,789 | 16,598 | 13,973 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 364 | 359 | 1,085 | 963 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expenses | 2,159 | 2,240 | 6,405 | 6,667 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total expenses | $ | 7,736 | $ | 8,446 | $ | 29,938 | $ | 28,105 | |||||||||||||||||||||||||||
| As of September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Tiptree Capital | ||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance | Mortgage | Other | Corporate | Total | |||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 5,235,340 | $ | 189,952 | $ | 57,739 | $ | 22,702 | $ | 5,505,733 | |||||||||||||||||||
| Corporate debt | $ | 260,000 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 260,000 | |||||||||||||||||||
| Asset based debt | 67,159 | 69,679 | — | — | 136,838 | ||||||||||||||||||||||||
|
Tiptree Inc. stockholders’ equity
(1)
|
$ | 412,105 | $ | 53,244 | $ | 56,705 | $ | (60,108) | $ | 461,946 | |||||||||||||||||||
| Non-controlling interests: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fortegra preferred interests | 77,679 | — | — | — | 77,679 | ||||||||||||||||||||||||
| Common interests | 116,575 | — | — | — | 116,575 | ||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity | $ | 606,359 | $ | 53,244 | $ | 56,705 | $ | (60,108) | $ | 656,200 | |||||||||||||||||||
| ($ in thousands) |
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | $ | 481,013 | $ | 406,779 | $ | 1,489,711 | $ | 1,159,900 | |||||||||||||||||||||
| Less: Net investment income | (9,111) | (5,416) | (22,250) | (19,613) | |||||||||||||||||||||||||
| Less: Net realized and unrealized gains (losses) | (2,218) | 1,616 | (7,582) | 10,602 | |||||||||||||||||||||||||
|
Less: Ceding fees
(1)
|
(9,871) | (9,711) | (39,531) | (32,613) | |||||||||||||||||||||||||
|
Less: Ceding commissions
|
(3,716) | (2,440) | (11,525) | (10,761) | |||||||||||||||||||||||||
|
Less: Cash and cash equivalent interest income
(2)
|
(5,120) | (3,607) | (14,612) | (7,827) | |||||||||||||||||||||||||
|
Underwriting and fee revenues
(3)
|
$ | 450,977 | $ | 387,221 | $ | 1,394,211 | $ | 1,099,688 | |||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) |
Three Months Ended
September 30, |
Nine Months Ended
September 30, |
|||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | $ | 47,209 | $ | 35,722 | $ | 135,270 | $ | 85,584 | |||||||||||||||||||||
| Less: Net investment income | (9,111) | (5,416) | (22,250) | (19,613) | |||||||||||||||||||||||||
| Less: Net realized and unrealized gains (losses) | (2,218) | 1,616 | (7,582) | 10,602 | |||||||||||||||||||||||||
|
Less: Cash and cash equivalent interest income
(1)
|
(5,120) | (3,607) | (14,612) | (7,827) | |||||||||||||||||||||||||
| Plus: Depreciation and amortization | 4,970 | 5,823 | 14,886 | 15,955 | |||||||||||||||||||||||||
| Plus: Interest expense | 7,173 | 6,260 | 22,300 | 18,921 | |||||||||||||||||||||||||
| Plus: Employee compensation and benefits | 37,876 | 30,969 | 100,884 | 83,292 | |||||||||||||||||||||||||
| Plus: Other expenses | 26,338 | 20,295 | 87,058 | 69,880 | |||||||||||||||||||||||||
|
Underwriting and fee margin
(2)
|
$ | 107,117 | $ | 91,662 | $ | 315,954 | $ | 256,794 | |||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Tiptree Capital | ||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance | Mortgage | Other | Corporate | Total | |||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before taxes | $ | 47,209 | $ | (89) | $ | (2,603) | $ | (7,736) | $ | 36,781 | |||||||||||||||||||
| Less: Income tax (benefit) expense | (12,114) | 32 | 104 | (4,330) | (16,308) | ||||||||||||||||||||||||
|
Less: Net realized and unrealized gains (losses)
(1)
|
(2,218) | 1,877 | 2,764 | — | 2,423 | ||||||||||||||||||||||||
|
Plus: Intangibles amortization
(2)
|
3,859 | — | — | — | 3,859 | ||||||||||||||||||||||||
| Plus: Stock-based compensation expense | 4,195 | — | — | 1,762 | 5,957 | ||||||||||||||||||||||||
|
Plus: Non-recurring expenses
(3)
|
119 | — | — | — | 119 | ||||||||||||||||||||||||
|
Plus: Non-cash fair value adjustments
(4)
|
946 | — | — | — | 946 | ||||||||||||||||||||||||
|
Plus: Impact of tax deconsolidation of Fortegra
(5)
|
— | — | — | 5,907 | 5,907 | ||||||||||||||||||||||||
|
Less: Tax on adjustments
(6)
|
(1,954) | (461) | (223) | (860) | (3,498) | ||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted net income (before NCI)
|
$ | 40,042 | $ | 1,359 | $ | 42 | $ | (5,257) | $ | 36,186 | |||||||||||||||||||
|
Less: Impact of non-controlling interests
|
(8,314) | — | — | — | (8,314) | ||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted net income
|
$ | 31,728 | $ | 1,359 | $ | 42 | $ | (5,257) | $ | 27,872 | |||||||||||||||||||
| Adjusted net income (before NCI) | $ | 40,042 | $ | 1,359 | $ | 42 | $ | (5,257) | $ | 36,186 | |||||||||||||||||||
| Average stockholders’ equity | $ | 577,776 | $ | 53,272 | $ | 59,943 | $ | (53,856) | $ | 637,135 | |||||||||||||||||||
|
Adjusted return on average equity
(7)
|
27.7 | % | 10.2 | % | 0.3 | % | NM% | 22.7 | % | ||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Tiptree Capital | ||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance | Mortgage | Other | Corporate | Total | |||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before taxes | $ | 35,722 | $ | 359 | $ | (6,494) | $ | (8,446) | $ | 21,141 | |||||||||||||||||||
| Less: Income tax (benefit) expense | (9,261) | (76) | 1,179 | (4,115) | (12,273) | ||||||||||||||||||||||||
|
Less: Net realized and unrealized gains (losses)
(1)
|
1,616 | (788) | 6,625 | — | 7,453 | ||||||||||||||||||||||||
|
Plus: Intangibles amortization
(2)
|
4,878 | — | — | — | 4,878 | ||||||||||||||||||||||||
| Plus: Stock-based compensation expense | 717 | — | — | 1,246 | 1,963 | ||||||||||||||||||||||||
|
Plus: Non-recurring expenses
(3)
|
113 | — | — | — | 113 | ||||||||||||||||||||||||
|
Plus: Non-cash fair value adjustments
(4)
|
(2,447) | — | — | — | (2,447) | ||||||||||||||||||||||||
|
Plus: Impact of tax deconsolidation of Fortegra
(5)
|
— | — | — | 4,396 | 4,396 | ||||||||||||||||||||||||
|
Less: Tax on adjustments
(6)
|
(1,295) | 178 | (1,305) | 1,231 | (1,191) | ||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted net income (before NCI)
|
$ | 30,043 | $ | (327) | $ | 5 | $ | (5,688) | $ | 24,033 | |||||||||||||||||||
|
Less: Impact of non-controlling interests
|
(6,159) | — | — | — | (6,159) | ||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted net income
|
$ | 23,884 | $ | (327) | $ | 5 | $ | (5,688) | 17,874 | ||||||||||||||||||||
| Adjusted net income (before NCI) | $ | 30,043 | $ | (327) | $ | 5 | $ | (5,688) | $ | 24,033 | |||||||||||||||||||
| Average stockholders’ equity | $ | 385,266 | $ | 53,939 | $ | 139,786 | $ | (34,169) | $ | 544,822 | |||||||||||||||||||
|
Adjusted return on average equity
(7)
|
31.2 | % | (2.4) | % | — | % | NM% | 17.6 | % | ||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Tiptree Capital | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance | Mortgage | Other | Corporate | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before taxes | $ | 135,270 | $ | 1,192 | $ | 602 | $ | (29,938) | $ | 107,126 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Income tax (benefit) expense | (35,604) | (244) | (704) | (12,247) | (48,799) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Less: Net realized and unrealized gains (losses)
(1)
|
(7,582) | 428 | 726 | — | (6,428) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Plus: Intangibles amortization
(2)
|
11,557 | — | — | — | 11,557 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Stock-based compensation expense | 5,999 | — | — | 7,190 | 13,189 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Plus: Non-recurring expenses
(3)
|
3,455 | — | — | — | 3,455 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Plus: Non-cash fair value adjustments
(4)
|
6,018 | — | — | — | 6,018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Plus: Impact of tax deconsolidation of Fortegra
(5)
|
— | — | — | 16,729 | 16,729 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Less: Tax on adjustments
(6)
|
(4,622) | (145) | 246 | (1,752) | (6,273) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted net income (before NCI)
|
$ | 114,491 | $ | 1,231 | $ | 870 | $ | (20,018) | $ | 96,574 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Less: Impact of non-controlling interests
|
(23,747) | — | — | — | (23,747) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted net income
|
$ | 90,744 | $ | 1,231 | $ | 870 | $ | (20,018) | $ | 72,827 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income (before NCI) | $ | 114,491 | $ | 1,231 | $ | 870 | $ | (20,018) | $ | 96,574 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Average stockholders’ equity | $ | 529,486 | $ | 52,771 | $ | 91,263 | $ | (57,137) | $ | 616,383 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted return on average equity
(7)
|
28.8 | % | 3.1 | % | 1.3 | % | NM% | 20.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in thousands) | Tiptree Capital | ||||||||||||||||||||||||||||
| Insurance | Mortgage | Other | Corporate | Total | |||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before taxes | $ | 85,584 | $ | (894) | $ | (3,597) | $ | (28,105) | $ | 52,988 | |||||||||||||||||||
| Less: Income tax (benefit) expense | (22,936) | 231 | 419 | (6,833) | (29,119) | ||||||||||||||||||||||||
|
Less: Net realized and unrealized gains (losses)
(1)
|
10,602 | (933) | 5,885 | — | 15,554 | ||||||||||||||||||||||||
|
Plus: Intangibles amortization
(2)
|
12,667 | — | — | — | 12,667 | ||||||||||||||||||||||||
| Plus: Stock-based compensation expense | 1,238 | — | — | 5,032 | 6,270 | ||||||||||||||||||||||||
|
Plus: Non-recurring expenses
(3)
|
2,476 | — | — | — | 2,476 | ||||||||||||||||||||||||
|
Plus: Non-cash fair value adjustments
(4)
|
(2,611) | — | — | — | (2,611) | ||||||||||||||||||||||||
|
Plus: Impact of tax deconsolidation of Fortegra
(5)
|
— | — | — | 10,210 | 10,210 | ||||||||||||||||||||||||
|
Less: Tax on adjustments
(6)
|
(3,919) | 207 | (1,070) | 1,468 | (3,314) | ||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted net income (before NCI)
|
$ | 83,101 | $ | (1,389) | $ | 1,637 | $ | (18,228) | $ | 65,121 | |||||||||||||||||||
|
Less: Impact of non-controlling interests
|
(17,058) | — | — | — | (17,058) | ||||||||||||||||||||||||
|
Adjusted net income
|
$ | 66,043 | $ | (1,389) | $ | 1,637 | $ | (18,228) | $ | 48,063 | |||||||||||||||||||
| Adjusted net income (before NCI) | $ | 83,101 | $ | (1,389) | $ | 1,637 | $ | (18,228) | $ | 65,121 | |||||||||||||||||||
| Average stockholders’ equity | $ | 365,375 | $ | 54,411 | $ | 103,332 | $ | 15,456 | $ | 538,574 | |||||||||||||||||||
|
Adjusted return on average equity
(7)
|
30.3 | % | (3.4) | % | 2.1 | % | NM% | 16.1 | % | ||||||||||||||||||||
|
($ in thousands, except per share information)
|
As of September 30,
|
||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity | $ | 656,200 | $ | 543,573 | |||||||||||||
| Less: Non-controlling interests | 194,254 | 147,482 | |||||||||||||||
| Total stockholders’ equity, net of non-controlling interests | $ | 461,946 | $ | 396,091 | |||||||||||||
| Total common shares outstanding | 36,790 | 36,750 | |||||||||||||||
| Book value per share | $ | 12.56 | $ | 10.78 | |||||||||||||
| ($ in thousands) | Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents provided by (used in): | |||||||||||||||||
| Operating activities | $ | 170,799 | $ | 93,566 | |||||||||||||
| Investing activities | (146,198) | (144,721) | |||||||||||||||
| Financing activities | (17,980) | 39,605 | |||||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash | 5,188 | (1,935) | |||||||||||||||
| Change in cash, cash equivalents and restricted cash | $ | 11,809 | $ | (13,485) | |||||||||||||
| Period | Purchaser |
Total
Number of
Shares
Purchased
(1)
|
Average
Price Paid Per Share |
Total Number of Shares Purchased as Part of Publicly
Announced Plans or Programs |
Approximate Dollar Value ($ in thousands of Shares That May Yet Be Purchased
Under the Plans or
Programs
(1)
|
||||||||||||
|
July 1, 2024 to July 31, 2024
|
Tiptree Inc. | — | $ | — | — | ||||||||||||
|
August 1, 2024 to August 31, 2024
|
Tiptree Inc. | — | $ | — | — | ||||||||||||
|
September 1, 2024 to September 30, 2024
|
Tiptree Inc. | — | $ | — | — | ||||||||||||
| Total | — | $ | — | — | $ | 11,945 | |||||||||||
| The following documents are filed as a part of this Form 10-Q: | |||||
| Financial Statements (Unaudited): | |||||
| Condensed Consolidated Balance Sheets as of September 30, 2024 and December 31, 2023 |
F-
3
|
||||
| Condensed Consolidated Statements of Operations for the three and nine months ended September 30, 2024 and 2023 |
F-
4
|
||||
| Condensed Consolidated Statements of Comprehensive Income (Loss) for the three and nine months ended September 30, 2024 and 2023 |
F-
5
|
||||
| Condensed Consolidated Statements of Changes in Stockholders’ Equity for the periods ended September 30, 2024 and 2023 |
F-
6
|
||||
| Condensed Consolidated Statements of Cash Flows for the nine months ended September 30, 2024 and 2023 |
F-
8
|
||||
|
Notes to
Condensed
Consolidated Financial Statements
|
F-
9
|
||||
| Exhibits: | |||||
| The Exhibits listed in the Index of Exhibits, which appears immediately following the signature page, is incorporated herein by reference and is filed as part of this Form 10-Q. | |||||
| Tiptree Inc. | ||||||||||||||
| Date: | October 30, 2024 | By:/s/ Michael Barnes | ||||||||||||
| Michael Barnes | ||||||||||||||
| Executive Chairman | ||||||||||||||
| Date: | October 30, 2024 | By:/s/ Jonathan Ilany | ||||||||||||
| Jonathan Ilany | ||||||||||||||
| Chief Executive Officer | ||||||||||||||
| Date: | October 30, 2024 | By:/s/ Scott McKinney | ||||||||||||
| Scott McKinney | ||||||||||||||
|
Chief Financial Officer
(Principal Financial Officer and Principal Accounting Officer) |
||||||||||||||
|
Exhibit No.
|
Description
|
||||
| 31.1 | |||||
| 31.2 | |||||
| 31.3 | |||||
| 32.1 | |||||
| 32.2 | |||||
| 32.3 | |||||
|
101.INS
|
XBRL Instance Document*
|
||||
| 101.SCH |
XBRL Taxonomy Extension Schema Document*
|
||||
| 101.CAL |
XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document*
|
||||
| 101.LAB |
XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document*
|
||||
|
101.PRE
|
XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document*
|
||||
|
101.DEF
|
XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document*
|
||||
| 104 |
Cover page from Tiptree’s Form 10-Q for the quarter ended September 30, 2024 formatted in iXBRL (included in Exhibit 101).
|
||||
No information found
* THE VALUE IS THE MARKET VALUE AS OF THE LAST DAY OF THE QUARTER FOR WHICH THE 13F WAS FILED.
| FUND | NUMBER OF SHARES | VALUE ($) | PUT OR CALL |
|---|
| DIRECTORS | AGE | BIO | OTHER DIRECTOR MEMBERSHIPS |
|---|
No information found
No Customers Found
No Suppliers Found
Price
Yield
| Owner | Position | Direct Shares | Indirect Shares |
|---|