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(State or Other Jurisdiction of
Incorporation or Organization) |
(I.R.S. Employer
Identification No.) |
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(Address of Principal Executive Offices)
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(Zip Code) | ||||||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
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☒ | Accelerated filer | ☐ | Non‑accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company |
|
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| Emerging growth company |
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| Page No. | |||||||||||
| PART I. FINANCIAL INFORMATION | |||||||||||
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Item 1.
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Financial Statements
(unaudited):
|
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| March 28, 2020 and March 30, 2019 | |||||||||||
| weeks ended March 28, 2020 and March 30, 2019 | |||||||||||
| Condensed Consolidated Balance Sheets as of March 28, 2020 and December 28, | |||||||||||
| 2019 | |||||||||||
| Condensed Consolidated Statements of Cash Flows for the thirteen weeks ended | |||||||||||
| March 28, 2020 and March 30, 2019 | |||||||||||
| Condensed Consolidated Statements of Shareholders' Equity for the thirteen weeks | |||||||||||
| ended March 28, 2020 and March 30, 2019 | |||||||||||
| Notes to Condensed Consolidated Financial Statements | |||||||||||
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Item 2.
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Item 3.
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Item 4.
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| PART II. OTHER INFORMATION | |||||||||||
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Item 1A.
|
Risk Factors | ||||||||||
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Item 2.
|
Unregistered Sales of Equity Securities and Use of Proceeds | ||||||||||
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Item 5.
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Other Information | ||||||||||
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Item 6.
|
Exhibits
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Signatures
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| Thirteen weeks ended | |||||||||||||||||||||||||||||
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March 28,
2020 |
March 30,
2019 |
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Product sales
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Services sales
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Net sales
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Product cost of sales
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Services cost of sales
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Total cost of sales
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Gross profit
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Selling, general and administrative expenses
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Operating income
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Other income (expenses):
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Interest expense
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(
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(
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Interest income
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Gain (loss) on investments (unrealized)
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(
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Other
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(
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(
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Earnings before income taxes
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Income tax expense:
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Current
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Deferred
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Earnings before equity in earnings of nonconsolidated subsidiaries
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Equity in earnings (loss) of nonconsolidated subsidiaries
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(
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Net earnings
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|
Less: loss (earnings) attributable to noncontrolling interests
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(
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Net earnings attributable to Valmont Industries, Inc.
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$ |
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Earnings per share:
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Basic
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Diluted
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$ |
|
$ |
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| Thirteen Weeks Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
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March 28,
2020 |
March 30,
2019 |
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Net earnings
|
|
|
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|
Other comprehensive income (loss), net of tax:
|
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|
Foreign currency translation adjustments:
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| Unrealized translation gain (loss) |
(
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| Gain (loss) on hedging activities: | |||||||||||||||||||||||||||||
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Net investment hedges
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| Cash flow hedges |
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| Amortization cost included in interest expense |
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(
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Cross currency swaps
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|
Other comprehensive income (loss)
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(
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Comprehensive income
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Comprehensive income attributable to noncontrolling interests
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(
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(
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|
Comprehensive income attributable to Valmont Industries, Inc.
|
$ |
|
$ |
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March 28,
2020 |
December 28,
2019 |
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ASSETS
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Current assets:
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Cash and cash equivalents
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Receivables, net
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Inventories
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|
Contract asset - costs and profits in excess of billings
|
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|
Prepaid expenses and other assets
|
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|
Refundable income taxes
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|
Total current assets
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|
Property, plant and equipment, at cost
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Less accumulated depreciation and amortization
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Net property, plant and equipment
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Goodwill
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Other intangible assets, net
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Other assets
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Total assets
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$ |
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LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY
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Current liabilities:
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Current installments of long-term debt
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$ |
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|
Notes payable to banks
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Accounts payable
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|
Accrued employee compensation and benefits
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|
Contract liability - billings in excess of costs and earnings
|
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|
Other accrued expenses
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| Dividends payable |
|
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|
Total current liabilities
|
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|
Deferred income taxes
|
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|
Long-term debt, excluding current installments
|
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|
Defined benefit pension liability
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|
Operating lease liabilities
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Deferred compensation
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Other noncurrent liabilities
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Shareholders’ equity:
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Common stock of $
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Authorized
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Retained earnings
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Accumulated other comprehensive loss
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(
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(
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Treasury stock
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(
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(
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Total Valmont Industries, Inc. shareholders’ equity
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|
Noncontrolling interest in consolidated subsidiaries
|
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Total shareholders’ equity
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Total liabilities and shareholders’ equity
|
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|
$ |
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| Thirteen weeks ended | ||||||||||||||||||||
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March 28,
2020 |
March 30,
2019 |
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|
Cash flows from operating activities:
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Net earnings
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$ |
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Adjustments to reconcile net earnings to net cash flows from operations:
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Depreciation and amortization
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Noncash loss on trading securities
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Stock-based compensation
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Defined benefit pension plan benefit
|
(
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(
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Contribution to defined benefit pension plan
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(
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(
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| (Gain) loss on sale of property, plant and equipment |
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(
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|
Equity in loss in nonconsolidated subsidiaries
|
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|
Deferred income taxes
|
|
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|
Changes in assets and liabilities:
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Receivables
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(
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(
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|
Inventories
|
(
|
(
|
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|
Prepaid expenses and other assets
|
(
|
(
|
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|
Contract asset - costs and profits in excess of billings
|
(
|
(
|
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|
Accounts payable
|
|
(
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|
Accrued expenses
|
|
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Other noncurrent liabilities
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(
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(
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Income taxes refundable
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(
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Net cash flows from operating activities
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Cash flows from investing activities:
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Purchase of property, plant and equipment
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(
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(
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Proceeds from sale of assets
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Acquisitions, net of cash acquired
|
(
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(
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Other, net
|
(
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(
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|
Net cash flows from investing activities
|
(
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(
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|
Cash flows from financing activities:
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|
Proceeds from short-term agreements
|
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Payments on short-term agreements
|
(
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|
Proceeds from long-term borrowings
|
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|
Principal payments on long-term borrowings
|
(
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(
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|
Dividends paid
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(
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(
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Dividends to noncontrolling interest
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(
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(
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Purchase of noncontrolling interest
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(
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(
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Purchase of treasury shares
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(
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(
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Proceeds from exercises under stock plans
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Purchase of common treasury shares—stock plan exercises
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(
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(
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Net cash flows from financing activities
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(
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(
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Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents
|
(
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Net change in cash and cash equivalents
|
(
|
(
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|
Cash, cash equivalents, and restricted cash—beginning of year
|
|
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|
Cash, cash equivalents, and restricted cash—end of period
|
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|
$ |
|
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|
Common
stock |
Additional
paid-in capital |
Retained
earnings |
Accumulated
other comprehensive income (loss) |
Treasury
stock |
Noncontrolling
interest in consolidated subsidiaries |
Total
shareholders’ equity |
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| Balance at 12/29/2018 (1) | $ |
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$ |
(
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(
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$ |
|
$ |
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| Net earnings | — | — |
|
— | — |
|
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| Other comprehensive income (loss) | — | — | — |
|
— |
|
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Cash dividends declared ($
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— | — |
(
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— | — | — |
(
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Dividends to noncontrolling interests
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— | — | — | — | — |
(
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(
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|
Purchase of noncontrolling interest
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— | — | — | — | — |
(
|
(
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Impact of ASU 842 adoption
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— | — |
(
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— | — | — |
(
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Purchase of treasury shares;
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— | — | — | — |
(
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(
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Stock plan exercises;
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(
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(
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Stock options exercised;
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(
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Stock option expense
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Stock awards;
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— |
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| Balance at 3/30/2019 (1) | $ |
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(
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(
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| Balance at 12/28/2019 (1) | $ |
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(
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| Net earnings | — | — |
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— | — |
(
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| Other comprehensive income (loss) | — | — | — |
(
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— |
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(
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Cash dividends declared ($
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(
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— | — | — |
(
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Dividends to noncontrolling interests
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— | — | — | — | — |
(
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(
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Purchase of noncontrolling interest
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— |
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(
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— | — |
(
|
(
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|
Addition of noncontrolling interest
|
— | — | — | — | — |
|
|
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|
Purchase of treasury shares;
|
— | — | — | — |
(
|
— |
(
|
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|
Stock plan exercises;
|
— | — | — | — |
(
|
— |
(
|
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|
Stock options exercised;
|
— |
(
|
|
— |
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— |
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|
Stock option expense
|
— |
|
— | — | — | — |
|
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|
Stock awards;
|
— |
|
— | — |
|
— |
|
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| Balance at March 28, 2020 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
$ |
|
$ |
|
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|
March 28,
2020 |
December 28,
2019 |
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|
Raw materials and purchased parts
|
$ |
|
$ |
|
|||||||
|
Work-in-process
|
|
|
|||||||||
|
Finished goods and manufactured goods
|
|
|
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|
Subtotal
|
|
|
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| First Quarter 2019 | ||||||||||||||
| (in 000's, except earnings per share) | As Previously Reported | Retrospectively Adjusted | Adjustment | |||||||||||
| Cost of sales |
|
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| Operating income |
|
|
(
|
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| Income tax expense |
|
|
(
|
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| Net earnings attributed to Valmont Industries, Inc |
|
|
(
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| Comprehensive (loss) income |
|
|
(
|
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| Net earnings per diluted share |
|
|
(
|
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| December 28, 2019 | |||||||||||||||||
| Consolidated Balance Sheet | As Previously Reported | Adjustment | Retrospectively Adjusted | ||||||||||||||
| Inventory |
|
|
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| Deferred income tax liability |
|
|
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| Retained earnings |
|
|
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| Thirteen weeks ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
United States
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|
$ |
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|
Foreign
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|
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| $ |
|
$ |
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| Thirteen weeks ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net periodic (benefit) expense: | 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||
|
Interest cost
|
$ |
|
$ |
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|
Expected return on plan assets
|
(
|
(
|
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|
Amortization of actuarial loss
|
|
|
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|
Net periodic (benefit) expense
|
$ |
(
|
$ |
(
|
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| Thirteen weeks ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Compensation expense
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
Income tax benefits
|
|
|
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| Fair Value Measurement Using: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Carrying Value March 28, 2020 |
Quoted Prices in
Active Markets for Identical Assets (Level 1) |
Significant Other
Observable Inputs (Level 2) |
Significant
Unobservable Inputs (Level 3) |
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|
Assets:
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|
Trading Securities
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$ |
|
$ |
|
$ |
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|
Derivative financial instruments, net
|
|
|
|
|
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| Fair Value Measurement Using: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Carrying Value December 28, 2019 |
Quoted Prices in
Active Markets for Identical Assets (Level 1) |
Significant Other
Observable Inputs (Level 2) |
Significant
Unobservable Inputs (Level 3) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Assets:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Trading Securities
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Derivative financial instruments, net
|
|
|
|
|
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| Foreign Currency Translation Adjustments | Gain/(Loss) on Hedging Activities | Defined Benefit Pension Plan | Accumulated Other Comprehensive Loss | ||||||||||||||||||||
| Balance at December 28, 2019 | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
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|
Current-period comprehensive income (loss)
|
(
|
|
|
(
|
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| Balance at March 28, 2020 | $ |
(
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
(
|
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| Point in Time | Over Time | Point in Time | Over Time | ||||||||||||||||||||
| Thirteen weeks ended March 28, 2020 | Thirteen weeks ended March 28, 2020 | Thirteen weeks ended March 30, 2019 | Thirteen weeks ended March 30, 2019 | ||||||||||||||||||||
| Utility Support Structures | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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|
Engineered Support Structures
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|
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|
Coatings
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|
Irrigation
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|
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|
Total
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|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| Thirteen weeks ended March 30, 2019 | |||||||||||||||||
| Net sales |
$
|
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| Net earnings |
|
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| Earnings per share-diluted |
|
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| March 28, 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Gross
Carrying Amount |
Accumulated
Amortization |
Weighted
Average Life |
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|
Customer Relationships
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$ |
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$ |
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|
Patents & Proprietary Technology
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|
Other
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| $ |
|
$ |
|
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| December 28, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||
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Gross
Carrying Amount |
Accumulated
Amortization |
Weighted
Average Life |
|||||||||||||||||||||||||||
|
Customer Relationships
|
$ |
|
$ |
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|
Patents & Proprietary Technology
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Other
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|
|
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| $ |
|
$ |
|
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| Thirteen weeks ended | ||||||||||||||||||||||||||
| 2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
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|
Estimated
Amortization Expense |
|||||
| 2020 | $ |
|
|||
| 2021 |
|
||||
| 2022 |
|
||||
| 2023 |
|
||||
| 2024 |
|
||||
|
March 28,
2020 |
December 28,
2019 |
Year Acquired | |||||||||||||||
| Newmark | $ |
|
$ |
|
2004 | ||||||||||||
| Webforge |
|
|
2010 | ||||||||||||||
| Convert Italia S.p.A |
|
|
2018 | ||||||||||||||
| Valmont SM |
|
|
2014 | ||||||||||||||
| Ingal EPS/Ingal Civil Products |
|
|
2010 | ||||||||||||||
| Walpar |
|
|
2018 | ||||||||||||||
| Shakespeare |
|
|
2014 | ||||||||||||||
| Other |
|
|
|||||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
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|
Engineered
Support Structures Segment |
Utility
Support Structures Segment |
Coatings
Segment |
Irrigation
Segment |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Balance December 28, 2019 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
Accumulated impairment losses
|
(
|
(
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(
|
|
(
|
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| Balance at December 28, 2019 |
|
|
|
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|
Acquisitions
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|
|
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|
Foreign currency translation
|
(
|
(
|
(
|
|
(
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| Balance at March 28, 2020 | $ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
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| 2020 | 2019 | ||||||||||
|
Interest
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$ |
|
$ |
|
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|
Income taxes
|
|
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| Basic EPS |
Dilutive
Effect of Stock Options |
Diluted EPS | |||||||||||||||
| Thirteen weeks ended March 28, 2020: | |||||||||||||||||
|
Net earnings attributable to Valmont Industries, Inc.
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
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|
Weighted average shares outstanding (000's)
|
|
|
|
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|
Per share amount
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
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| Thirteen weeks ended March 30, 2019: | |||||||||||||||||
|
Net earnings attributable to Valmont Industries, Inc.
|
$
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||
|
Weighted average shares outstanding (000's)
|
|
|
|
||||||||||||||
|
Per share amount
|
$ |
|
$ |
(
|
$ |
|
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| Derivatives designated as hedging instruments: | Balance sheet location | March 28, 2020 | December 28, 2019 | ||||||||||||||||||||
|
Foreign currency forward contracts
|
Prepaid expenses and other assets
|
$ |
|
$ |
|
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|
Cross currency swap contracts
|
Prepaid expenses and other assets
|
|
|
||||||||||||||||||||
| $ |
|
$ |
|
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| Thirteen weeks ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Statements of earnings location | March 28, 2020 | March 30, 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Foreign currency forward contracts
|
Other income (expenses)
|
$ |
|
$ |
|
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|
Foreign currency forward contracts
|
Product sales
|
|
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|
Interest rate hedge amortization
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Interest expense
|
(
|
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|
Cross currency swap contracts
|
Interest expense
|
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| $ |
|
$ |
|
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| Currency | Notional Amount | Termination Date | Swapped Interest Rate | Set Settlement Amount | ||||||||||
| Danish Krone (DKK) | $ |
|
April 1, 2024 |
|
DKK 333,625 | |||||||||
| Euro | $ |
|
April 1, 2024 |
|
€
|
|||||||||
| Thirteen weeks ended | |||||||||||||||||||||||||||||
|
March 28,
2020 |
March 30,
2019 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
SALES:
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Engineered Support Structures segment:
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Lighting, Traffic, and Highway Safety Products
|
$ |
|
$ |
|
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|
Communication Products
|
|
|
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|
Access Systems
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Engineered Support Structures segment
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Utility Support Structures segment:
|
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|
Steel
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Concrete
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Engineered Solar Tracker Solutions
|
|
|
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|
Offshore and Other Complex Steel Structures
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Utility Support Structures segment
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Coatings segment
|
|
|
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|
Irrigation segment:
|
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|
North America
|
|
|
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|
International
|
|
|
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|
Irrigation segment
|
|
|
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|
Total
|
|
|
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|
INTERSEGMENT SALES:
|
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|
Engineered Support Structures segment
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Utility Support Structures segment
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Coatings segment
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Irrigation segment
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Total
|
|
|
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|
NET SALES:
|
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|
Engineered Support Structures segment
|
|
|
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|
Utility Support Structures segment
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Coatings segment
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Irrigation segment
|
|
|
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|
Total
|
$ |
|
$ |
|
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|
OPERATING INCOME:
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Engineered Support Structures segment
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
Utility Support Structures segment
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Coatings segment
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
Irrigation segment
|
|
|
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|
Corporate
|
(
|
(
|
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|
Total
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||||||||||
| Thirteen weeks ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 28, 2020 | March 30, 2019 | % Incr. (Decr.) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Consolidated
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net sales
|
$ | 674.2 | $ | 692.1 | (2.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Gross profit
|
186.2 | 164.6 | 13.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
as a percent of sales
|
27.6 | % | 23.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
SG&A expense
|
119.3 | 110.0 | 8.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
as a percent of sales
|
17.7 | % | 15.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Operating income
|
66.9 | 54.6 | 22.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
as a percent of sales
|
9.9 | % | 7.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net interest expense
|
9.0 | 9.1 | (1.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Effective tax rate
|
25.2 | % | 24.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net earnings
|
$ | 42.9 | $ | 36.1 | 18.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Diluted earnings per share
|
$ | 1.99 | $ | 1.64 | 21.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Engineered Support Structures (ESS)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net sales
|
$ | 227.4 | $ | 228.0 | (0.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Gross profit
|
61.7 | 51.9 | 18.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
SG&A expense
|
45.8 | 39.4 | 16.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Operating income
|
15.9 | 12.5 | 27.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Utility Support Structures (Utility)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net sales
|
$ | 222.9 | $ | 243.2 | (8.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Gross profit
|
53.5 | 48.7 | 9.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
SG&A expense
|
25.8 | 23.6 | 9.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Operating income
|
27.7 | 25.1 | 10.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Coatings
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net sales
|
$ | 68.6 | $ | 70.2 | (2.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Gross profit
|
21.8 | 20.6 | 5.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
SG&A expense
|
10.7 | 10.5 | 1.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Operating income
|
11.1 | 10.1 | 9.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Irrigation
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net sales
|
$ | 155.3 | $ | 150.7 | 3.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Gross profit
|
49.2 | 43.4 | 13.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
SG&A expense
|
25.5 | 23.3 | 9.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Operating income
|
23.7 | 20.1 | 17.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Net corporate expense
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
SG&A
|
$ | 11.5 | $ | 13.2 | (12.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Operating loss
|
(11.5) | (13.2) | 12.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| First quarter | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | ESS | Utility | Coatings | Irrigation | ||||||||||||||||||||||||||||
| Sales - 2019 | $ | 692.1 | $ | 228.0 | $ | 243.2 | $ | 70.2 | $ | 150.7 | ||||||||||||||||||||||
| Volume | (6.9) | 2.2 | (21.3) | 0.6 | 11.6 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pricing/mix | (0.2) | 1.2 | 1.7 | (0.8) | (2.3) | |||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition/(divestiture) | (0.6) | 1.4 | — | — | (2.0) | |||||||||||||||||||||||||||
| Currency translation | (10.2) | (5.4) | (0.7) | (1.4) | (2.7) | |||||||||||||||||||||||||||
| Sales - 2020 | $ | 674.2 | $ | 227.4 | $ | 222.9 | $ | 68.6 | $ | 155.3 | ||||||||||||||||||||||
| Total | ESS | Utility | Coatings | Irrigation | Corporate | |||||||||||||||
| First quarter | $ | (0.7) | $ | (0.3) | $ | — | $ | (0.2) | $ | (0.3) | $ | 0.1 | ||||||||
| Thirteen weeks ended | |||||||||||||||||
| Dollars in thousands | March 28,2020 | March 30, 2019 | |||||||||||||||
|
Net sales
|
$ | 467,680 | $ | 434,007 | |||||||||||||
|
Gross Profit
|
135,235 | 109,570 | |||||||||||||||
|
Operating income
|
59,134 | 44,614 | |||||||||||||||
|
Net earnings
|
36,325 | 28,873 | |||||||||||||||
| Net earnings attributable to Valmont Industries, Inc. | 36,325 | 28,873 | |||||||||||||||
| Dollars in thousands | March 28,2020 | December 28, 2019 | |||||||||
|
Current assets
|
$ | 775,428 | $ | 728,457 | |||||||
|
Noncurrent assets
|
358,663 | 354,173 | |||||||||
|
Current liabilities
|
356,658 | 312,984 | |||||||||
|
Noncurrent liabilities
|
1,070,925 | 1,076,491 | |||||||||
|
Noncontrolling interest in consolidated subsidiaries
|
1,600 | — | |||||||||
| Interest-bearing debt | $ | 796,615 | |||
| Adjusted EBITDA-last four quarters | 335,625 | ||||
| Leverage ratio | 2.37 | ||||
| Adjusted EBITDA-last four quarters | $ | 335,625 | |||
| Interest expense-last four quarters | 40,289 | ||||
| Interest earned ratio | 8.33 | ||||
| Net cash flows from operations | $ | 362,053 | |||
| Interest expense | 40,289 | ||||
| Income tax expense | 52,390 | ||||
| Gain on investment | 227 | ||||
| Deferred income tax benefit | (2,455) | ||||
| Noncontrolling interest | (4,515) | ||||
| Stock-based compensation | (11,242) | ||||
| Pension plan expense | 2,144 | ||||
| Contribution to pension plan | 21,557 | ||||
| Changes in assets and liabilities | (126,836) | ||||
| Other | 2,013 | ||||
| EBITDA | 335,625 | ||||
| Adjustments | — | ||||
| Adjusted EBITDA | $ | 335,625 | |||
| Net earnings attributable to Valmont Industries, Inc. | $ | 160,593 | |||
| Interest expense | 40,289 | ||||
| Income tax expense | 52,390 | ||||
| Depreciation and amortization expense | 82,353 | ||||
| EBITDA | 335,625 | ||||
| Adjustments | — | ||||
| Adjusted EBITDA | $ | 335,625 | |||
| Period |
Total Number of
Shares Purchased |
Average Price
paid per share |
Total Number of
Shares Purchased as Part of Publicly Announced Plans or Programs |
Approximate Dollar Value of Maximum Number of Shares that may yet be Purchased under the Program (1)
|
|||||||||||||||||||||||||
| December 29, 2019 to January 25, 2020 | — | $ | — | — | $ | 204,451,000 | |||||||||||||||||||||||
| January 26, 2020 to February 29, 2020 | 65,151 | 122.00 | 65,151 | 196,503,000 | |||||||||||||||||||||||||
| March 1, 2020 to March 28, 2020 | 125,340 | 99.99 | 125,340 | 183,969,000 | |||||||||||||||||||||||||
|
Total
|
190,491 | $ | 107.52 | 190,491 | $ | 183,969,000 | |||||||||||||||||||||||
| For | Withheld | Broker Non-Votes | |||||||||||||||
| Mogens C. Bay | 17,530,369 | 887,822 | 1,189,400 | ||||||||||||||
| Walter Scott, Jr. | 17,483,019 | 935,172 | 1,189,400 | ||||||||||||||
| Clark T. Randt, Jr. | 15,076,665 | 3,341,526 | 1,189,400 | ||||||||||||||
| Richard A. Lanoha | 17,862,658 | 555,533 | 1,189,400 | ||||||||||||||
| For | 17,781,283 | ||||
| Against | 563,034 | ||||
| Abstain | 73,874 | ||||
| Broker non-votes | 1,189,400 | ||||
| For | 19,207,861 | ||||
| Against | 339,180 | ||||
| Abstain | 60,550 | ||||
| Exhibit No. | Description | |||||||
| Preferability Letter - LIFO Change | ||||||||
| List of Issuer and Guarantor Subsidiaries | ||||||||
| Section 302 Certificate of Chief Executive Officer | ||||||||
| Section 302 Certificate of Chief Financial Officer | ||||||||
| Section 906 Certifications of Chief Executive Officer and Chief Financial Officer | ||||||||
| 101 | The following financial information from Valmont's Quarterly Report on Form 10-Q for the quarter ended March 28, 2020, formatted in Inline XBRL (eXtensible Business Reporting Language): (i) the Condensed Consolidated Statements of Earnings, (ii) the Condensed Consolidated Statements of Comprehensive Income, (iii) the Condensed Consolidated Balance Sheets, (iv) the Condensed Consolidated Statements of Cash Flows, (v) the Condensed Consolidated Statements of Shareholders' Equity, (vi) Notes to Condensed Consolidated Financial Statements and (vii) document and entity information. | |||||||
| 104 | Cover Page Interactive File (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101) | |||||||
|
VALMONT INDUSTRIES, INC.
(Registrant)
|
|||||
| /s/ AVNER M. APPLBAUM | |||||
|
Avner M. Applbaum
Executive Vice President and Chief Financial Officer
|
|||||
No information found
* THE VALUE IS THE MARKET VALUE AS OF THE LAST DAY OF THE QUARTER FOR WHICH THE 13F WAS FILED.
| FUND | NUMBER OF SHARES | VALUE ($) | PUT OR CALL |
|---|
| DIRECTORS | AGE | BIO | OTHER DIRECTOR MEMBERSHIPS |
|---|
No information found
No Customers Found
No Suppliers Found
Price
Yield
| Owner | Position | Direct Shares | Indirect Shares |
|---|